宠物创业计划书范本的相关参考范文，篇一：“宠物店”创业计划书项目：宝宝贝贝宠物店班级：10市场营销大专（2）班小组：第八组小组成员：王春红汪小欢陈渺李克萍侯剑2012年12摘要动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经......
篇一：“宠物店”创业计划书
项目：宝宝贝贝宠物店
班级：10市场营销大专（2）班
小组：第八组
小组成员：王春红汪小欢陈渺 李克萍侯剑
2012年12
摘要
动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人们的家庭生活。“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁和苦闷；孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩子的爱心。
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。
目 录
一、公司概况———————————————————————————（4）
（一）公司名称——————————————————————————（4）
（二）公司宗旨——————————————————————————（4）
（三）经营理念——————————————————————————（4）
（四）项目内容简介————————————————————————（4）
（五）产品与服务—————————————————————————（5）
（六）目标————————————————————————————（5）
二、市场分析———————————————————————————（6）
（一）市场现状综述————————————————————————（6）
（二）市场细分——————————————————————————（7）
（三）宏观环境分析————————————————————————（7）
（四）行业环境分析————————————————————————（10）
（五）SWOT-分析——————————————————————————（11）
三、市场前景———————————————————————————（12）
四、营销策略———————————————————————————（13）
（一）产品策略——————————————————————————（13）
（二）促销策略——————————————————————————（13）
（三）价格策略——————————————————————————（14）
（四）建立公司网页————————————————————————（14）
（五）竞争优势——————————————————————————（15）
五、管理团队———————————————————————————（15）
六、资金预算———————————————————————————（16）
（一）资金来源——————————————————————————（16）
（二）创业初资金预算———————————————————————（17）
七、财务规划———————————————————————————（18）
八、风险与机遇评估————————————————————————（20）
（一）风险评估——————————————————————————（20）
（二）机遇评估——————————————————————————（19）
九、附录—————————————————————————————（21）
一、项目概况
（一）项目名称：宝宝贝贝宠物店（加盟）
（二）项目宗旨
我们的宗旨是为顾客提供最可爱的宠物、最公平的价格，尽量为顾客节省资金，而使顾客能够买到满意的宠物。成为消费者心中的“四最”宠物店（四最是指：最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最受欢迎的宠物店）
服务宗旨：
1、本着服务爱宠人士，关心养宠人家的精神，一切从消费者的角度考虑，力求让消费者足不出户，就能买到所需要的宠物及用品。让工作繁忙的宠物主人不住社区，就能满足宠物的基本需求，彻底解决宠物主人的后顾之忧。
2、本店推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务。
3、注意邻里关系：要把宠物店开好，一定要和邻里搞好关系。
4、不能太扰民：永远要想着有人不喜欢宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己的店太扰。
5、树立店铺的口碑：宠物店靠的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定的过程。
（三）经营理念
“让每一个喜欢宠物的人都可以拥有自己心爱的宠物”
（四）项目内容简介
宠物店（pet shop）是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。宠物行业最早出现在西方国家，并拥有成熟的市场。而宠物行业对于中国市场来说，还未得到充分的发展，然而事情总是出乎意料，因我国最近几年经济的不断发展，宠物行业也走进我国市场，并不断扩大。
根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿。据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。宠物赚钱，赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。由此可见，我国的宠物市场如此之大、市场前景如此之好。
这样的行业在市场上具有较大的发展潜力。
因此，我小组选择了宠物行业，店内是以宠物活体销售为主，其他宠物服务为辅的一家合伙加盟宠物店。
店面介绍
选址：贵州省贵阳市南明区油榨街阳明花鸟市场
面积、装修：本宠物店面积约为50平米，店面装修节约大方、干净温馨，以暖色调为主。
（五）产品与服务
我们提供的主要是有形与无形的产品。我们的提供包括：狗狗的活体销售、婚介、美容、配种、日常用品组成。
具体内容如下：
1、狗狗配种：
2、狗狗婚介：收费标准：一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次。
