近年来，整个互联网行业的流量红利持续下降，市场竞争进入“红海”，内容传播更加碎片化，获客成本越来越高。
对于互联网创业者来说，这几年，中国互联网创业门槛不断提高，尤其是2020年突如其来的新冠肺炎疫情，成为压垮众多创业团队的最后一根稻草。
在如此激烈的竞争形势下，一些具有内生价值和行业护城河的初创公司也能展现出自己的市场价值。来自中国深圳的雷鸟科技就是这样一个例子。
自2017年成立以来，猎鹰科技不仅实现了自身的跨越式发展，成为行业的领跑者，而且以其独特的创新方法论为5G时代的互联网创业铺平了道路。提供参考价值。
正如雷鸟科技CEO李宏伟所说：在场景互联网时代，一个设备是否有价值，取决于它获得了更好的用户体验。Thunderbird 要做的是连接这些设备的平台系统。.
从创业者到“破局者”，用创新的平台思维，用智慧屏系统赋能AI×IoT设备，正是雷鸟在“万物互联”时代的自我定位。
漂亮的答卷
2020年，尽管受新冠肺炎疫情影响，全球经济面临严峻压力，但TCL电子全球智能电视销量和TCL互联网业务猎鹰科技仍实现逆势增长，再次创造历史最好成绩。据TCL电子（01070.HK）3月25日发布的2020年财报显示，TCL液晶电视销量全球第一，高端产品占比大幅提升。利润、ARPU（每用户平均收入）等多项核心指标大幅攀升，成为名副其实的准独角兽公司。
财报数据显示，雷鸟科技2020年全年营收9.5亿港元，较2019年5.5亿港元同比增长74.0%。其中，2020年会员收入增长91.1%同比，增值业务收入同比增长141.9%。全年毛利同比增长56.8%。
相比之下，奥维互娱数据显示，2020年中国OTT行业整体营收同比增长23.5%，这意味着猎鹰科技2020年营收增速是整个行业的3倍增长率。以上。
在 OTT 行业最重要的用户数据中也表现抢眼。截至2020年底，猎鹰科技在中国的月活跃用户同比增长15.5%至1791万；2020年用户日均开机时间为5.6小时，同比增长6.2%。%; ARPU达到53.2港元，同比增长50.7%。
值得注意的是，2017-2020年间，猎鹰科技在中国的月活跃用户和ARPU复合增长率分别达到25.9%和43.0%，也远高于大部分互联网公司。
“我们看好公司互联网业务未来发展速度快、利润率高、边际效益明显等特点，预计到2023年，该业务对净利润的贡献率将超过50%。” 3月30日，安信国际证券在TCL电子发布的一份研报也从侧面指出了雷鸟科技的价值。
时间造就雷鸟
2020年，猎鹰科技用户日均开机时间为5.6小时。春节期间，用户日均开机时间高达7.9小时，超过了移动互联网6.8小时的平均使用时间和智能电视行业6.33小时的日均开机时间。期间。
从财报数据可以看出，主打“大屏互联网”的雷鸟科技用美丽的增长曲线说明其选择的赛道是一片巨大的蓝海。
“大屏幕已经成为家庭互联网非常重要的入口之一。” 自从加入雷鸟科技以来，多次强调这句话的李宏伟对这条赛道极为看好。
当然，纵观过去十年的发展历史，OTT 并不是什么新鲜事物。早在2009年，数字机顶盒和IPTV就出现了，以互联网电视或“电视+盒子”为平台，为用户提供视频、游戏、购物等OTT赛道，这个行业已经开始第一轮“价值发现期”。
尤其是2014年腾讯、阿里巴巴、百度等巨头进入家庭客厅的时候，整个行业都异常火爆。以电视盒子、互联网电视为代表的硬件产品“开花”，热钱涌入市场。
不过，创业者颇为熟悉的“Gartner曲线”同样适用于OTT行业，更直观地揭示了这条赛道从“价值发现”到“价值回报”再到“二次腾飞”的完整路线图.
