2010年创建国家卫生城市工作总结 本文关键词：工作总结，创建，卫生，国家，城市
2010年创建国家卫生城市工作总结 本文简介：2010年创建国家卫生城市工作总结2010年是全市创建国家卫生城市的关键一年，在东胜区卫生局和爱卫办的统一指导下，根据上级的安排和部署，我单位加强创卫管理，强化卫生意识，加大宣传力度，完善卫生设施，按创建标准全面开展各项工作，现总结如下：一、统一思想，深化认识，加强创建工作的组织领导创建国家卫生城市
2010年创建国家卫生城市工作总结 本文内容：
2010年创建国家卫生城市工作总结
2010年是全市创建国家卫生城市的关键一年，在东胜区卫生局和爱卫办的统一指导下，根据上级的安排和部署，我单位加强创卫管理，强化卫生意识，加大宣传力度，完善卫生设施，按创建标准全面开展各项工作，现总结如下：
一、统一思想，深化认识，加强创建工作的组织领导
创建国家卫生城市是社会主义精神文明和现代化建设的需要，是提升城市卫生、文明素质，促进经济发展和社会全面进步，提高城市管理水平，改善人们工作、生活环境的迫切需要。基于这一认识，区领导及我单位领导高度重视创卫工作，把创卫工作列入日常工作计划。首先，建立并完善组织机构，按照创卫标准的要求，成立了创卫工作领导小组，今年根据需要调整了领导小组的组成，定期召开专题会议，研究部署各个阶段的工作任务并且及时解决存在的问题，把创卫主要目标任务责任分解到各个村卫生室各院科室。建立了创卫长效机制，目标明确，责任落实，措施有力，形成了健全的创卫工作网络，确保了创卫工作的持续开展。其次，建立创卫机制，落实责任。认真制订每个月的工作计划，认真落实各项工作任务，并及时对本月工作进行总结，对发现的问题，立即进行解决，有力地保证了创卫工作的顺利开展。
二、强化宣传教育
健康教育工作顺利开展
充分发挥宣传舆论导向作用，利用各种卫生节日在人员相对集中的地方进行健康教育和创卫活动的宣传，增强居民对卫生知识和创卫知识的了解，
今年上半年我单位共组织了5次相关活动的宣传，发放了宣传资料，受益群众上千人，同时在我单位健康教育室设立有健康教育宣传专栏，一个月换一次专栏内容，极大的提高了我单位职工的健康知识，今年我们共编写宣传专栏六期，内容涉及慢性病及常见病的预防和治疗以及特殊节日的相关知识，我中心紧紧抓住“爱卫月”和城市创卫的契机，按照区爱卫会的统一部署，使爱国卫生活动得以持续有效开展。
同时规范卫生行为，要求职工讲卫生，衣着整洁，仪表端庄，使用文明用语，实行行业微笑服务。
三、增大卫生投入
病媒生物防治工作成效显著
中心加大了对单位软、硬件建设的投入，积极做好消杀灭工作，年初制定了各种除四害的计划、措施、方案，为了提高工作人员对除四害知识及技能的掌握，我单位特邀专业人员对职工进行了培训，同时加大了基础设施投入，美化生活环境，净化周围环境，根据“预防为主，消杀结合”的方针，积极开展除“四害”活动。
四、积极配合辖区爱卫工作
为美化城市环境，提升城市形象，我中心积极配合辖区爱卫工作，自觉接受爱卫部门的业务指导，深入开展辖区爱卫活动。
五、加强传染病的预防工作
我院制定了一系列的防控传染病制度、预案。一旦发现有传染病患者和疑似患者，严格按照程序报区疾控中心，半年来未发生漏报现象。我院成立突发事件和疫情领导小组，并制定了应急预案，实行责任落实、专人负责。我院对医疗废弃物进行按照规定进行科学严格的管理，半年来未发生一次医疗废物流失事件。
半年来我院的爱国卫生活动与创建卫生城市的工作，积极努力，为我市国家级卫生城市的创建成功贡献一份力量。
巴音门克社区卫生服务中心
2010年6月10日
篇2：20XX年物流工作总结
2010年物流工作总结 本文关键词：工作总结，物流
2010年物流工作总结 本文简介：泉州市洛江协顺物流有限公司年度工作总结2011年度，在公司领导与《泉州市人民政府关于印发泉州市开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉政文[2011]88号文）、泉州市交通运输委员会《关于印发泉州市交通系统开展交通行业交通企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉交委安监[
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泉州市洛江协顺物流有限公司
年度工作总结
2011年度，在公司领导与《泉州市人民政府关于印发泉州市开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉政文[2011]88号文）、泉州市交通运输委员会《关于印发泉州市交通系统开展交通行业交通企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉交委安监[2011]19号文）和洛江区交通局《关于印发开展交通企业安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉洛政交[2011]35号）的文件精神的正确指导下，公司全体职工认真落实各级安全生产责任制，狠抓安全基础管理工作，加大安全培训力度，加强车辆安全检查与监督工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增强，各种事故得到了较好的预防与控制，全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作总结如下：