3、狗狗美容：收费标准：雪纳瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型 50元、标准型 80元、巨型 120元。（其他犬种根据美容难易程度和毛量、体型大小等面议!）。我们会努力为您提供方便、快捷、安全、卫生的服务，让您的宝贝在轻松、快乐、熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们有全套专业工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修脚底毛、剃腹毛、挤肛门腺等等。
4、活体宠物价格因实际需要而定。
（六）目标
1、目标顾客：我们的目标顾客是有一定经济实力的孤寡老人，有钱人家的太太，家庭条件不错的独生子女。
2、利润目标：
（1）、短期目标（1-2年）
鉴于我公司刚刚成立的现状，市场与目标顾客群都需要开拓，因此短时间内不可能盈利。所以我们的短期目标是在本地区站稳脚并占领一定的市场，赢得目标顾客，争取扭亏为保本，至少亏本较少。
（2）、中期目标（3-5年）
篇二：宠物店项目创业计划书
宠物店创业计划书
一、服务介绍
1宠物美容
2宠物医疗
3经营宠物服装：
4宠物日用品
5宠物摄影等。
二、营销策略
众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况
1成本预算
开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：
洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。
2盈利状况
利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。 两年内就能赚回本金。
四、选址
据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
五、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
一
在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上，人们饲养狗屎为了看家护院，养猫是为了灭鼠妨害，而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、
，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞，也就是心理学上的“移情”。这其中，既有老人，也有下岗职工，还有家境不错的家庭主妇，对于生活空闲的他们来说，容易产生空虚感，而且现在大部分城市人住在高楼大厦，邻里交流少，缺乏以往融洽的邻里关系，人们有心里话却无处述说，宠物成为了最好选择。从这个意义上说，宠物便不再是一只小动物那么简单了，而是家庭一员。
目前，与宠物有关的产业，分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，这是一锤子买卖，只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及
衣食住行等一系列服务和商品销售，如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产，服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等，每个环节都有文章可作。
上海一只小猫消费统计
每月2次全套整容：360
每月2次修毛修指甲：16
每月6罐猫粮：420
每月骨粉、维生素、零食：50
每月总计：1550
每年一次全面体检：2700
外加其他开销全年总计：213000
客户分析：对于年轻人，养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉，同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资，宠物起到良好的缓解压力的作用，并且宠物可以满足这类顾客追求完美，追求华丽的心理，这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣，可以随时倾听自己，充实他们的生活，给他们解闷。
风险分析：现有市场阻力，医疗事故，活体死亡，大体积宠物的运输不便
选址：毛主席教导我们农村包围城市。前期选址在二线城市交通便利、人口密集的市中心，后期再以连锁的形式向宠物行业相对发达的一线城市推进。理由是二线城市竞争较小，利于前期市场占领，不会有因交通不便造成客户流失的问题。
店面布局：整体布局清新可爱为主调，分宠物用品部、活体寄售部、美容摄影部、医疗部。工作人员要求：专业，有责任心，有工作经验，有爱心，肯吃苦，五官端正，身体健康
宣传策略：实行会员优惠制度，建立会员档案；开通电话热线，24小时为客户解答疑难；建立网站，及时更新信息，发展电子商务；医疗部定期组织义务出诊，提高知名度。
方案概要
创业团队简介
摘要
2.1
优势
篇三：宠物店创业计划书
创业计划书
题 目：
班 级：
姓 名：
指导教师：
职 称：
成 绩：
2013 年 11 月 4 日
目录
1 简介 ........................................................................................................................................ 3
1.1企业的名称和地址 ...................................................................................................... 3
1.2企业的性质 .................................................................................................................. 3
2 执行概要 ................................................................................................................................ 4
