公司年度经营计划模板 本文关键词：经营计划，模板，年度，公司
公司年度经营计划模板 本文简介：201X年度经营计划201X年XX月目录前言经营背景及思路4一、外部经营环境分析4二、微观环境分析4三、内部经营环境分析5四、SWOT分析6五、经营目标与思路6第一篇财务目标---经营计划7一、经营计划指标7二、现金流量指标7第二篇客户目标---销售计划8一、分月销售计划8二、重要品类或产品销售节点
公司年度经营计划模板 本文内容：
201X年度经营计划
201X年XX月
目录
前言
经营背景及思路4
一、外部经营环境分析4
二、微观环境分析4
三、内部经营环境分析5
四、SWOT分析6
五、经营目标与思路6
第一篇财务目标---经营计划7
一、经营计划指标7
二、现金流量指标7
第二篇客户目标---销售计划8
一、分月销售计划8
二、重要品类或产品销售节点8
三、市场费用计划9
四、市场措施9
第三篇客户目标---客户开发计划10
一、新客户开发10
二、中标率提升10
第四篇客户目标---客户满意度提升计划11
第五篇内部管理目标---市场营销体系建设12
第六篇内部管理目标---产品开发与管理计划13
一、品类规划13
二、新产品开发计划13
三、供应商开发与管理14
第七篇内部管理目标---管理体系建设计划15
一、流程管理体系15
二、质量管理体系15
三、IT系统15
第八篇学习与发展目标---政府公关计划17
一、政府公关目标17
二、政府公关计划17
第九篇学习与发展目标---资源计划18
一、人力资源18
二、企业文化18
第十篇专项计划19
一、专项任务19
二、专项任务19
三、专项任务19
四、专项任务20
五、专项任务20
前言
经营背景及思路
一、
外部经营环境分析
（1）
政治环境
说明：描述国家在特种空调行业方面的法律法规、政策方针对XX公司所产生的影响
（2）
经济环境
说明：主要描述国家经济发展、工业增加值等经济因素对特种空调和XX公司所产生的影响
（3）
社会环境
说明：主要描述社会形势和发展趋势对XX公司所产生的影响
（4）
技术环境
说明：主要描述特种空调相关的技术发展趋势对XX公司所产生的影响
（5）
特种空调市场面临的问题
说明：主要描述特种空调市场特点和未来发展趋势对XX公司所产生的影响
（6）
特种空调行业发展趋势
说明：主要描述特种空调行业特点和发展趋势对XX公司所产生的影响
二、
微观环境分析
（1）
经济环境
说明：主要描述XX公司所覆盖区域的经济发展状况对XX公司所产生的影响
（2）
社会环境
说明：主要描述XX公司所覆盖区域的社会形势和发展趋势对XX公司所产生的影响
（3）
竞争环境
说明：主要描述XX公司面临的竞争对手对XX公司所产生的影响，包括替代品竞争者、潜在竞争者
（4）
消费者特征
说明：主要描述XX公司所面临的客户群特点和发展趋势对XX公司所产生的影响
三、
内部经营环境分析
（1）
价值链与组织
说明：主要描述XX公司企业价值链管理和组织架构特点及其对公司经营运作的影响
（2）
企业文化
说明：主要描述XX公司企业文化现状对公司经营运作的影响
（3）
运营管理
t
产品开发
说明：主要描述产品开发业务的优势、不足之处以及改进方向
t
现有经营业务（如核电、石化等行业）
说明：主要描述现有经营业务的优势、不足之处以及改进方向
t
新增业务（如机场空调、ICT等行业）
说明：主要描述新增业务的优势、不足之处以及改进方向
（4）
核心资源
说明：主要描述核心人才、品牌资产、客户资产、合作伙伴等核心资源的优势、不足之处以及改进方向
（5）
核心能力
说明：主要描述核心能力的发展现状和改进方向
四、
SWOT分析
综合以上分析以及总结XX公司三年的发展状况，XX公司的总体经营环境如下：
（1）
优势
说明：主要描述核XX公司相对于同行或竞争对手的优势
（2）
劣势
说明：主要描述核XX公司相对于同行或竞争对手的劣势
（3）
机会
说明：主要描述核XX公司所面临的发展机遇
（4）
风险
说明：主要描述核XX公司所面临的风险和挑战
五、
经营目标与思路
（1）
经营目标
说明：根据前面的环境分析及董事会提出的经营指标，描述XX公司年度经营目标，从销售额、利润等方面衡量
（2）
经营策略
说明：根据前面的环境分析和经营目标提出经营策略，包括经营原则、方向、思路等
第一篇
财务目标---经营计划
一、
经营计划指标
（1）
按品类划分
单位：万元人民币
产品大类
销售净额
销售毛利
……
合计
（2）
按区域划分
单位：万元人民币
地区
销售净额
销售毛利
……
合计
二、
现金流量指标
项目
期初现金及现金等价物余额
期末现金及现金等价物余额
公司净现金流量
经营活动产生的现金流量净额
投资活动产生的现金流量净额
金额（万）
说明：暂时仅界定期初和期末的现金流量，条件成熟后须界定季度现金流量
第二篇
客户目标---销售计划
一、
分月销售计划
