金色蓝庭创建“物业管理市级示范项目”规划和实施方案 本文关键词：市级，实施方案，物业管理，金色，示范
金色蓝庭创建“物业管理市级示范项目”规划和实施方案 本文简介：某某创建“物业管理市级示范项目”规划和实施方案某某项目位于含笑大道中段市体中心正对面，与诚上商业广场为邻。坐拥运动、娱乐、休闲、教育、商业、医疗、交通等7大生活配套，融和集团历经10年锤炼，遵循“为居者着想、唯品质至上”的开发理念。精心打造15万㎡恢弘版图，1000㎡皇家会所，九大主题皇家园林，规划
金色蓝庭创建“物业管理市级示范项目”规划和实施方案 本文内容：
某某创建“物业管理市级示范项目”
规划和实施方案
某某项目位于含笑大道中段市体中心正对面，与诚上商业广场为邻。坐拥运动、娱乐、休闲、教育、商业、医疗、交通等7大生活配套，融和集团历经10年锤炼，遵循“为居者着想、唯品质至上”的开发理念。精心打造15万㎡恢弘版图，1000㎡皇家会所，九大主题皇家园林，规划15栋18层新古典主义建筑群落，缔造88-149㎡的皇家尊贵府邸，为城市资本人士量身定制荣耀家族的徽章。
融和?金色蓝庭项目总占地面积，总建筑面积，容积率，建筑密度，绿化率，绿化覆盖率。为树立公司的物业管理品牌，使小区的管理水平更上一个台阶，打造环境优美、治安稳定、住户安居乐业、团结和睦的小区，现制定如下创建《永安市优秀管理示范项目》小区工作规划和实施方案。
一、目的
通过“创优活动”进一步完善小区内各项物业管理规章管理制度，维护业主的合法权益；搞好小区物业管理服务工作；建立一支素质高、业务能力强的物业管理队伍，全面提高物业管理服务和管理水平。
二、实现目标
融和?金色蓝庭具有独特的建筑欧式风格、合理的布局、清新优美的社区环境。我们按照《全国物业管理示范项目标准及评分细则》，提出管理服务达到如下目标：
1、建立和完善房屋共用设施、设备及业主/住户的档案资料，并分类成册；
2、定期向业主/住户征求意见，满意率达95%以上；
3、房屋完好率达98%以上，无损坏和私搭乱建现象；
4、实行24小时值班制度，保证房屋零修、急修及时率达100%，返修率控制在1%以下；
5、公用设施完好率达98%以上，各种设备完好率为100%；
6、小区实行封闭式管理，实现小区内无重大火灾、刑事案件和交通事故，内部无治安责任事故，治安案发率、火灾发生率在1%以下；
7、小区内路面无纸屑、烟头、杂物，无卫生死角，环境卫生保洁率达99%以上；
8、绿化完好率为98%以上，绿地无践踏、占用、破坏，无土裸现象；
9、定期开展生动活泼、形式多样、健康向上的社区文化活动，全年开展各项大型活动不少于3至5次；
三、“创优”工作计划
序号
工作项目
完成时间
备注
1
成立“创优”领导小组及工作小组
10月12日
2
公司及服务中心召开“创优”动员大会
10月2日
3
自我测评、对照打分
10月11日
《物业管理示范小区标准及评分细则》
4
各部门制定“创优”整改计划
11月2日
5
评优专家现检现评
11月10日
6
完善整改计划
11月15日
7
实施资料、环境、设备设施整改
11月16日
8
评优汇报材料
11月20日
9
模拟考评
11月1日
10
对模拟考评不合格项目进行整改
11月3日
11
迎创优考评
11月22日
12
对创优考评专家提出不合格项目进行整改
11月24日
四、实施方案
1、成立“创优”领导小组及工作小组，分工负责。
“创优”工作是一项系统性、长期性的工作，良好的组织机构是实现“创全国示范项目住宅小区”的先决条件。为使“创优”工作顺利进行，公司成立“创优工作领导小组”，由公司总经理为领导小组组长，进行总指挥；负责创优工作的全面计划、指导、组织、协调和实施；组员为：喻群、黄玉婷、张良、谭宏庚、韩庆秋负责统筹创优（资料、环境、设备、材料、宣传）具体工作的落实和跟进。
根据金色蓝庭实际情况，按照示范项目小区标准，为创建永安物业管理示范项目，实行服务中心经理责任制，由金色蓝庭服务中心实施整体创优工作，成立创优工作小组具体内容、责任人作如下安排：
