汽车运动休闲公园建议书 本文关键词：建议书，运动休闲，公园，汽车
汽车运动休闲公园建议书 本文简介：***汽车运动休闲公园项目建议书二OO三年十二月目录1、概况2、项目提出的背景3、项目建设的必要性4、市场预测分析5、项目建设方案6、组织机构及人力资源设置7、项目实施进度计划8、投资估算9、经济分析10、结论与建议1、概况1.1.1项目名称长春***汽车运动休闲公园1.1.2项目承办单位长春***
汽车运动休闲公园建议书 本文内容：
***汽车运动休闲公园
项目建议书
二OO三年十二月
目
录
1、
概况
2、
项目提出的背景
3、
项目建设的必要性
4、
市场预测分析
5、
项目建设方案
6、
组织机构及人力资源设置
7、
项目实施进度计划
8、
投资估算
9、
经济分析
10、
结论与建议
1、概况
1.1.1项目名称
长春***汽车运动休闲公园
1.1.2项目承办单位
长春******有限公司
1.1.3单位性质
企业
1.1.4法人代表**
1.1.5项目建设地点
长春净月潭旅游经济开发区友好村
1.1.6项目建设规模
占地面积：5平方公里，其中一期占地面积1.76平方公里。
建设内容：建设成集旅游、休闲和汽车运动风格于一体的主题公园，主要项目有：F3国际赛车场、综合服务区、汽车休闲度假区、大型旅游度假村等项目。一期建设F3国际赛车场、汽车休闲度假区、赛车展示与销售中心、综合服务等，初期启动为F3赛道及园区内主路、看台等附属设施。
1.1.7投入总资金
项目所需投入总资金约28.46亿元人民币。其中一期投资约为6.46亿元。
2、项目提出的背景
2
.1国内赛车运动的蓬勃发展
近二十年来，中国汽联在组织大型国际性汽车比赛，推动国内汽车运动发展方面，成绩斐然。自1985年起，中国汽联共举办了七届香港-
北京拉力赛（1985-1987，1993-1996）；组织了1992和1995年两届巴黎
–
莫斯科
–
北京马拉松汽车越野赛等多项赛事。2001年中国长春拉力赛和2002年中国武汉拉力赛分别被列入国际汽联亚洲区拉力锦标赛。这些重大国际赛事的成功举办，在国内外引起了很大的反响，并获得了国际汽车运动届和社会各界的一致好评。与此同时，1993-1999年，珠海市成功举办了七届国际汽车公路赛和场地赛，其中包括国际汽联GT耐力锦标赛的一站。自1997年起，全国拉力锦标赛和卡丁车锦标赛均在全国范围内展开，2003年全国场地汽车锦标赛也已展开，这些都已成为每年一度的传统赛事。
发现新人，培养车手，这是发展中国汽车运动的关键。1994年中国赛车学校成立至今已经成长为中国汽联培训中心。迄今为止，总计约有400余名车手得到了高水准的培养和训练，这些车手已经成为国内赛车运动的主力军。
随着中国汽车运动的发展，国内汽车俱乐部也雨后春笋般地纷纷建立起来。到目前为止，总计约有200余个带有赛车运动性质的汽车协会和俱乐部和车队在全国各地成立，其中50多个汽车协会、俱乐部和车队为中国汽联的注册团体会员，成为中国汽车运动的中坚力量。
2.2
长春开展赛车运动的大环境日趋成熟
2.2.1长春市的整体经济实力，消费水平
据有关统计，国内新兴的中高收入阶层各占20%。近年来，长春的经济获得快速发展，人民的收入显著提高。我国实行的五天工作制及旅游黄金周，有利于短期度假，各种参与性强的游乐项目，会收到市民的欢迎，也会吸引大量的家庭和团体的消费。
2.2.2长春市所处地理位置——长春市地处东北地区的中心，纵向与大连、沈阳、哈尔滨同在一条旅游线上，横向与长白山、吉林贯通，从地理位置看，日本、韩国、俄罗斯均为近邻。所以长春是颇具潜力的旅游热点地区，有较突出的区位优势。
2.3长春市特有的产业结构和汽车运动文化氛围
2.3.1长春作为中国汽车工业摇篮的历史地位
长春市第一汽车制造厂是我国第一家生产汽车的厂家，是中国汽车工业的摇篮。到了21世纪，一汽在汽车的产、销量方面均居全国首位。
2.3.2一汽集团在全国汽车工业中举足轻重的地位
“一汽”的年产量预计2004年达100万辆，2007年达150万辆，到2005年“一汽”品牌的汽车产品市场占有率将达到23%以上。
2.3.3长春市作为汽车城特有汽车文化氛围
长春市是响誉中国的汽车城，有浓厚的汽车文化氛围。广大市民爱车、喜车。每次长春市举办大型的赛车活动，都会吸引大量的市民观看和参与相关的各种活动。
2.4长春市具备承办国际重大比赛的综合配套能力和经验
长春市有举办各种赛事的场馆，并且有举办国际大赛的经验。2007年亚冬会即将在长春市举办，长春市政府正准备兴建新的赛事场所，培训大量的专业体育人才，这些都为长春市举办大型赛事创造了良好的条件。
2.4.1长春具备举办大型国际活动的综合接待能力和配套条件。
近年来，长春会展旅游发展迅速，已经成功地举办了汽博会、长春市电影节、农博会等各种会展，不但极大地提升长春市的知名度，而且提高了长春举办大型国际活动的接待能力和各种配套条件。
2.4.2长春举办大型体育赛事特别是汽车赛事的成功经验
长春市于2001年成功举办了2001中国长春拉力赛和2003中国长春拉力赛；于2001年成功举办了全国冰雪短道汽车拉力赛。在国内外小有知名度。这些赛事的举办也为长春市举办其他国际赛车赛事做好了准备工作。
3、长春建设国际赛车场的必要性
3.1树立长春现代化国际大都市的形象
赛车运动在世界上发展迅速，已发展成为仅次于奥运会和世界怀足球赛的第三大体育运动。例如F1赛事每年所吸引的电视观众都远远超过了奥运会和世界怀。一个城市在举办一项赛车比赛时，会吸引世界各地大量的新闻记者、电视和广播人员到现场报道比赛情况。在长春建设国际赛车场，举办各种汽车赛事，将会极大地促进长春市的宣传，树立其现代化国际性大都市的形象。
3.2加快体育、文化、旅游产业的发展