（单位：万元人民币）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
销售净额
销售净额占比
销售毛利
销售毛利占比
说明：按月份细化销售额和销售毛利指标
二、
市场费用计划
（单位：万元人民币）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
合计
说明：对市场各块工作的费用进行预估
三、
市场措施
2011年市场策略总体思路是：
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
说明：提出市场工作总体策略和具体措施
第三篇
客户目标---客户开发计划
一、
新客户开发
（1）
新客户开发目标（规划2013-2015年）
地区
2012年客户总数
2013年
2014年
2015年
2013年开发新客户目标数
2012年前客户在2013年持续购买数
2013年客户总数
2014年开发新客户目标数
2013年前客户在2014年持续购买数
2014年客户总数
2015年开发新客户目标数
2014年前客户在2015年持续购买数
2015年客户总数
……
合计
说明：对新客户发展数量进行界定
（2）
新客户发展计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：针对新客户发展目标提出发展计划
第四篇
客户目标---客户满意度提升计划
客户满意度提升目标：
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：正对客户满意度提升目标提出计划
第五篇
内部管理目标---市场营销体系建设
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：提出市场营销体系建设措施
第六篇
内部管理目标---产品开发与管理计划
一、
品类规划
（1）
品类规划体系
目标性品类
常规性品类
补充性品类
合计
说明：根据当年经营情况在原有品类规划体系基础上进行优化
（2）
各品类销售额
大类
销售额
销售毛利
销售净额
合计
说明：根据经营目标和品类规划对各品类的销售额等指标进行制定
二、
新产品开发计划
序号
项目名称
主要内容
责任人
项目类型
项目类别
说明：基于上面的品类规划，提出新产品开发计划
三、
供应商开发与管理
（1）
供应商开发与管理目标
（2）
供应商开发与管理计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：针对供应商开发和管理能力提升提出计划
第七篇
内部管理目标---管理体系建设计划
一、
流程管理体系
（1）
流程管理体系建设目标
任务
2013
2014
2015
流程目标
人员规划
（2）
流程管理体系建设计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出流程建设计划
二、
质量管理体系
（1）
质量管理体系建设目标
任务
2013
2014
2015
质量目标
（2）
质量管理体系建设计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出质量管理体系建设计划
三、
IT系统
（1）
IT系统建设目标
任务
2013
2014
2015
IT目标
人员规划
（2）
IT系统建设计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出IT系统建设计划
第八篇
学习与发展目标---政府公关计划
一、
政府公关目标
二、
政府公关计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据国家和地区政府政策提出政府公关目标或公关能力提升计划
第九篇
学习与发展目标---资源计划
一、
人力资源
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出人力资源管理体系建设计划
二、
企业文化
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出企业文化建设计划
三、
团队建设
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据环境分析和经营目标提出团队建设计划，包括团队文化建设、团队培训计划等
20
/
20
第十篇
专项计划
一、
专项任务
（1）
目标
（2）
计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
说明：根据公司确定的年度重点事项提出具体措施和资金需求，下同
二、
专项任务
（1）
目标
（2）
计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
