中国品牌手机进入印度市场，占据半壁江山。名扬硅谷的印度人，在中国连一部像样的手机都造不出来。最新报告显示，中国手机品牌已经占据了印度智能手机市场的一半以上。
众所周知，印度到处都是科技人才。谷歌的CEO是印度裔的Sundar Pichai，微软的CEO Satya Nadella也是印度裔。
据考夫曼基金会统计，2006年至2012年间，硅谷每10家公司中就有4家的创始人或联合创始人是移民，其中约三分之一是由印度人发起的。
然而，名扬硅谷的印度人，在中国却连一部像样的手机都造不出来。最新报告显示，中国手机品牌已经占据了印度智能手机市场的一半以上。
中国手机占印度半壁江山
7月26日，研究机构Canalys发布最新报告称，今年第二季度，印度智能手机市场规模出现首次萎缩，出货量不足2700万部，同比下降4%。
但即便如此，中国手机品牌依然占据着印度市场近半壁江山。小米、vivo、OPPO、金立、联想五个中国手机品牌在印度的市场占有率超过50%。此外，Canalys在其第一季度报告中表示，小米有望超越三星成为印度市场第一大品牌。
Canalys数据显示，二季度印度智能手机市场份额中，小米仅次于三星位列第二，占比15.5%，二季度出货量达480万台，是去年同期的四倍; vivo排名第三，印度市场出货量创历史新高340万台，占比12.7%；OPPO和联想分列第四和第五，占比分别为9.6%和8%。
从机型来看，小米的红米Note 4销量最大，市场占有率为7.5%；红米4占比4.5%；三星J2手机占有4.3%的市场份额。
Canalys 研究分析师 Ishan Dutt 表示，“小米成功的关键在于其在线智能手机销售策略。目标客户是知道如何使用互联网的年轻人，并且主要通过在线交易，因此印度实施的废除货币政策去年底对小米的影响非常有限。
研究分析师贾沫表示：“vivo严重依赖较为分散的个体零售商的销售渠道策略已被证明是行之有效的。vivo通过营销活动拉动销量的策略成功抢占了一些曾经火爆的本土零售商和制造商的市场。” “
此外，环球网7月25日援引《印度经济时报》报道称，中国手机品牌在印度的快速崛起引发了人们对印度本土手机品牌的担忧。知名市场研究机构Counterpoint在ET Telecom网络研讨会上公布的数据显示，2014年第一季度中国品牌仅占印度市场份额的7%左右，但2017年第一季度已经抢占市场份额约51%的市场份额。另一方面，印度手机品牌的市场份额也出现大幅下滑。2014年，他们的市场份额为49%，2017年下降到16%。
“在线上和线下营销渠道的推动下，中国品牌在大约三年的时间里占据了 51% 的手机市场份额。由于中国品牌在中国本土市场的实力，他们实现了规模经济，这使得他们的产品在印度市场更受欢迎。可以保持低价，”Counterpoint 市场研究主管 Neil Shah 在一次网络研讨会上说。
Counterpoint公布的相关数据显示：
印度手机价格普遍在8000-15000卢比（约合人民币839-1573元）之间，以中国品牌为主；
8000-10000卢比的手机占比约25%，10000-150000卢比的手机占比约30%。
此外，中国品牌在推广上比印度品牌更积极，尤其是OPPO和vivo，通过板球和宝莱坞做了很多推广。2016年，vivo在广告上花费了7800万美元，而OPPO则花费了6600万美元。与此形成鲜明对比的是，2016年，印度手机品牌Mircromax、Lava和Intex的广告支出均不足3000万美元。
印度的手机在哪里？
随着本土手机市场逐渐被中国品牌占领中国手机制造网，印度手机品牌也在另谋出路。早在2016年6月，就有消息称，印度本土最大的智能手机制造商Micromax Informatics表示，该公司计划于2017年开始在中国销售手机。
