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开展“查找身边十大隐患”活动实施方案

开展“查找身边十大隐患”活动实施方案 本文关键词:十大,隐患,查找,身边,活动实施方案

开展“查找身边十大隐患”活动实施方案 本文简介:钻工技安发〔2011〕4号关于印发《开展“查找身边十大隐患”活动实施方案》的通知公司各单位,机关各部门:现将公司《开展“查找身边十大隐患”活动实施方案》印发给你们,请结合本单位情况和《关于开展“查找身边十大隐患”活动的实施意见》要求,认真贯彻落实。附件:开展“查找身边十大隐患”活动实施方案二〇一一年

开展“查找身边十大隐患”活动实施方案 本文内容:

钻工技安发〔2011〕4号

关于印发《开展“查找身边十大隐患”活动

实施方案》的通知

公司各单位,机关各部门:

现将公司《开展“查找身边十大隐患”活动实施方案》印发给你们,请结合本单位情况和《关于开展“查找身边十大隐患”活动的实施意见》要求,认真贯彻落实。

附件:开展“查找身边十大隐患”活动实施方案

二〇一一年三月一日

附件

开展“查找身边十大隐患”活动实施方案

近年来,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强隐患排查、治理,保持了安全生产形势的总体平稳,但各类事故没有彻底杜绝,各种隐患时刻威胁着公司安全生产。为强化全员安全责任,全面防控和消除隐患,夯实安全生产基础,确保员工生命安全和公司安全生产,根据胜油〔2011〕3号文件关于开展“查找身边的十大隐患”活动实施意见,公司安全生产委员会研究决定,在我公司组织全员开展“查找身边十大隐患”活动,特制定实施方案如下:

一、指导思想

开展“查找身边十大隐患”活动是贯彻落实科学发展观的客观要求,是公司安全发展的现实需要,是“抓源头、重预防”理念的具体体现。要按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,从决策层、管理层、操作层发动全员排查隐患,细化隐患风险分析,强化隐患治理措施,建立隐患排查治理的长效机制,将各类隐患及时消除在萌芽状态,确保公司持续安全稳定。

二、目标任务

从公司领导到基层员工,从生产系统到生活区域,从思想意识到操作行为,从决策到执行,从人因到物因,全员、全过程、全方位排查身边的十大隐患。对排查出的隐患进行整理分析,梳理出基层队级直至公司级等各级别、各专业(系统)在人、物、管理等各类型的隐患。在此基础上,有的放矢地开展隐患治理和管理工作,形成长效机制,不断提升隐患治理和管理水平。

三、组织领导

公司成立“查找身边十大隐患”活动领导小组。

长:盛明仁

李佃鑫

副组长:田树林

员:公司其他领导、副总师、机关科室长

领导小组下设活动办公室,办公室主任由吕世民同志担任。办公室联系电话:8722439。

四、活动内容

隐患泛指生产经营活动中各种可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。为了预防事故的发生,人们凭着对事故发生与预防规律的认识,制定了一系列关于人的行为、物的状态和组织管理的标准、规章、规定、规程等,如果实际生产过程中人的行为、物的状态和组织管理不能满足这些标准、规章、规定、规程等,就可能发生事故。这些“不符合”,即事故隐患。活动内容包括隐患排查、治理和管理三个方面。

(一)隐患排查

对照安全生产法律法规、标准、制度、程序,特别是对照公司安全生产禁令和安全生产严重违章行为处罚“双二十条”,从人、物和管理等三个方面,层层排查隐患。

1、排查人的不安全行为。查找自身及他人操作行为上的隐患,如吊装作业不按操作规程作业、生产过程擅离岗位等。

2、排查物的不安全状态。查找设备设施、工艺流程、工具、施工条件等存在的隐患,如安全距离不足、报警系统不灵、现场混乱等。

3、排查管理方面的缺陷。查找领导决策、生产组织、工作运行、应急管理、监督检查、工作标准、规章制度等方面存在的缺陷。

每个员工立足于本职岗位排查出身边的十大隐患,填写“全员隐患排查登记表”(见附件1),层层汇总上报。公司各级、各单位采取专业检查、安全评价、风险评估、安全检测检验等多种形式进行隐患排查,建立“隐患管理台帐”(见附件2),分别梳理出人、物、管理三种类型的十大隐患,填写“十大隐患上报表”(见附件3)并逐级上报。

(二)隐患治理

各级、各单位在隐患排查、风险分析的基础上,明确分工、落实责任,及时有效地治理隐患。各职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则,抓好本系统的隐患治理工作;各单位落实隐患治理主体责任,加大隐患治理投入;各岗位按照岗位职责的要求,落实隐患治理责任。

