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沙南幼儿园教科研管理制度

  沙南幼儿园教科研管理制度

  教育科研是提高教学质量,提升幼儿园办学水平的有效手段。加强幼儿园教科研的常规管理,规范教科研行为,提高教科研水平对于推动幼儿园的整体发展具有十分重要意义。为逐步建立一支科研型的教师队伍,提高幼儿园整体的教科研能力。促进幼儿园向更高层次发展,教科室特制定本制度。

  一、教科研日常管理办法

  1、幼儿园教师应不断加强自身教科研理论水平,学习教育教学理论与业务知识。学习方式采取自学与集中学习相结合的方式,每位教师每天努力抽出一小时时间自学,集中学习由教科室组织各课题组开展,每月开展一次。

  2、幼儿园为教师提供外出学习的机会,分期分批有针对性地安排人员;村幼教师向本园教师学习,每学期向村幼展示1-2次。

  3、教科室定期进行课题展开的抽查工作。

  4、课题组每月组织学习和活动一次,随时做好科研记录、分析工作。

  5、幼儿园教师应勇于将理论运用于实践,教科室每学期编印一期《牵手》。教师每学年至少参与一项园级以上课题研究工作。

  6、教师积极撰写教科研论文或课题研究报告,每年8月底以前交教科室一篇。

  7、教师积极撰写科研信息,积极向各类杂志、刊物投稿。

  二、教科研活动

  1、各教研组要在学期初制定好学期教研计划,落实好本学期组内教师的研讨课、汇报课。教师上课前教案由共同讨论、集思广益,课后集中进行评析。

  2、每周五定为课题活动日,每次由课题负责人主持安排,教科室或园领导参与指导。

  3、开展相互听课活动,村幼教师每学期听课节数5—10节,本园教师每学期听课节数不少于15节,教研组长不少于20节。

  4、期末,各教研组认真总结本学期教研活动情况,思考改进方法,形成书面材料。课题负责人做好课题阶段性总结工作。

  三、教科研档案管理

  1、幼儿园科研档案管理采用集中管理的办法,园科研档案资料由教科室负责收集,整理与保管,原则上采用以学年为基本时间单位的时段归类办法。

  2、幼儿园建立课题分类档案,一个课题一份档案。

  3、建立教科研综合档案。

  4、健全管理档案,使之系统化、规范化和科学化。

  四、教科研评价考核

  1、教科室负责幼儿园教师教科研工作的评价、考核、资料收集工作,为幼儿园对教师教科研工作情况提供考核依据。

  2、教师教科研工作的评价考核为每年度一次,考核时间与教师年度考核工作结合进行。

  3、每学年幼儿园对教科研工作突出的教研组或个人给予评优优先考虑,对承担园级以上观摩课的教师给予一定的奖励。

  4、幼儿园教师的教科研工作考核列入年度考核,与职务评聘、评优评选挂钩。

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