值得注意的是，虽然Micromax是印度最大的手机制造商，但在市场竞争方面正在节节败退。2014年底，Micromax声称在印度拥有22%的市场份额，超过了三星的20%，但这一数字并未得到市场的广泛认可。此后，Micromax的市场份额开始下降，尤其是2014年下半年，随着中国手机品牌逐渐进入印度市场中国手机制造网，这种趋势更加明显。
Micromax 联合创始人 Vikas Jain 曾表示，公司的目标是到 2020 年成为全球销量第五大智能手机制造商。如果我们不进入中国市场争夺消费者、上市或寻求帮助，将很难实现这一目标。私募股权投资。
无论是印度市场还是印度手机厂商，低价智能手机都是主流。然而，印度品牌的低价手机在中国有竞争力吗？
以Micromax刚刚发布的Canvas Spark 2 Plus智能手机为例。这款手机被称为最低价的棉花糖智能手机（使用Android 6.0系统）。分辨率 5英寸电容触摸屏，1.3GHz四核处理器，1GB内存和8GB存储空间。
相比之下，目前某电商平台销售的智能手机中，某品牌同配置的M1机型售价仅为320元，在售最低价仅233元。做卖点的手机企业竞争有多激烈。目前，中国市场还没有关于Micromax的信息。
今年2月，还有消息称印度环公司推出了一款号称“全球最便宜”的智能手机，售价仅为251卢比（约合人民币25元）。这款名为 Freedom 251 的电话由 Ringing Bells 推出。预售初期，公司网站“人山人海”。但是，贝尔公司收到货款却没有发货。结果，该公司负责人因涉嫌诈骗、伪造等罪名被印度警方逮捕！
可见，无论是在国内市场，还是在海外市场，印度本土手机品牌都败下阵来。以科技着称的印度，似乎别无选择，只能专注于其他科技产品。
首款在印度站稳脚跟的中国手机
直到最近几年，小米、vivo、OPPO、金立、联想才开始占领印度市场。但在此之前，已经有一家名不见经传的中国手机公司在印度打响了名号。
2008年，深圳一家手机小厂的老板张文学来到了印度。幸运的是，他正赶上中国手机占领印度市场的第一波高潮。鉴于中国手机市场竞争激烈，他将目光投向了另一个人口大国印度。这成为了自有品牌G-Five的主力军。
在印度东部的一个偏远小镇，张文学注意到当地电力供应不足，经常停电，严重影响了手机的正常使用。于是，敏锐机智的张文学很快找到了进入印度市场的第一个突破口：超大容量电池。
不出所料，如此霸气的设置，立刻在印度市场掀起了一阵抢购潮。付出就有收获。正是因为拥有诺基亚、三星等大牌手机所没有的“贴心”功能，同时满足从几十元到几百元不等的不同消费层次的需求，基伍取得了巨大的成功在印度。. 2010年其在印度市场的出货量达到3500万台，市场份额为21%，遥遥领先排名第二的诺基亚（13%）。
当时，基伍省的英文名字G'FIVE在印度几乎是家喻户晓的名字。一个辉煌的记录是，全印度有33家电视台在循环播放G'FIVE的广告。
对于当时的张文学来说，赚钱应该算是一件很轻松的事情，和他合作的一些代工厂老板也开着跑车。
可当参加人数增加时，游戏规则突然发生了变化。“市场变得有点不合理了。你知道印度最便宜的功能手机卖多少钱吗？” 2012年，张文学告诉记者：7.5美元——这个数字在他看来已经触动了公司的生死存亡。底线。
“对于企业来说，没有办法做到这样的价格，但在这个市场上，不是一两家在做，而是很多。” 张文学的话中透露着无奈。
今年4月，他做出不参与低价竞争的决定。不参与价格竞争，就意味着放弃原有的市场份额。一年之内，基伍在印度的手机销量下降了 70%。随后，基伍省逐渐将重心转移到巴基斯坦、伊朗、缅甸等地区。
我的评论显示，中国手机品牌在印度的市场份额越来越大。小米、vivo、OPPO、金立、联想都是近几年才开始占领印度市场。但在此之前，已经有一家名不见经传的中国手机公司在印度打响了名号。