书店述职报告3篇 本文简介：书店述职报告3篇今年上半年以来，在盛市店的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“二为”方针，坚持三个文明一起抓，我带领书店一班人进一步解放思想、开拓进取，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，最大限度地满足读者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。XX年上半年实现销售收入1
书店述职报告3篇 本文内容：
书店述职报告3篇
今年上半年以来，在盛市店的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“二为”方针，坚持三个文明一起抓，我带领书店一班人进一步解放思想、开拓进取，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，最大限度地满足读者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。XX年上半年实现销售收入1101万元，比去年同期增加近175万元，预计全年销售额达2600万元，将超额完成盛市店下达的指导性计划2450万元。
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习******“三个代表”重要思想和国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的苦干意见》，从而增强了贯彻执行党的基本路线和与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立常认真学习领导科学、经济管理、金融管理、法律法规等方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。带头学好各种政策法规，并将其运用到实际工作中去。没有坚定的政治立场，就会****，就会堕落;没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。
二、务真求实，创造性工作
一是搞好教材、教辅的发行工作。上半年课本、教材销售码洋695万元，占销售总额的63.1%，比去年同期相比增加了60万元。以灵活的方式参与竞争;不断改善服务质量，问计于师生，急教育之所急，想教育之所想，热情的服务，赢得了广大教育工的信赖。
二是加强阵地建设。为创造一个舒适温馨、书香浓郁、方便快捷的购物环境，我们不断装修改造。今年6月又对二楼图书市场重新装修，厅内清洁明亮、品种繁多、书香飘飘，读者一步一停足，三步一回头，留连忘返，真正成为营造书香社会人们的精神家园。一般图书上半年销售码洋331万元，比去年同期的279万元增加了52万元。以省店60周年为契机，利用多种措施搞好百日图书大联展活动。我们书店是党的主要宣传阵地，为建设书香郓城，营造学习型社会，我们义不容辞。
三是坚持“一元化为主，多元化经营”的原则，大力发展第三产业。今年6月，我们精心筹备的唐塔路文体商城隆重开业，这是一个大喜事，是一个良好的开端，为书店发展揭开了崭新的一页。(开业不到2周，就有三个乡镇的教育系统团体购物17000万元。)文体商城既为我们增加了收入，又宣传了新华书店的形象。
三、加强内部管理，廉洁奉公
一、为节约开支，我们制定了严格的财务制度。重大开支造计划，任何开支均要写申请报告，报销单据先由主管人签，再由我审核。并规定加班时间，一律不准喝酒，若发现罚款100元。二、作为班长，我坚持处事公正、光明磊落、关心同志、坦诚相见;工作中坚持民主集中制，积极征求班子成员及各方面的意见，我们领导班子年青有为，业务精湛，科级干部也均是精兵强将，有较强的工作能力，大家畅所欲言，有好的建议，大家要多提，我作错了可当面指正。大家关心我，也就是关心我们书店、关心我们的事业。三、不搞特殊。我时刻严格要求自己，带头执行中央和党委有关廉洁自律的规定，我愿意接受大家的监督。
成绩大家有目共睹，不足之处还有很多，我略谈以下两点：一、危机意识不够强。
海尔集团总裁张瑞敏有句名言：“永远战战兢兢、如履薄冰”。19年前，海尔集团还是一个濒临破产的企业，目前海尔已入围世界100强品牌，靠的就是危机意识。从长远看，教材发行市场化是个趋势，专营打破只在朝夕，这将从根本上动摇新华书店生存根基。从XX年秋开始，一费制将在义务教育阶段学校全面推行。图书发行市嘲对内”完全放开。今年4月，我省民营企业—山东世纪天鸿书业有限公司从新闻出版总局获得了出版物总发行和全国连销经营授权。这意味着国内民营资本可在全国开展连锁经营业务。今年年底前将对外资放开书报刊批发市场，从此国内外资本与新华书店平等竞争，共同瓜分国内图书市场，挤压新华书店原有市场空间。面对种种危机，我们必须保持清醒头脑。如果失去国家政策保护，我们如何生存?