赛车运动对举办赛事的地区的体育、文化和旅游业的发展有很大的推动作用，可以带来大量的游客，可以刺激当地的消费，如餐饮，宾馆和零售业的消费。根据有关部门的调查研究报告，赛车运动对地区的经济影响很大，在举办赛事期间，可以为当地带来几千万美元的外汇收入，极大地带动当地旅游业的发展。
3.3扩大吸引国内外投资的力度
赛车赛事，会极大地提高长春市的知名度，增加全国知名企业和世界大公司的对长春市的了解，也会增加这些企业来长春市投资的机会，有利于长春市开展招商引资工作的开展。
3.4
与长春汽车产业的互动发展
赛车运动可以充分展示各汽车厂商的汽车的质量，并且扩大
汽车厂家的知名度，使各厂家投入大量的科研资金去提高汽车的质量。长春作为中国的汽车城，有着深厚的汽车工业基础，长春举办汽车赛事，既有利于提高长春汽车的知名度，也利于汽车销售，将会促进汽车生产厂家及配件厂家的发展。
4、市场预测分析
4.1.1功能设计
1)
建成复合式赛车场
在这里建成一座标准国际赛道；利用地势建成可举行越野摩托车比赛和山地行车比赛的山地赛道；在国际赛道的旁边兴建小型的可举办卡丁车比赛、越野汽车比赛等项目。
作为中汽联挂牌培训基地
赛道在不举办比赛时，可以做为中汽联的培训基地，利用现有场地和设施，进行人员培训。
即可增加知名度，又可增加收入。
2)
吸引驻场车队俱乐部，成为北方赛车俱乐部的聚集地
利用汽车运动公园硬件和软件优势，并且可提供在费用和税收方面的优惠，吸引各地的赛车俱乐部在此清册。这样即可增加收入，也可提高汽车运动公园的影响力。成为俱乐部车队的训练基地，赛车改装基地和对外宣传基地。
3)
赛车展示馆，汽车运动文化的推广基地
在赛车展示馆内，展示各个国家各个时期的赛车和各种新
款汽车，即可以增加门票收入，也可以丰富公园项目。
4)
车迷的旅游休闲地
广大车迷在这里不但可以欣赏到高水平的赛车比赛，进行
赛车实践，还可以在这里渡假、休息。车迷在这里可以了解汽车及赛车的相关知识，又可体会到驾驶的乐趣。
5)
旅游爱好者的露营基地
长春目前没有大的露营基地，汽车公园里的露营地可以与
房车相结合，即可以促进我市房车的销售，又能方便广大露营爱好者。同时和国家体委配合，将此地批准为国家露营地基地。
6)
赛车厂商产品推广场所
在汽车运动休闲公园内，有一个专门的赛车展示中心，在
这里全国各知名赛车厂家生产的赛车可在这里进行展销。
7)
看台贵宾包房，大型企业展示企业文化与品牌的阵地
8)
具备医疗急救中心功能
9)
配套服务功能（商业服务中心、餐饮、酒店等）
10)
具有保税仓储功能
开发区与海关沟通协商，可以在汽车运动休闲公园内设立
一个保税仓库。厂商可以在这里享受到国家相关的优惠政策。
4.1.2客源市场分析：
目标市场：
海外客源市场：通过申办各项赛事，包括全国汽车场地锦标赛、引进国外系列赛事、俱乐部会赛、邀请国际著名车队进行试车、训练活动，吸引境外车迷。
国内客源市场：长春市区、吉林市、四平市及东北三省是重要的目标市场。
客源市场预测：估算每年接待20万人次，并以5%的速度逐年递增。
5、项目建设方案
5.1项目建设地点
该项目建设地点位于长春净月潭旅游经济开发区友好村。该区域自然环境优美，地形地势可谓最佳赛车场选址，两山夹一谷，谷中地势极适合于修建赛道，而两山则是天然的大看台；交通便捷，进出方便，经合理规划建设，能承受瞬间交通大流量；该区域距长双公路6公里，距长伊公路7公里，目前已有长
6公里的柏油路从项目用地穿过；该区域具有较低的土地开发成本和充足的发展空间；避开城市中心和居民集中地。
5.2建设内容
一期：5.2.1国际赛车场：占地面积为64万平方米，建筑面积约为6万平方米
1)
国际标准F3赛道
国际赛车场赛道长度约4—5公里之间，并留足缓冲区，为今后发展留下空间。占地面积32万平方米，建筑面积2万平方米；
2)
卡丁车赛道：占地面积5万平方米，建筑面积0.6万平
方米；
3)
儿童赛车道：占地面积5万平方米，建筑面积0.6万平
方米；
4)
摩托车赛道:
占地面积6万平方米，建筑面积0.8万平
方米；
5)
汽车越野赛车道:
占地面积10万平方米，建筑面积1
万平方米；
6)主看台及辅助看台
看台在赛道的东侧，占地面积约1万平方米，建筑面积0.5万平方米。可容纳10000人观看比赛。远期可开发西侧赛道。
7)其它辅助设施:占地面积
5万平方米，建筑面积约为0.5万平方米。包括：辅助道路、集车区、维修区、车检区、油库等建筑面积约为0.3万平方米；指挥中心(控制塔)、监控塔台、医疗中心、车检区、新闻中心等建筑面积约为0.2万平方米。
5.2.2汽车休闲度假区
占地面积72万平方米，建筑面积约为1万平方米。主要建设内容为露营地、野炊区、游乐区、森林公园。
8)露营地
露营地占地20万平方米，位于主赛道的北侧。露营基地环境优美，周围绿树环绕，可以同时放置300辆房车，可容纳
5000
人在此露营。
9）野炊区：占地面积约为2万平方米。
10)游乐区：占地20万平方米。建成适合四季旅游的大型游乐项目园。
11）森林公园：占地面积约为30万平方米，为游客提供优美的度假环境。
5.2.3综合服务区：占地面积为40万平方米，建筑面积为3万平方米
12)汽车影院和停车场：占地面积为16万平方米，建筑面积约为0.5万平方米；
13）赛车培训中心：占地面积为6万平方米，建筑面积约为0.1万平方米；
14）赛车维修站：占地面积为4万平方米，建筑面积约为0.1万平方米；
15）赛车展示馆：占地面积为4万平方米，建筑面积约为0.8万平方米；
16）商业区域：占地10万平方米，建筑面积约为1.5万平方米。建设一个以集商贸、酒店、俱乐部为一体的综合楼，其中一楼为含赛车精品展示和销售的中心。二楼以上为酒店和俱乐部。
二期建设项目：
