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如今，智能终端企业开拓海外市场或将成为趋势。优化企业布局，加大战略资源投入，是他们的前期准备。猎鹰科技致力于终端开发和应用软件双业务，如何拓展OTT业务能力也成为诉求。2018年5月16-17日，亚太OTT/IPTV生态大会在北京正式召开。活动现场，雷鸟科技CEO郭彤先生以人工智能、物联网、区块链为话题，探讨了如何开启OTT生态裂变之门。，以及雷鸟将如何应用物联网、人工智能、区块链等新技术实现业务突破。会后，郭彤，
图为：雷鸟科技CEO郭彤接受DVBCN&AsiaOTT记者采访
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未来电视家庭娱乐功能出现
猎鹰科技是新型智能硬件制造商和智能终端互联网内容运营平台。目前，猎鹰科技主要有两个业务：一是雷鸟品牌的智能硬件，目前已经推出了两代三系列的产品。对于电视产品来说，在海外，比如印度，继续提供整合用户需求和家庭互联网生态系统的智能硬件，是雷鸟的一个重要方向。在这两种主要服务下，用户体验和后续服务质量都有保障。
郭彤认为，未来电视在家庭中的定位主要基于两个方面：第一，电视将成为家庭娱乐的延续，因为在消费升级的今天，电视对于整个家庭娱乐和家庭环境都很重要。 . ，家庭场景肯定会越来越重要；电视作为媒体科技娱乐中心和互动场所，承载着越来越多的应用和内容，其作用将越来越突出。二、未来电视功能会有更多裂变：1）越来越智能，与智能家居一起扩展更多功能雷鸟科技，让家庭生活场景逐渐向智能化方向演进，包括数据等一系列采集分析计算等功能，会出现画面交互等；2）人工智能、区块链和三端四屏同步，科技将更贴近家居生活，未来的群体理念让生活更和谐、更美好、更个性。
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基于企业大生态布局，发挥优势制定最优策略
整个人类社会的商业模式在历史上并没有太大的变化，只是其组织形式和表现形式有些不同。服务本身也是一种商品。既然满足了需求，就应该得到相应的价值奖励。这也是商业公司存在的原因之一。主要目的和价值。服务是为了在后续的运营、使用、生态拓展、场景中赚更多的钱。
如今，业务布局将提出生态化的大方向。一方面，要着力在优势项目上取得成功。这就需要企业在投入和实力上做好充足的储备，同时还要考虑周期的长短；另一方面，从战略的角度来看，从市场条件和用户体验来看，要形成一定的行业竞争状态，才能保证企业的活力，达到一定的营收规模，这就是企业的基础。在此基础上，可以先用资本法、产品法、运营法，探索提升用户体验和竞争力的方法。
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OTT发展不完善，业务有待拓展
郭通认为，OTT并不是一个完整的生态产业，其主要价值来自于视频内容创造的收入，占比约90%到95%以上。如何做好这项业务？只有立足当下，把握未来趋势，把用户需求放在首位。在物联网、区块链，以及更多的生态服务如旅游、电商、增值游戏等，其实是可以的，但我们应该着重以场景化的需求方式来应对。国通以腾讯“全民卡拉OK”的应用为例。在手机卡拉OK这一场景还没有被厂商广泛关注的时候，腾讯凭借《全民卡拉OK》成功实现了营收。雷鸟未来还将开发智能家居等增值服务雷鸟科技，实现互联网三端四屏融合，满足用户需求。未来，人工智能与物联网技术将融合，大数据与区块链技术升级协同，开启新的生态之门。
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加强战略资源投入进军海外市场
1.加强智能硬件产品的开发和生产。如今，中国企业已经开始进入海外市场。猎鹰科技背靠TCL、腾讯等多家股东公司，在印度成功举办发布会，反响良好；
2、以服务用户为目标，提升整体运营效率，优化商业模式。管理好用户平台，保持用户粘性，与上下游合作伙伴建立稳定的合作关系；
3、加强战略资源投入，注重对公司资产结构的把握和审视。企业的资产应该是其能力的一部分。为实现与相应企业的战略合作，应努力建立适合现阶段和下一阶段发展的资源投资合作关系。
2018亚太OTT/IPTV生态大会精华快报
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