领导带班情况总结 本文关键词：带班，领导，情况
领导带班情况总结 本文简介：李沟公司领导下井带班情况总结进入2012年以来，我公司在上级部门和集团公司的正确领导下、在各级领导的大力支持下，认真贯彻落实上级安全指示精神和各种规章制度，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时地发现和消除事故隐患，有效制止了违章违纪现象。针对上半年我公司领导下井
领导带班情况总结 本文内容：
李沟公司领导下井带班情况总结
进入2012年以来，我公司在上级部门和集团公司的正确领导下、在各级领导的大力支持下，认真贯彻落实上级安全指示精神和各种规章制度，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时地发现和消除事故隐患，有效制止了违章违纪现象。针对上半年我公司领导下井带班情况，现总结如下：
一、贯彻落实上级安全工作精神情况
我们坚持党的安全生产方针，坚持以人为本，加大对国家法律、法规、安全指令、行业标准和省局一系列安全文件的宣传力度，强化各级管理人员的安全责任意识。特别是对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）以及集团公司《矿井领导带班下井管理规定》的文件要求，我公司高度重视，组织召开了副总师以上领导专题会议，认真学习领会上级文件精神，充分认识到安全工作的重大意义，巩固和发展了安全生产的大好形势。
二、矿领导带班下井工作开展情况
一是制定制度，完善管理机制。
为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，结合文件精神我公司重新修订并下发了《领导带班下井制度》、《领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》、《矿领导带班下井举报制度》、《领导带班下井监督检查制度》。通过五项制度的制定，明确了我矿入井带班人员、领导当月下井带班个数，及带班时间、带班下井工作职责等。
二是严格履行带班职责，保证矿井安全生产。
1、矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。
2、矿领导在带班过程中，通过不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住“三违”不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。严格落实安全措施，及时发现和处理现场重大隐患并迅速采取有效措施，防止重大事故发生。
3、矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。升井后，认真填写记录，写明下井时间、地点、经过路线，安全隐患及处理意见等。
4、我们矿领导带班下井坚持不懈的排查治理隐患。首先是能在第一时间、第一现场将隐患消除在萌芽状态。其次是严格施工过程中的安全生产，做到超前防范、超前处理，使其各尽其责，促进全员、全方位、全过程抓好安全。
三是严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。
我公司在井口信息站设置了矿领导带班下井公示位置，并在矿调度室、井口信息站设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。在月底将带班人员全月带班情况进行统计公示，并上报集团公司。同时设立群众举报信箱及举报电话，接受广大职工群众及社会各界监督。
四是严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。
领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。集团公司为每名下井带班的管理干部，设计制作专门的下井带班记录，带班记录中包括带班人员的姓名、下井时间、升井时间、井下行走路线、井下现场工作重点、存在的主要问题以及处理意见等。所有带班人员升井后要及时到信息站填写个人的下井记录，重点问题还要进一步地向信息员交清说明，信息员详细整理记录并进行落实。干部下井的档案资料由信息站负责管理，按月整理立档，并安排专人负责保管。所有资料保存期限为一年。
领导带班下井是李沟公司坚持的一项重要制度。随着矿领导走进生产一线，掌握第一手安全生产资料，将隐患排除在萌芽状态，同时在井下一线和工人共同工作，让工人有了甘苦同当、患难与共的感觉，拉近了干部和职工的距离，有效提升矿井安全生产水平。
二〇一二年六月