三、
专项任务
（1）
目标
（2）
计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
四、
专项任务
（1）
目标
（2）
计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
五、
专项任务
（1）
目标
（2）
计划
任务
措施
责任部门
责任人
完成时间
资金需求
篇2：《部门周工作计划》甘特图--模板
《部门周工作计划》甘特图--模板 本文关键词：工作计划，模板，部门，甘特图
《部门周工作计划》甘特图--模板 本文简介：宁波市梦莹家具制造有限公司部门周工作计划（甘特图）部门:管理中心部门主管：张海霞月份：2011年07月呈报日期：7月01日时序工作项目或工作目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日行动措施简述责任人/监督人上午下晚上午下晚上午下晚上午下晚上午下午晚上午下午晚上午下午晚1对本部门早会的监督及异常
《部门周工作计划》甘特图--模板 本文内容：
宁波市梦莹家具制造有限公司
部门周工作计划（甘特图）
部门:
管理中心
部门主管：
张海霞
月份：
2011
年
07
月
呈报日期：
7月
01
日
时
序
工作项目或工作目标
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
行动措施简述
责任人/监督人
上午
下晚
上午
下晚
上午
下晚
上午
下晚
上午
下午
晚
上午
下午
晚
上午
下午
晚
1
对本部门早会的监督及异常情况的跟踪
当天工作的跟进及、异常情况的
处理
早会主持人/张海霞
2
每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同
、未打卡说明单等资料的审核签批
各有关部门责任人上报
管理中心/张海霞
3
每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设
施及入住状况检查
宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人
员房间的卫生检查（张卫滨）
沈辉/张海霞
4
制定南林大学学生6个月的实习工作计划。
六个学生进行岗位轮换实习
张海霞
5
每月3号、18号离职人员的报告审核并签字。
每月3号、18号办理员工离职手续
签批
张海霞
6
每月5日对上月工作进行总结，25日制定下月工作计划
管理中心/行政部、人力资源部、
总务部三个部门总结与计划的编制
部门主管/张海霞
7
行政补贴、司机补贴、保安补贴签批
根据公司规定进行审核签批
张海霞
8
对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
9
每天早上8:30分对保安昨晚的巡更检查记录的监督及查看保安晚班值班状况的监控录像
周保童、陈淇均查看并做好记录
沈辉/张海霞
10
每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检查，是否有归档文控中心的检查
实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
11
上海参展事项的跟踪（重点防火黑沙的实样、证书寄到上海）
上海展会前期准备工作
袁颖娜/张海霞
12
布置企业综治室，相关综合资料存档
按街道要求实施布置及对相关资料的存档
袁颖娜/张海霞
13
每月1日到劳动局考取最新社保名单
劳动局名单和公司保险名单进行对比，寻找差异
方红波/张海霞
14
每月5日上交老员工掉卡、补卡扣款明细
按规定对补卡人员进行扣款
方红波/张海霞
15
每月5日向财务部提交管理后勤人员考勤汇总
为管理后勤人员核算工资提供依
据
方红波/张海霞
16
每月6日制作新进员工工资审批单
为新进员工工资的核发提供依据
方红波/张海霞
17
每月核对公司在职人员和离职人员名单
实施人：各厂区考勤文员及人事
文员
方红波/张海霞
18
公司文化长廊设计、布置、启用
宣传企业文化，具体实施人：
王颖颖、方红波、沈辉
袁颖娜/张海霞
19
每月固定日上交财务部各类表单及金额的跟催、监督、审核。
具体详见每月固定工作表
张海霞
20
800KVA变压器供电工作的继续跟进、落实
跟进电力设备厂，母线安装主线的
接入
张海霞
21
同光变电房电源输送新租厂房工程的跟进、落实
实施责任人：设备部电工课：
何家斌
张海霞
22
参加市政府组织的校企人才交流会
去宁波人才市场
朱红军/张海霞
23
接待海关老师
做好应对检查的各项准备
张海霞
24
每月15日、30日召开离职人员专题会
各生产线主管确认离职人员名单
朱红军/张海霞
25