5.2.4度假村
度假村占地约2平方公里，位于国际赛车场的东及西北侧。待时机成熟时由实力雄厚的房地产开发区整体开发。
5.2.5其它发展预留地约为80万平方米。
5.3公用工程
5.3.1给排水
1）给水
主要是生活用水、餐饮服务用水、汽车用水。水源近期考虑用地下水，远期可考虑与城市给水管网连接或与新立城管网连接。
2）排水
近期自行建设排污系统，远期可通过地下管网与市政排水管网相连接排放。
5.3.2供电
项目主要用电是照明用电及部分电器设备用是电。从净月开发区双庙变电所引入。
5.3.3供暖
该项目自行建设供暖站一座。
5.3.4交通
在原有柏油路和沙石路基础上修一条贯穿长双、长伊公路的主客路，并使项目外围形成环路。该主路长约13公里。
6、组织机构
机构：注册成立赛车场公司。公司采取股份制形式。首期参与单位为长春净月潭旅游经济开发区玉潭镇友好村、长春市体育局、一汽集团公司等公司，根据项目发展再招商引资。公司拥有独立法人地位，经济上实行独立核算，经营实行董事会领导下的总经理负责制，负责项目的经营管理。
7、项目实施进度计划
规划分两期实施，一期建设期为4年，即2005——2008年，开发面积为1.76平方公里。远期建设期为4年，即2009——2012年，开发面积达到5平方公里。具体安排如下：
2003年底完成项目建议书编写
2004年2月，完成项目在市计委的立项批复
2004年8月前聘请国际汽车联合会及中汽联专家完成国际赛车场的设计；聘请国内或省、市知名旅游专家完成赛车场以外旅游综合项目的策划；完成可行性研究报告编写及评估认证工作
2004年底完成F3赛车场项目初步设计及前期工作并落实资金
区内主道路申请市政府交通部门开始建设
2005年4月F3国际赛车场开始招投标并进行施工建设；当年8——9月，园区主路投入使用，赛道投入使用
2006年4月国际赛车场的汽车越野赛车场、儿童赛车场、卡丁车赛车场、摩托车赛车场及附属设施、露营地、商业、旅游设施一期建设开始
2006年12月国际赛车场的汽车越野赛车场、儿童赛车场、卡丁车赛车场、摩托车赛车场及附属设施、露营地、商业、旅游设施一期投入使用
2007年大型游乐设施开始建设
2008年国际赛车场设施完善，游乐设施部分投入使用、度假村开始建设
2009——2012年大型度假村、游乐设施完善。
8、投资估算
8.1投资估算说明
本项目计算期
10年，其中建设期
8
年。
8.2
投资估算
根据建设项目的要求和现场条件估算投资总额为28.46亿元。一期投资约为6.46亿元。国际汽车赛车场及其附属设施预计投资额为13200万元；汽车休闲度假区预计投资为7400万元，主要是房车的配备、基地的基础设施配套工程费用、游乐设施的配备等；综合服务区投资约为29000万元；园区内道路的投资约为5000万元，其它基础设施投资约为10000万元。
8.3资金筹措
一期启动项目资金全部采取自筹方式。
9、经济分析
本项目一期计划投资6.46亿元，一期投产后第四年收入将达到3.2562亿元，预计在正常营业的第十一年收回全部投资。
投资内部收益率：9.3%，
投资报酬率：14.88%，
静态回收期：11年。
正常年度营业收入分析表
收入项目
构成分析
金额（万元）
赛车门票收入
30元、X
200000人
300
赛车转播收入(含广告收入)
2000
客房收入
入住率为50%×400间×平均200元×360天×调整系数0.8
1152
餐饮收入
2000
卡丁车
30元/小时
×
2万人次
60
儿童赛车
100元/小时×1万/人次
100
摩托车赛车
20元
×
5万人
100
越野赛车
30元
×
10万人
300
露营地
200
洗浴、健身娱乐等其他收入
700
赛车销售收入
20000
游乐园收入
1000
赛车培训
2000元
经×
1000人次
200
赛车展示馆
10元×
10万人次
100
俱乐部会费
3000元
×
1000人
300
流动性收入
2000
合计
30512
10、结论与建议
10.1结论
长春***汽车休闲运动公园是东北地区唯一的以汽车运动为基础的综合娱乐中心。园区的开发建设，符合国家的宏观经济政策，也将丰富长春“汽车城”的内涵。经市场需要预测调查，该园区的建设规模、建设内容及市场定位准确。园区的建成，有利于促进地方经济快速健康的发展，提供和扩大就业机会，并能带动相关产业的发展。所以，本项目的建设是必要的和可行的。
10.2建议
1、整个园区应统一规划，分期实施，预留发展用地。
2、抓紧在市政府立项，争取政府政策和资金上的支持。
3、抓紧建设园区主路，保证该项目的顺利进展。
4、本项目的实施，必须得到中汽联和一汽集团的大力支持方可进行。
18
篇2：杭州湾项目合作建议书
杭州湾项目合作建议书 本文关键词：建议书，杭州，项目合作
杭州湾项目合作建议书 本文简介：杭州湾新区项目合作建议书宁波东创置业有限公司杭州湾新区项目合作建议书上海科巢营销策划有限公司________________________________________________________________________________________________________
杭州湾项目合作建议书 本文内容：
杭州湾新区项目合作建议书
宁波东创置业有限公司
杭州湾新区项目
合作建议书
上
海
科
巢
营
销
策
划
有
限
公
司
_
_______________________________________________________________________________________________________________________
SHANGHAI
TECH
NEST
MARKETING
PLAN
LTD.