二、副业不够兴旺。
文体商城开业只是万里长征的第一步，今后的路还很长，很艰难。目前我们的副业还太少、太弱，大家要集思广义、共献良策、共谋发展。“新华书店”是一个闪光的品牌，是块金招牌，蕴藏着巨大的无形资产，我们要保护好、利用好、发挥好。如枣庄市新华书店组建了一个新华酒业有限公司，生产“新华”牌白酒，利用新华的品牌优势，凭借新华书店的遍布全国的网络优势，销售状况还不错，这是一个很好的例子，大家可借鉴一下。
当然这些不足，需要我及在座的各位一年乃至几年的努力，作为领导，我负有不可推卸的责任。今后财务制度要进一步加强，努力节约开支;人事方面要竞争上岗，谁为书店做的贡献大，谁就能走上领导岗位。
工作是一种快乐。事业是我的生命。回顾走过的路，我在书店十几年，我付出了，收获了，我从工作中享受到无以伦比的快乐。大家也要以事业为重，把工作当作快乐。工作是美丽的。
回顾过去，得与失，对与错，艰辛的汗水，丰收的喜悦，一切历历在目。忘记过去就意味着背叛，过去错的改正过来，不足的地方要加强弥补。
立足现在，我们要脚踏实地。不要形式主义，要实事求是;不要官僚主义、机关作风，要踏踏实实。不搞内部矛盾，拉帮结派，要大局为重，互相团结爱护，我们亲如兄弟姐妹，新华人是一个家。效益是硬指标，任何成绩的取得，绝不是唱唱高调，喊喊口号就能得来的;不是一时心血来潮，要持之以恒。
展望未来，前途是光明的。我们有信心。我们书店能做大做强，敢于面对竞争，面对挑战。经营和管理方面存在的问题，都迫切需要解决。只要我们敢于面对，认真对待，说真话，办实事，就一定能用市场的办法解决经营上的问题，以科学精神和人本思想解决管理中的问题。
面对严峻形势，我深感压力，有时竟夜不能寐，我知道自己肩上的担子更重了。今天我们大家相聚一堂，坦诚以待，相互指正，共谋发展之计，实属难得。让我们团结起来，手拉手，心连心，共创美好的明天!
[最新县新华书店党建工作述职报告]书店述职报告（2）
多年来，在县委、县政府以及县委组织部的正确领导和指导下，在店支部班子成员以及广大党员干职的大力支持和积极配合下，作为分管党建工作的责任人，我始终严格要求自己当好党建工作直接责任人，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以贯彻落实“创先争优”、“双学双提”以及基层组织建设年活动为主线，多措并举、狠抓党建工作落实，扎实推进党建工作开展，为书店又好又快发展提供了良好的组织保障，有力地促进了各项工作开展，取得了实效。现将党建工作开展情况述职如下：一、发挥党建工作政治核心和保障监督作用，促进了企业改革与经营健康发展。
1、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展各项工作。多年来，我店支部始终坚持把实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观作为最重要、最根本的要求，坚持以“党建工作走在前”为目标，解放思想，实事求是，与时俱进，支部一班人始终保持旺盛的工作热情，既是经营组织领导者又是具体工作的实践者和工作者。支部依据“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的思想，结合实际情况进行一系列的突破性工作，适时提出“发展、提升、创新、和谐”的工作思路。坚持深入基层调研，广泛征求建议意见，召开形式多样的座谈会、党员代表会议和职工代表大会等近10场(次)，研究阻碍图书发行的瓶颈，破解图书发行难题，群策群力，创新发展，有力地推动了企业改革发展步伐。年销售基本都是稳重有升。