每月28日主持全公司月末盘点工作会议，并进行月末工作盘点安排与监督检查
参加人员：周建萍、袁茂斌、
李小晚、应彩珍、张吉友、沈辉
各负责人/张海霞
26
编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
27
每月15、30日对消防器材进行检查
全公司各部门、各区域消防器材
检点（张卫滨）
沈辉/张海霞
28
每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点
盘底实施人：周方宇、杨建飞、
严金科、陈淇君
沈辉/张海霞
29
职业病危害项目申报的近期报告
收取汇总实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
30
完成上海展会刊表及展品分类登记表的网上填写并提交
上海展会前期准备工作
袁颖娜/张海霞
31
提交上海参展的搭建图纸、邀请登记表
上海展会前期准备工作
袁颖娜/张海霞
32
每月请长假人员名单审核
根据公司制度审核
方红波/张海霞
33
每月29-30对本月新入职、离职人员名单统计结果进行审核
为算住房补贴提供数据
方红波/张海霞
34
每月对老员工介绍新员工的介绍费进行统计审核
根据员工介绍制度
方红波/张海霞
35
企业消防安全生产台账的建立、完善、归档
根据国家相关法律及街道要求，
按标准要求完善（沈辉）
袁颖娜/张海霞
36
编制修改审核公司管理中心未颁发文件、制度、规定、通知、通告、员工自离通知书等资料
跟踪、实施、监督、指导
张海霞
37
每周六对各部门早会报告的查阅、检查
收取汇总实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
38
每月2-4日整理公司参保人员名单
看是否有漏保、错保人员
方红波/张海霞
39
每周参加生产例会、部门主管例会、主持行政例会
主持会议、分配任务、监督工资
张海霞
40
主持管理中心早上碰头会（周一、周三、周五）
参加人员：袁颖娜、沈辉、方红波
张海霞
41
每周二查看各部门会议记录
收取汇总实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
42
每周二进行对电子文档的整理，归档的检查
收取汇总实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
43
每周三进行车辆清洗、维修、保养等记录的检查与监督
检查车辆清洗、维修、保养与使用状况（实施人：金仕光）
沈辉/张海霞
44
每周四食堂卫生工作的全面检查
检查范围：食堂、厨房、清洗间区域的检查,实施人:周方宇、杨建飞
沈辉/张海霞
45
每周五组织各部门开展全公司安全检查
参加部门：生产部门、设备部、
管理中心
各负责人/张海霞
46
每周（二、四、六）跟踪后勤工程工作进展状况
根据项目具体施工计划进行监督
跟催
丁建堂/张海霞
47
每周六行政处罚状况汇总
分析处罚原因，寻找改善方案
沈辉/张海霞
48
每周六监督执行公司文件及外来文件存档整理工作
整理存档实施人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
49
每周三下午对工伤理赔员工的调解面谈
处理工伤理赔事项
张海霞
50
每周六检查跟进人力资源招聘专员的工作
审核招聘达成率
负责人：王颖颖
袁颖娜/张海霞
51
跟踪南林大学生每周的学习心得
行政部负责收集心得报告
袁颖娜/张海霞
52
五楼一期、二期油漆车间
冷风机安装
车间责任人：袁茂斌、
丁建堂/张海霞
53
总经理交办临时性工作
张海霞
54
处理公司各项突发事件，参加政府临时通知的
会议
张海霞
编制:
张海霞
日期:
2011年06月30日
审核:
日期:
批准:
日期:
篇3：《软件销售合同模板》(初稿)
《软件销售合同模板》(初稿) 本文关键词：初稿，模板，合同，销售，软件
《软件销售合同模板》(初稿) 本文简介：软件销售合同合同编号：XXXX（按已登记产品名称填写）软件销售合同买方（甲方）：卖方（乙方）：XX电子股份有限公司签订日期：*年*月*日依据《中华人民共和国合同法》、《计算机软件保护条例》及有关法律法规的规定，双方就软件销售事宜，秉着平等友好、互惠互利、充分协商的原则，签订本合同。一、定义1.“合同
《软件销售合同模板》(初稿) 本文内容：
软件销售合同
合同编号：
XXXX（按已登记产品名称填写）
软
件
销
售
合
同
买方
（甲方）：
卖方
（乙方）：
XX电子股份有限公司
签订日期：*年*月*日
依据《中华人民共和国合同法》、《计算机软件保护条例》及有关法律法规的规定，双方就软件销售事宜，秉着平等友好、互惠互利、充分协商的原则，签订本合同。
一、定义
1.
“合同”系本合同，包括所有的附件和构成本合同的其它文件；合同附件与主合同均具有法律效力。
2.