上海市浦东新区耀华路85弄7号
公司介绍
一、科巢公司简介
上海科巢营销策划有限公司是一家集房地产项目规划、产品研发、营销策划、销售代理、引资、合作开发为一体的房地产综合服务机构。
公司成立至今，分别在上海、四川、西藏、安徽、陕西等地方分别服务过近30个项目。科巢机构为全国各地发展商提供住宅（商业）地产调研定位、营销策划、销售培训、推广设计、招商运营、投资融资等全程服务。对大型项目立项定位论证；城市商业网点布局规划；产业园区、工业园区立项论证有丰富经验。
公司经过长期的发展，形成了对房地产服务特有的思路和认识；聚集了一支以万科、世联、易居、中原等中国地产精英公司服务多年的高管成员为核心的专业、全面、经验丰富的团队；创建完善了自己的优势媒体平台和行业联盟机构（450多家下线服务商）。
作为专业的房产营销机构，公司历经十余年的发展，同多家发展商建立了长期伙伴关系。“事无巨细为发展商考虑”早已成为公司最基本的服务理念，并将其贯彻到房地产开发的全过程中，公司力求在项目定位、产品设计、工程实施、企划创意以及现场销售等每一环节追求最佳，来为发展商创造最大的价值。
2、
上海科巢主要业务范围：
投资顾问
上海科巢拥有完善的房地产供应与需求数据库。对市场数据进行定期收集，完善了宏观信息、土地、住宅、写字楼、商铺五大数据库。并凭借其完善的数据分析系统及优秀的投资分析人员，为房地产经营者及各类投资决策提供可靠的论据，以及具有市场价值和前瞻性的专业分析成果。
在当今竞争越来越激烈的市场经济中，掌握市场信息成为企业成败的前提条件。上海科巢始终坚持掌握市场第一手资料的强烈意识，加上对上海及周边房地产市场的透彻了解和敏锐的洞察力，定能为客户提供强有力的支持。
服务内容
：
1、
城市及功能区顾问
城市投资环境研究与评价、产业布局与规划建议、城市及区域发展战略制定
2、
土地及项目转让顾问
土地发展战略及经营策略顾问、土地一级开发顾问、土地及项目的可行性分析（招牌挂项目）
3、
项目评估业务
土地及项目的投资可行性分析、
土地及项目的经济测算（静态与动态）、各物业类型的评估报告
4、
主题地产顾问
工业园、产业园土地开发策略建议、旧城改造、新城建设的开发策略建议、大型城市基础设施附带的地产开发测略、旅游、公园等主题式地产研究与策略
5、
房地产调查及分析服务
商品住宅客户、写字楼客户、商业项目客户的特征调查与分析、房地产专题调查与分析
6、
地产项目顾问咨询
在售项目竞争市场跟踪报告、项目可行性研究及方案选择、宏观投资环境研究与投资机会寻找、区域地产供应与需求详细研究与分析、项目定位（价格、产品、客户、形象、主题）
项目前期策划
上海科巢深刻认识到准确的产品定位，及优秀的品质方能在当今市场上立于不败之地。上海科巢汇集了一批各地的地产界精英，在不同的领域层面上具有丰富的市场策划经验，配合公司多年来在国内所积累的物业策划经验，加之前瞻性营销理念、以及对发展商和客户认真负责的态度，设计出超前意念的方案，以满足市场不断提升的要求。
营销推广策划
上海科巢具有丰富的实际操作技巧，
一直以来以其前瞻性的创意而成为行业销售先锋。我们不断吸收最新的营销理念，不断推陈出新。凭借丰富的市场经验，为每一个项目提供一个行之有效且富于创造性的营销推广方案，以我们专业的服务达到一个双赢的结果。
代理销售
上海科巢拥有一整套行之有效的销售培训及规范化销售管理系统，
以及一支充满了经验与自信的销售队伍，经过不断的培训与磨练，已成为策划思想最有力的实施者。并且坚持严谨的专业精神，为客户提供完善的服务，及创造最优秀的销售成绩。同时我们在长三角地区拥有庞大的销售网络，为客户开展业务创造了良好的条件。
三、上海科巢上海地区项目业绩展现
上海科巢擅于从区域发展中涉及的各方面为出发点，提出具有实际可操作性的建议，涉及土地、住宅、商业、别墅、综合体、工业等多种业态。。
古北佘山国际别墅
客户名称：上海古北（集团）有限公司
项目概况：位于青浦区赵巷镇业辉路600弄，项目占地32万平方米，总建筑面积7万平方米，被自然河道H型分割，拥有四万平方米的主题公园，小区内绿化率更高达70%，分两期开发，一期97户，二期98户，二期借鉴西班牙、法国建筑风格，别墅入住的海外人士高达56%，是名副其实的国际社区。
研究目的：进行市场研究分析、产品定位以及销售策划方面的合理化建议。
香提岭
客户名称：上海彬野置业有限公司
项目概况：香堤岭位于浦东新区惠南镇南六公路，临近野生动物园，近靠临港新城与浦东国际机场海空“两港”，同时也毗邻规划中的迪斯尼主题乐园。项目规划总建筑面积近5.5万平方米，共开发建造114幢独立别墅以及1个小型会所。项目所有建筑立面风格采用英式乡村风格和法式乡村风格，追求自然、和谐的整体风格，通过人性化的细节设计体现项目的品质。
研究目的：研究市场客群需求状况，验证其可接受的市场价格、产品设计。深度研究面积配
比。
同济科技园常熟园区
客户名称：上海同济科技园有限公司
项目概况：
常熟园区位于常熟市东南经济技术开发区，占地约
23
亩，规划建筑面积
6
万多平方米，计划与常熟国家大学科技园合作将其开发为大学科技园加速器项目。
研究目的：对科技园公司提供常熟写字楼及商业提供深度分析及项目定位建议。
同济科技园——同济逸仙大厦
客户名称：上海同济科技园有限公司
项目概况：同济晶度总建筑面积90290平米，其中A楼共18层，B楼共15层，C楼共5层，共享地下2层停车场。结构采用外围钢结构框架—钢筋混凝土核心筒结构体系，居中为钢筋混凝土核心筒，外围为“蜂窝”钢结构框架，加工难度极大。此工程是富煌钢构继世博会西班牙馆之后的又一力作。
研究目的：为科技园公司对逸仙路钢贸企业进行深度分析，调查钢贸企业需求。对项目定位、产品设计、销售包装进行建议。
上海亿联全球家具建材中心
客户名称：上海航宏投资发展有限公司
项目概况：项目地处浦东新区主干道杨高南路延伸段，位于上海浦东国际金融中心与国际航运中心之间的经济重镇——航头。总投资16亿元，规划建筑面积60万平方米。集产品交易、展示、仓储物流、装卸
配送、餐饮娱乐、商务办公等于一体。亿联全球家具建材中心规划有陶卫总站，地板灯具总汇，国际馆三大商业区块，业态相当齐全，产品涵盖了木地板、橱柜门类、木材、石材、五金、油漆涂料、PVC、铝合金、管材、玻璃、吊顶材料、家居饰品等全部装饰建材产品，实现了一站式购买。
服务内容：上海亿联全球家具建材中心B、C区营销策划及销售执行。
中铁中环时代广场
客户名称：上海中铁市北投资发展有限公司
项目概况：项目位于上海市闸北区市北高新园区核心位置江场西路、万荣路，总建面约21万平方米，由7幢塔楼、开放的商业街区、主题广场和主题绿化公园组成，是一个集精装SOHO、百变LOFT、甲级办公、星级酒店、休闲娱乐于一体的大型城市综合体。项目打造的低密度、高绿化率的商务环境。
研究目的：中铁市北投资发展有限公司提供项目规划顾问服务及产品定位建议、销售执行。
工作方式及服务内容
一、目的
通过与贵司沟通的理解，我司认为此次服务的总体目标是：
?
