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2011年全市交通建设造价管理工作汇报 本文简介：2011年全市交通建设造价管理工作汇报张家界市交通局建设工程造价管理站一、全省交通建设造价管理工作会议基本情况全省交通建设造价管理工作会议于2011年3月29日在长沙召开。这是第一次由省交通运输主管部门召开的交通建设造价管理工作会议。厅党组成员、总工程师赵平到会并发表重要讲话，厅基建处蒋鹏飞处长、各
2011年全市交通建设造价管理工作汇报 本文内容：
2011年全市交通建设造价管理工作汇报
张家界市交通局建设工程造价管理站
一、全省交通建设造价管理工作会议基本情况
全省交通建设造价管理工作会议于2011年3月29日在长沙召开。这是第一次由省交通运输主管部门召开的交通建设造价管理工作会议。厅党组成员、总工程师赵平到会并发表重要讲话，厅基建处蒋鹏飞处长、各市州交通运输局主管局长、省高管局、省公路局、省海事局、省运输管理局、湖南省交通勘察设计院、湖南省交通科研院、各市州造价站等单位相关人员和厅造价站全体职工参加了会议。
邹苏华站长首先做了《抢抓新机遇，应对新挑战，努力开创交通建设造价管理新局面》的报告，对
“十一五”的交通造价管理工作进行了总结，对“十二五”
交通造价管理工作进行了规划，并对2011年的交通造价管理工作进行了布置。
省交通运输厅党组成员、总工程师赵平发表了重要讲话，对我省交通建设造价管理工作的成绩进行了充分肯定；希望造价站围绕造价管理中心目标，全面落实年度重点工作、适应招投标办法改革需要，切实做好“合理定价”。他特别提出要高度重视，大力支持，扎实开展定额基础工作，各市州、各县市区务必按要求及时采集、审核上报工程材料预算价格信息。
会上，与会代表纷纷发言，就即将实施的《湖南省公路水运工程项目招标合理定价评审抽取法实施办法（试行）》、《湖南省公路工程项目招标工程量清单合理定价指导意见》（试行）和《湖南省水运工程项目招标工程量清单合理定价指导意见》（试行）展开了热烈的讨论、提出了很好的建议，并对在“十二五”的新形势下如何做好造价管理工作发表了各自的意见。
二、2011年市交通局建设工程造价管理站工作设想
2011年是“十二五”规划实施的第一年，也是公路水路工程实行合理定价招投标办法的第一年。我市交通建设领域项目多、投资大，造价管理任务艰巨。为做好今年的造价管理工作，我们计划抓好以下几项工作：
（一）发布实施《张家界市交通运输工程造价管理办法》。《张家界市交通运输工程造价管理办法》（草案）已于去年完成调研、起草工作，并征求了市交通运输局有关科室、局直有关单位和各区县交通局的意见，由于今年市政府立法任务很重，《张家界市交通运输工程造价管理办法》进入不了市政府立法计划。为使造价站工作有章可循，我们计划提请市交通运输局局务会研究通过《张家界市交通运输工程造价管理办法》，由市交通运输局发布实施，经过一段时间的试行，总结经验，查漏补缺，为明年的正式立法做好充分准备。
（二）认真完成市交通运输局和各区县交通运输局委托的造价审查任务。今年，我们除了继续根据交通运输主管部门的委托，负责对地方交通建设项目的投资估算、设计概算、施工图预算、竣工决算等文件的审查工作，并提出审查意见，为交通运输主管部门提供决策依据外，重点做好交通运输工程项目招标工程量清单合理定价审查工作。
（三）建立交通运输工程造价监督检查制度。今年，我们将以《张家界市交通运输工程造价管理办法》为依据，切实履行职责，对市管交通工程造价进行全过程的监督检查工作，实行造价动态管理。我们将监督检查工程建设项目的资金使用、现金流量、工程成本、计量支付、工程变更、索赔、造价人员持证上岗等情况，对市重点建设项目，督促建设单位（发包方、项目业主）建立工程造价管理台帐制度、分析投资执行情况及存在问题并及时反馈信息，及时将重大造价变更情况报告交通运输主管部门依法处理。
