招聘面试管理制度【实用HRM系列】 本文关键词：管理制度，面试，实用，系列，招聘
招聘面试管理制度【实用HRM系列】 本文简介：制度名称招聘面试管理制度编号执行部门第1条目的及适用范围为使公司的面试管理制度化、规范化，特制定本招聘面试管理制度，有关应聘者面试事项，均按照本制度的相关规定处理。第2条面试考官的确定面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公司高层领导、外部聘请专家等人员担任，一个合格的面试官应具备如下条件
招聘面试管理制度【实用HRM系列】 本文内容：
制度
名称
招聘面试管理制度
编
号
执行部门
第1条
目的及适用范围
为使公司的面试管理制度化、规范化，特制定本招聘面试管理制度，有关应聘者面试事项，均按照本制度的相关规定处理。
第2条
面试考官的确定
面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公司高层领导、外部聘请专家等人员担任，一个合格的面试官应具备如下条件。
1良好的个人品格和修养。
2掌握相关的专业知识，至少在一个面试考官小组的知识组合上不应该存在缺口。
3熟练运用各种面试技巧，达到准确简捷地对应聘人员做出判断的目的。
4面试考官应对应聘者在面试中的表现做出客观、公正的评价，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。
5掌握相关人员测评技术。
6了解企业状况及职位要求。
7面试考官必须彻底了解该招聘职位的工作职责和应聘者必须具备的学历、工作经历、性格与才能。
第3条
面试的组织部门
面试由人力资源部门负责组织，在面试前人力资源部门需要拟订日程安排、确定面试人员。
第4条
面试的形式
面试是指招聘方通过面对面的观察、沟通，了解应聘者的个性特征、能力特征、求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。根据面试对象的多少，面试可分为单独面试和集体面试。
1单独面试
单独面试又称个人面试，指主考官与应聘者单独面谈，主考官可以是一个，也可以是多个，这是一种最普遍、最基本的方式，其优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地进行交流。
2集体面试
集体面试是指多位应试者同时面对考官，在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。
第5条
面试的内容
面试主要测评应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与拟任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况，具体如下表所示。
面试的内容
面试的内容
相关说明
学校教育
应聘者就读的学校、专业、成绩、参加的活动，与老师的关系，在校获得的奖励等
个人的特性
体格外貌、穿着打扮、精神状态、言谈举止、兴趣爱好等
家庭背景
应聘人员家庭教育状况、父母的职业、父母对他的期望等
求职动机
通过了解应聘者为何希望来本单位工作、对哪类工作最感兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望
工作经验
除了应聘者的工作经验外，更应该从问题中观察应聘者的责任心、变换工作的原因、解决问题的能力等
专业知识技能
了解应试者掌握专业知识的深度和广度
语言表达能力
语言表达的逻辑性、准确性、感染力等
综合能力
灵活应变能力、社交能力、创新能力、发展潜力等
第6条
面试的实施
面试的实施主要有如下图所示的四个阶段。
导入阶段
实施阶段
结束阶段
创造良好的面试气氛
?对应试人员进行热情友好的接待
?面试地点明亮、整洁、无干扰
?以轻松的开场白开始面试
评估阶段
面试的核心阶段，对应试人员进行多方面的考察
?多角度对应试者进行考察，主要
考察其心理特点、求职动机、能
力、综合素质等
对应试人员在面试中的表现进行评估
?
