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乔布斯去世后,库克守住了苹果但苹果只算成功不算伟大

2011年10月5日,在大洋彼岸发生了一件震惊整个科技圈的大事。被誉为“苹果之魂”的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯因胰腺神经内分泌肿瘤转移,在加州的家中突然离世。他停止了呼吸,享年 56 岁。

而就在前一天,乔布斯亲自选定的苹果CEO接班人蒂姆库克首次接替乔布斯,站在苹果新机发布台上乔布斯怎么死的,宣布乔布斯最后一部作品iPhone 4s正式发布。 .

从此,两人的命运彻底改变。

乔布斯的去世,将他在科技圈的地位固定在了神坛上。在他去世后的一个多月时间里,乔布斯家门前、苹果总部门口、各地苹果专卖店门口都摆满了果粉送来的鲜花、蜡烛等纪念品。就连苹果的死敌微软公司也降了半旗。中国的果粉和乔布斯信徒亲切地称他为“乔钢柱”,纷纷在社交平台上发文悼念。

库克虽然取代乔布斯成为苹果最大掌舵人,但此后10年他一直生活在乔布斯的阴影下,被世人拿来对比和质疑。

时光飞逝,十年过去了,iPhone 4s已经迭代到iPhone 13,库克还会守住那个失去乔布斯的苹果吗?

蒂姆库克为苹果辩护,但苹果只被认为是成功的,而不是伟大的

1998年初,43岁的苹果公司CEO乔布斯,重返苹果两年后,多次拉关系、寻找猎头,终于遇到了37岁的康柏电脑副总裁库克。 . 两人仅仅聊了5分钟,库克就应乔布斯的邀请,决定抛开一切谨慎乔布斯怎么死的,加入当时“濒临破产的小公司”苹果公司。

这是苹果两代CEO乔布斯和库克故事的开始,也是库克与苹果故事的开始。

乔布斯显然对库克表现出了极大的信任。作为乔布斯为苹果寻找的可能解决当时苹果最大弱点——供应链管理的关键人物,出身供应链背景的库克在进入苹果后,被瞄准了全球运营高级副总裁的职位。此后,库克为苹果打造了高效灵活的供应链,助力苹果的产品神话。2004年,乔布斯因手术辞职,库克甚至管理苹果两个月,并于2005年正式被任命为首席运营官。

但有的时候,得到前任掌门人的信任,并不等同于继任者之后能够得到外界的信任,尤其是当你的前任CEO已经足以称得上是“天才”的时候,继任者可能反而被冠以更严苛的评价标准。

乔布斯的成就毋庸置疑。1976年到1985年,乔布斯经历了创业的黄金十年,打造了Mac电脑,开创了个人电脑时代。千禧年后,在移动互联网和智能手机飞速发展的十年里,他用iPod、iPad和iPhone三款产品分别颠覆了音乐行业、PC行业和手机行业,奠定了苹果在个人领域的领先地位。移动电子产品。设备帝国的坚实基础使苹果公司成为一家“成功而伟大”的公司。

因此,外界不惜冠以乔布斯“硅谷精神象征”、“天才”、“圣人”、“独裁者”等称号,称他是“百年难得一见的传奇”、“神一般的存在”。数字”。”。

相比之下,库克要平庸得多。他可以是“卓越的商人”、“烟火气十足的CEO”、“实用主义者”、“供应链管理大师”,但与乔布斯相比,他永远“不如人”。Not a lot”,他的产品被批评,他的想法被否定,甚至他的着装风格也被嘲笑土气,不像 Apple CEO。甚至每年都有人问,“乔布斯走后,苹果创新了吗?”

但另一方面,虽然质疑声不断,但毫无疑问,苹果的业绩和市值都在增长,而且屡创新高。

从库克接手后的2011财年到2020财年,苹果全年营收从1082亿美元增长到2745亿美元(约合1.8万亿元人民币),净利润也从259亿美元增长到5744亿美元美元。亿美元(超过3800亿元人民币),连续多年成为全球最赚钱的公司之一。

按市值计算,2011年8月,苹果还不到4000亿美元。2018年8月,成为全球首家市值万亿美元的上市公司。2021年8月再创新高,突破2.5万亿。美元仍然是全球市值最高的公司。

显然,从这一点来看,乔布斯走后,库克确实守住了苹果的基本盘,让苹果和一批投资人大赚了一笔。但在很多人的心目中,库克领导下的苹果仍然算不上什么伟大的公司。人们普遍认为,库克领导下的苹果远非一家伟大的公司。库克是一位“卓越的商人”,但他显然不是乔布斯可比的时代和产品创造者。

一个重要的评判标准是,虽然库克在任期间发布了多款创新产品,但他似乎仍然缺乏足够“颠覆性”的产品。

虽然库克在 2014 年和 2016 年推出了 Apple Watch 和 AirPods 两款代表作,分别引爆了个人可穿戴市场和无线耳机市场,但这些代表作都是一些“周边”产品。库克并没有定义一个引领新时代的大产品。

至于iPhone系列,虽然在库克上任后,销量一度创新高。比如iPhone 6和iPhone 6 Plus,上市24小时内预购量超过400万部,上市3天内销量超过1000万部,达到了iPhone的巅峰。史上之最,并靠着2.2亿部的总销量,成为史上销量最高的智能手机,但这些都被乔布斯看做是在为这股潮流埋下伏笔。而其迭代的主要方向依然是迭代芯片的延续和更多样化的色彩,这对于习惯了乔布斯时代苹果硬件设计艺术的果粉来说显然不足以“颠覆世界”。