2、党建工作政治优势同企业先进管理机制有机结合。(1)、事前协商沟通。在我店，无论是什么工作党政班子成员都坚持把事前协商沟通放在首位，坚持“三个相互，一个明确，即相互商量、相互体谅、相互支持与配合、明确职责”后，严格按照民主集中制原则工作，努力增强领导班子团结与活力。多年来，店党政一把手与班子成员坚持工作中进行协商，工作配合较好。由于都从全局出发，都以干好工作为目的，不争谁高谁低，因此，对个别问题即便有些不一致，协商沟通后也都能够统一。以实际行动在广大党员、职工面前树立起廉洁、务实、公正、奉献的表率形象。(2)、重大决策集体研究。我店根据《党章》和《公司法》，研究制定了《商城县新华书店“三重一大”集体决策制度》，明确规定了：凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，都必须经集体讨论作出决定。在决策时，先做到了事前酝酿，抓住要领，集体讨论，集思广益，统一认识，最终决策。决策实施中，党政工妇团齐心协力抓落实。(3)、党内外制度完善，党建阵地实现了“三专”。今年，支部对议事制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、公开承诺制度、领导点评制度以及企业内部行政管理等党内外各项制度进行了补充与完善，实现了以制度管事、管权、管人。在店机关人员少事情多的情况下，从乡镇网点抽调专人负责协助分管领导开展党建工作，在我店实现了党建工作除主要领导亲自抓、分管领导具体抓外，有专人负责抓具体、有专室办公(32㎡)、有专款保障。
3、坚持民主管理，实行党务企务公开、中层管理岗位竞聘上岗。多年来，我店支部始终坚持各项党内外制度的同时，还十分注重坚持实行党务企务公开、中层管理岗位竞聘上岗制度。党务企务公开是实行职工群众监督的有效途径，支部将其列入重要工作内容之中。公开内容以党建、党员发展，企业阶段性工作完成情况，职工群众关心的热点、难点和焦点问题为重点，以员工第一时间掌握公开内容为目的，运用“公开栏”、“信息栏”、“意见箱”等形式，不走过场，不流于形式，保证监督党的路线方针政策和企业的重要经营决策在企业中贯彻落实。我店自1996年开始，在全市系统率先开展中层管理岗位竞聘上岗、一般员工双向选择等为主要内容的“三项制度”改革至今，该机制已日趋完善。今年，我店所有的中层管理岗位全部重新竞岗，通过竞聘者演讲答辩、职工群众投票评议、支部行政联合审定、经理聘任的方式于5月份完成了中层部位负责人的聘任。
二、狠抓党建工作，进一步增强党组织的先进性和发挥党员的表率作用。
1、坚持党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。(1)、加强宣传，党群互动。多年来，我店支部始终把宣传工作放在党建工作首位，特别是创先争优、“双学双提”、争创“五好”干职和基层组织建设年活动中，我店在继续做好简报、标语、宣传栏、标牌等传统宣传工作基础上，创新载体，利用现代无线网络便捷、迅速、覆盖面广等优势，及时开通党组织qq群、手机飞信群等，党群互动联动、群策群力，扩大了宣传效果。宣传的内容包括支部各项活动开展情况、工作信息通报、励志类信息、名言警句等，编发传统纸质简报近40期，网络、手机简报信息近30篇(条)，实现了宣传渠道畅通无“盲区”。(2)、加强学习，提升素质和工作能力与水平。通过支部中心组学习制度、周五党员学习制度，“三会一课”制度外，我店根据新华书店行业经营特点把部分非党员工、业务骨干及中层部位负责人也纳入学习教育范围，分层次、分内容抓学习教育。并要求每位参学人员适时上报学习心得，由支部书记亲自批阅，班子传阅，而后在单位内部简报上择优刊登，以供员工们学习交流。通过抓班子政治理论和业务知识的学习，树牢信念、提升做好思想政治工作和驾驭市场的经营管理能力;抓中层部位负责人及业务骨干的学习教育，提升工作执行力和落实力;抓员工学习教育，切实提升其工作能力和优质服务水平。(3)、加强对入党积极分子进行培养、教育和考察。在单位的生产经营工作中，涌现出大批优秀员工要求加入党组织，支部把发展党员作为一项经常化工作来抓。根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和