2.1经营项目 ...................................................................................................................... 4
2.2企业文化 ...................................................................................................................... 4
2.3团队建设 ...................................................................................................................... 5
2.4可行性分析 .................................................................................................................. 6
2.4.1消费市场巨大 ................................................................................................... 6
2.4.2核心竞争优势 ................................................................................................... 7
2.4.3发展战略 ........................................................................................................... 7
2.4.4资金来源及运用 ............................................................................................... 8
2.5风险防控 ...................................................................................................................... 8
3 市场分析 ................................................................................................................................ 9
3.1行业现状 ...................................................................................................................... 9
3.2行业预测 ...................................................................................................................... 9
3.3 市场细分 ................................................................................................................... 10
3.4 宏观环境分析 ........................................................................................................... 12
3.5行业环境分析 ............................................................................................................ 13
4 营销计划 .............................................................................................................................. 16
4.1产品策略 .................................................................................................................... 16
4.2促销策略 .................................................................................................................... 16
4.2.1会员卡促销 ..................................................................................................... 17
4.2.2广告宣传策路 ................................................................................................ 17
4.2.3促销效果预测 ................................................................................................ 18
4.3价格策略 .................................................................................................................... 19
5 组织结构 .............................................................................................................................. 21
5.1各岗位职责 ................................................................................................................ 21
5.2公司管理制度 ............................................................................................................ 22
5.3财务人员日常工作规则 ............................................................................................ 22
5.4 公司考勤管理制度 ................................................................................................... 23
5.5公司员工行为规范 .................................................................................................... 23
5.6安全卫生环境 ............................................................................................................ 24
6 风险评估 .............................................................................................................................. 25
6.1风险识别与防控 ........................................................................................................ 25
6.2 应急计划 ................................................................................................................... 28
7 财务分析 .............................................................................................................................. 29
7.1 财务假设 ................................................................................................................... 29
7.2财务预测报表 ............................................................................................................ 31
1简介
1.1企业的名称和地址
企业名称：宠爱有家
地址：南京市玄武区北安门街佛心桥8号
主要负责人姓名、地址
主要负责人姓名及地址
张薇 姓名 朱蔚懿 陈雪 潘天遥 邹敏 侯晓纯 宫丽娜 黄艳
地址 文苑路9号南京市邮电大学
1.2企业的性质
本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每人以现金方式各出资
1.25万元，共同经营、共负盈亏。企业财产由全体合伙人共有，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。
报告的保密性陈述
2执行概要
2.1经营项目
我们“宠爱有家”宠物店提供的主要有有形产品与无形服务。包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。具体内容如下：
宠物美容
宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。我们会努力为您提供方面，快捷，安全，卫生的服务，让您的宝贝在轻松快乐熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们店有专业的美容师，有全套的美容专用工具，可以完成全部美容程序：包括修剪指甲，拔耳毛，清耳道，洗眼，刷牙，药寓解毛结，修剪底毛，剃腹毛，挤肛门腺，美容套装，品种犬美容造型和比赛犬美容造型等多个层面。 宠物寄养
您还在担心宠物在家无人照顾吗？我们将为您解决这个担忧，该宠物店提供不同时间段的寄养服务，您可以放心去上班或者度假，我们会对您的宝贝宠爱有加。 宠物用品销售
我们宠物店销售各种各样的宠物粮食、钙片、各种款式的食盆以及洗漱用具、洗护用品、衣服、玩具等，并且低中高档种类丰富，只为满足您的需求。
2.2企业文化
我们的使命
尽善尽美地提升宠物美容技术、提供高质量的宠物产品和服务。
尽心尽责地满足客户的需求。
关怀宠物，与宠物友好相处。
我们的目标
成为中国最优秀的宠物服务公司，为宠物提供最完善的服务
我们的宗旨
专业、细心、爱心、热情
我们的价值观
客户第一: 以不断提升自身素质来最大限度满足客户需求。
与狗同行: 狗狗是我们实际的消费者，我们工作的出发点要以“狗”为中心。 激情奋斗: 坚持永不放弃、永不言败的信念，是我们走向逆境开拓进取的动力。 勇于创新: 我们生存及追求的核心手段来源于不断提供新的产品以及服务。
质量效率: 今天最好的表现是明天最低的要求，高质高效的提供宠物美容服务和产品是
我们发展的根本。