“产品”系指乙方所开发的，满足本合同技术要求的软件。
3.
“软硬件环境”系指本产品上线运行所需要的场地、计算机硬件、配套软件、数据库、网络设备等相关条件的配置及建立。
4.
“验收”系指双方确认乙方在合同项下的工作成果是否符合合同约定的行为。
5.
“关键里程碑或阶段性工作”系指需求确认、安装、上线、验收等相关工作。
6.
“工作日”系指中国大陆法定工作日。
7.
“合同金额”系指根据合同约定，甲方应付给乙方的款项。
8.
“上线”系指本产品通过测试，经双方认可后投入使用。
9.
“维护期”指乙方按照维护协议或条款对其提供的产品进行运行维护的周期。
10.
“质保期”指从本合同对应产品上线之日起乙方对该产品进行免费维护的期限。
二、合同标的及金额
（单位：人民币
元）
产品名称
产品描述
数量
单价
总
价
合计
大写：
（本报价仅限附件约定需求内容，如有新增个性化需求，双方另行协商或按照____万元/人月进行结算。）
三、产品技术要求
满足_______产品应达到的技术指标和参数，详见合同附件
。
四、双方权利与义务
1.
乙方
（1）乙方应配合甲方确定产品需求，根据合同约定的技术要求完成产品交付。
（2）乙方应提前通知甲方产品交付运行所需的软硬件环境。
（3）乙方应配合甲方对产品进行调试与安装，以确保软件的正确安装与使用。
（4）乙方指定项目经理全程参与项目并处理有关事宜，定期向甲方汇报合同履行情况，协助甲方对产品或项目进行验收，与甲方共同保障本合同预期目标的实现。
（5）负责对甲方操作人员进行使用培训。
（6）乙方应按约开具合法有效的发票。
2.
甲方
（1）甲方应负责提供产品需求说明，配合乙方确定产品技术说明、技术规范要求与产品描述，向乙方提供为保证本合同项下产品正常交付而需使用的信息、数据、资料。
（2）甲方应提供乙方产品所需的软硬件环境，确保满足乙方软件运行环境的需求，并为乙方提供便利的工作条件。
（3）在产品安装调试时如牵涉到第三方的配合，甲方负责协调第三方的配合工作，以确保产品的顺利安装和正常使用。
（4）甲方应负责产品或项目的验收。为便于乙方项目管理需要，甲方应配合乙方对项目的完成情况即每一关键里程碑或阶段性工作进行签字或盖章确认。甲方应在乙方提出有关申请之日起五个工作日内予以回复，如届满未予回复或无约定理由未予确认的，则视为确认。
（5）甲方授权其项目经理
（联系方式：
）对相关报告及验收文件进行签署，甲方项目经理在相关报告、确认单及验收文件上的签字具有甲方确认的效力；甲方变更项目经理的，应在上述变更前3个工作日内以书面形式通知乙方。
（6）甲方应当按照本合同约定支付合同金额。
五、支付或结算方式
1.
本合同总额：人民币_______元（大写：
圆）
2.
报酬支付方式及时限
（1）合同生效后三个工作日内，甲方向乙方支付合同总额的30％，即人民币______元（大写：
圆）。
（2）产品安装完成后的三个工作日内，甲方向乙方付清合同总额的30％，即人民币_______元（大写：
圆）。
（3）
产品上线完成后的三个工作日内，甲方向乙方付清合同总额的20％，即人民币_______元（大写：
圆）；非乙方原因未进行上线的，甲方亦应付清前述款项。
（4）产品验收完成后的三个工作日内，甲方向乙方付清合同总额的10％，即人民币_______元（大写：
圆）。
3.