相关别墅类物业、商务别墅、商业物业、公寓的市场现状及发展预测
?
明确本案运营模式及规划方向
?
对本案各业态产品进行前瞻性的细部定位
?
在完成前期策划工作后对本案进行独家代理销售招商
?
物业管理及商业运营
整个工作将最终为项目的定位、设计和后期运营服务，发掘市场供应、需求两方面的差异化，对产品准确定位，提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案，为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图，创造利润最大化。
二、项目理解
1、外部条件
u
区位条件：项目位于宁波杭州湾新区兴慈八路和滨海二路交界位置，距上海市区148公里，慈溪市中心区12公里，为上海、宁波、杭州、苏州2小时经济圈范围。
u
交通情况：浒崇公路(延伸段)、东外环线、芦庵公路、浒崇公路、东外环(杭甬高速公路连接线延伸段)、樟新公路和横向的329国道、中横线、杭州湾跨海大桥共同构成杭州湾新区外围交通网络。
区域规划：全区空间结构为“两带、三轴、三区”。这里将建设成为“长江三
角洲南翼的工商名城、宁波市北部的经济中心、一座生态旅游城市”。
2、内部条件
u
项目规模：中型。
u
城镇定位：生产基地，生态旅游城。
u
发展现状：工业基础扎实，人口聚集中，基础设施配套有待完善、交通便利。
3、市场情况
u
市场特征：市场处于半数期，整体布局没有明显界限，特别是新区市场尚未成型。
u
新城区别墅市场特征：以独占性生态资源为主要卖点，产品多联排等经济型产品为主，缺乏生活配套，价格受市场影响较大，客户主要来自慈溪、宁波区域。
u
杭州湾新区房地产市场特征：以新区规划为主要卖点，项目集中商务新城区，别墅项目较少，价格较低。总部经济唯一。
4、项目初步理解：
u
项目优势：项目处于长三角发展带，发展空间较大，区位具有一定优势。
u
项目劣势：新区项目生活配套缺乏，成熟周期长，交通成本高。
u
本体条件：地理位置绝佳，中型规模；容积率较低，适宜打造中高端产品。
三、前期策划工作方法
通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，了解杭州湾新区市场供需空间、价格趋势、市场环境，确定目标客户及其对产品类型、配比与价格等取向，对项目的未来规划提出建设性建议，合理规划本案地块，明确项目定位，较准确的发挥地块环境特质和经济指标，开发出为市场所接受的产品。
1、技术思路
2、工作依据
本案的工作依据来自来对杭州湾新区市场的监测，包括上海科巢对杭州湾新区各个项目的跟踪调研、杭州湾新区操作的各个项目的客户资料，以及对杭州湾新区及周边辐射区域不同客户特征的准确把握。
三、前期策划服务提纲
第一部分、杭州湾新区区域经济环境分析
一、本案宏观经济环境分析
n
杭州湾新区经济发展现状及在宁波及长三角经济发展中的地位
n
杭州湾新区区域未来发展规划
n
杭州湾新区城市化水平及发展速度
n
杭州湾新区区常住人口分析
人口数量及结构
职业构成
收入水平、消费水平
n
杭州湾新区及宁波、慈溪地区外来人口分析
外来人口来源
外来人口数量及结构
受教育程度、职业构成
收入水平、消费水平
二、本案周边园区市场环境分析
n
杭州湾新区发展现状及在整个经济发展中的战略地位
n
杭州湾新区研究
发展规模、入住企业分析
园区配套设施分析
n
宁波、慈溪地区研究
发展规模、入住企业分析
园区配套设施分析
n
杭州湾新区及宁波、慈溪地区企业职员分析
员工数量及来源
受教育程度、职业构成
收入水平、消费水平
n
外来人口和商务往来对园区配套的需求
三、小结
n
杭州湾新区经济发展现状及未来发展预判
n
杭州湾新区开发区及慈溪市的发展预判
n
杭州湾新区及宁波、慈溪地区配套的发展方向
第二部分、分业态市场研究
一、别墅类物业市场研究
n
别墅类物业的发展现状及分布
n
别墅类物业典型项目分析
n
杭州湾新区别墅类物业发展现状
n
杭州湾新区别墅类物业客户来源分析
n
杭州湾新区别墅类物业未来发展预判
二、住宅市场
n
杭州湾新区、慈溪市住宅市场发展历程及现状
n
在售楼盘概况
产品规划分析（占地面积、建筑面积、容积率、绿化率、建筑形态、建筑层数）
产品情况分析（面积区间、主力户型）
产品销售情况分析
n
杭州湾新区住宅产品需求特点
客户特征分析（年龄与职业、居住与工作区域、家庭结构与置业目的）
客户对住宅产品的需求特点（面积区间、产品形式、价格承受能力）
n
杭州湾新区住宅市场总结及未来发展预判
三、商业市场
n
杭州湾新区商业地产销售情况及成交价格分析
n
杭州湾新区商业地产租赁情况及租赁价格分析
n
杭州湾新区商业地产投资回报率水平
n
杭州湾新区重点商圈、商业街分布情况
n
杭州湾新区重点商圈、商业街业态划分情况及比例
n
杭州湾新区重点商业业态情况分析
n
杭州湾新区消费习惯对商业业态的影响分析
n
杭州湾新区区内部分消费需求分流的现状及原因
n
商业地产未来发展趋势展望
四、公寓市场
n
杭州湾新区住宅租赁市场发展现状
n
杭州湾新区住宅租赁市场客源分析
住宅租赁市场客户来源分析
住宅租赁市场需求量、需求结构分析
住宅租赁产品需求特点总结
n
杭州湾新区公寓市场发展现状
n
杭州湾新区公寓客源分析
公寓产品需求来源
公寓产品需求量、需求结构分析
目前公寓产品需求分流现状
n
小结
第三部分、项目价值评估及定位建议
一、项目价值评估
n
地块现状分析
n
地块周边现有环境分析
n
地块周边未来规划及对本案产生的影响
n
地块未来开发风险评估
二、项目定位建议
n
项目整体定位
项目整体发展方向定位
项目功能分区定位
项目整体形象定位
项目各物业类型布局建议
项目景观建议
项目整体运营模式建议
n
商务别墅类物业定位
物业设计建议
销售建议
招商建议
n
住宅物业定位
住宅产品吸引的客群分析
住宅产品定位
住宅产品销售价格定位依据及定位建议
n
商业物业定位
商业产品吸引的客群分析
商业主题建议
业态选择及业态组合方式建议
商业规划建议
招商及销售方式建议
n
公寓物业定位
公寓吸引的客群分析
公寓产品定位
针对公寓产品提供运营管理建议
三、项目盈利模式与开发策略
n
项目盈利模式及开发策略研究
不同物业盈利能力评价
不同物业作用研究
n
项目分期开发策略
开发节奏
开发顺序
n
基于开发模式的经济评价
阶段成本分析
阶段效益分析
阶段的资金平衡与运作
第四部分、项目概念规划展示模型
第五部分、项目规划设计任务书
四、前期策划工作质量保障体系
1、内部质量保障：多级评审制度
?