（四）加强工程材料预算价格信息采集和审核上报工作。工程材料预算价格信息采集和审核上报工作是工程项目定额管理的基础工作，也是成功实行“合理定价”招标的基础工作，这项工作开展与否、质量好坏，直接影响到工程概预算编制和“合理定价”标的的确定。省交通运输厅造价站将该项工作纳入了年度考核目标。今年，我们将在市局的支持下，认真贯彻落实《湖南省交通建设工程材料与预算价格编制有关规定》，敦促各区县交通运输局确定1名专职工程材料预算价格信息采集员、确定2处以上工程材料预算价格信息采集点，每月按时将材料价格信息报送我站，经我站审核汇总后，统一上报省站发布。
（五）开展好各项常规性日常工作，以及上级领导交办的其他工作。具体而言，主要包括：造价工程师的年检年审工作；造价从业单位和从业人员的管理和培训工作；对合同造价纠纷提供技术鉴定服务；参加交通建设工程交竣工验收；搞好计划生育、社会治安综合治理、门前三包和党风廉政建设；积极参与市交通运输局统一部署的党组中心组学习、创先争优活动、每天学习一小时活动，等等。
三、几点请求
为了加强政府对交通建设造价的监督管理，合理确定投资规模，有效控制工程造价，规范造价计价行为，提高政府投资效益，省、市交通运输主管部门对造价站提出了更高的要求。在新的形势下，造价站不再是无事可做，而是要做的事情很多，肩上的担子很重，为做好今后一个时期尤其是今年的造价管理工作，特提出以下几点请求：
（一）请求市局支持配备基本的造价审查人员。目前，造价站在编10人，在岗人员4人，具有造价审查资格的人员2人（饶金海、向尧），其中1人（向尧）被局机关借用。随着造价管理任务的加大，仅仅依靠饶金海1人（尤其是饶金海还肩负着工程监管重任），难以及时完成繁琐、复杂的造价审查任务。请求局党组同意将具有一定造价审查经验的向尧同志退还我站，同时采取借用或招考、招聘方式，吸收培养1—2名专职造价工程师，充实造价审查力量。
（二）请求市局支持解决20万元开办费。目前，造价站与交投公司工程监管部合署办公，办公设施和办公用品均与工程监管部共用。造价站独立开展工作以后，虽然仍与工程监管部联合作业，但是应该有自己的独立办公场所，应配备必要的办公设施和办公用品。此外，造价站须经常下到区县和工地进行材料价格调查、造价监督检查，迫切需要一台越野性能好的工作车辆，请市局一并考虑支持解决。
（三）请求市局支持解决造价站工作经费。实施燃油税改革以后，造价站不能再收取定额编制费，仅仅依靠市财政安排的人平4000元工作经费，无法维持造价站的运转。请求市局给予以下扶持政策：一是在向市财政局申报年度部门预算时，增列一项“造价审查监督工作专项经费”，每年10—20万元；二是采取以奖代补的方式，从造价站核减的政府投资中拿出一定比例（5%—10%）奖励给我站；三是市局安排100万元注册资金，支持我站创办一家工程咨询公司，由该咨询公司与具有造价审查资质的单位合作，按比例分配咨询服务费，以此弥补办公经费不足。
2011年4月
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篇2：市交通建设开发公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报
市交通建设开发公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报 本文关键词：管理工作，情况汇报，风险防范，落实，推进
市交通建设开发公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报 本文简介：XXXXXXX公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报根据市纪委《关于在全市推行廉政风险防范管理工作的意见》（XXXX〔2011〕22号）精神，公司作为市直第三批推行廉政风险防范管理单位，于今年第二季度启动了廉政风险防范管理工作。按照公司党委制定的推行廉政风险防范管理工作实施方案的要求，我们紧紧围
市交通建设开发公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报 本文内容：
XXXXXXX公司廉政风险防范管理工作落实及推进情况汇报