乙方账户信息
公司名称：XX股份有限公司
开户银行：招行分行
账号：XXXX
XXXX
XXXX
XXX
六、履行的期限、地点和方式
在甲方确保满足合同第五条的要求并支付首笔款项后，通知乙方派人安装；乙方应及时响应，向甲方派遣经专门训练的工程师去甲方机房现场安装调试。
七、验收方式
乙方提出申请之日起五个工作日内，根据双方约定的验收标准，甲方组织双方以现场测试方式进行验收，并由甲方签字或盖章确认；若甲方在上述期限内未组织验收或无约定理由拒不确认的，则视为产品验收通过。
八、产品维护及升级
1、系统实行有偿维护。在系统安装、调试完毕并上线后即进入质保期。乙方提供
月的质保期，质保期满后如需乙方继续提供维护服务，甲方应在质保期满前1个月，就该系统的维护与乙方签订技术保障协议，收费标准：
元/年。
2、若乙方产品在结构、平台、功能上有重大变化的升级，其升级费用由双方协商，乙方承诺提供优惠的升级费用和良好的服务。
3、乙方总部提供7*24小时不间断的电话咨询及远程登录服务。
4、乙方不定期组织用户培训班，培训有关软硬件集成方面的实际操作规程及技术发展的最新动态；乙方届时将培训事宜以书面传真（或E-mail）形式通知甲方。
九、禁止招聘
1.
在甲乙双方存在合作关系及合作关系终止后一年内，未经乙方书面同意，甲方不得雇佣乙方聘用或曾经聘用的员工，或与之建立劳动合同关系，除非该员工已从乙方离职届满两年。
2.
乙方如发现甲方违反上述约定，有权要求甲方立即停止违约行为，并按甲方所违约雇佣或录用的员工岗位、级别和数量支付相应违约金。若甲方违约雇用或招聘乙方普通员工的，甲方须向乙方支付的违约金为违约雇用或招聘的人数乘以10万元；若甲方违约雇用或招聘乙方管理人员（工程项目经理、实施主管、技术骨干等），甲方须向乙方支付的违约金为违约雇用或招聘的人数乘以30万元。
十、保密义务
1.
乙方郑重承诺，不会将在双方合作过程中了解到的有关甲方产品情况等商业秘密，以任何形式透露给第三方。
2.
甲方也不能将本产品所涉及的设计思想、产品结构、技术文档等技术资料转让、销售、赠送或泄露给第三方。
3.
甲乙双方应保守在合作过程中获悉的对方的技术信息与经营信息，该义务不因本合同的变更、解除或终止而消灭。
4.
本合同项下的“商业秘密”是指：
（1）与项目有关的任何协议、往来传真或邮件；
（2）客户资料、未发布产品、商业计划、行销信息、投资信息、财务状况、图纸、技术诀窍、计算机程序、源代码、研究方案及其他资料；
（3）在披露之时或之前，披露方以文字或标识指定为商业秘密的信息及文件；
（4）其它符合法定商业秘密构成要件的信息。
5.
本条款不适用以下内容：
（1）已进入公众领域的信息；
（2）信息接收方通过正当方式取得的、非保密性的、同行业普遍了解的信息；
（3）信息接收方在信息披露前已知的、且无义务保密的信息；
（4）由第三方披露的、信息接收方经最审慎判断认为无须保密的信息；
（5）信息接收方独立开发的信息；
（6）信息披露方以书面协议的形式同意信息接收方披露的保密信息；
（7）按法律要求需向任何机关、机构公开的内容。
十一、知识产权
1.
非因本合同而产生的知识产权，归属依法已经拥有该权利的一方所有。除非另有约定，任何一方均不可凭借本合同取得另一方所拥有的著作权、专利权、商标权或任何其他知识产权。
2.
甲方不得出租、出借、拷贝、仿冒、复制或修改乙方软件任何部分或用于其他任何商业目的，也不得将该软件做反向工程、反编译或反汇编，或以其他方式或工具取得乙方软件之目标程序或源代码。但如相关法律明文规定不在此限的，则不受前述条款限制。
十二、违约与赔偿责任
1.
交付违约
因乙方原因而未能按照约定的计划进度向甲方提供本合同约定的产品时(不包括由于受到甲方新增、变更需求、不可抗力影响所造成的合同进度的延误)，甲方有权追究乙方违约责任。每逾期一天，按已支付价款的
0.05%（万分之五）支付违约金，违约金累计不超过逾期交付产品总额的3％；由于甲方原因而未能按照约定的合同进度履约，乙方有权追究甲方由此造成的误工、差旅等各项费用的损失。
2.
付款违约
甲方未按时支付款项的，每逾期一天，按应支付价款的0.05
%（万分之五）支付违约金，违约金累计不超过已交付产品金额的3％。当所欠款项在2个月内仍未支付，乙方有权中止本合同的履行；同时甲方应继续支付乙方已完成服务所对应的款项。
3.