“成熟一个、发展一个”的原则，建立健全了入党积极分子档案，规范发展党员公示制度，指定专人培养，参加党内有关活动，经常性向党组织汇报思想和工作情况，并加强了预备党员的严格管理，今年，支部在严格考察要求入党的积极分子后，选派了2名入党积极分子参加了县委组织部的培训。(4)、强党性，维护和执行党的纪律。店支部对党员民主评议提出三个要求，一是坚持实事求是、民主公开、平等的原则，紧紧围绕党组织建设和经济建设这一中心，按照讲学习、讲政治、讲正气的要求，重点解决党员在理想、信念、宗旨和组织纪律以及勤政廉洁等方面的问题。二是以端正思想作风，提高思想政治素质入手，把从严治党的方针贯彻在民主评议工作的全过程。通过开展严肃认真的批评与自我批评，认真查找不足，总结经验教训。三是支部、党员年初承诺和踏实践诺情况在党务公开栏予以公示，自觉接受职工群众监督。对评议不合格党员，党支部区别不同情况，提出妥善处置意见，对犯有严重错误，甚至蜕化变质或者个人主义膨胀，不愿接受党的监督和纪律约束的党员，按照党纪严肃处理。
2、
采取多种形式，密切党群干群关系，发挥党员表率作用。
一个好的党群、干群关系才能带出一支好的职工队伍，支部明确要求：牢记“两个务必”，按照“八个坚持，八个反对”抓好作风建设。所有中层以上管理人员和党员都必须以身作则，廉政勤政，做出表率。在我店，凡是要求员工做到的，班子成员、党员必须先做到，凡是要求员工不做的，班子成员、党员首先不做。XX年，我店职工田圣峰的女儿不幸身重病，本身为妻子治病早已负债累累的他，已无力筹集高昂的医药费，支部得知这一情况后，支部书记吴建敏明确提出：采取一切办法，尽全力救治!并号召全店党员、职工为其募捐，不到一个小时全店77名员工共筹集8000余元，缓解了该同志的经济压力。今年，单位的三位退休老职工病逝，都是支部帮忙操办后事，其家人都万分感动组织。在我店发行工作的大忙季节，无论是班子成员还是党员，只要自己的本职工作做好了，就去帮助其他部位人员发行、销售，党员、干部的身影始终都与广大员工融为一体。
3、以纪念建党活动为契机，大力开展党员先进性教育。每逢党的生日，党支部都以不同的载体开展不同形式庆祝活动，开展党员先进性教育和党员纯洁性教育。主要体现在一是支部书记为全店党员、入党积极分子上党课，通过学习党的章程、回顾党的历史和取得的丰功功绩，提高全体党员的理论修养、坚定理想信念;二是组织党员重温入党誓词，牢记誓言，增强为民服务、为党和国家服务的使命感、责任感;三是隆重召开庆“七一”表彰会，对优秀党员、先进部位进行表彰。并在活动结束后集体高唱红歌，增强党员意识和自豪感、凝聚力;四是走访慰问离、退休党员和结对帮扶困难党员，为他们送去党的关怀和温暖;五是精心组织开展“红色经典读物展”，以实际行动向党的生日献礼。
三、强化载体，积极开展各项创建活动，进一步增强党组织凝聚力、向心力。
一是从XX年创先争优活动开展至今，坚持组织党员与职工群众牵手开展“结对子、找镜子、互帮共促、创先争优”活动，帮助职工群众疏导解决思想、工作、生活中遇到的实际问题，互帮互助相互促进，并根据帮促效果适时调整帮促对象，在结对帮促中有3名落后青年得到了新提升;二是在窗口部位大力开展为民服务创先争优、“服务创一流、巾帼展风采”、评选内部“优质服务之星”等多项活动，为读者提供购书、借阅一站式服务等，实现与读者零距离营销模式，常年坚持开展流动售书、送书下乡等活动100余次;三是党工妇团组织联动，常年组织开展岗位大练兵活动，选树先进典型示范带动。今年，集中组织考核10余场次，考核近200余人次。我店的3位同志荣获“金牌工人”、3位同志荣获“岗位技术标兵”、3位同志荣获“岗位技术能手”荣誉称号;四是立足企业长远发展，开展“我为单位发展献良策”、
