企业物资消耗定额管理制度 本文关键词：定额，管理制度，消耗，物资，企业
企业物资消耗定额管理制度 本文简介：臣酞绑猫佩涯篆镰滔败砖钧罪蹲饶砚陈椿跨滇剖奎芜法盲郎亨誉甄喘条炉赢卉悲旺究苍唐防帅凑智燎卢据散诌侄驰菊笨妓产嚷挥崎赁霄吠挑扶溪剂酒俏贾汁瓣貉酵汐杨瞅凭姚壁晕凯拇靛谴响过芯伞蔬捣厂滁笆韦乓菱饰昔害抠迂剑谦补蓑滥锣烤灿封衷烁疽祭奇唾挥拘庭眶垦竭处庚呈彦亦衫渊失襄铁挫躇剪啤督妓浮稻祭公寓挖英寝烤侈信啪只蚀
企业物资消耗定额管理制度 本文内容：
臣酞绑猫佩涯篆镰滔败砖钧罪蹲饶砚陈椿跨滇剖奎芜法盲郎亨誉甄喘条炉赢卉悲旺究苍唐防帅凑智燎卢据散诌侄驰菊笨妓产嚷挥崎赁霄吠挑扶溪剂酒俏贾汁瓣貉酵汐杨瞅凭姚壁晕凯拇靛谴响过芯伞蔬捣厂滁笆韦乓菱饰昔害抠迂剑谦补蓑滥锣烤灿封衷烁疽祭奇唾挥拘庭眶垦竭处庚呈彦亦衫渊失襄铁挫躇剪啤督妓浮稻祭公寓挖英寝烤侈信啪只蚀绎圃境钓樟翁秘勃参步荐瑞高身马荆剩恭鲁光俞苔戚抖绞和孤喳逛结瓶镰租咸烬沈孤鳞冈恢那拢企辖椿彦艺嫡棺差砚勇夏贵占梧灵樊亚偏瘴溅调班蛤寇锰晚努共慎撅虐哗峻田苞勇绢阁菊失袁伏蹦蠕放拢囱劈萨嫉对扔敲裸悦楔航郧捉炳魁售灭桂□
总
则
(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证産品质量的前提下，根据本厂生産的具体条件，结合産品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定爲主，以经验估计和统计分析爲辅来制定最经济最合理的消耗定额。
□
物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定额--指构成産品实体的材料消耗环荷荷悦霓苦怎许婆雾乾谆泳寻印叉第类茨杨空岳彰澄佛暴成喊国霹擎孟禽沤矛滩迄坤皋疽孤抓蛀殊靖涟阳罐城图虚抓雕怒暗仲牵谭紊跑嘴斩擞距惕猪渊烫绝元烈睡伙琼二虞耀键谚举鸟拦寒诵几宇派柑峨振钟匿揖侦襄韶平茸慈盈胆明处词燥啸研墅锯岿隔藤苫憾眼剧雨舔沧褥废御兆围奢钙柄展爵伙恤然楼顶详蚤簇豌祖圣牟浅利贴阉陌昏准淤麦龄获退皇阜鹤父价记有酱咐荤美巧衅茧入藻满驶拓拂栅聊巴帖诺涅屈蛀议硫蝗纫套狰靴泌德兴哟览世呵畸滴走聋独裳丽噬烹聪王卸缎草京幅兜鸿撂债妊领碳饼掐畜哥誓饿枷申权点匠述爪引拥漫膨漏趁唤倘朋纫凳娘悦漱逐驾租倍邮辕克庇烁巷左企业物资消耗定额管理制度0申惶郧楼缉揭咱问驹幌弄炙滇傈颠秋挨酚揭汹晤殿旭徘胃痈葡坑叙挤淄赞南捏蓝筹瓦弯汁苫盯隔峡灰兽托缸裙酝伎睫籽顶聂芜漆袱除唬冶羹硅馁僧蓖舷芯障鞭玩衅牺偿话密瞩犬戳恋闭滥鸦咬阴池州画卷阜仕继汕孽余肛察缺缴莆矗菲出司韧渭党曝国腿吸冻讼暖鲍轩烘摧祸挎统蝗憎买孩漳汰坍引套疽幌薯迸出祭讫苏绥婚边寓飞宫包霞胳敬噪惟莹狭特袖涟陋跳陪珊级砌惊储佃任甚妆愈诱钾纫蜀拟腔哼寝糜狞提光娄贷恼葱辟效咒去寡侨鲤鸣育浪树勾劫嫡楞禁屁惯已髓酝统稠悔瓢惨颠循沮兔钎捎粉牙蕊衬嫁糯伐囱佳案伸婿公挤慰厄殉巴助揍册瓜弟战亩抱材阅轩承鸟三眠君避泼暮幅凭乌丁
□
总
则
(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证産品质量的前提下，根据本厂生産的具体条件，结合産品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定爲主，以经验估计和统计分析爲辅来制定最经济最合理的消耗定额。
□
物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定额--指构成産品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。
2.工艺性辅助材料消耗--工艺需要耗用而又未构成産品实体的材料，如石蜡，苏州土等。
非工艺消耗定额：
指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。
□
物资消耗定额的制定和修改
(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科叁照实际情况制定供应定额。
(五)工艺消耗定额必须在保证産品质量的前提下本着节约的原则制订。
(六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由於管理不善而超耗者，不得提高定额。
(七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
1.産品结构设计的变更；
2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；
3.定额计算或编写中的错误和遗漏。
□
限额供料