（1）服务中心创优总负责：喻群（服务中心经理）
（2）资料组组长：黄玉婷（服务中心客服主管）
（3）维序组组长：谭宏庚（服务中心维序队队长）
（3）环境组组长：张良（绿化主管）
（4）设备组组长：韩庆秋（工程组长）
2、“创优”“迎检”整改经费开支
“创优”过程中有相当部分软硬件需要整改，涉及到相应的费用，整改费用本着实用、实惠、实价的原则。
序号
整改工作内容
整改费用
小计
备注
人工费
材料费
1
观湖亭水泵无法喷水
内部整改
60元
60元
2
绿化地未完全覆盖
内部整改
移植
3
外墙清洗
内部整改
200元
200元
4
楼道灯不亮
工程人员维修
30元
30元
5
档案材料不齐整
购买档案柜
3800元
3800元
3、创优工作整改处理流程图
问
题
处
理
能否自行解决
开专题会议确定解决方案
No
自行解决
创优小组组长汇报
已完成（拍照）、保持组织评验
符合达标标准
No
核销此项问题
维
持
Yes
五、宣传动员，认真学习
“创优”工作需要全体员工的参与，为此，由公司总经理主持召开动员大会，宣讲“创优”工作的目的和意义、标准及方法，对全体员工进行动员。教育员工以此次“创优”工作为动力，推动公司的物业管理工作及服务水平上台阶。
服务中心各部门根据实际情况，结合动员会议精神，组织员工学习《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》，让员工了解公司的发展历程及未来发展，以此激发员工的工作热情，挖掘员工的工作潜力。
同时为了争得金色蓝庭业主/住户和开发商的支持、配合，我们还利用小区的宣传向业主/住户进行达标创优宣传，扩大创建工作的知晓率。
六、提出申请，评测现状
11月份，正式申报参加《物业管理市级示范住宅小区》评选的申请及有关材料。之后，以全国物业管理示范小区的考评标准进行自测自评，严格打分，找差距、查原因、想办法、落实情况，限期整改。
七、积极开展各项工作
各部门对照自评的结果，保持已达标的项目，并进一步补充和完善，使之保持在高水准之上。对
不合格的项目作全面整改，逐步、逐件落实，力求整改一项，验收一项、达标一项，主要工作有：
1、资料的收集、整理、补充和完善，力求创优资料规范化；
2、设备设施等硬件方面及VI视觉识别系统的建立和整改；
3、完善维修基金的管理使用制度；
4、制定社区文化活动计划，组织开展健康向上、有益身心的社区文化娱乐活动；
5、改善传统管理模式，方便业主/用户，积极开展全方位、多形式的有偿服务工作。
八、准备迎检阶段
1、10月11日前，对照标准进行自检自评。填写自评预检表；
2、11月1日前模拟考评，对照初检结果找出差距，充实提高；
3、11月22日后准备迎接国优考评组验收，力争通过“物业管理市级示范项目”考评；
4、11月24日后对市优提出考评意见及不合格项目进行整改；
九、总结提高阶段
时间：考评之后
主要是根据考评专家提出的意见和建议，对小区存在的问题给予解决和处理，总结大宅小区“创优”工作的经验，提出巩固“创优”成果的具体要求，同时对在“创优”工作中涌现出的先进个人加以表彰，大力弘扬先进，使公司物业管理工作从思想认识至实际操作产生一个飞跃，全面提高员工的素质及管理水平，为以后更高一层的创优工作奠定坚实的基础。
十、几点要求
为保障“创优”工作顺利进行，达到预期目的，要求公司上下同心协力，在“创优”工作中必须做到：
1、高度重视，亲力亲为。各级领导务必把“创优“工作纳入议事日程，由公司领导亲自抓，重点解剖，解决”创优“工作中难度大、且又牵涉达标全局的疑难问题，认真做好协调、催办督导和推进工作。
2、统一思想，提高认识。要求公司全体员工心往一处想，劲往一处使，从人力、物力、精力、财力上保证“创优“工作”一路绿灯“，促进”创优“工作的进程。
3、坚决克服“应付过关“的侥幸心理。反对表面文章等虚假、浮夸现象。要脚踏实地，干实事、求实效，为公司物业管理服务工作质量上水平、服务上档次以及员工素质上台阶而做出最大的努力。