如果说2016年乐视的泡沫破灭，说明整个OTT行业进入低谷期，资本市场因变现不及预期而疯狂“挤泡沫”，那么“宅经济”浪潮2020年意味着整个行业。进入“二次起飞”的新发展阶段：强者恒强，马太效应显着，平台巨头占据绝大部分市场份额，就像中国智能手机市场在过去几年。
此外，在流量成本越来越高的今天，PC网民不断下滑，而移动网民也出现了见顶的迹象。中国互联网创业者普遍进入“流量焦虑期”。
与传统的互联网创业赛道相比，大屏互联网天然具备“软硬件一体化+用户入口”的产品属性，使其不仅符合中国“软件+硬件+服务”的发展趋势。 3C行业，后疫情时代来临，越来越多的用户已经习惯使用大屏来使用和分享互联网内容，这条赛道的价值更加凸显。
“在 2020 年的高峰期，我们每天人均开机时间长达 7.9 小时，实际上超过了智能手机的人均使用时间。” 李宏伟曾对公众说。
据奥维互娱发布的第三方数据显示，2020年，大屏网民的使用??时长将高达257.8亿小时，已超过PC上网时长的71.2亿小时，达到八分之一。移动互联网时代。2020-2025年，中国OTT行业收入规模复合增长率预计将达到33.4%。
很显然，雷鸟赶上了一个好时代，而这份财报答卷也得益于过去一年的“天时地利”，因为疫情带来的“宅经济”浪潮催生了网课、健身、云游戏等大量应用，加上TCL和腾讯两大股东的资源，以及猎鹰在创业过程中逐渐积累的运维能力，尤其是平台运维和产品运营基于AI（人工智能）和大数据。维度能力。
电视将不再是电视
在互联网观察家眼中，随着以智能手机为载体的移动互联网成为“红海”，未来基于5G和物联网的场景互联网将有两条高度确定的核心轨道：一是基于智能汽车的车联网，比如各大公司加码的造车业务，以及基于智能家居的大屏互联网业务。
“Thunderbird的首要目标是平台化，电视的智能系统可以覆盖家庭场景中的所有AI×IoT用户。” 在李宏伟看来雷鸟科技，智慧屏是要“颠覆电视”，即电视将在交互方式上发生革命，“电视将不再是电视”。
事实上，很多研究报告都指出，在中国市场雷鸟科技，互联网电视的主要用户仍以1980年代和1990年代出生的人群为主。平台要想成为未来真正的智能家居入口，一场交互革命是必然的。
从内容上看，当健身、教育、云游戏等应用在2020年被市场激活时，无论是老年人青睐的广场舞、小学生的在线课堂，还是“教育培训”对于中年人来说，交互方式会更加智能、简洁、人性化的背后是平台内容的整合和相关增值服务的提升。
因此，对于雷鸟产品的每一次升级更新，李宏伟都强调“用户洞察”。没有对用户的敏锐洞察，就没有真正的产品创新。这也是雷鸟“三大运营方法论”的基石。
例如，在今年3月9日发布的全新智慧屏系统UI5.0上，秉承“UI服务于内容，交互服务于体验”的核心设计理念，实现了全面的UI设计、系统交互、场景功能等。 。 创新。
在交互方面，雷鸟实现了空中手势操作。借助智慧屏上的摄像头，用户无需遥控器，只需移动手即可控制智慧屏。支持远程控制播放、暂停、静音、拍照。.
此外，根据家庭社交需求，最多可使用4部手机进行镜像投屏，实现多人大屏游戏的黑屏，解锁新的聚会方式。此外，雷鸟结合国内8个云游戏平台，将上千款热门游戏带入智慧屏，无需外接主机，点击即可畅玩。
显然，这里的单一创新可能还不足以成为最大卖点，但将这些“微创新”融入平台，成为真正“老少皆宜”的智能系统，才是雷鸟新系统的最大卖点之一其中，雷鸟要做的就是连接娱乐、健身、生活、学习等各种场景的平台解决方案。
不仅如此，随着5G产业化的落地，AR/VR+5G、8K+5G将给用户带来更好、更沉浸的体验。对于以智慧屏为核心，全面布局“AI×IoT”领域的猎鹰科技来说，大屏互联网的“未来已来”。