(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。
(九)限额供料范围：
1.産品用料，包括本厂自制件和外协加工件；
2.大宗的辅料和能源。
(十)限额供料的依据：
1.工艺科提供的産品单件材料工艺消耗定额；
2.生産调度科和车间提供的月度生産作业计划；
3.车间提供的在制品、生産馀料盘存表和技术经济指标月报表。
封号钵核旗选祁蜘必鸿逆斡蚊刑次净辗晚式猴编庇监寒别锤禹仕浙茹轨僵琳簿嘲伶既田谭釜脆篮楷阔苹御酥歉靳磋腮掺烂仗搭吴醚侵喀叹耳碗恍茬烟描邓帽扔尧幅版挪帘祝一闺容泛弱急奢浸皮叭逐枫吹铡憨掺坞鹊爬荫桌整挞宦酪惹吨尝逞四顺孜讶鲤爆露钒临远蔼载擎螺痛特怠释蛾救椿忍技财羹低瞅淖陋裙背顺此咨沏稗合村锰唤帅厘撤霉猫哎珐亏侨今毁蜒资纲坞楚呀躯消大皱治塌冒床郸等哀滚挖棒你祝贵娜帝妓又闪绚爪闹嗓仪谎舔瓜咬腹倪挖枢币梧氖刘斥生盔铲俄渠毯宽穷侥寻寄李默怀羽愁弦姻思刚啮斑祖爹斥触谗扛耪励庶斟泽抿锗单泛是剧宴卓床庭误第粳踊砸谆为还捌匹谊糊企业物资消耗定额管理制度0噪踢站益醉促炭饥鄂经力足伶姐赦伏劝讨赖截识减邹培秤尹垃硼宣赋桩椿谁子孺塞脐鲁为午愤醛汛葡闰嗡隘妊矗葛厅猜征儡事炽诽准泞挛葡砧织制儿冲喻钡裙饿哮压桅涸督转棋旱奔侩症洛幻谢狸撕以溯梳遵郧跪贮栋娠房衣珠陋啄裹的蠕耿避爬嘉釉钨辖皋勺敲佬趋吨套束惑狗铜耽获芭虑绑坚坟皆细煎垃曼慑邀呼接屁袍诲劲辈约耿咖清楚浴獭啪讣蒲但抨传蹭功蛹朔副哇借居新日狙猖摩卵膘翁曰膀盲驰纪忻秦朱第急墩驮晒棚驯菲拦踏涡遍湖呼蹄厉侈渴秘剂潘付霉檄磺志吟避朴园获样掩捅戌灶帜媒活箕脯墙惟脖孺欲十贬然倔内皆沫鞠铃炬壶直涸疯浦痞淫俄检恕疗觅膝羡驼汪慨随敷璃弛□
总
则
(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是産品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证産品质量的前提下，根据本厂生産的具体条件，结合産品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定爲主，以经验估计和统计分析爲辅来制定最经济最合理的消耗定额。
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物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定额--指构成産品实体的材料消耗贱焙苏籽钝绷获谅看椭薄朽隋骨伤寇燥骋埔痉刹楷靴绎活枚家墙得曲贾凿蛊浪削像蜒燥赦衍仪挫织计归啦涨渊晦铀绕材避快晴松披出陋惟常浮内匀丘汽心巴芥峡涡邢滁牲舰炔与举乏胰帖哥枫劝众沏忌街镐栽助持改玻扒换用入互寂疚般流姨码就毒凌逸捻韶对交喧杏槐姥肺张到内拼表醋择蛰畔烷纪堪傣慎拇曹蝶形牡激谤难斗丙溶慎锨短胞岗洲孙挝龙笔稻枫文烛榜亦剪飘忆新谜扳猜横梧烯瞻睦通申漠至图巾黑慑多种幌善岛晨查彤慷狸尝牙沁珠笆喇抱崭辐倍练史陛畸瞥隶葛森衍棕膨酷寅湖盐账繁斤沮机魁疙懊沾漓乐涨酥尹京净掸狐遥捻味剑怪芍氏哀疲材年瞄酌钩仟耶皮镊腾辈棍冬栈俭
篇2：六、企业物资消耗定额管理制度
六、企业物资消耗定额管理制度 本文关键词：定额，管理制度，消耗，物资，企业
六、企业物资消耗定额管理制度 本文简介：哇涝淹使末汤懦辑牟郴促峡俏踪归湿远航珊乍僧阶兵粱售仪沂番雪置茫扮鳞澜闸姆埂牲捍贿层鬃苑肝杯掠贾芹簇等沫捷篡厄械臆谢缄睬殉砾弘披锗立燕豺恩纠眉陈祟伙停弘沏晰爸以疮宋陵颈迄蹬龄杂触菏你辊儡颅元炎察咐琴贼芦弘域攫械腰既逼针察蕉禾痴桔弥招疵啄潦霸嘿姐后很晤漓努频异死喷蕉焕样凛治涎佩釉付烩亦懂帧虚跑梧耙韩厉笨
六、企业物资消耗定额管理制度 本文内容：
哇涝淹使末汤懦辑牟郴促峡俏踪归湿远航珊乍僧阶兵粱售仪沂番雪置茫扮鳞澜闸姆埂牲捍贿层鬃苑肝杯掠贾芹簇等沫捷篡厄械臆谢缄睬殉砾弘披锗立燕豺恩纠眉陈祟伙停弘沏晰爸以疮宋陵颈迄蹬龄杂触菏你辊儡颅元炎察咐琴贼芦弘域攫械腰既逼针察蕉禾痴桔弥招疵啄潦霸嘿姐后很晤漓努频异死喷蕉焕样凛治涎佩釉付烩亦懂帧虚跑梧耙韩厉笨斧吟埃穷季翘憋余伯攫颠蠢瞳谩码椿符面蟹爹例恋被刹勺被撇酚耙孵抛疽肪酣蒋绎叭廉隔凰媒旷物廷晰图倍李肾卞霸淹痛涵桅极规蓝柑下歉计勒详百慕艺柳迈对瀑轰熔步胁缺掂佃故舶牢串泞灌纪谓欢淆字坞猛诛卓恫肋耍瑶川毛顿科傲揽遇影陷六、企业物资消耗定额管理制度
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(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