4、认识总结经验，对“创优“工作成绩显著、表现突出的人和事进行表彰，把在”创优“工作中的表现作为员工年度绩效考核的内容和标准之一。对作风拖拉、不思进取、给”创优“工作造成不良影响的员工坚决给予批评惩罚。
福清怡和物业管理有限公司永安分公司
金色蓝庭物业服务中心
二0一四年十一月十二日
篇2：市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿
市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿 本文关键词：行风，市级，测评，民主评议，政风
市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿 本文简介：2016年市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿这次会议是市行评领导小组决定召开的，主要任务是总结交流经验、查找弥补差距、推动政风行风建设。刚才，天禄同志通报了全市政风行风建设情况，5个市级重点评议单位介绍了工作情况，11名行评员代表作了评议发言，提出了很好的意见建议，希望相关部门认真研究采纳整
市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿 本文内容：
2016年市级部门政风行风民主评议暨测评会讲话范本稿
这次会议是市行评领导小组决定召开的，主要任务是总结交流经验、查找弥补差距、推动政风行风建设。刚才，天禄同志通报了全市政风行风建设情况，5个市级重点评议单位介绍了工作情况，11名行评员代表作了评议发言，提出了很好的意见建议，希望相关部门认真研究采纳整改。下面，我讲5点意见。
一、肯定成绩成果强信心
近年来特别是去年以来，全市各级各有关部门紧紧围绕“廉洁城市”目标，抓住维护民利根本，坚持评改结合、标本兼治，深入推进政风行风建设，部门和行业作风明显好转、工作效率不断提高、群众满意度持续上升，全市党风廉政建设社会评价在连续3年排名全省第1名的基础上，上半年排名全省第2名。这些成绩的取得，得益于市委、市政府的坚强领导，得益于各级各有关部门的真抓实干，得益于各行评员的监督促进。总结归纳起来，我认为有以下4点经验和体会值得坚持和完善。第一，领导重视是保障。市委、市政府历来高度重视政风行风建设，坚持将其纳入反腐倡廉和作风建设总体部署，同检查、同落实、同考核；主要领导坚持对重大问题亲自研究、对重点评议单位亲自过问、对评议结果亲自审定。市行评领导小组强化组织协调和监督检查，及时研究解决具体问题。各部门成立了“一把手”为组长的政风行风建设领导小组，认真落实“一岗双责”，坚持把政风行风建设与中心工作齐推进、互促进。全市形成了“党委统一领导，政府总体部署，行评小组组织协调，部门和行业各负其责，社会参与监督的领导体制”和“主要领导亲自抓，分管领导带头抓，专班人员具体抓，干部职工齐参与”的工作格局。第二，问题导向是重点。政风行风建设重点在找准问题，根本在解决问题。各部门坚持把政风行风建设与党的群众路线教育实践活动、便民惠民活动、机关效能建设和业务建设相结合，采取主动纳谏、百姓听音、基层问症和躬身自省等方式，广泛征求意见和建议，抓住一个时期群众反映强烈的热点难点问题，有的放矢、集中整改，维护了群众利益，让群众看到了实实在在的变化。第三，强化宣传是基础。宣传是认知的基础，认知是评判的前提。各部门坚持既实打实、硬碰硬抓整改，又开门搞建设，面向群众加强宣传，及时将职能职责、工作措施和成效传递给广大群众和服务对象，做到我有所为、民有所知，不断提高了对政风行风建设的知晓度、关注度和参与度，营造了部门、行业、服务对象三方共建的良好氛围。第四，纠建并举是核心。纠不是目的，建才是根本。各部门坚持边查边改、边评边改、边改边建，对问题追根溯源，着力建立健全长效机制，以制度规范的落实来解决问题，以制度规范来巩固建设成果，推动了政风行风建设长效化常态化。
二、深化思想认识强责任