市场调研成果评审
?
核心结论成果评审
?
最终报告成品评审
?
科巢顾问评审会评审
2、外部质量保障：
为了保证项目顺利运作，上海科巢工作不仅提供报告文本，还将在整个项目的运作过程中与客户随时沟通，定期就工作进展同客户沟通，根据客户要求与客户共同工作，以期与客户就项目存在的问题及其解决方案达成真正的共识。
针对本项目工作的工作量与工作内容，上海科巢将调动公司内部各类资源，组建强大的专案团队参与本项目的工作，包括负责内部专家团队、执行本项目顾问团队、公司外部专家资源，共同保证项目的顺利实施和高质量完成。
5、
合作模式、报价及时间安排
1、
服务内容及工作进度
根据全案策划流程，具体工作流程和时间安排如下：
2、
合作方式
上海科巢针对贵司项目将采取全案策划及独家营销代理的形式与贵司合作，前期策划包括市场研究、市场定位和产品规划具体环节等。
独家营销代理是指本项目在双方协议期内由上海科巢提交营销方案并由我司独家销售、招商代理。
3、
收费标准及方式
为了推动我司与贵方达成良好的合作关系，我司将适度降低收费标准，并采取相对灵活的付款方式。
前期市场调研及前期策划
n
完成周期：自签约后45天内
n
费用标准：共计人民币壹佰万元整（￥1,000,000赠送设计过程中的风水篇）
n
收费形式：
前期市场调研、策划：签约后3个工作日内，贵司支付合同总额的60%，即人民币600，000元整。作为相关人员进场开展调研和数据采集工作的成本费用。
终期汇报完成：支付合同总额的40%，即人民币400,000元整。
结束语：
综上所述，上海科巢拥有专业、全面、经验丰富的团队，有着“事无巨细为发展商考虑”的服务理念，尽管公司成立时间不长，但所执行的每一项目都是精根细作，充分保证了发展商的利益。这也是我司竞争的基础，也是为贵司项目提供各项管理服务的可靠保证。
通过上述所陈述的项目产品合作简案意向书纲要（如贵我双方能够合作，以最终提案为准），上海科巢将为贵司项目所提供之全程策划、招商代理服务内容、以及双发合作方式、服务费标准等内容进行简明阐述，未尽事宜将在双发后期的协商与跟进中进行解决。
在随后具体合作中，上海科巢将本着严谨务实的工作态度，运用专业科学的分析研究手段，为贵司提供详实并且行之有效的的分析服务，同时为贵司的项目市场定位，投资方向选择做出具有可操作性地有效指导与参与，使得本案达到商业价值最大化。
上海科巢营销策划有限公司
2013-1-4
18
篇3：新娱互动手机监控方案建议书
新娱互动手机监控方案建议书 本文关键词：互动，建议书，监控，方案，手机
新娱互动手机监控方案建议书 本文简介：新娱互动手机监控方案新娱互动手机监控方案建议书建议书（版本号：（版本号：V1.0））新娱互动监控平台项目组2010年5月修订状况修订状况修订情况修订人修订时间修订内容文档初建张建宁，雷云，徐教林2010-05-09新建目录目录1.概述概述51.1.需求背景51.2.移动视频流媒体业务平台解决方案51
新娱互动手机监控方案建议书 本文内容：
新娱互动手机监控方案新娱互动手机监控方案
建议书建议书
（版本号：（版本号：V1.0））
新娱互动监控平台项目组
2010
年
5
月
修订状况修订状况
修订情况修订人修订时间修订内容
文档初建张建宁，雷云，
徐教林
2010-05-09新建
目录目录
1.概述概述5
1.1.需求背景5
1.2.移动视频流媒体业务平台解决方案5
1.3.功能实现6
2.系统总体结构系统总体结构7
2.1.系统改造总体架构7
2.2.网络拓扑图8
3.手机监控业务流程手机监控业务流程9
3.1.正常观看业务流程9
3.2.通路业务切换流程10
3.3.通路占用业务流程11
4.手机客户端手机客户端11
4.1.设计目的11
5.内容管理系统内容管理系统13
5.1.设计目的13
5.2.模块设计13
5.2.1.系统管理.13
5.2.2.内容管理.16
5.2.3.模板管理.17
6.负载均衡系统设计负载均衡系统设计24
6.1.总体思路24
7.系统报价详单系统报价详单25
1.
概述概述
1.1.
需求背景需求背景
新娱手机路况监控平台是为公路路况实施播报需求提供的应用平台，该平
台是现有的有线互联方式路况播报系统的基础上的基于无线路况播报方式的延
伸产品，随着原有有线播报方式的应用系统对于信息的及时行需求，该平台提
供了一套无线解决方案，从而解决对于信息的及时性依赖而衍生的新的应用模
式。
1.2.
移动视频流媒体业务平台解决方案移动视频流媒体业务平台解决方案
移动视频流媒体业务平台可以解决直接从摄像头采集监控和已有监控平台
两种情况的手机视频监控部署。针对已有传统监控或者网络监控平台，可直接
从已有的监控中心信号源扩展采集信号经由采集编码服务器到流媒体服务器，
实现手机视频监控系统，这种部署方案的优势在于部署成本较低，不需要再更
换原有部署的摄像头和监控中心设备，能够快速有效的达到手机视频监控的目
的。
1.3.
