大苏附中中层后备干部队伍建设工作制度
为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，进一步加强中层后备干部的选拔任用工作，建立一支素质较高、结构合理、数量充足，能为学校发展发挥应有作用的中层后备干部队伍，根据有关规定，结合我校实际，特制订本制度。
一、选拔中层后备干部的原则：
1、德才兼备、任人唯贤的原则；
2、民主集中制的原则；
3、群众公认、注重实绩的原则；
4、公开、平等、择优的原则；
5、注重发展潜力、重视培养提高的原则；
6、备用结合、动态管理的原则；
二、中层后备干部的选定
㈠中层后备干部应当具备以下基本条件：
1、具有一定的马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论水平，认真贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策，政治立场坚定，在政治上同党中央保持一致。
2、具有一定的政策水平、实际工作能力和组织领导能力，并有一定的工作经验。
3、有强烈的事业心和责任感，有良好的师德，在学校建设事业中开拓创新，有一定成绩。
4、清正廉洁、勤政为民，以身作则，密切联系群众，能自觉接受党和群众的批评和监督。
5、勤奋敬业，钻研业务，具有较高的专业知识和业务水平。
6、维护民主集中制，有民主作风和全局观念，光明磊落，善于团结同志一道工作。
㈡中层后备干部的数量和结构
按照“一职一备”的要求，经过几年的努力，建立10～15名中层后备干部队伍。有一定数量的女干部。
适当注意选拔精力充沛，在各方面有较大的发展潜力的35岁以下的年轻干部。
㈢中层后备干部的选拔
坚持走群众路线选拔中层后备干部，广泛听取群众意见。具体采取民主推荐、组织推荐、个人自荐与群众推荐相结合的方法进行。
1、正职后备干部，一般从副职干部中选拔。根据平时考察了解和民主推荐的情况，结合实际需要加以确定。
2、副职后备干部的选拔，根据公开民主推荐，个人自荐与群众推荐的名单由领导班子集体研究确定。
三、中层后备干部的培养
1、加强中层后备干部的政治理论、法律政策和业务学习，不断提高中层后备干部的综合素质。
2、努力创造机会，适当进行岗位轮换与交流，加强中层后备干部的实践锻炼。
四、中层后备干部的管理与使用
1、建立中层后备干部定期考核制度。考核的主要内容包括政治思想状况和工作表现，政策理论水平及组织领导能力提高情况，缺点改正情况与培养方向的差距等。
2、建立中层后备干部动态管理制度。中层后备干部队伍实行滚动管理，优胜劣汰。要根据每学年的考核和民主推荐情况，及时进行调整与充实，使其保持一定的常数和合理的结构。
3、有下列情况之一者，不再列为中层后备干部：
⑴政治思想、道德品质、廉政等方面有问题的；
⑵工作实绩不突出，发展潜力不大的；
⑶民意测验较差，群众意见较大或威信不高的；
⑷有其他不良表现的。
对搞拉票等非组织活动的后备干部，取消其中层后备干部的资格。
4、坚持备用结合的原则，根据中层后备干部的特长和成熟程度，合理地配置人才。提拔中层干部原则上从后备干部中挑选，并应经过实践锻炼。
z附属中学