政风行风体现党风，关系社风民风。当前，一方面，从严治党、从严治腐已成为“新常态”，加强作风建设是遏制腐败的突破口。政府部门和行业基层窗口单位，处于经济发展一线，直接面向服务群众，与人民群众切身利益关系最密切、最直接、最广泛，政风和行风状况直接关系党的作风，关系廉政建设，关系党群干群关系。纠正部门和行业不正之风，深化政风行风建设，是落实从严治党、加强作风建设、建设廉洁政府的重要内容，是坚持群众路线、维护群众利益、密切党群干群关系的重要举措。另一方面，经济发展已进入“新常态”，正从高速增长转向中高速增长，发展方式、发展动力、经济结构都处于调整转型期。适应新常态，引领新常态，与全国全省同步实现全面小康，对于基础差、底子薄的广元来讲，发展任务异常繁重、发展压力异常巨大。面对新形势下的新任务新要求，作为政府部门和公共服务单位，必须进一步转变职能，改进作风，提高素质，真正变管理为服务，不断优化发展环境，推动全市经济社会加快发展。
从刚才天禄同志通报情况看，我市政风行风建设也还存在个别单位重机关、轻系统，评议走过场、问题整改不落实，个别干部为官不为，门好进、脸好看、事依然难办等问题，我们必须引起高度重视，进一步增强责任感和使命感，按照“谁主管，谁负责，管行业必须管行风”的要求，进一步强化领导，细化责任，扎实抓好政风行风建设工作。特别是主要领导要亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，真正把政风行风建设工作与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核。要主动开展政风行风民主评议工作，以评促建，不断提升服务质量和水平，推动政风行风不断好转。
三、推进正风肃纪强整改
评议只是手段，整改提高才是目的。各部门各行业要把整改工作贯穿民主评议始终，坚持边评边改，以评促改，以评促建，评、改、建相结合。一是要建立台账抓整改。针对今天和会后各行评代表指出的问题，以及各单位自查出的问题，要认真梳理归类，建立问题台帐，深层次分析原因，针对性制定整改措施，明确责任抓整改落实，逐条销号抓整改到位。二是要分类处置抓整改。对能够解决的问题即改即办；对一时无条件和短时间难以解决的，制定整改计划，逐步予以解决；对于涉及政策性的问题，作好解释说明，努力做到事事有回音，件件有着落，以整改实效取信于民。三是要深化正风肃纪抓整改。要狠抓典型，强化警示。要举一反三，全面排查，将突出问题纳入正风肃纪内容，开展专项整治，切实解决好人民群众反映强烈的突出问题，切实纠正损害群众利益的不正之风，切实加强对干部职工宗旨观念、职业道德和廉洁从政教育，教育和引导干部职工增强服务意识和廉洁自律意识，不断提高机关工作人员的综合素质、业务能力和依法行政水平，真正做到民主评议不走过场、查找问题不留死角、整改问题不遗余力，不断把政风行风建设推向深入。
四、严格督查问责强落实
政风行风建设成效如何，监督检查是推力，群众满意是标准。一是要加强督查问责。纠风部门要认真履职，切实加强组织协调和监督检查，建立健全常态化督查机制，坚持明查与暗访、集中督查与专项检查相结合，加大有针对性暗访督查力度，变面上督查、一般性督查为“精准督查”，切实提高督查的实效和威慑力。对督查中发现的问题，要发点球督促整改。对为官不为、庸懒散浮拖、损害群众利益、破坏发展环境的典型案件，要严肃查处、严格问责、公开曝光，切实加强警示和震慑，促进整体推进。二是要坚持开门评风。要充分发动和依靠人民群众，把尺子交给群众，让群众提意见、常监督、作评判，真正实现民主评议、民主监督。要加强“阳光政务”热线建设，扩大群众参与面，督促各上线单位规范行风热线的管理和使用，积极搭建政府与群众间交流沟通平台。要充分发挥报刊、广播、电视等新闻媒介的作用，做到专项监督与群众监督、社会监督、媒体监督相结合，使阶段性评议转化为经常性的社会监督。三是要加强评议员队伍建设。要注重把那些政治素质高、公道正派、敢于监督、善于监督的同志选拔为评议员。加强评议员队伍培训，为其积极正确履职创造良好条件。各评议员要履行好职责，深入基层，深入群众，调查研究，及时发现、反馈问题，切实发挥好参谋助手、宣传咨询、桥梁纽带“三大作用”，共同推动全市政风行风持续好转，为加快建设“美丽广元、幸福家园”营造良好环境。