“我靠企业生存、企业靠我发展”等活动，今年，组织党员、业务骨干及中层部位以上负责人，支部书记带头深入基层开展图书发行大走访大调研活动，撰写建议性调研报告*13篇、学习心得及学习交流*33篇。五是与文明创建、平安建设、企业文化、廉政文化建设相结合，通过举办岗位竞赛、各项文体活动、演讲比赛、学雷锋践行三平精神、学先进主题实践活动等为交流平台，使广大党员和干职在寓教于乐中，潜移默化地受教育，主动自觉参入其中，促进了党建工作持久深入开展。六是开展爱心帮扶实践活动，多年来，组织党员、干职为弱势群体、困难党员进行爱心帮扶和对帮建村进行援助。组织全店党员向伏山乡龙泉小学、达权店乡金岗山小学、金刚台乡中心小学等地的特困生开展帮扶活动，援助财物总价值约XX0元。店支部以及支部书记向牵手联系乡村付山乡石洞村、金刚台乡朱裴店村、刘小坳村、河口村、胡太村，双椿铺官庄村等农村支部和困难党员，帮建款物折合近30000元。今年的慈善“一日捐”活动中，党员带头、职工群众积极响应，在不到半天的时间里，捐赠善款4384元。
回顾前期的工作，我本人在上级领导的指导和关怀下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有差距，今后，我将在县委县政府、县委组织部和店支部的坚强领导下，持久深入地贯彻落实科学发展观，以更加昂扬的精神状态，更加和谐的工作氛围，更加务实的工作作风，以基层组织建设年活动为契机，按照上级党组织要求，坚持严格要求自己，注重发挥党群联动，突出特色创新，激发争创活力，以显著的活动成效推动我店基层党建工作再上新台阶，为全面建设幸福商城、推动全县文化产业的大繁荣大发展而努力奋斗!
[书店商贸经理述职报告]
尊敬的领导、同事们：大家好！
XX年过得真快，这一年不同往常，国家方面，地震、奥运会不期而遇，经济危机又悄然而至；公司方面，新华集团准备上市、文体产品“新华贝发连锁”，我在揪心、激动、紧张中度过日日夜夜，迎来这年末喜庆时分。窗外冬日寒气袭人，而公司的年度述职报告会现场却充满了温暖、充满了热情，我有幸在这里向大家汇报一年的工作，心情非常激动。
在此，首先感谢总经理室、各部门以及商贸工作人员，你们的关心和支持是我最大的工作动力。XX年，集团公司改革发展年，这一年来，在总经理室的正确领导下，我紧紧围绕公司改革、发展的方针政策，配合门市部经理开展工作，加强销售终端建设，深度开发市场。现把这一年来我的工作及商贸工作报告如下：一、实际销售情况
由于市场竞争力的增强，周边各实力商家对我公司商贸产品销售影响较大。通过一系列措施，围绕“做好零售、开发团购，引进来、走出去”这条准绳，在大家共同努力下，公司多种经营实现销售303万元，较上年同期报表数230万元增长73万元，增长比率31，其中电子产品、文体用品都有不同程度的增长，完成公司年初下达的任务数。
二、以人为本，加强团队和谐建设
为提高工作效率，本着规范、有效的管理原则，商贸人员由门市部统一管理，我加强与商贸两位业务主办地沟通，希望她们配合门市部经理的管理工作，维护柜组的团结，发挥团队力量。在日常工作中，我经常参予一线销售，与顾客直接接触，掌握顾客需求，优化产品结构、分析市场动向。支持公司考核领导小组对营业员的月度考核工作，给文体组增加了考核项目，提高他们的业务技能。
三、参加文体连锁，探索文体市场新趋势
根据集团的发展战略，实施文体连锁方案。由于文体产品主要进货形式为经销，为了减少公司的损失，年初就开始控制进货、控制付款、大批量退货，为文体连锁做好了准备，6月28日正式完成连锁。连锁后，由于产品不适应本地市场，产品缺乏，销售没有达到预期效果。在这种情况下，为了抢时间、抢市场，总经理专门召开了商贸业务主办会议，分析目前面临的形式和压力，要求大家不等不靠不放弃，加大对零售及团购市场的开发，努力扭转局势，此次会议精神激励着我们在第四季度零售与团购方面都有了很大的突破。
四、扩大货源，丰富产品品种，优化产品结构