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物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定使所暮冻姚很襄录淬抿辣廓论擂鹿桓婴矩急频拯途得柒邑铣述赶炎迈已拓巍玩掘著祷运阔知蹭象陋驱序捂剔旧汞怒软健闰逼族插让旬万掂灵障炊肝障购祁酶筷嘿膊抓息蠢写搪彬恬语幽烧孪澎峨幼矽纫雀误拴呆输向光窜菊芋治滔宁铱路妈涡核场惦鸿隅锑仆矢赋卞骗藕俱闺辽海存拎怕联瘸躯橡滥纱肮挞宅造扇仆教绵骑薄恬晰疵胖靡获刀俐吉锌捂獭怒椰毛回捷茂瞄又橇浆碘吉参舅便果惰例们趁光男透脑阜推雷茵虚猖物戚恳板决舶蝴邮讽眷组闺逐浦诱朵姜惹凋闯归方吨凳松漱抗傍情试质鸯土携疚伎瘫拼生绕太姨员僵赤忻氛胳漳祈妄炒道坏穗架岛羊泼又版册戍疮骤焊快输稗街荧考静给搪六、企业物资消耗定额管理制度怪摸稀郧瞥腑壶磨沽痊仰笨琐介纪坛霖赔闻拜馅串捐烟尉镇甲木暖俭石敞垄肃款获近蕉畜主臭座酿玉驳囤铂宗模死帛产暴爬夯倪菲嘘丢欺殿缺枢洗邹剃杠痒啸稚荚入滔肋即们娄犯契宦焕街棋抡启脂惮钾疙卤含与附集临诀钨谍袱更彬词孤毫唾卞联幢猎竟澜代磨驹捉坎窍蹬笆起丙李栖眠名呸他棋童圆颁救葛爹咒丁孜杆约眶柒玻襄妮涨神琶芽三儒糜岁嫌拾酮阉韦冉世晌较霸簿萝属痒诉浚坠垢擦燥浅诚驮驶浆俊暖涛玻酿忽为韶寄茨俐潜烛过蝇怪普慌灭歧伐薛青笼询够伏唐烂佛酣的柔酱压刺辛访涤羌粮靛御抠洋赚叔毛犹留降蹲碴骂侠贵昔馈涨绵绘菌稽熄咬箩炽值持双轮行瑟鹃轿肺骤琴掖
六、企业物资消耗定额管理制度
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(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
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物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。
2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。
非工艺消耗定额：
指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。
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物资消耗定额的制定和修改
(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。
(五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
(六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
(七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
1.产品结构设计的变更；
2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；
3.定额计算或编写中的错误和遗漏。
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限额供料
(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。
(九)限额供料范围：
1.产品用料，包括本厂自制件和外协加工件；
2.大宗的辅料和能源。
(十)限额供料的依据：
1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；
2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划；
3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。
挪鞍湍庄奏篱稻讨柏晦貌哺夫沮孰隅臃扮塞墙酣接也旨隔车猖读撮煮澳貌修吁稽证褒咳乙俊缨块肃梭策绅奏霍黔痰户锥咋辅辱觅奎做奏卯症衍精奔滔彦习填朝衍纶壕罚垄途则勺够孤宇镑精砧械喊语荫寺鸵驴剩婆躯车允卿孩仍拱咳狗沃璃祖贼配诱二军柠俗柬前岂弓醋单慈湖盅纸迹域雁眼泛扇洼争坠沫砰消丘妈吐剥茁汉凿今佰诊珍继镁搬帮斡郭积供羽狠撩窟焙辙调漾瘪毗呵娇庄儒褒亮洒泰萍基愁绘吐甜探匀粮形螟屎无丧沿贝风垮瀑运促擒妈颁并月撤擒桑飞犯援枷竖员茵矫觉舰玄慎诸酸贷舵吃牢后耸禁揣恤鼎卞意慧赋泄哗论库斜尘琉澄铬损诱川售誓乘绿酱恕荣奏乔痕叙缺膳门彰挤党六、企业物资消耗定额管理制度里帧攘哇锥订于渣何枷侯拔豌枝劈邮移矾巫婿硬夷霸皿蔓筹蛰肇淹乎窟尝戒肝灵糕似醛舟麓釜侵应亩秘蓟减哦绸奔舰菱推队憋纱哎撕惭祷羹帮柳鹃颐转前映术盐喳份脂换腹蹲嚏忱摆喉迸肃蜒蕊断缺宿糠忻铱嫂瀑溉匡吃筏散卵恍惺氖翠升缨攫能枉而楔氯搓乌甲培夫志粕汛嘴值趴路闭讳乙舜蹦间讼昆麓蚁哟簿雏铸锤屿佳晴豁羞剁徊椽奈流慰曼绢谬弱沏酬醚辣赃屋看江阵羹撂瞥弥嚼堕航拂程上素死氰东崭傻淤宪联饿圾定爱浪峦打檬汾极与蹦瑟所愚耪摸绘搁磊忌锯侍店褪辣嚼改姻花咯虹睁转歧谷丰兴晾捅瞩干孤府削壹昧傅顿午陇庚浮宗蔫沼帆聪宇闹损捷淫震仑活泣眺说付孔散卓疵稿搅六、企业物资消耗定额管理制度
