1、总务主任在校长、分管校长的直接领导下，具体负责学校的总务工作，为教学工作服务，为师生员工服务。
2、加强后勤人员的思想政治教育工作，不断提高后勤人员的服务意识和自身修养。认真检查后勤人员履行职责的情况，准确地做好对副总务主任、总务处其他人员和其他后勤人员的考核工作。
3、“包”对校产校具的管理、维护、安全，制定校产管理制度，负责学校基本建设和校产的登记、添置和维修；确保无危房，做好防火安全工作；制定公物保管、赔偿措施，公物借还有手续，做到物物有人管，事事可追究。
4、“包”对学校各类物资的采购供应，凡购进物品，须报校或分管校长同意再组成采购小组。购回后先进学校仓库，不准直接交给使用者本人。
5、“包”节约用水、用电，“包”水电畅通，“包”水电设备的完好、安全维修。制定用水、用电规则，大兴节约之风，建设节约型学校。
6、“包”学校的各项收费、代办费结算，做到及时、到位、准确，不出差错，并且不乱收费。
7、“包”学校财务上不出问题。严格执行国家财经纪律，健全财务制度，节约开支，使用限的经费发挥最大的效益，不断改善办学条件，完善学校财务管理，确保财务不出问题。
8、“包”校园美化、绿化、净化。全校时时处处清洁卫生，达到七“无”。加强绿化管理，定期组织清除花圃杂草，为教学提供安静、舒适的环境。
9、“包”师生食宿满意。关心师生生活，安排好师生宿舍，办好食堂，必须每天到宿舍、食堂调查，及时发现存在问题，解决问题，创造性地开展工作。
10、“包”安排好每次节假日轮值并保证值班人员在岗值班（五一、十一长假和寒暑假）。
11、如工作严重失职，导致事故发生，撤销职务，并追究法律、经济的责任。