乡镇2017年消防安全工作计划的相关参考范文，篇一：2015年消防安全工作计划2015年消防安全工作计划为了做好我园的消防安全工作，预防火灾事故的发生，保护全园师生员工的人身安全和公共财产安全，认真落实“预防为主、防消结合”的消防工......
篇一：2015年消防安全工作计划
2015年消防安全工作计划
为了做好我园的消防安全工作，预防火灾事故的发生，保护全园师生员工的人身安全和公共财产安全，认真落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强教职工、幼儿的消防安全意识和消防设施、器材的管理，特制定本学期消防工作计划如下：
一、认真组织教职工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关法律法规。
二、加强对师生员工的消防安全教育，增强教职工的法制观念和安全意识，使师生员工了解本岗位的防火 措施，做到会报警，会使用灭火材料扑救初期火灾，会自救逃生，会组织人员疏散。
三、每月组织一次消防安全检查，重点部位要坚持每日检查、巡查，并建立月查记录。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口畅通，消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态。
五、组织教职工、幼儿开展消防演练。
六、加强消防器材、设备的管理、养护，每月进行一次全面系统的检查。
七、使消防安全工作有计划、有检查、有奖惩、有预案，把消防工作落实到实处。
篇二：街镇2014年消防安全管理工作计划
XXX街道2014年消防安全管理工作计划
根据《重庆市江北区人民政府办公室关于印发2014年全区安全生产工作要点的通知》要求，为切实加强街道2014年消防安全管理工作，按照消防工作预防为主、防消结合的方针，为了预防火灾和减少火灾危害，加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护公共安全，制定本消防安全管理工作计划。
一、计划目标
消除消防安全隐患、杜绝或减少火灾事故发生率、提高辖区群众消防意识、熟练掌握“四懂、四会”知识、加强消防“四个能力”建设、强化消防“网格化”建设管理。
二、计划任务及措施
按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
（一）持续开展“清剿火患”活动。
1.由街道安监部门牵头，重点对辖区危化单位、高层建筑、人密场所等重点防火区域开展监督检查。
2.配合消防支队、园区管委会、辖区派出所，开展消防安全监督检查。
3.落实企业主体责任，督促辖区各企业开展消防安全隐患自查自改。
4.督促指导辖区安置小区物管公司，开展火灾隐患排查整治，消防消防安全隐患。
（二）营造宣传氛围，提高辖区群众消防安全意识。
1.在重大节假日前夕开展消防安全“进村、进社区、进企业、进家庭、进单位”的五进宣传工作，并在XXX社区、XX花苑安置小区设立宣传站。
2.在辖区主要交通道路路口、小区大门（道路）悬挂宣传标语。
3.在居民小区和村宣传栏张贴消防宣传制品。
（三）加强街道、村（居）消防应急队伍建设，开展知识培训、演练。
1.组织街道员工及村（居）委会工作人员，邀请区消防支队、林业派出所领导开展消防安全知识培训。
2.组织街道、村（居）应急队伍开展消防应急器材使用、处置火灾等培训及演练。
三、计划时间
（一）持续开展“清剿火患”活动。2014年1月起—12月止。
（二）营造宣传氛围，提高辖区群众消防安全意识。2014— 2 —
年1月—12月止。
（三）培训及演练。
1.2014年3月，组织街道员工及村（居）委会工作人员，开展消防安全知识培训。
2.2014年5月，组织街道应急队伍开展消防应急器材使用，火灾处置的培训。
3.2014年6月，组织村（居）应急队伍开展消防应急器材使用，火灾处置的培训。
4.2014年11月，组织辖区医疗、消防部队、街道、村（居）委会，开展火灾事故应急救援演练。
XXX街道办事处
二○一三年十二月二十日
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篇三：2017年度消防安全培训计划表
芜湖市二环石油有限公司力克油库2017年度消防安全培训学习计划表
篇2：2017年总经理工作计划
篇一：总经理2016年工作总结暨2017年工作计划
总经理2016年工作总结暨
2017年工作计划
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2017年工作计划
忙忙碌碌一整年，终于可以和大家回顾一年来的所做、所思、所想，分享喜和乐，忧与痛，丰收时的欢笑。2016年我们工作、生活的很平凡，却不平静。经受了市场竞争环境的考验，也经历了固守与创新的抉择，但所有的一切都是一种历练，让我们倍加珍惜今天所拥有的，更主要的是学会了坚强。坚强让我们携手前行，并以某某人顽强的毅力和团结拼博，永不服输的精神，完成了各项工作任务。