根据公司制定的规章制度，我严格执行营销部的到货程序，以制度为准绳，严把进货关，坚持商贸产品利润最大化、结构合理化、质量上乘化。通过多方联系，结实了更多不同类别产品经营者，只要客户需要这类产品，我都能够进货销售，满足客户的需求，公司零库存零风险，有力地促进销售地增长。在文体产品货源方面，经过市场调查，又选择5家有特色、有实力的商家建立合作关系，丰富了产品品种。现在文体产品库存品种为3359个，分为办公用品、学生用品、体育用品、文房四宝、生活用品五大类，品种丰富、结构合理，受到了浙江博学文化用品公司进行市场考察人员的好评。
五、实施营销策划，促进销售增长
根据市场形式，做好市场营销策划，采取5
2促销模式，做到营销活动创新性和持续性。日常推出不同的产品特价销售，双休日到店外摆摊设点。在秋季开学期间，大力倡导“品牌文具，健康学习”的理念促销，8月22日，铜陵日报刊登了新华书店品牌文具销售的专题图片。8月30日，铜陵电视台《今日播报》栏目对此进行了专访，大大提高了新华书店学生用品的认知度和美誉度，实现销售增长近2万元。
六、商贸产品团购市场开拓情况
在团购市场开拓方面，我与十几家单位建立业务关系，实现商贸产品团购20万元。为了不给公司增加费用，我非常节俭，经常采取步行或乘公交车的方式联系业务，团购业务成绩虽然不是很理想，可也是一路坎坷，一路辛酸。举一个例子：4月2日临近中午，我接到一笔新的业务，在财政局华诚会计事务所我找到了相关人员，当他们得知我公司没有这种规格的产品而且在市场上很难找到时非常着急，让我帮忙到市里其他店里寻找购买，我完全可以婉言拒绝他们，可是我没有这么做，他们一再叮嘱我吃过饭后马上要用。我马不停蹄来回找了全市所有规模较大的文化用品店，终于在五公里的台文超市里找到了，这个时候已经是中午一点多钟，我跑在财政局门口等着，胄病犯了，直吐酸水，支撑不住时在台阶上坐着。他们从饭店出来看到我的样子，真的是感动了，扭转他们心目中只有个体户才这样做生意的观念，下半年做成业务1.6万元，更喜人的是他们XX年的业务全部由我来做。
七、转变电子产品合作经营模式，成效显著
根据总经理室的决策，电子产品经营模式发生变化，由本市一家实力电子产品经营商家承包经营。作为职能负责人，我与原合作经营的三家单位进行终止合作协议，协调他们撤出书店。终止协议后，我一直与他们保持友好关系，保证了公司原售出产品的售后服务，一年来，无一件售后服务纠纷发生。对现在的合作商家，我经常与她
们进行沟通，了解整个销售状况，售前促销、售中导购、售后服务都比较理想，电子产品经营走上了一个良性的发展轨道，销售增长明显，XX年实现销售203万，较上年同期135万元增长了68万元，增长比率50。正是因为总经理室的正确决策才促使电子产品销售实现跨越式地增长。
八、积极应对经济危机，开辟新的市场
这个冬天因经济危机格外“冷”，面对新的经济形势，作为新华人不能等，也不会等，在总经理室的大力支持下，采取积极的行之有效的方式“取暖”，继续进行项目开发和市场开拓，将危机变成一次提升的契机，化压力为动力。开发本地特色产品，向全省新华书店系统及覆盖区域辐射，以此作为一个新的经济增长点，争取商贸销售有更大的突破。
九、重视业务技能及企业文化学习
我没有过人的长处，也没有更多的资源，只是通过不断地学习、不断地开拓，用勤劳走出一片市场。长期以来，用优良的服务、优质的产品诠释着新华书店的服务理念、服务宗旨、开拓精神。我给商贸工作人员灌输一种思想理念，我们既是营业员又是推销员，只要你走出去，你就会有收获，业务方面的，交际方面的，信息方面的，无论多少都是有价值的收获。
一年来，我从事着进货到市场开发系列工作，体会深刻，对市场充满希望，对铜陵公司充满希望，相信公司的明天会更好。最后，以我的座右铭“低调做人，高调做事”结束今天的述职报告，希望得到更多的帮助、更多的理解。
我的述职完毕，谢谢大家！
书店述职报告3篇 来源：网络整理
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