根据市纪委《关于在全市推行廉政风险防范管理工作的意见》（XXXX〔2011〕22号）精神，公司作为市直第三批推行廉政风险防范管理单位，于今年第二季度启动了廉政风险防范管理工作。按照公司党委制定的推行廉政风险防范管理工作实施方案的要求，我们紧紧围绕交通行政执法、人事管理、财务管理、工程项目管理、车辆通行费征收等重点岗位和关键环节，认真查找风险点，制定防范措施和签订风险防范承诺书，各阶段工作扎实、有序开展。现将我司廉政风险防范管理工作开展情况汇报如下：
一、
加强领导，组织有力
为切实抓好我司廉政风险防范管理工作，根据市纪委的安排部署，我司党委及时召开动员大会传达上级有关精神，研究布置廉政风险防范管理工作。经公司党委研究决定，成立了工作领导小组，于4月初制定并印发了《XXXXXXX公司推行廉政风险防范管理工作的实施方案》，使该项工作有计划、有步骤地落实。
二、
认真梳理，排查风险
准确查找风险点，是整个廉政风险防范管理工作能否取得实效的关键。我司党委在明确各单位、科（室）岗位风险排查人和责任人的基础上，多次组织负责人召开工作会议、紧紧围绕重点岗位、重点环节，具体到工作的各个环节、各个流程、各个节点开展风险点查找。在履行岗位职责上，针对有没有疏于对工作人员的管理，发生所辖部门出现不廉洁行为；人事、财务制度有没有真正落到实处；工程招投标、多种经营、采购工作中的公开程序、审批程序、合同签订是否做到严格审慎、维护集体利益；制度建设是否健全，督查督办是否到位，决策和执行是否程序规范等问题，各单位、科（室）通过讨论，将各自的岗位职责、业务流程、机制制度和外部环境四类风险及其表现形式、认真整理、归纳，并于6月底完成了廉政风险点排查工作。
三、
结合岗位、制定和落实防控措施
围绕排查确定的各类风险点，各单位、科（室）有针对性地结合业务工作和自身实际，对原有规章制度、工作流程进行讨论研究，提出补充修改意见，进一步完善规章制度进行防范控制。目前正在进行公司的规章制度汇编工作。
在明晰员工岗位职责、岗位风险、防范措施的基础上，组织相关岗位人员签订《岗位廉政风险防范承诺书》，并于8月初将《承诺书》通过公示栏的形式向群众公开，接受监督。
四、
建立风险预警机制及风险处理机制
我司党委通过民主生活会、民主评议，对照岗位职责、岗位风险及时收集苗头性和倾向性的风险信息。
各单位、科（室）在公司党委指导下，根据排查确定的风险点和风险三级机制，结合自身实际，明确风险等级。于9月底完成了单位科（室）廉政风险点等级确定和防控措施审核备案工作，并由公司纪委收集备案。
目前，我们有XXX人参加了廉政风险排查，有XX个岗位开展了廉政风险排查，查找出了XXX个廉政风险点，制定了XXX项防控措施，签订了XXX份岗位廉政风险防范承诺书。在整个风险防范工作过程中，我司把风险防范工作融入到实际工作中，实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合，广大干部职工廉政风险防范意识普遍得到提高。
五、
存在问题及下一步工作安排
通过推行廉政风险防范管理工作，我们初步积累了一些经验和做法，但也存在着差距和不足：一是廉政风险防范管理工作缺少长期宣传教育计划，党风廉政教育活动开展得仍不够深入。二是谈心活动还不够普遍，也不够深入，有些潜在的风险查找力度不够。
按照公司制定的廉政风险防范管理工作方案，10月份以来已进入了自查自评、考核评估的阶段。我们通过对廉政风险预警防控工作进行自查，分析存在问题，提出下一步整改方案，对各单位、科（室）廉政风险防范管理工作进行考核评估。计划12月初完成相关工作。
在整个风险防范工作过程中，我司把风险防范工作融入到实际工作中，实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合。广大干部职工廉政风险防范意识普遍得到提高。今后我司将继续结合工作实际，扎扎实实地把廉政风险防范工作抓紧抓实，通过有效地防范，确保实现干部队伍不出问题，违法违纪案件零发生。
专此汇报。
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