责任限制
（1）一方无需就对方特殊的、偶然的、间接的、附带的损害和损失（包括但不限于：预期利益、利润、商业机会、营业中断、资讯丢失等）向对方承担责任。
由于乙方提供合同项下产品的缺陷瑕疵，给甲方所造成的直接经济损失，则乙方在质保期内或维护期内有义务和甲方一起共同查找原因，尽量避免类似事件的发生。如涉及乙方责任，则累计违约或赔偿总额不超过对应产品金额的10%。
（2）不论任何情况下，乙方不承担下述责任：
①由于甲方提供的运行环境或外部条件而导致产品不能正常运行而引起的任何损害及损失；
②由于甲方不当使用（包括滥用、误用、非善意等）或事故而引起的任何损害及损失；
③产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷存在的；
④甲方自行或委托第三方对本合同项下乙方提供之产品进行改造、升级、维护后产生的任何损害及损失；
⑤因不可预测技术因素，现有的技术能力（包括设备软硬件提供厂商的技术力量）不能解决的技术故障的。
十三、争议的解决办法
1.
本合同执行期间，若就合同约定范围内的相关事项产生争议，甲乙双方应友好协商解决；如在30日内仍协商不成时，双方均同意以乙方住所地法院为第一审管辖法院
2.
除争议事项外，双方应继续行使其各自在本合同项下的其他权利并继续履行其各自在本合同项下的其他义务。
十四、其他
1.
合同效力
（1）本合同自双方签章之日起生效。
（2）
双方确认在本合同及相关文件上签字的人员得到了授权方的合法授权，被授权人员在前述文件上的签字具有授权方确认的效力。
（3）本合同的任何修改、补充、变更应经有关当事人协商一致并采用书面形式，经有关各方授权代表签署并按本合同的生效办法生效。
（4）本合同一式XX份，甲乙双方各执XX份，本合同项下的附件、补充协议均为本合同有机组成部分，具有同等法律效力。
2.
合同附件
本合同具体包含的附件清单如下：
（1）附件一：需求确认单或公司认可的其他项目里程碑报告
（2）附件二：工程安装完成确认单
（3）附件三：项目上线确认单
（4）附件四：验收报告
本页以下无正文
本页为签署页
甲方
名称（或姓名）
买方全称
（签章）
法定代表人
（签章）
委托代理人
（签字）
联
系
人
（签章）
住
所
（通讯地址）
（地址、联系人、电话、邮编必须写清）
电
话
E_mail
开户银行
账
号
邮政编码
乙方
名称（或姓名）
XX股份有限公司
（签章）
法定代表人
（签章）
委托代理人
（签字）
联
系
人
签订人姓名必须注明
通讯地址
电
话
E_mail
开户银行
招行分行
账
号
邮政编码
附件二、工程安装完成确认单
______产品
填表人：
填表日期：*年*月*日
报告编号：
用户资料
客户名称（全称）：
客户编号：
客
户
地
址：
邮政编码：
客户方项目负责人：
联系电话：
手机：
E-mail：
工
程
安
装
信
息
工程负责人
项目开始日期
安装完成日期
合同签订人
合同编号
任务书号
测试环境安装
（1）操作系统及数据库。
□是
□
否
（2）中间件。
□是
□
否
（3）XXXX程序。
□是
□
否
（4）完成连通性测试。
□是
□
否
（5）多套环境满足测试（如银行、基金、演示等）。
□是
□
否
（6）交付测试环境信息列表。
□是
□
否
仿真环境安装
（1）操作系统及数据库。
□是
□
否
（2）中间件。
□是
□
否
（3）XXXX程序（对照合同功能清单）。
□是
□
否
（4）交付系统安装手册
□是
□
否
（5）营业部端连通性测试通过
□是
□
否
（6）交付系统测试案例
□是
□
否
（7）完成功能测试
□是
□
否
数据迁移
（1）数据迁移脚本完成。
□是
□
否
（2）并行清算佣金、资金、股份、可用算平。
□是
□
否
（3）后台数据核对平衡。
□是
□
否
（4）交付数据迁移方案
□是
□
否
（5）交付并行清算报告
□是
□
否
系统培训
（1）交付培训计划。
□是
□
否
（2）系统架构培训。
□是
□
否
（3）中间件培训。
□是
□
否
（4）程序功能培训。
□是
□
否
（5）清算培训。
□是
□
否
（6）营业部培训。
□是
□
否
（7）业务培训。
□是
□
否
其它模块
（1）第三程序接口提供。
□是
□
否
（2）项目管理规范。
□是
□
否
(备注：以上安装信息仅供参考，使用该模板时可以根据实际情况增删相关信息。)
工程
安装结论
□
工程安装完成且通过系统集成测试，可以签署工程安装完成确认单！
签字盖章：
时
间：*年*月*日
本报告为工程安装完成的阶段性确认凭证，不作为最后项目竣工凭证。本报告签字确认后，提交XX公司客户服务总部。XX公司维护热线XXXX-XXX29999,证券维护邮箱[email protected]
附件三____项目上线确认单
尊敬的客户：
根据号合同的规定，我公司工程师____________于_____年____月_____日至______年______月____日执行工程安装任务，并于_____年_____月_____日完成项目上线。按公司有关工作条例规定，安装工程师的具体任务包括以下几项：
1.