功能实现功能实现
手机路况播报无线平台将实现如下功能：
手机视频播放器
流媒体服务器
手机客户端
流媒体服务器端
视频采集编码
视频采集服务器
端
视频内容管理系
统
视频管理
视频通路发布
WAP视频网站
WAP端
监控通路系统
短信PUSH功能
短信PUSH平台
栏目管理
系统管理
短信PUSH配置
信令管理
?手机客户端：实现手机上对摄像头视频的实时监控观看，对监控录像视频
进行在线点播观看。
?流媒体服务器端：实现监控视频流和点播视频流的流媒体服务，为手机客
户端提供实时视频流，管理监控通路的切换对应关系。
?视频采集服务器端：通过视频采集卡将现有监控系统的模拟视频信号引入
进行采集和编码，并将视频流传输给流媒体服务器。
?视频内容管理系统：实现对视频内容的管理、业务管理和信令管理。视频
内容管理包括对视频监控通路的管理，视频监控头
ID
的管理和点播视频内
容的上传发布等。业务管理系统包括系统业务管理，日志统计，短信
push
发送配置等功能。信令管理系统完成对视频矩阵进行视频通路切换的信令
接口处理。
?WAP
端：WAP
门户提供监控和点播视频链接的展现和发布，用户通过手机访
问
wap
门户来访问各路视频监控链接。
?短信
Push
端：用来向用户手机发送
wap
链接的
push
短信。
2.
系统总体结构系统总体结构
2.1.
系统改造总体架构系统改造总体架构
流流媒媒体体服服务务器器
摄摄像像机机
编编码码服服务务器器
业业务务管管理理平平台台
I
IP
P网网
网网关关
视视频频控控制制切切换换矩矩阵阵
P
PC
C
发发射射机机
信信号号转转发发设设备备
···
光纤（或其他形式专线）
视视频频分分配配器器
交通厅手机监控机房
分中心一
监控总中心
摄摄像像机机
摄摄像像机机
编编码码服服务务器器
视视频频控控制制切切换换矩矩阵阵
发发射射机机
···
视视频频分分配配器器
分中心二
摄摄像像机机
WCDMA
网络
P
PD
DA
A
W
WC
CD
DM
MA
A手手机机
笔记本电脑
摄摄像像机机
编编码码服服务务器器
视视频频控控制制切切换换矩矩阵阵
发发射射机机
···
视视频频分分配配器器
分中心三
摄摄像像机机
VPN专线
采采集集编编码码服服务务器器信信令令管管理理服服务务器器
短短信信网网关关
手机路况播报管理平台从功能实现上分为三个应用：手机播放器，业务管
理应用，服务器管理应用。手机播放器提供在线播放，包括订购视频直播通道
一级
PUSH
点播通道视频内容。业务管理系统提供视频通道调配管理应用。服
务器管理应用包括视频从采集服务器到转码服务器的整体编码及网络管理流程。
以下是手机路况播报管理平台和各个系统或用户的业务逻辑关系：
2.2.
网络拓扑图网络拓扑图
系统网络拓扑图如下所示。
公网网段
防火墙
公公网网出出口口路路由由器器
移移动动网网络络
WAP门户业务管理平台
短短信信网网关关
内网网段
磁盘阵列
数据库
服务器
点播流媒体
服务器组
内容管理
服务器
监控流媒体
服务器组
采集编码服务器组信令控制服务器
短信PUSH
服务器
视频矩阵
公公网网出出口口路路由由器器
3.
手机监控业务流程手机监控业务流程
3.1.
正常观看业务流程正常观看业务流程
手机客户端WAP门户管理后台流媒体服务器视频矩阵信令控制
请求观看监控头链接
请求监控头ID
查询ID对应通路是否存在
对应通路已存在
返回通路序号
返回该通路对应种子文件
返回种子文件打开视频
用户通过手机客户端正常观看情况的业务流程为：用户手机客户端通过点
击
WAP
门户的链接或者通过
Push
短信内的
wap
链接打开手机客户端，请求
wap
门户要观看的监控摄像头的链接。Wap
门户根据用户的访问链接对应相应
监控头的
ID
号，并向管理后台请求观看该
ID
号对应监控头。管理后台向流媒
体服务器查询该监控头
ID
对应的流媒体直播通路是否存在，流媒体服务器通过
查找自身维护的通路序号和监控头
ID
对应表，如果发现对应通路已经存在，则
返回给管理后台相应的通路序号。管理后台获取到通路序号后，将生成该通路
序号对应的种子文件，并返回给手机客户端。手机客户端拿到种子文件后进行
解析并打开相应的视频流媒体服务器链接观看视频。
3.2.
通路业务切换流程通路业务切换流程
手机客户端WAP门户管理后台流媒体服务器视频矩阵信令控制
请求观看监控头链接
请求监控头ID
查询ID对应通路是否存在
对应通路不存在
返回空闲通路序号
请求切换通路
切换
切换成功
ID对应通路序号返回对应种子文件
返回种子文件打开视频
用户通过手机客户端正常观看情况的业务流程为：用户手机客户端通过点
击
WAP
门户的链接或者通过
Push
短信内的
wap
链接打开手机客户端，请求
wap
门户要观看的监控摄像头的链接。Wap
门户根据用户的访问链接对应相应
监控头的
ID
号，并向管理后台请求观看该
ID
号对应监控头。管理后台向流媒
体服务器查询该监控头
ID
对应的流媒体直播通路是否存在，流媒体服务器通过
查找自身维护的通路序号和监控头
ID
对应表，如果发现对应通路不存在，并查
找是否用空闲通路可用，如果有空闲通路可用则返回给管理后台空闲通路序号。
后台管理系统将空闲通路序号和请求的监控头
ID
通过信令发送给视频矩阵信令
控制系统进行通路切换，视频矩阵切换通路后返回切换成功。管理后台将切换
结果返回给流媒体服务器更新状态，同时将生成该通路序号对应的种子文件，
并返回给手机客户端。手机客户端拿到种子文件后进行解析并打开相应的视频
流媒体服务器链接观看视频。
3.3.
通路占用业务流程通路占用业务流程
手机客户端WAP门户管理后台流媒体服务器视频矩阵信令控制
请求观看监控头链接
请求监控头ID
查询ID对应通路是否存在
对应通路不存在
返回无空闲通路
返回通路已满错误
返回错误码
用户通过手机客户端正常观看情况的业务流程为：用户手机客户端通过点
击
WAP
门户的链接或者通过
Push
短信内的
wap
链接打开手机客户端，请求
wap
门户要观看的监控摄像头的链接。Wap
门户根据用户的访问链接对应相应
监控头的
ID
号，并向管理后台请求观看该
ID
号对应监控头。管理后台向流媒
体服务器查询该监控头
ID
对应的流媒体直播通路是否存在，流媒体服务器通过
查找自身维护的通路序号和监控头
ID
对应表，如果发现对应通路不存在，并查
找是否用空闲通路可用，如果没有空闲通路则返回给管理后台无空闲通道。管
理后台返回给
wap
门户通路已满错误，同时
wap
门户返回给手机客户端错误码，
用户本次观看失败。
4.
手机客户端手机客户端
4.1.
