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科大领导干部听课制度

日期:2019-08-07  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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  科大领导干部听课制度

  校字[2006]53号

  为了突出教学工作的中心地位,完善教学管理工作的监控机制,全面提高教学质量,进一步改善我校的教风、学风,深化教学改革,培养高素质创新应用人才。特制定领导干部听课制度。

  一、校、学院(部)、机关处级单位的处级以上干部都必须不定期听课。校级领导每学期听课不少于两次;处级领导每学期听课不少于三次。

  二、所听课内容包括课堂授课、实验课、习题课及实践性教学环节。

  三、领导干部应利用听课之际,与师生广泛开展谈心活动,了解各教学环节存在的问题。听课中所发现的问题,如属本职范围的,应组织力量设法尽快妥善解决;如属其它部门的问题,建议将问题反馈给相关部门领导,以促进信息的沟通和问题的解决。

  四、领导干部须到教学质量监控与评估中心领取《太原科技大学干部听课记录表》,听课结束后认真填写。

  五、有关听课的总体安排,须在每学期第十五周前完成,第十六周报交教学质量监控与评估中心汇总,教学质量监控与评估中心在汇总校、各职能部门和各学院(部)的情况后于第十七周向有关校领导汇报。

  六、领导干部听课情况将列为年终考核内容,年终对领导干部的听课情况进行公示,结果提供给学校考核部门使用。

  七、本制度自颁布之日起执行。本制度如有与之前相关规定不一致的,以本制度为准。

  八、本制度解释权归教学质量监控与评估中心。

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篇2:浦杨小学教师听课制度

  浦杨小学教师听课制度

  听课要求

  听课前,听课教师应了解教学制度,教学内容,认真学习“教学大纲”中有关学科的要求,并做到提前进入课堂,坐在后排听课。

  认真听课,观察师生双边活动,特别看学生如何在教师的指导下活动,包括情绪、活动面、时间及对作业的态度。

  听课后,要整理听课记录,并根据课的类型及不同场合的要求作出评课。

  凡对区里教师的公开课,本校该年级同学科的教师应安排好课务,听试教或公开课。学科分管教导应参加听课。对一定范围内上的研讨课,课题组的有关教师应安排好课务,听试教或听公开课。

  每一学期中听课节数的具体要求:

  教师十节课以上;备课组长十五节以上;教导主任三十——四十节,若兼主课,听课数量可适当减少;校长二十——三十节,若兼主课,听课数量可适当减少;师徒结对的带教老师,每周应与青年教师至少互听一节课。

  评估考核办法

  学期结束时,听课记录交到教导处,由教导处负责检查听课的节数和质量。

  听课数量不足,或听课记录不认真,考评不能得优秀。

  听课节数少5节以上,则听课考评不合格。

篇3:小学教师听课制度

为促进各学科互相学习,取长补短,以达到提高课堂教学水平的目的,特制定听课制度。具体要求:
1、教导处、教研组、备课组应严格组织各学科教师听课活动,做到集中听课与随机听课相结合。
2、每位教师听课前必须认真钻研教材,做到有准备地听;听课时要认真做好记录,做到有吸收地听,听后要认真评课,提高听课的实效。
3、各教研组、备课组内教师要积极开展相互听课、评课,做到相互学习、相互进步。
4、每位教师都要按学科的要求听课,坚持实事求是,不弄虚作假,要尊重任课教师的劳动,不做与听课无关的事。
5、三年内青年教师要积极参与听课、评课研讨活动,做到每周不少于1节。
6、分管领导要加强随机听课,积极指导青年教师成长。
7、听课节数:每学期管教学的校级领导不少于30节,教研组长不少于20节,其他教师不少于15节,其中跨学科听课不少于5节。有特殊情况需要请示有关领导。
8、做好听课记录,认真记录下所听课的时间、班级课题、教学过程,避免记录过于简单化,字迹清楚力求工整。听课节数以听课记录为准。听课记录单要及时上交到教导处。听课后及时进行评课,坦诚地交换意见,肯定优点,指出不足及努力方向。
9、本着对做课人及自己负责的精神,每张听课记录表上要写出简要评语,并及时交换意见,以达到互相提高的目的。
10、切实提高评课质量,及时组织群体互评课,研讨式评课,评课时尽量做到与新课程标准相结合,与课堂教学情况相结合,与课堂教学质量评估标准相结
合,与有关教育教学理论相结合,与学校课题研究相结合。
11、听课过程也是提高自己,要认真吸取他人长处,善于总结出被听课人的优点与不足,不断改进个人的教学方案,提高教学水平。
12、学期期末教导处将教师的听课情况作认真的检查统计,检查结果纳入教师业务考核。
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