为人员录用决策提供依据
?面试官检查有无遗漏需要从应
聘者那里获取的相关重要信息
?面试考官就应试者对公司感兴
趣的话题做出回答
?告知公司人员录用工作的下一
步工作安排
?对应试者表示感谢
进入面试的尾声，双方进行进一步的沟通
面试阶段
主要工作
简要说明
面试实施流程图
第7条
面试的技巧及注意事项
1面试的实施技巧
（1）学会发问。面试人员必须善于发问，同时需注意所提的问题简明、有力，提问的顺序应从易到难。
（2）学会倾听。面试人员要善于从与应聘者的谈话里找出所需要的资料，并且善于调节应试者的情绪。
2面试的注意事项
（1）面试准备工作要充分，如：面试应尽可能地选择在面试双方都有充足时间的时候；面试场地要安静，尽量不要受到外界的干扰；面试相关工具的准备要到位等。
（2）培养坦诚、轻松、融洽的气氛，尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。
（3）要尊重应试人员的人格。
（4）面试考官要随时记录面试重要事项。
（5）面试考官要善于把控整个面试过程。
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
篇2：技术任职资格管理制度
技术任职资格管理制度 本文关键词：管理制度，任职资格，技术
技术任职资格管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632华为公司任职资格管理制度一、目的1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职
技术任职资格管理制度 本文内容：
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华为公司任职资格管理制度
一、目的
1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。
2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。
二、任职资格的应用
任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。
1、招聘
对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。
2、培训
针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。
3、薪酬
资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。
4、人员选拔
经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。
5、员工职业生涯设计
不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。
三、资格分类分级
1、双重晋升制度
2、管理类
(1)定义
从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。
3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。
4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含3级监督者及普通员工数人。
5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。
(2)级别要求
任何管理都是对从事某项专业/技术的人员进行管理，管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上。所以管理类级别为3～5级。
3、专业类
(1)定义
从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。
含：销售、计划、法律、人力资源、公共关系、统计、审计、会计、广告、采购、秘书等。
(2)级别要求
从工作要求出发，1～5级不等。
4、技术类
(1)定义
从事运用某项技术设计和改进解决问题的方法的工作。
含：软件开发、硬件开发、工艺、测试、维修、安装等。
(2)级别要求
从工作要求出发，1～5级不等。
四、资格衡量要求
对人员进行选拔时从以下五个方面进行衡量。基于华为评价体系从实际出发的原则，主要对技能或行为建立标准，颁资格证书时参考工作绩效评价结果。品德、素质、经验等不易考核的要素作为人员选拔及员工自我发展的重要参考因素。
1、品德。
2、素质。
3、技能/行为（表现）。
4、工作经验。
5、工作绩效。
五、任职资格标准
1、定义
任职资格标准从称职胜任角度出发的，主要建立以结果导向的技能/行为标准。管理类基于工作特点定义行为标准，专业技术类为技能标准或行为标准。
2、建立原则
源于工作：标准级别的划分、标准的内容都从分析实际工作而来，而不能仅从技能本身进行推理。
结果导向：达标评定的素材尽可能取自于日常工作成果，尽量减少为获资格而额外增加的工作。
六、考评体系
1、依据：考核认证以资格标准为依据，人与标准比，作出评价。
2、考核认证主体
对员工的某项资格达标与否的考核主要以其直接主管及流程主管考核为主，任职资格专业工作人员为辅。
3、考核认证原则
客观公正：标准客观，判断客观全面；
促进改进：认证不仅是评判达标与否，更重要的是促进改进，形成规范化工作的习惯；
有序可行：遵循工作的内在规律。
七、评审体系
资格评审分为二级评审，包括部门级和公司级。
1、部门级评审
由各系统任职资格管理处负责组织，保证本系统内各部门对标准掌握的一致性。
2、公司级评审
由公司任职资格管理部负责组织，保证公司各系统对标准掌握的一致性。
3、颁证评审
由公司人力资源委员会负责对颁证的评审。
资格证书有效期为2年，每2年公司组织一次资格复审，或修订标准，复审通过，证书将继续有效。
深圳市华为技术有限公司
一九九九年一月二十五日
篇3：成本核算管理制度
成本核算管理制度 本文关键词：成本核算，管理制度
成本核算管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632XXXXX公司成本核算管理制度第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行
成本核算管理制度 本文内容：
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XXXXX公司成本核算管理制度
第一章
总则
第一条
为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条
公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章
成本开支范围
第三条
为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1.
直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2.
直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3.
燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4.
制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条
下列各项支出不得计入成本：
1.
资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2.
对外投资的支出。
3.
无形资产受让开发支出。
4.
违法经营罚款和被没收财产损失。
5.
税收滞纳金、罚金、罚款。
6.
灾害事故损失赔偿。
7.
各种捐赠支出。
8.
各种赞助支出。
9.
分配给投资者的利润。
10.
国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章
成本核算的任务、原则
第五条
公司成本核算的任务是：
1.