设计目的设计目的
手机客户端实现视频信号的播放，效果图如下：
从菜单选择监控中心，激发手机浏览器，以
WML
方式进行交互，从而适应各
个浏览器的差异问题。
种子文件自动关联播放器，并播放视频文件。
5.
内容管理系统内容管理系统
5.1.
设计目的设计目的
视频
cms
系统的总体功能界面原型图如下：
5.2.
模块设计模块设计
5.2.1.
系统管理系统管理
5.2.1.1.5.2.1.1.登录，权限，菜单管理登录，权限，菜单管理
角色管理角色管理
创建、修改、删除角色
原型界面如下：
1、角色列表
2、查看角色
3、新建角色
4、其他略
用户管理用户管理
创建、修改、删除用户
1、用户列表
2、查看用户
3、新增用户
4、其他略
5.2.1.2.5.2.1.2.栏目管理栏目管理
功能设计功能设计
栏目可以实现无限级别的扩展，在初始化时候必须要有一个
id
为
1
的“根
栏目”
栏目状态可以隐藏，隐藏则在客户端不显示该栏目。栏目的
url
为可配置，配
置的
url
用于该栏目的链接地址，便于对某些栏目使用特殊模板来展示。
1、栏目列表
2、新增栏目
5.2.2.
内容管理内容管理
5.2.2.1.5.2.2.1.视频管理视频管理
功能设计功能设计
系统的核心部分，对视频内容进行管理，包括：修改，删除，发布，取消
发布，搜索等操作。
发布、修改栏目发布、修改栏目
文件上传成功后，默认为没有发布到任何平台。
在界面上可以进行发布，修改视频所属栏目等，可以单个操作，也可以批
量操作。
1、视频列表（相关操作，一看即明）
5.2.2.2.5.2.2.2.监控信号管理监控信号管理
对
520
路（可灵活调整）监控录像的管理
1、界面原型如下：
功能设计功能设计
管理监控信号。
5.2.3.
模板管理模板管理
5.2.3.1.5.2.3.1.概述概述
这个模块是整个
cms
系统中非常重要的模块，提供给编辑或者美工来维护，里
面包含了
WAP
各网站的模板
模板，专题以及访问网址的规则为
http://服务器地址/tv/wap/专题名称/模板名称
红色部分固定不表，后面跟专题名称，模板名称
如专题
web
中的
index
模板访问地址为
http://服务器地址/tv/wap/web/index
5.2.3.2.5.2.3.2.专题管理专题管理
功能设计功能设计
专题只是用于将模板分类，这样可以允许不同专题下有同样名称的模板
专题具体到文件层面是对应一个目录，如
专题
web，那么在系统部署的服务器
上指定目录下会建立一个
web
的目录，web
下的所有模板文件都放在
web
目录
下，目录在：
/usr/local/tomcat/webapps/mag/WEB-INF/grails-app/views/page/web
1、专题列表
2、查看专题
3、新建专题
4、其他略
5.2.3.3.5.2.3.3.页面模板页面模板
功能设计功能设计
此处提供给编辑录入模板，模板按照
content-type
不同分为：
text/plain,text/xml,auto,text/html
等等，此处录入内容会写入文件，每次更改会将
之前文件备份在同样目录下
1、模板列表
2、查看模板
3、新建模板
4、其他略
5.2.3.4.5.2.3.4.文件管理文件管理
功能设计功能设计
一：用于上传
css，图片，js
等供模板中使用
二：用于上传录像文件
1、文件列表
2、上传文件
3、此处可以建文件夹，进行文件的分类组织
5.2.3.5.5.2.3.5.WAPWAP
PUSHPUSH
配置配置
用与配置
WAP
PUSH
的一些相关信息，如
PUSH
的内容
1、PUSH
内容更新
5.2.3.6.5.2.3.6.监控监控
WAPWAP
站站
5.2.3.7.5.2.3.7.点播点播
WAPWAP
站站
6.
负载均衡系统设计负载均衡系统设计
6.1.
总体思路总体思路
对于视频监控而言，除了完善的业务服务外，客户端观看视频的访问速度
是无线流媒体的一项重要指标。对于客户而言，如果视频速度慢，将会减少他
们使用视频监控产品的热情和耐性，即使提供全面的业务服务功能，也会影响
客户使用视频监控的积极性。
手机监控系统的负载均衡设计方案是以保证客户在任何时刻都能够快速观
看视频流为目的。要达到这一目的，新娱流媒体负载均衡方案必须要具备网络
流量管理机制；同时，要求能够解决国际网络接入链路和
IDC
的单点故障，保
证在
ISP
服务提供商出现不可抗拒因素而中断服务时也可以提供服务，并且是
透明的容错；要求保证任何一个
IDC
机房出现不可抗拒因素而中断服务时也可
以提供服务；并且系统要能够提供灵活的扩展空间，根据实际应用的需求灵活
投资，提高整体服务能力。
7.
系统报价详单系统报价详单
推荐配置分项报价推荐配置分项报价
序
号
产品名称产品描述
制造商名
称
数量单位单价合计
01
运营支撑管
理平台软件
手机流媒体后
台运营支撑管
理平台软件
新娱
1
总价6
万6
万
02
流媒体服务
端软件
流媒体服务软
件
新娱
2
每台10
万20
万
03
直播采集编
码软件
前端视频音频
采集、编码流
化软件
新娱
5
每路5
万25
万
04
点播转码服
务软件
进行点播视频
节目的自动转
码
新娱
1
每台5
万5
万
05
视频客户端
软件组件
手机播放客户
端软件组件库
新娱
3
每平
台
5
万15
万
06
客户端定制
开发
按定制需求实
际工作量计算
费用
新娱
0
实际
估定
0
万
合
计
61
万
定期维护报价定期维护报价
项目详细描述单位单价合计
01
定期软件和系统维护年5
万
合计5
万/年
具体分项报价信息：
1．
运营支撑管理平台软件
a)按平台一次性部署一套运营支撑管理平台计算
2．
流媒体服务器软件
a)按照单台部署流媒体服务器软件计算单价
b)每台流媒体服务器可支撑
1000
用户并发
c)多台流媒体服务器之间采用负载均衡策略
3．
直播采集编码软件
a)按照每路视频直播频道计算单价
b)每个频道通过采集卡接入一路直播采集编码服务器
4．
点播转码服务软件
a)按每台点播转码服务器计算单价
5．
手机播放客户端组件库
a)按照每个平台提供组件库计算单价
b)目前支持平台包括：
i.Symbian
第三版
ii.Symbian
第五版
iii.
Windows
Mobile
PocketPC
版
iv.
Windows
CE
版
v.Iphone
版