2.3团队建设
决策机构
董事会（由全体合伙人组成）
董事会负责制定公司发展战略；
检查公司财务；
对经理执行职务时违反法律、法规和公司规章制度的行为进行监督；
公司规定的其他职权。
总经理（朱蔚懿）
要求：该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感；具备较强的随机应变能力；以及具备承
受压力的能力。
职责：维持店认真负责、诚心敬业、踏实肯干内良好的销售业绩， 严格控制店内的损
耗；审核店内预算和店内支出，合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；维持店内整齐生动的陈列； 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作。
财务岗位（陈雪、潘天遥）
要求：该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感；掌握基础会计、财务会计及财会工作的
理论和技能知识，了解会计法、经济法、统计法、税法等经济法规，熟悉财务制度。
职责：负责店内财务的收支；编制相关财务报表，做好记帐、算帐，报帐工作，及时做
帐，按期结帐。
宠物美容师（张薇、黄艳）
要求：该成员具备强烈的责任心和集体荣誉感；认真负责、诚心敬业、踏实肯干；有一
定的艺术细胞，爱护动物；掌握熟练的宠物美容护理技巧。
篇2：家长委员会工作计划书
篇一：2013-2014年家长委员会工作计划
2013－2014学年家长委员会工作计划
一、指导思想：
明确工作思路和目标，即加强家庭与学校之间的双向沟通，营造家长、教师和学生之间互动的教育氛围，使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”，调动社会各方面的力量，支持和关心教育事业的发展，努力营造有利于学生健康成长的育人环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性，使其真正成为学校的得力助手和家长的贴心朋友。
二、主要工作目标和措施：
1.举办“家长学校”系列讲座。家长学校是探索家长教育特点与形式、沟通家庭与学校、家长与教师之间联系、形成教育合力的好场所。通过这种形式让家长了解当今课堂动态及学校教育相关举措，引导家长更新观念，解答家长在孩子教育上遇到的困惑，使家长从心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他们的良师益友，与他们一起成长。
2.组织参与学校校园文化活动。参与学生校园文化活动是家长沟通家校教育，沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会将尽可能组织学生家长积极参与学校举行的校园文化活动，并提供帮助与支持，使家长通过亲身
参与，更直接地了解学生在学校的学习生活，如文艺表演活动、运动会、主题班会开放日及重大庆典等活动，学校均应事先告知全体家长。
3.对家长和学生发放调查问卷，让他们参与学校重大活动的讨论，如学生社会实践活动、学校大型节日活动，切实加深学生和家长的参与热情，如有可能，协助联系家长供职的工作单位，或其它关系单位，作为学生参观与社会实践的场所。
4.定期举办家长座谈会，以充分发挥好它的桥梁纽带作用、教育示范作用、支持协助作用、督导指导作用；平时可开展以“教子有方”为主题的家教经验交流、讨论，或以某年级为核心，其它年级自愿参与的形式举办家长会。
5.发挥家长资源优势，建立学生社区服务网点。充分发挥家长社会联系面广、社会行业涉及点多、社会关系深远的资源优势，多方位、多层次地建立学生社区服务（实践）网点是家长义不容辞的责任。家长委员会将根据学校的安排，与广大家长协商联系，建立学生社区服务（实践）网点，并尽可能提供必要的指导。在力所能及的范围内，为学校发展提供必要的帮助和支持。
6.宣传学校形象，提升学校品牌。学校的教育、教学质量对于学校的社会影响力至关重要。家长委员会应
是学校形象的维护者、学校品牌的宣传者，应该真实、客观、公正、全面地宣传、介绍学校教育教学情况，协助学校及时把办学情况反馈给家长，让家长对学校的发展和未来前景充满信心，并主动宣传学校形象，为迅速提升学校品牌价值而多做贡献。
7.开展家长志愿者活动。构建一支具有先进理念的家长志愿者队伍；开展家长志愿者上讲台活动，根据各自特长，拓展学校教育领域，开阔学生视野。对积极参加我们的活动，在家教工作中取得一定成绩的家长进行评优奖励。学校组织“最美家长”人物评选，提高家长参与学校建设的热情。
8.有效利用学校家校通平台。及时与家长交流、沟通，把学生在校表现通知给家长，把学生在家表现回馈给教师，为培育孩子创造良好的教育环境，加强教育合力。
9.通过恳谈、例会以及组织“成功父母”成长讲堂等活动，研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态，切实提高家庭教育水平。商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家庭教育的信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。
工作安排
九月份
1. 举行七年级新生家长培训会议。
2. 9月15日，各班填写家长信息，上报信访科。
3.各班深入了解家长情况，为成立家长委员会做好准备。
4.组建家长志愿者活动。
5.各班相机开展班级家委会活动，活动方案、总结（包括相片）报办公室。
十月份
1..配合学校开展“庆国庆”爱国主义教育活动。
2.举行校级家委会成立仪式暨校园开放日活动（参观食堂、大课间等）。
十一月份
1.开展家教经验交流。
2.开展亲子读书征文活动。
十二月份
1.各班总结本年度家委会工作。
一月份
1.《致家长的一封信》
2.召开家长会，布臵寒假工作。
3.开展“成功父母成长”讲堂活动。
二月份
1.假期中参加社会实践活动。
三月份
1.举行家庭教育专家讲座
2.召开七年级、八年级家长会。
3.组织召开第一次家长委员会会议。
4.七年级、八年级家长开放日活动，邀请家长来校听课。 四月份
1.举行家庭教育专家讲座。
2.举行学校趣味运动会，邀请家长来校参观。
3.九年级家长开放日活动，邀请家长来校听课。
4.各年级组织春游活动。
五月份
1、评选书香家庭。
六月份
举行九年级毕业典礼。 八月份