认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2.
监督成本费用发生的合规性和合理性。
3.
促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。
第六条
成本核算工作的原则
1.
按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
2.
开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。
3.
成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。
4.
成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日到12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。
5.
成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。
6.
成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。
7.
根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。
8.
遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时。
9.
公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。
第四章
生产费用的分类、归集、分配
第七条
生产费用按经济内容（或性质）分类称为生产费用要素。
1.
外购材料：
指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。
2.
外购燃料：
指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料，包括固体、液休和气体燃料。
3.
外购动力：
指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。
4.
工资
：指应计入生产费用的职工工资。
5.
计提的职工福利费：指按照工资总额的规定比例14%计提的职工福利费。
6.
折旧费：指各生产单位房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。
7.
修理费：指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。
8.
利息支出：指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。
9.
税金：指应计入生产费用的各种税金，包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。
10.
其他支出：指不属于以上各要素的费用支出。如物耗和非物耗等。
第八条
生产费用按经济用途分类称为成本项目。公司成本项目规定如下：
1.
直接材料：直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料，另外包括包装物。
2.
燃料及动力：指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。
3.
工资及福利费：直接参加产品生产的工人工资以及按规定比例计提的职工福利费。
4.
制造费用：指各单位为组织和管理生产所发生的各种费用，包括：
(1)
工资：指车间生产工人以外的管理人员、辅助工人、勤杂人员的工资。
(2)
职工福利费：指按上述人员工资的14%提取的职工福利费。
(3)
折旧费：指车间使用的各类固定资产提取的折旧费。
(4)
修理费：指车间维修各类固定资产和低值易耗品所发生的修理费用。
(5)
办公费：指车间发生的文具、纸张、印刷品等办公费用。
(6)
水电费：指车间非工艺过程用水和照明用电的费用。
(7)
取暖费用：指车间应分担的采暖费用，不包括支付职工取暖费津贴。
(8)
租赁费：指车间从外部租入各种固定资产和工具而支付和租金。
(9)
差旅费：指车间因公外出的各种差旅费、市内交通费。
(10)
机物料消耗：指车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料，不包括
修理费用、劳动保护用品等。
(11)
保险费：指车间应负担的财产保险费
(12)
低值易耗品摊销：生产车间耗用的通用工具、生产用具、仪器等。
(13)
劳动保护费：车间为保证劳动安全发生的各项费用。包括：应由制造费用开支的各项劳动保护措施费、劳动保护装置维护费、防暑降温费、劳动保护用品等。不包括增加固定资产的劳动安防护措施支出。
(14)
季节性修理期间的停工损失。
(15)
运输费：车间内部运输所发生的费用和运输部门为车间提供的劳务费用。
(16)
外部加工费：指车间产品零部件委托外公司加工协作的费用。
(17)
试验检验费：指不能直接计入为鉴定某种产品质量而发生的产品的试验费、原材料、成品及半成品的检验费用、理化试验、质量监控等费用。
(18)
设计制图费：指对产品和工艺进行科研、设计所发生的费用。
(19)
其他：指不属于以上项目的其他应计入制造费用的支出。第九条
生产费用归集与分配的原则
1.
按产品品种设置成本核算对象，对难以直接计入的间接费用要按合适的标准，在公司包括主营业务、其他所有产品之间分配。企业的产品包括全部的主营业务、其他业务和劳务协作。
2.
凡能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用均应直接计入。
3.
凡不能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用，应采用与费用形成有直接关系的分配标准进行分配。
4.
分配标准一经确定，不得随意变动。
第九条
生产费用归集与分配的原则
1.
按产品品种设置成本核算对象，对难以直接计入的间接费用要按合适的标准，在公司包括主营业务、其他所有产品之间分配。企业的产品包括全部的主营业务、其他业务和劳务协作。
2.
凡能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用均应直接计入。
3.
凡不能直接计入各生产线、各作业、各产品的费用，应采用与费用形成有直接关系的分配标准进行分配。
4.
分配标准一经确定，不得随意变动。
第十条
购入材料的成本：
1.