完成项目安装并确保系统上线运行正常（客户编号：
）。
□本项目按项目计划完成正式上线，允许签署项目上线确认单
2.双方共同测试验收。在系统正式切换前双方务必在测试报告上签署测试结论，我公司规定：测试验收未通过，不能交付使用。
3.按“用户手册”和“安装手册”的内容，对贵方操作人员进行现场培训，使操作人员尽快掌握产品的基本操作，以便在以后的日常使用中逐步熟练。
4.提供公司维护渠道培训（公司主页，email服务,在线客服，客服门户网站等）。
5.我方人员离开工程现场后进入系统维护阶段，维护咨询热线：
。
若有疑问，可致电
询问，以上内容若确实已完成，请您签名确认，由实施工程师带回原件或尽快回传我公司后邮寄给我们(传真：
)，谢谢。
项目所在详细地址：
联系人：
联系电话：
E_mail：
邮编：
XX公司项目负责人
（签
名）：
客户公司项目负责人
（签名）：
附件四、验收报告
填表人：
填表日期：*年*月*日
报告编号：
用户资料
客户名称（全称）：
客户编号：
客
户
地
址：
邮政编码：
信息技术部总经理：
联系电话：
手机：
E-mail：
客户方项目负责人：
联系电话：
手机：
E-mail：
机房运维负责人：
联系电话：
手机：
E-mail：
紧急联系人及联系方式（请务必填写，若有变改，请及时通知XX维护Email：Service.
@XX.com！）：
工
程
信
息
执行情况
工程负责人
起止时间
总体竣工率
合同签订人
合同编号
任务书号
工程内容
产品名称
产品版本
竣工数量
补充信息(如有特殊修改请务必填写)
用
户
意
见
（1）
工程安装前，工程执行部门是否对您的运行环境进行调查。
□是
□
否
（2）
工程安装前，客服工程师是否与您确认工程安装计划。
□是
□
否
（3）
工程执行过程中，客服工程师是否按照事先确认的安装计划执行。
□是
□
否
（4）
工程执行过程中，客服工程师是否按照安装规范进行操作规程。
□是
□
否
（5）
工程执行过程中，工程人员是否按测试要求与业务人员共同完成测试。□是
□
否
（6）
测试完成后，您是否已对测试结果签字确认。
□是
□
否
（7）
工程执行过程中，是否发生工程重大异常情况
□是
□
否
（8）
客服工程师是否对柜员进行操作培训和机房管理人员机房管理培训。
□是
□
否
（9）
工程执行结束时，您是否知道您的客户编号以及我们的日常维护流程
□是
□
否
（10）
您对本次工程安装的评价：
□非常满意
□满意
□一般
□不满意
□非常不满意
工程结论
□
工程已结束，工程期间的问题已解决，可以进入维护期。
□
工程已结束，工程期间的问题未完全解决，已经汇总提交，可以进入维护期。
签字盖章：
时
间：*年*月*日
本报告签字确认后，系统进入维护期。对工程实施结束后的遗留的问题，请进行汇总，以书面(FAX：XXXX-XXXX
)或电子文档(
)的形式提交XX公司，我们将尽快予以解决。