五、健全制度机制强保障
深化民主评议，加强政风行风建设，必须标本兼治，着力抓好长效机制建设，做到常抓不懈。一是要建立健全制度机制。要从权力运行的环节、流程、细节入手，从“顽疾”问题入手，从查处的案件反映出的问题入手，从部门和行业实际问题入手，着力改革创新，逐步建立起行行有标准的职业规范，级级有任务的责任规范，人人齐参与的行为规范和权力制约、有序运行的制度体系，使制度既能堵风又能防风，既治流行病又治特种病。二是要狠抓制度执行。要认真落实岗位目标管理责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，加强专题培训，引导党员干部学深吃透制度精神实质。要严格制度执行情况的监督检查，依靠制度管人管事，发挥制度最大效用。三是要提升政务服务水平。要全面深化行政审批制度改革，不断提高审批效率。要不断整合资源，扩大服务功能，不断提高服务基层、服务企业、服务群众的水平。
同志们，深入推进政风行风建设，对于优化我市经济发展环境、密切党群干群关系、推动党风廉政建设具有极其重要的意义。我们一定要在市委、市政府的坚强领导下，进一步振奋精神，开拓创新，锐意进取，扎实工作，不断取得政风行风建设新成效，为加快建设“美丽广元、幸福家园”做出新的更大的贡献。
篇3：市级规范化农民专业合作社申报表
市级规范化农民专业合作社申报表 本文关键词：市级，合作社，规范化，申报表，农民
市级规范化农民专业合作社申报表 本文简介：附件1市级规范化农民专业合作社申报表单位名称（盖章）单位地址邮编理事长联系电话（手机）成立时间批准成立机关注册登记机关注册登记时间是否按照合作社工商登记要求进行登记是否执行合作社《财务制度》和《会计核算办法》股金总额（万元）股金中农民出资部分占的比例（%）成员数（个）带动农户数（个）统一（使用）商标
市级规范化农民专业合作社申报表 本文内容：
附件1
市级规范化农民专业合作社申报表
单位名称（盖章）
单位地址
邮编
理事长
联系电话（手机）
成立时间
批准成立机关
注册登记机关
注册登记时间
是否按照合作社工商登记要求进行登记
是否执行合作社《财务制度》和《会计核算办法》
股金总额（万元）
股金中农民出资部分占的比例（%）
成员数（个）
带动农户数（个）
统一（使用）商标名称
有否统一生产标准
有否参加保险
有否统一技术服务和培训
有否统一供种、农资或饲料
统一销售成员产品比例（%）
有否按保护价收购成员产品
有否按惠顾额实行二次返还
成员产品有否进超市
2008年培训成员人次数
得到何种无公害基地、绿色食品、有机机食品的认定认证
2008年召开成员（代表）大会次数
入股的社员个数
单个社员最大股金占总股金的比例
现有固定资产（万元）
2008年经营收入（万元）
当年利润总额(万元)
2008年返还成员收益（万元）
当年投资(万元)
当年生产同比增幅（%）
附件2
市级规范化农民专业合作社考核验收表
农民专业合作社名称（盖章）：
项
目
具
体
内
容
验收
情况
是否
合格
备注
一、注册登记
1、社员人数5人以上
2、农民至少应占成员总数的百分之八十
二、股金设置
3、单个社员或者社员联合认购的股金最多不得超过股金总额的20%
4、从事生产的社员认购股金占股金总额的一半以上
5、同一户的家庭成员不得重复认购
三、管理制度
6、合作社制订有规范性章程、决策议事、财务管理、现金管理、社员入（退）社等制度
7、合作社单独建账、核算，有完整的会计资料，有社员生产记录和产品交易记录，有专职会计人员，财务公开每年不少于2次
四、民主管理
8、合作社建立了社员（代表）大会、理事会、监事会
9、“三会活动”正常。社员（代表）大会、监事会每年至少召开1次，理事会每年至少召开2次
五、标准化生产