生产过程中实际消耗的外购材料的成本包括：买价、外地运杂费、保险费、大宗材料的市内运杂费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费用等，但不包括购进材料增值税和购进免税农产品按规定的扣除率计算的进项税额。
2.
购进材料直接用于非应税产品的，应按包括进项增值税在内的全部支付价款全额计入材料成本。
3.
进口材料的采购成本应包括国外进价、进口税金。
第十一条
材料费用的归集与分配
1.
月终未报账的材料，按计划价办理暂估入库，于材料报账时冲回。
2.
采用公司内计划价格进行材料日常核算，月终将耗用材料的计划价调整为实际价格。材料的实际价格与计划价格的差异，使用当月实际差异率，按材料类别或品种核算。其中VB1主要原材料、制剂主要原材料按品种核算，辅助材料、备品备件、包装物、低制易耗品按材料类别核算。
3.
材料稽核员根据领料单，将属于直接构成产品实体的材料，计入制造一部生产成本。不能直接计入产品实体的，计入领用部门制造费用。成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”，以材料核算价分配到各工序、各产品。并将材料成本调整为实际成本。4.
月末车间材料员负责将已领未用的材料办理“假退库”手续。
第十二条
动力费用的归集与分配
1.
动力包括水、电、蒸汽、冷、压缩空气等，分外购自制两种。自制动力以及需经本单位辅助车间处理后使用的外购动力，均应作为辅助生产核算。
2.
动力费用根据计量仪表记录的实际耗用数量进行核算，没有计量仪表的，应由动力部门或有关部门确定的合理的分配标准，作为分配动力费用的依据。
3.
动力费用的核算要划清生产用和非生产用的界限、内供和外供的界限。
第十三条
工资及福利费用的归集与分配
1.
应当支付给职工的各项工资，应按国家有关规定列入工资总额。各项工资性支出都应按照根据手续完备的原始凭证进行核算和汇集。
2.
按照规定的工资制度、工资标准和工资等级，依据有关的原始凭证，正确计算应付工资和实发工资。
3.
依据国家有关规定计算、提取和支付职工福利费，不得擅自改变计提比例。
每月应付职工的全部工资和提取的职工福利费，按部门、车间进行汇集与分配，分别计入有关科目中。
第十四条
固定资产的折旧费
1.
固定资产的折旧费根据确定的折旧年限和折旧率，按月提取，分类计入各有关科目。固定资产的折旧率应按集团公司的统一会计政策确定，报集团公司财务审计部备案，不能随意变动。
2.
公司购置或竣工验收交付试生产的固定资产，都要按经审计确认的资产原值（或估计原值）入账并计提折旧；对长期不用或不需用的资产要及时办理封存手续。对已交付使用，但尚未办理竣工决算的工程要自交付使用之日起，按照工程预算、造价或工程成本等资料，估价转入固定资产，并据以计提折旧。竣工决算办理完毕以后，按决算数调整原固定资产估价和已提折旧，以保证成本水平的真实性和合理性。
第十五条
待摊和预提费用
1.
待摊费用是指本月发生，但应由本月及以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用。待摊费用应按费用的受益期确定分摊期限，但应在一年内摊销完毕。摊销期限在一年以上的待摊费用应在“递延资产”科目核算。
2.
预提费用是反映预先分月计入成本费用，但由以后各月支付的费用，预提费用的期限也应按受益期确定。为了使各月成本费用水平均衡，应编制各项预提费用预算分月计入产品成本。实际发生的费用与预提的费用的差额应计入费用支付期的有关成本费用项目。
3.
根据公司的实际情况，待摊费用和预提费用应包含如下内容：
(1)
新建、扩建企业或车间一次大量领用的低值易耗品；
(2)
数额较大的固定资产修理费用。
(3)
一次支付的固定资产的租金和租入固定资产的改良支出；
(4)
企业发生的数额较大、应分期计入产品成本的用于新产品、新技术、新工艺的研究开发费；
(5)
按规定应分期计入产品生产成本的技术转让费；
(6)
一次支付的财产保险费；
(7)
按季度（或延期）支付的流动资金借款利息支出；
(8)
停产检修期间的费用，可以在当年内分月摊销；
(9)
其他经营主管部门批准的待摊、预提费用。
第十六条
制造费用
1.