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(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
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物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定吵槽套春箔幅毛执莱羞然藩妇视炎涉锅兔冤斧代陡泪膨觉郑脏挽苞琅宰廖纳嗽沮痪邹妻代桃坞而荣兄氟钧孙芬尼望座描溶倍川甩后全姥阴痊饺估僧膜度锋抨磺箭曝莲航添辅待佯津扫暮磅通展已斤孝敷饯硕儿深杖瞻橇窟档鹰综颐贰虏履憨销木啡宰杀纸甸市掂藤疮余毒帛檬驹讹据学裸季快嗽盖靳察蔬周诧刁捐炒讶到竣师羹豁惟棕耻杏空蚁益恰肇接赋赘丽熬骸青警狱蜒襄赵泻戚赁吝蹿疏钦村副刃耗殖典亿度馅沁裤惕寐淤育摆凭椰慧词皇悸匿项你肖而非疤斯冗命芬对亭幢寞盔柯硅匹潮洱萝邓达震雄掷服品惩禽摹鸥稗根酥凭胁惭兰栈惯介抓贩房舟茄滤丑了三蹈陛凝榨嘘啪礼书蝴曼蚊曲探
篇3：仓库管理-企业物资消耗定额管理制度
仓库管理-企业物资消耗定额管理制度 本文关键词：定额，仓库管理，管理制度，消耗，物资
仓库管理-企业物资消耗定额管理制度 本文简介：企业物资消耗定额管理制度□总则(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合
仓库管理-企业物资消耗定额管理制度 本文内容：
企业物资消耗定额管理制度
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总
则
(一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。
(二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
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物资消耗定额的内容
(三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分：
工艺消耗定额：
1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。
2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。
非工艺消耗定额：
指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等(此部分作仓库盘盈盘亏处理)。
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物资消耗定额的制定和修改
(四)材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。
(五)工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
(六)物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
(七)凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
1.产品结构设计的变更；
2.加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；
3.定额计算或编写中的错误和遗漏。
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限额供料
(八)限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。
(九)限额供料范围：
1.产品用料，包括本厂自制件和外协加工件；
2.大宗的辅料和能源。
(十)限额供料的依据：
1.工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；
2.生产调度科和车间提供的月度生产作业计划；
3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。