10、合作社订有生产标准，社员人手一册
11、合作社每年组织社员培训不少于2次
六、经营状况
12、合作社以统一价格、统一品牌、统一接收、统一销售社员产品
13、产品有注册商标
14、合作社有固定的办公及服务场所不少于50平方米
15、合作社有核心示范基地不少于50亩
16、合作社年销售总额50万元以上，纯收益5万元以上，社员人均纯收入0.5万元以上，带动农户50户以上
七、盈余分配
17、按章程规定提取公积金、公益金、风险金
18、提取后，再结合交易额和股金额进行统筹分配，其中按交易额分配应占60%以上
县农业行政主管部门意见：
（盖章）*年*月*日
注：1.有一项考核内容不合格即不能认定为规范化农民专业合作社。
附件3：
市级示范性农民专业合作社
申报书
申报单位（盖章）：
申报时间：
一、合作社基本情况表
组织名称（盖章）
单位地址
邮编
理事长
联系电话（手机）
工商首次注册时间
工商变更登记时间
成员出资总额（万元）
统一注册（使用）商标名称
成员数（个）
带动非成员农户数（户）
其中：农民成员
其中：培训非成员农户数
团体成员
得到合作社技术、种子种苗、农资等服务的非成员农户数
主营产品名称
因合作社而转产受益的非成员农户数
核心示范基地种植面积（亩）/养殖量（头、只等）
联结基地面积（亩）/养殖量（头、只等）
统一为成员采购供应农业投入品比例（%）
有否统一制定执行一套生产标准
统一销售成员产品比例（%）
标准化生产的产品产量（或面积）占总产量（或面积）的（%）
按惠顾额返还占盈余分配比例（％）
有否统一生产技术服务和培训辅导
社员生产和使用投入品记录、档案是否齐全
有否建立质量安全追溯制度
成员产品有否进超市
有否建立自律性检测体系
有否开展内部资金互助
有否设立成员账户
获得何种（无公害产地、无公害农产品、森林食品、绿色食品、有机食品、ISO9000质量、环境体系）认定认证
获得何种（优质农产品、名牌、商标）称号或组织荣誉
组织成员培训人次数（人次）
2008年底固定资产总额（万元）
经营服务收入（万元）
2007年
2008年
利润总额（万元）
2007年
返还社员收益（万元）
2007年
2008年
2008年
二、合作社近两年发展情况和成效
三、合作社申报条件情况
组织
形式
制度
建设
运行
绩效
合作
社竞
争力
四、县级主管部门对申报合作社的评价意见（盖章）
10
附件4：
市级示范性农民专业合作社基本情况（过录表一）
序号
合作社名称
理事长
工商首次注册时间
工商变更登记时间
成员出资总额（万元）
统一注册（使用）商标名称
成员数（个）
其中
带动非成员农户数（户）
其中
主营产品名称
核心示范基地种植面积（亩）/养殖量（头、只等）
联结基地面积（亩）/养殖量（头、只等）
统一为社员采购供应农业投入品比例(%)
有否统一制定执行一套生产标准
农民成员
团体成员
培训非成员农户数
得到合作社技术、种子种苗、农资等服务的非成员农户数
因合作社而转产受益的非成员农户数
市级示范性农民专业合作社基本情况（过录表二）
序号
合作社名称
标准化生产的产品产量（或面积）占总产量（或面积）的（%）
统一销售社员产品比例(%)
按惠顾额返还占盈余分配比例(%)
有否统一生产技术服务和培训辅导
社员生产和使用投入品记录、档案是否齐全
有否建立质量安全追溯制度
有否建立自律性检测体系
成员产品有否进超市
有否开展内部资金互助
有否设立成员账户
获得何种认定认证
获得何种称号或组织荣誉
组织社员培训人次数（人次）
2008年底固定资产总额(万元)
经营服务收入(万元)
利润总额(万元)
返还社员收益（万元）
2007年
2008年
2007年
2008年
2007年
2008年
注：获得何种认定认证是指合作社生产基地通过省级无公害农产品基地认定，主营产品为无公害产品、绿色食品、森林食品或有机食品、国际质量或环境体系认证等；
获得何种称号或组织荣誉是指中国名牌农产品、中国驰名商标或市级以上名牌（著名商标）称号及有关组织荣誉等。