衰落的硅谷邪教

“乔布斯总有一天会死,所以我们还有机会,我们存在的意义,就是等他死……”

2011年8月,刚刚发布第一代手机的雷军在与媒体聊天时说了这样一句话。

当然,雷军并不是真心希望乔布斯死。为了避免歧义,他在这句话之后小心翼翼地加了一句,“一方面,我们衷心希望他长生不老;另一方面,我们也不希望他太过强烈的光芒笼罩世人。”多彩的世界”。

但这句话还是让他惹上了麻烦。号称“乔布斯弟子”的周鸿祎迅速发难,称自己“被雷到受不了”,炮轰雷军不要用假货忽悠年轻人。

在舆论的发酵下,雷军最终不得不在微博上道歉,称这是“一句闲话造成的误会”,他始终坚信“乔布斯是人类无法超越的巅峰”。

然而直到一个多月后,当乔布斯真的病逝时,雷军的话依然没有被外界遗忘。相反,他出现在标题“乔布斯如雷军所愿去世”。官方微博发布了两条嘲讽乔布斯的推文,并再次道歉。

不知道雷军是不是如愿以偿,但乔布斯绝对想不到,在未来的某一天,号称“华米OV”的中国手机企业会是世界手机第一第二销售量。虽然利润不如苹果,但他们在一些产品设计上已经领先于苹果,比如大屏、长续航、快充、120MHz等。. . . . 根据IDC公布的2021年第二季度中国市场数据,OPPO、vivo、小米以1860万台、1650万台、1340万台的出货量占据市场份额前三,苹果排名第四。.

而曾经以乔布斯为代表的“硅谷精神”,也将逐渐从中国互联网人的崇拜中消失,取而代之的是一批能够与硅谷抗衡的中国互联网巨头。

在乔布斯的黄金时代,硅谷也是国内互联网创业者向往和崇拜的“圣地”。它代表着创新、开放、活力,是无数创业者的榜样。模仿硅谷是当时创业者的主要商业模式。阿里的目标是亚马逊,腾讯是模仿以色列的ICQ起家的QQ,百度被指责模仿,微博也被认为是模仿……事实上,当时的一些创业者甚至毫不犹豫地宣称,“我们是中国版XXX”。

甚至直到乔布斯去世时,中国互联网行业的整体规模还很小,今天很多知名企业还没有发挥出“光和热”。当时,腾讯的微信刚刚上线仅9个月,用了半年多的时间用户规模才突破1亿;阿里还没上市,京东连续7年濒临倒闭,刚成立一年多。在“千团大战”中生存;而今日头条要一年后才会发布1.0版本,而抖音则需要更长的时间,5年后才会正式上线。

但在随后的十年间,中国互联网突飞猛进,优秀的企业不断成长。一个预示着中国互联网飞速发展的事件是,2014年,首届世界互联网大会正式落户乌镇。一个意气风发的互联网菜鸟。

十年后的今天,阿里、腾讯、美团等都加入了“万亿巨人俱乐部”。

在更广泛的层面上,中国互联网企业实际上正在成为移动支付、短视频、直播等诸多领域的“学习”对象。

在移动支付领域,早在2019年就有数据显示,中国已经是移动支付普及率最高的国家之一,约86%的人口在使用二维码支付。支付宝和微信支付这两家国内移动支付巨头仍在快速撬动国外市场。据时任蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋透露的数据,2019年,支付宝已支持200多个国家和地区的在线交易,全球活跃支付用户超过12亿,其中约3亿在海外。.

尽管腾讯手游业务因“未成年人沉迷游戏问题”不时饱受诟病,但其在游戏领域的地位毋庸置疑。10月5日的最新数据显示,自2015年发售以来,《王者荣耀》累计收入已突破100亿美元(约合人民币644亿元),成为首款实现这一成就的手游产品。

短视频可以说是中国创新模式在海外发展的最成功、最被大力模仿的例子。抖音作为承载张一鸣全球化野心的重点产品,自2017年8月上线以来,凭借优秀算法提供的极致体验,风靡海外。仅用了3年时间,就成长为8亿月活,这个总用户超10亿、下载量超20亿的短视频内容平台,成就了YouTube历时6年、12年的成就。

虽然TikTok的海外发展势头因一些不可控因素发生了变化,但已成为国外企业逆向模仿和学习的典型案例。Facebook曾针对TikTok推出标杆产品Lasso,但很快在2020年7月宣布关闭。谷歌也在2020年9月尝试推出模仿TikTok的短视频服务Shorts。

随着这些本土创业公司的迅速崛起,张一鸣、王兴等人的创业故事开始被人津津乐道,成为新的创业英雄。“趋势似乎越来越强。

但硅谷并非没有值得学习的地方。比如在芯片领域,暂时还是中国企业无法企及的地方。不过,国内芯片产业在CPU、GPU等大芯片领域已经开始了征程,更不用说在消费类芯片和工业芯片方面有所建树。

尽管高科技领域的中国人依然热爱硅谷,推崇“硅谷精神”,但他们正在逐渐告别硅谷崇拜,以更加平等的态度参与全球科技竞争。