开展假期综合实践活动。
篇二：班级家长委员会工作计划
班级家长委员会工作计划
一、指导思想
以构建家校和谐、促进学生全面成长为目标，充分发挥学校家委会的功能，加强家庭与学校之间的双向沟通，努力营造有利于青少年健康成长的育人环境。
二、“班级家长委员会”
“班级家长委员会”是以班级为单位，由班主任和家长代表组成的一个对班级进行管理、对学生进行教育、组织家长活动的班级自我管理机构，是一个群众组织。
班级家长委员会的工作职责： 由班主任主持“家委”的日常工作，组织、召集、开展家委会工作。
（1）、委员能积极参加班级家长委员会的活动。能积极配合班主任的工作，如在学校及班主任工作中存在的问题，共同商定整改措施，不断完善班级各方面的管理工作。及时了解家长们对学校工作和班级工作的意见或建议，及时与班主任沟通与反馈。比如报刊杂志的征定工作、家长会的召开形式等方面的工作就可以通过家长委员会了解家长的意见，跟他们商量着，更好，更合理地解决。
（2）、能充当学校与家长之间的桥梁与纽带，积极为学校排忧解难，缓解学校与家长之间的矛盾，促进学校教育改革的健康发展。
（3）、积极参与学校、班级组织的各类亲子活动、教育教学活动、家校开放日活动、综合实践活动，充分动员、发动各位家长关心班级建设。利用家长资源，为提高学生的素质做出自己的贡献。
三、工作安排：
1、成立家长委员会。
2、根据学校的工作，发挥好“家委会”的作用，进行沟通和讨论，并做好记录工作。
九年级四班
班级家长委员会工作计划
九年级四班
班主任：李光远
班级家长委员会工作计划
为加强家庭与学校之间的双向沟通，营造家长、老师和学生之间互动的教育氛围，形成教育合力，本学期9.5班家长委员会重点工作需紧紧结合学校本学期的德育计划--“以培养学生良好行为习惯、道德品质和健康人格为目标，以创建省绿色学校为载体，加强学生行为规范的养成教育和安全教育，营造健康向上的育人氛围，增强德育工作的实效”为宗旨,总结以前年度家委会工作的有效经验,进一步协助班主任做好本学期班级德育教育工作计划。
一、明确家长委员会的宗旨
团结9.5班学生家长，密切班级与家庭的联系，充分发挥家长对学校及班级工作的考谋、监督作用，协助班主任做好教育工作，努力让班内孩子全面发展，让家长相互教育感染和学习。
二、有效发挥家长委员会的作用
（一）广泛搜集家长对学校的意见和要求，定期向班主任报告。
（二）参与学校开展的重大活动，关心、了解学校工作。
（三）配合学校做好社会联系工作，以增强教育合力。
三、 补充班级家长委员会成员：
四、拟订并组织实施本学期家长委员会具体工作计划：
（一）有序协助班主任开展本学期学校的系列德育工作。
1、配合班主任做好学校开展的“与文明同行”的实践教育活动工作。重点以“规范出操”、“文明中餐”、、“环境卫生”为行为养成教育训练的着力点，引导学生由被动心态转为自觉意识，实现知与行的统一。同时我们也让家长参与学习，做好宣传工作，尽家委会最大努力将文明礼仪渗透到日常生活教育中去。
2、
①组织一次本班家委会专题会议；
②做好本学期学校以“创新 体验 成长 走进低碳生活 ”科技节的宣传工作，鼓励班级学生结合自身的业余爱好，积极参与此项活动比赛。
③积极宣传发动全班学生开展以“各种形式的跳绳”冬训体育活动。
④积极开展的“跑操日”“爱牙日”“爱眼日”“营养日”等教育活动，向家长学生宣传相关卫生防疫知识，增强学生的自我保健和防病意识。
⑤配合班主任做好学生各项安全措施，确保无安全事故发生。
遵守公共道德的教育思想。
3、在本学期，结合德育计划之一“文明礼仪伴我行”为主题的学生活动，由班级家委会组织全班学生与家长开展一次有教育意义的户外社会实践活动，具体方案正在拟定。
（二）有序开展班级系列的家委会工作。
1、组织收集班费，新建本学期班费使用账簿。
2、根据实际情况补充制定家委会工作章程，明确各委员工作职责。
3、修改补充班级通讯录，方便家校联系沟通。
4、总结上学期写字课的效果经验，由家委会继续联系课外硬笔书法辅导老师，每周五利用学生午休时间组织学生集中学习，协助班主任进一步提升全班学生的规范写字水平。
5、根据需要，组织数次以各活动为主题的家委会座谈、讨论会。
以上几项活动未最后确定具体期及细节，如果家长们有更好的提议，可与家委会联系，商量后再作调整。
篇三：社区家长委员会工作计划
五一西路社区家长委员会工作计划
一、指导思想
以中共中央关于加强和改进未成年人思想道德建设的决定为指导，积极构建学校、家庭、社会一体化的教育体系，增强家庭与学校之间的有效沟通，促进教育工作健康、有序的发展。
二、工作目标
加强家庭与学校、社区之间的沟通，营造家长、教师和学生之间互动的教育氛围，使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”。调动社会各方面的力量，支持和关心教育事业的发展，努力营造有利于青少年健康成长的育人环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性，使其真正成为学校的得力助手和家长的贴心朋友。
三、主要工作安排
1、举办“家长学校”系列讲座。让家长了解课改动态及学校教育相关举措，引导家长更新观念，解答家长在孩子教育上遇到的困惑，使家长从心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他们的良师益友，与他们一起成长。
2、组织参与学校校园文化活动。参与学生校园文化活动是家长沟通家校教育，沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会将尽可能组织学生家长积极参与学校举行的校园文化活动，并提供帮助与支持，使家长通过亲身参与，更直接地了解学生在学校的学习生活，如艺术节、运动会、科普活动周、重大庆典等活动。
3、家长委员会每学期至少举行一次会议，以充分发挥好它的桥梁纽带作用、教育示范作用、支持协助作用、督导指导作用；平时可开展以“教子有方”为主题的家教经验交流、讨论，或以某年级为核心，其它年级自愿参与的形式举办家长会。
4、发挥家长资源优势，建立学生社区服务网点。充分发挥家长社会联系面广、社会行业涉及点多、社会关系深远的资源优势，多方位、多层次地建立学生社区服务（实践）网点是家长义不容辞的责任。家长委员会将根据学校的安排，与广大家长协商联系，建立学生社区服务（实践）网点，并尽可能提供必要的指导。在力所能及的范围内，为学校发展提供必要的帮助和支持。
五一西路社区居委会