笋岗街道将绩效理念和方法融入预算管理全过程企业绩效管理系统，构建事前事中事后绩效管理闭环系统，全面推进预算绩效管理工作企业绩效管理系统，提高财政资金使用效益。据了解，截至今年11月底,该街道一般公共预算经费执行率达到94.45%，执行率在罗湖区各街道中排名第一。
强化建章立制。制定笋岗街道预算绩效管理办法，修订街道财务制度，进一步规范部门预算绩效管理的职责分工、方法步骤，明确预算绩效管理与预算管理同步启动、同步推进、同步监控、同步评价。今年8月已全面启动2022年部门预算与绩效目标编制工作，截至11月底已完成“二上”的上报工作。
强化培训交流。9月、10月笋岗街道两次组织预算绩效管理专题培训会，解读罗湖区财政关于部门预算绩效管理相关规定，解答各科室在绩效目标设定过程中存在的困惑，提升干部职工对绩效管理工作的认识、理解与掌握；设定每月10日、20日为“财务室开放日”，将各科室报账员请进来，共同学习预算、绩效管理方面最新政策规定，探讨加强部门预算绩效管理、提升政府资金使用效益的方式方法。
强化“阳光预审”。根据区阳光预审相关工作要求，将街道2022年预算草案和预算绩效目标分别上报区财政局、区财政经济和城建环资工委、阳光预审工作组人大代表、社区居民等进行审查或征求意见。目前共收集意见建议50余条，已对笋岗街道预算进行4轮全面修改，全面复核经费的申请依据、测算明细，重新梳理项目产出、效益及满意度指标，其中产出指标中的数量指标与质量指标均增加100%，确保绩效目标设置的全面、准确、可量化。
强化监控跟踪。建立绩效运行监控机制，对2021年项目完成进度、阶段性目标完成情况、项目效益与预期目标偏差情况等进行阶段性评价，落实监控问题整改，促进绩效目标如期实现。对其中10个项目的绩效目标进行调整，调整比例7.2%；对其中9个项目的预算经费予以调剂，调剂比例6.5%。
强化结果运用。笋岗街道将绩效评价结果与预算安排予以挂钩，把绩效评价结果作为安排年度预算的重要依据，充分发挥绩效评价的激励导向作用，确保资金使用效益。在2022年部门预算安排过程中，18个存量项目申请调减经费，47个存量项目申请调增经费。
编辑 刘春雨 审核 汪新林
window.HLBath=1;window.HLBath=1;来源：深圳特区报