(三)隐患管理

各级、各单位对所有排查出的隐患,进行登记建档,实行系统管理和动态管理,制定实施隐患治理计划。对于一时难以治理的隐患,要落实相应的防控措施,制定应急预案,加强管理和监控,确保安全运行。

五、方法步骤

活动分三个阶段进行:

第一阶段,安排部署阶段(2011年3月5日前),各单位根据公司统一部署,制定本单位“查找身边的十大隐患”活动实施方案,广泛发动员工,认真开展隐患排查活动。各单位实施方案于3月5日前上报公司活动办公室。

第二阶段,公司进行排查阶段(3月6日—3月31日)。各单位按照实施方案层层开展隐患排查治理活动。个人排查于3月11日前完成。各单位于3月18日前完成排查梳理;3月20日将“十大隐患上报表”和“隐患评估治理呈报表”(附件4)上报公司活动办公室。

第三阶段,迎接油田排查阶段(4月1日—4月30日)。

六、具体要求

1、加强领导,落实责任。各单位要高度重视,成立活动领导小组,制订切实可行的工作方案,明确分工,落实责任,认真组织全员开展“查找身边十大隐患”活动,加强隐患排查治理,实现安全生产。

2、广泛宣传,搞好指导。要充分利用会议、网络等各种媒体,加强活动的宣传,使全员明确活动的指导思想、目标任务、活动内容、方法步骤和具体要求。要加强对活动的指导和监督检查,确保活动深入有效地开展。

3、突出重点,强化监管。要充分发挥各级安全监督机构和评价检测机构的作用,加强对关键装置、要害部位、重点施工作业的隐患排查,及时消除事故隐患。各级对下级排查出的隐患及其治理、防控措施要进行分析、评估、审核、确认,跟踪督导隐患治理效果,确保风险受控。

4、结合实际,注重实效。各单位要结合“我要安全”和“创先争优”、“比学赶帮超”和精细管理活动,应用系统节点管理的理念和方法,细化岗位隐患识别、风险分析和安全保障措施,确保活动取得实实在在的成效。要及时总结活动中好的做法与经验,于3月20日前将活动总结材料上报公司活动办公室。上报材料应包括的主要内容有:活动开展的基本情况,主要做法,存在的问题,隐患治理情况,应急措施制定实施情况。

附件:1.全员隐患排查登记表

2.隐患管理台帐

3.十大隐患上报表

4.隐患评估治理呈报表

13

附件1

隐患排查人单位:

姓名:

序号

隐患类型

隐患名称

风险描述

整改建议

1

2

3

10

附件2

序号

隐患名称

现状与问题

隐患级别

责任部门

(责任人)

计划整改时间

整改

时间

验收

时间

应急措施

附件3

单位:

隐患类型:人的不安全行为

隐患名称

系统(专业)((人)

整改建议、措施

2011-R1

2011-R2

2011-R3

2011-R4

2011-R5

2011-R6

2011-R7

2011-R8

2011-R9

2011-R10

填表说明:“整改建议、措施”栏填写为杜绝此类人的不安全行为应采取建议措施

单位:

隐患类型:物的不安全状态

隐患名称

系统(专业)(人)

受控状态

资金概算

2011-W1

2011-W2

2011-W3

2011-W4

2011-W5

2011-W6

2011-W7

2011-W8

2011-W9

2011-W10

填表说明:“受控状态”栏要说明对隐患采取主要防控措施、治理方案是否落实,说明未落实原因。

单位:

隐患类型:管理缺失

隐患名称

系统(专业)(人)

整改建议、措施

资金概算

2011-G1

2011-G2

2011-G3

2011-G4

2011-G5

2011-G6

2011-G7

2011-G8

2011-G9

2011-G10

填表说明:“整改建议、措施”栏填写为健全或完善此类管理缺失隐患应采取建议措施

附件4

隐患评估治理呈报表

二级单位(盖章):

编号:

隐患名称

隐患现状

治理依据和

评审意见

专家组长(签字):*年*月*日

采取防控

措施

治理方案

资金预算

填表说明:

1、编号填2011-x

2011-y等,与单位十大隐患上报表一致。

2、“治理依据和评审意见”栏填写判定隐患依据的检测报告、评价报告、危险有害因素分析判定报告,以及依据的法律法规、标准、规章制度等,并且要有技术小组或专家小组的综合评定意见及组长签字。

3、“采取防控措施”栏填写简述对该隐患采取监控防护措施、应急方式等。

4、“治理方案”栏填写隐患治理方案要点,因技术、工艺等原因不能确定治理方案的,应说明原因。

5、“资金预算”栏填写根据治理方案初步估算的资金额度。

主题词:安全

隐患

查找

方案

通知

钻井工程技术公司安全生产委员会办公室

2011年3月

1日印发

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