认真贯彻落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。
公司在做好日常性安全教育的同时，采取灵活多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上，加强安全工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，
公司认真开展各项安全活动，对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合，促进了各项安全管理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。
广泛动员，加强组织领导。按上级要求制定了活动方案，成立活动领导小组，全面负责组织实施。分阶段组织相关人员参加政府有关部门及公司组织的活动；组织员工学习相关的《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《福建省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》等法律法规，10名职工与20名驾驶员分别进行安全生产试卷答题，基本达到再教育目的；组织职工、驾驶员参加当地行当主管部门举办的安全生产“十个一”等系列活动，以提高员工安全生产观念与意识；认真组织驾驶人员参加公司开展的各季度安全教育轮训和驾驶适宜性测试评价。
为认真贯彻落实《市政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（泉政[2010]354号）文件精神。根据《泉州市人民政府关于印发泉州市开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉政文[2011]88号文）、泉州市交通运输委员会《关于印发泉州市交通系统开展交通行业交通企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉交委安监[2011]19号文）和洛江区交通局《关于印发开展交通企业安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉洛政交[2011]35号）的文件精神、以公司“安全生产标准化建设三年行动方案”（闽泉运安[2011]22号文）工作要求，结合我司的实际，积极推进安全生产标准化建设三年行动工作。
各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，根据各自的实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。
关于2012年度的安全工作计划，需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素质，加强安全检查，排除事故隐患，认真开展各项安全活动，提高整体安全管理水平，给职工创造一个安全的工作环境。
继续深入贯彻落实《市政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（泉政[2010]354号）文件精神。根据《泉州市人民政府关于印发泉州市开展企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉政文[2011]88号文）、泉州市交通运输委员会《关于印发泉州市交通系统开展交通行业交通企事业单位安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉交委安监[2011]19号文）和洛江区交通局《关于印发开展交通企业安全生产标准化建设三年行动方案的通知》（泉洛政交[2011]35号）的文件精神、以公司“安全生产标准化建设三年行动方案”（闽泉运安[2011]22号文）工作要求，现结合我司的实际，加强明年安全生产标准化建设三年行动工作，确保公司全年工作目标的圆满实现。
泉州市洛江协顺物流有限公司
2011.12.18
篇3：20XX年年度个人工作总结
2011年年度个人工作总结 本文关键词：个人工作总结
2011年年度个人工作总结 本文简介：2011年年度个人工作总结2011年在工程部经理的正确领导下、在主管的指导下、我带领维修班全体员工，克服了老员工流失较多、新员工比例和工作量不断增加等等困难。积极采取应对措施，加强各项培训，大力开展班组建设工作，不断提高班组的凝聚力、向心力，保证了各项工作高效运行，顺利较好地，完成了2011年年度工
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011年年度个人工作总结
2011年在工程部经理的正确领导下、在主管的指导下、我带领维修班全体员工，克服了老员工流失较多、新员工比例和工作量不断增加等等困难。积极采取应对措施，加强各项培训，大力开展班组建设工作，不断提高班组的凝聚力、向心力，保证了各项工作高效运行，顺利较好地，完成了2011年年度工作任务和质量目标。现将一年来所做工作，简单总结汇报如下，望各位领导同事给予批评指正！
一：做好班组建设，加强各项培训