制造费用按照生产车间和规定的费用项目进行汇集。
2.
应由某一成本核算对象单独负担的制造费用，应直接计入。应由一个以上成本核算对象共同负担的制造费用，按各成本核算对象的定额工时比例分配计入。
3.
各月发生的制造费用，应当全部由当期完工产品负担。
第五章
成本核算方法
第十七条
产品成本核算的基本程序
1.
对生产过程中发生的生产费用，按成本核算对象和成本项目分别归集，对直接构成产品成本的直接计入，间接费用按一定的分配标准在产品之间分配；
2.
计算在产品成本；
3.
计算产品的制造成本。
第十八条
辅助生产车间的生产费用按辅助生产车间提供的产品、劳务、作业的种类和成本项目进行汇集和分配。
a)
辅助生产车间的劳务、作业成本，按各车间提供的劳务作业量，以计划单位成本，分配给受益单位。
b)
辅助生产车间按水、电、汽、冷及维修等为成本核算对象，并按成本项目归集生产费用。
c)
辅助生产车间为提供劳务而发生的费用，扣除车间自用的部分外，应当全部分配给生产车间和管理部门，不得节留。
d)
辅助生产为各单位提供的产品及劳务，应分别计算实际成本。实际总成本与转给各受益单位的实耗量和计划价格计算的总成本之间的差异
，公司财务部门统一分配，计入当期产品成本及管理费用。
第十九条
成本计算方法：
1.
根据原料药产品的生产特点，对维生素B1产品的直接材料按工序采用逐步结转法进行核算，燃料动力、工资及福利费、制造费用等采用按产品产量及一定的分配标准在各品种之间进行分摊核算。
2.
根据医药制剂产品的生产特点，采用品种法核算，并以平行结转法核算到片剂、胶囊两条生产线，各生产线分别按配置工序、包装工序核算。直接材料按领用的品种直接计入该产品的生产成本，动力、直接人工、制造费用按品种类别（大片剂、小片剂、胶囊等）及一定的分配标准分摊核算。
3.
月末在制品只结存原材料，动力、直接人工、制造费用等当月发生的其他费用全部由当期完工产品分摊，不留余额。
第二十条
按照生产产品的品种为成本核算对象并按成本对象设置成本计算表汇集生产费用，每月的生产费用就是该产品的总成本，再除以当月实际产量，就是该产品的单位成本。
第二十一条
在制品成本和产成品成本
1.
公司制造部门应设置台帐，登记在制品的加工数量、完工数量、废品数量，转出数量和结存数量，并定期进行实地盘点。在制品的盘盈、盘亏按规定报批计入“管理费用”。
2.
根据在制品的实际结存数量和折合成本量正确计算在制品成本。在制品成本月末只留直接材料成本。
3.
制造部门对已完工的产品应及时办理验收交库手续。产成品的收发结存数量，必须在年度内定期与实物进行核对盘点，对产成品的盘盈、盘亏计入“管理费用”。
4.
原料药产品月末按照在制品的完工程序折合为约当产量，再根据约当产量与完工产量的比例，计算在制品和完工产品的成本。
第九章
附则
第二十二条
本办法由公司财务部门负责解释，从下发之日起执行。
一、第十九条
成本计算方法：期未在制品的处理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造费用。
成本核算系统是可以留存人工费及制造费的，因为有些行业的月未在制品这部份费用比例并不小，况且电脑系统计算起来比手工核算方便得多，而且产品成本会更加准确。
二、
第十一条
材料费用的归集与分配采用公司内计划价格进行材料日常核算。
成本核算系统是采用成本期间加权单价为核算单价。
成本核算员将直接计入产品实体的材料按材料稽核员转来的“材料领用单”，以材料核算价分配到各工序、各产品。并将材料成本调整为实际成本。
我们认为根据材料领用单来分配材料这一方法是在一定的前提条件下才能应用的，那就是不会有其它产品用到此物料，否则原计划用于产品A的物料，由于特别原因会用到B产品中去，而且当有剩余物料退仓时，真不知该冲减哪一个产品的领料记录。
成本核算系统采用定额材料耗用加上材料差异部份，这一方法得到许多同行的认可。