今天，听了各位的述职，看到全体员工经历风雨后依然斗志昂扬，心情无比激动。昨日的点点滴滴浮现在脑海，你们的业绩，你们的付出，铭记在某某公司的功劳簿上，印在我的心里。每一位员工，都是某某公司的功臣，我为你们自豪和骄傲。
2016年完成了年初预订的市场目标
今天在这里总结，是为了明天轻装前行。2016年已然成为历史，那么在过去的一年里，我们有没有遗憾，我们的回答是“有”。我们与沈阳的众友、长春的禾丰、大成、方圆相比之下，我们有差距。服务、经营管理、产品，包括精神层面的东西有待于提高和改进，这就给2017年工作提出了高标准，针对公司的实际情况，我对2017年工作做出纲领性的规划，对几大项工作提出指导性见意。总的原则：管理有序，安全运行，健康发展
一、坚守我们的理想，打造适应市场所需要的产品。
饲料行业，就像风中的芦苇，只能依靠遇强风而不倒的韧性，顽强生长。实际上，没有人不想在稳定的空间中成长，但外部环境波涛暗涌，商业环境、政策环境、技术环境都在巨变，战场上输了还有投降的机会，举
篇二：2017年销售总监工作计划—万能版
2017年工作计划
一、完善竞争上岗制度，建立科学有效的管理体系。
竞争上岗是市场经济下主要的领导选拔方式。公开，公平，公正的选拔原则，必然促进管理层整体素质的提高。完善竞争上岗制度有三个好处：一是能够及时淘汰“名不副实”的管理者，帮助管理阶层树立正确竞争意识和危机意识，提升他们的综合实力。二是能够引进优秀管理人才，给管理团队注入新鲜血液，培养他们创新型管理方式。三是能够为基层工作的员工提供更多的发展空间，增强他们的目标感，激发他们的工作热情，帮助他们把潜力发挥到最大。我认为建立竞争上岗的管理体系分三步走：
第一步:确立科学合理的员工晋升通道以及有竞争力的薪酬体系。
公司留住优秀人才，建议设立工龄工资福利，在基本工资的基础上每半年增加100元的工龄工资。
第二步：制定严格的人事考核制度，明确员工的升降淘汰原则。
1.实习员工:当月所有客户累计净入金2万及以上，经上级领导审核批准成为正式员工。入职10个工作日起，连续两周0入金，直接开除；整月净入金低于6000，实施末尾淘汰制度。
2.正式员工:连续两月净入金3万及以上，经上级领导审核批准成为储备经
理，享受储备经理待遇和福利；连续两个月净入金低于1万，降为实习员工，且实施末尾淘汰制度。
3.储备经理:连续两月净入金5万及以上，经上级领导审核批准成为实习经理，配相应编制；连续两个月净入金低于2万，降为正式员工，且实施末尾淘汰制度。
4.实习经理:团队人均净入金2万及以上，经上级领导审核批准成为正式经理；连续两个月人均净入金低于1万，降为储备经理，且实施末尾淘汰制度。
5.正式经理:连续两月人均净入金达5万及以上，且培养2个以上经理，经上级领导审核批准成为销售副总监，配相应编制；连续两个月人均净入金低于2万，降为实习经理，且实施末尾淘汰制度。
第三步：制定合理的奖励制度，激发员工的赚钱欲望。
销售经理业绩奖励制度：
1.老员工人均净入金2万，新员工入职之日起人均净入金6000，奖励经理500元。
2.老员工人均净入金3万，新员工入职之日起人均净入金8000，奖励经理2000元。拨发人均100元团队活动经费。
3.老员工人均净入金5万，新员工入职之日起人均净入金1万，奖励经理4000元。拨发人均200元活动经费。
4.老员工人均净入金8万，新员工入职之日起人均净入金1万，奖励经理8000元。拨发人均500元活动经费。注：团队老员工必须达到总人数一半及以上。
5.老员工人均净入金10万，新员工入职之日起人均净入金1.5万，奖励经理10000元。奖励团队新马泰6日游。注：团队老员工必须达到总人数一半及以上。 注：新员工入职2个月之后算老员工；新老员工业绩可互补。
销售人员业绩奖励制度：销售人员当月所有客户累计净入金1万的整数倍，发放1%的奖励。注：月底最后一天发放。
销售人员交易奖励制度：参照公司交易奖励制度。
二、市场部人员配置整体规划和最低业绩要求。
目前公司是一个销售总监管理6个经理团队，总监精力有限有些细节工作没有处理好，还有很多问题需要解决。同时中层管理没有晋升空间，难以激发他们的工作热情，甚至有些经理渴望发展，寻求其他晋升途径，造成人才流失。为了提升管理效率，增加经理的工作动力，建议在总监和经理之间，设立副总监的职位。根据公司的整体规划，市场部会组建8-10个小组团队，建议经过三个月综合考核，先后提拔两位副销售总监，把原有的团队分为两个大的销售部门，由两个副总监直接管理。这样既能提高管理效率，又能增强团队之间的竞争意识。整体规划分两个步骤：
第一步：完善现有团队编制。
公司总计有71个卡位（其中需要采购4台电脑），可划分为9个小组：8+8+8+8+8+8+7+7+9=71
市场部现有6个团队，5+6+6+6+7+8总计38人，明年到岗约25人，2月首先给老团队配齐人员，大概需要补充23人，新增一个团队8人，2月人员缺口约31人。按照人均面试5个，通过3个，入职2个，流失1个的概率。2月人事部需要招约150人前来应聘，计划在10个工作日内完善编制，每天至少15人前来应聘。