2011年维修班的人员格局发生了重大变化：班组3月初有员工19名（工作满一年的老员工15名），现有员工17名（有新员工8名），从春节到现在，相继有10名老员工离开班组（其中9名为离职、一名为支援厂区项目），有8名新员工加入到班组团队，新员工比例由年初的21%上升至47%，随着工作量的不断增加，新员工服务意识和专业技能等方面的薄弱环节开始暴露出来，造成整体服务技能下降、工作效率降低、返修漏修现象时有发生。为了更好地服务迁钢，我在部门主管的指导下，多次利用班会时间对大家进行培训，和大家共同学习了多方面的知识，如：1）服务方面：强化服务意识、提高服务技能、注重服务细节、保证服务质量等等；
2）工作方面：注重细节，保证维修质量，追求完美的工作作风；分清重点，把握时间观念，努力提高工作效率的积极工作状态；敢于打破常规，拓展思路，勇于创新的工作理念等等。为了保证维修质量，减少、杜绝维修工作中出现同样错误，11月15日17:00我还组织班组全体人员，到B917开现场会，对B917门锁问题出现原因和避免的措施，进行了分析研究。
二：完成了大量计划外和日常维修工作
1）幼儿园工程项目成功托管
5月23日迁钢幼儿园，正式确定为班组负责的维修范围，接管的设施为所有建筑物主体附属设备设施的维修。由于幼儿园已经投入使用半年多了，最早的设备验收工作，没有我们任何人员参加过，项目接管以后，我们对接管的所有设备设施进行了系统的检查。
通过检查，既发现了像所有卫生间脚踏阀接口半明半暗，且未留检修口和所有的墩布池子下水管，均未做返水弯，以及38间教室的76个地漏没有一个做防水处理这样不符合规范的遗留问题，还发现了像38个教室的152个便池脚踏阀全部漏水，72个小便池冲水阀有50个是坏的，72个面盆金属软管全部漏水，72个小便池子下水管和38个墩布池子下水管全部漏水，这样严重影响正常使用的多项问题。我们既然接管了幼儿园的日常维修、就要在保证设备完好率95%、维修及时率95%、客户满意率99%以上的，工程部分质量目标标准下，来维护修理上述发现的一系列问题。我带领班组部分主力人员，在最短的时间内完成了幼儿园遗留问题的处理工作。由于组织得力，派工及时，维修彻底，我们保证了幼儿园设备完好率达100%，维修及时率95%以上、满意率100%。
2）空调系统的排气改造工作
供暖是一年工作的重中之重，宾馆的空调系统，在近4年的运行中暴露出一些问题，系统经常出现部分房间空调因为窝气不能正常工作。空调的自动排气阀门经常出现系统注水时不能自动排气、需要人工钻入管井手动排气，排气时有漏水的现象。由于管井的操作空间狭小、进行维修更换十分不便。排气漏水、管井又没设置排水装置，久而久之管井积水、导致墙壁吸水发生霉变、长青苔，样子十分难看，平时我们对墙面的粉刷只能说是治标不治本。为了保证空调系统的正常运行、有效的减少空调末端设备的问题报修，彻底解决墙面发霉爆裂问题，我带领班组主力人员对空调系统进行了改造，时至今日，改造项目基本完成。从供暖至今的运行来看、整体运行平稳、效果十分明显、空调方面的报修较过去几年同时期有较大幅度的减少，墙面问题进行处理后，应该不会再出现发霉长青苔的现象。
3）日常的检修工作
从2011年2月份开始至11月份，我组织大伙儿，对班组管辖范围A、B、C座的空调进行了2次换季检修工作，对12#13#楼地暖系统进行了检修一次，对ABC座12#楼和13#楼的防火门闭门器进行了检修3次、对ABC座的安全指示牌和应急照明灯进行了4次检查。累计完成空调回风过滤网清洗2544个，送风过滤网364个，检查空调盘管1272台次，完成了12号楼、13号楼的地暖主管道阀门更换4个，清洗主管道过滤器12个、支管过滤器576个、完成了支管1152个锁闭阀们的摸查检测工作；完成461*3=1283道防火门；922*3=2766个闭门器；432*4=1728个安全出口指示牌；74*4=296个应急照明灯检查维修工作。累计用工482个，发现问题832项，处理问题832项。实现设备完好率98%以上，保证了设备设施的正常运行。
4）日常维修工作
日常的检修工作做得好，维修工作就好做了许多。6、7月份，我组织人员对宾馆364间客房，所有工程设施进行了2次全面的检修，通过这两次检修共发现问题627项、认真处理问题627项。这两次检修后，客房在出租率大幅提升的情况下，照样是房态平稳、报修量明显减少了许多。2011年的维修单数量为17339张，我带领班组人员完成维修单数量17315张，未完成35张，完工率为99.5%。未完工原因为：13#楼有20户外窗漏雨房间（在维保期间一直未能彻底处理）属于遗留问题和现在发现的4户地暖管道漏水房间正在处理。
三：个人努力方向
2011年在各级领导的关怀下、在我个人的努力下、在班组全体同事的大力支持下，虽然我在工作中学到了许多知识，取得了一些成绩。但是也存在一些不足，如脾气急躁、工作中和同事们有沟通，但是沟通的不是很多，考虑问题不是十分的全面、专业技能需要进一步提高、管理经验需要更加丰富、日常工作安排需要更加合理、更加有计划性、统筹性。
2011年的工作成绩，不能代表以后的工作。在来年的工作中，我将努力改正自身不足，继续发扬对工作积极主动、认真、负责的工作态度；严格遵守、执行，部门、班组的各项规章制度和工作流程；进一步做好班组建设，团结班组人员，共同学习服务知识和各项专业技能，努力提高工作效率和工作质量，更好地为迁钢职工和宾馆客人服务，为分公司的发展尽份绵薄之力。我的个人总结到此结束，谢谢大家！
2011年12月5日