第二步：通过综合考核选拔两位销售副总监。
在人才选拔上，不能一蹴而就，销售业绩是基础，但不是唯一的考核指标。要考察经理的综合素质，包括：销售业绩，团队凝聚力，人品魅力，领导能力，职业道德等。建议先选拔一个副总监，副总监在实习期内培养两个经理且业绩达到考核标准再转正。同时剩下的经理再竞争另外一个副总监职位。这样既能给老经理公平的竞争机会，同时也给副总监培养新经理的机会。
最低业绩完成标准:老员工最低净入金1.5万，新员工最低净入金0.5万。 员工转正标准:新员工当月所有客户净入金达到2万，成为正式员工。
2月业绩目标：老员工19人X1.5万=28.5万，新员工30人X0.5万=15万。2月总入金43.5万。考虑到2月只有17个工作日，业绩可能会有出入，实际完成额在40万左右。
三、建立集中统一的客户管理模式
改变以往每个经理单独指导维护客户的零散方式，建立市场部集中统一客户管理模式。这样的好处是既能避免业务因客户交易差异造成收入不均的抱怨，又能集中管理客户资源使资金利用率达到最大化。第一步：收回业务维护客户权限，业务只负责开发客户和配合经理维护客户，团队客户资源统一由经理维护升级。第二步：我组建微信QQ经理喊单群，并且对群进行包装。由我充当老师角色，每天统一我由在群里喊单指导经理负责通知客户交易。
四、企业培训
在总监的岗位上，不仅要管理好经理团队，完成既定销售目标。同时还要做好企业宣传和员工培训工作。很多员工在公司工作了很长时间，对公司的背景和企业文化却一点都不了解，这样的问题主要是员工在入职和培训的时候，经理的培训不全面造成的。我计划2017年的员工入职培训工作由我单独来做，给新员工全面系统的培训对经理开展工作由很大的帮助。销售人员培训的内容包括：
1.行业背景培训。
2.专业知识培训。
3.电销技巧培训。
4.网销技巧培训。
5.沟通技巧培训。
6.逼单技巧培训。
7.销售心态培训。
8.客户维护培训。
9.客户升级培训。
10.企业文化培训。
五、精神文明建设
1.在内部树立公司企业文化标识牌。在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌。
2.加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和管理意识。
3.制定员工行为规范。为了提升公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共
同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
4.定期开展素质拓展训练，不定期组织公司旅游和聚餐。通过群体互动，员工之间相互交流，提升团队的凝聚力。
六、做好风险控制及时挖掘新型产品市场
投资理财产品市场最近两年曝光率很高，特别是现货贵金属产品可以说是高危行业。做好风险控制非常重要，我认为风险主要来自两个方面，第一是外界舆论压力和政策风险；第二是来自公司内部客户风险。
针对这两个风险的措施：1.在新闻曝光力度比较大的时候，要预防记者和同行潜入公司。市场部要正规展业，降低业务开发力度。至于政策风险，可以忽略不计，我坚信我们平台正规合法。2.针对公司已经成交客户，经理要配合销售人员把维护工作做好，面对客户的抱怨和投诉要及时处理好。同时也要预防不法分子，利用高科技非法套利给公司造成损失。
任何一个产品都有产生、发展、繁荣、衰败的过程，当一条道路不好走的时候，我们要尝试换一条可行的道路。随着生活水平的改善，人们的投资理财意识也提高了不少。但由于最近几年网络诈骗非常多，投资者的安全意识和防范意识也增加了不少，对于一款负面信息太多的产品，投资者往往是难以接受的。所以寻求新的投资产品，才能让公司规避风险，维持运营，持久盈利。
篇三：2017销售经理年度工作计划(范本模板)
销售经理年度工作计划
(范本模板)
（此文为word文档，下载后可修改编辑）
1、2017年销售经理工作计划
不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之
一。现在XX年将结束，我想在岁末的时候写下了20XX年工作计划。 转眼间又要进入新的一年20XX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标：
上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度******万元
二、计划拟定：
1、年初拟定《年度销售计划》；
2、每月初拟定《月销售计划表》；
三、客户分类：
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
四、实施措施：
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它
直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作
以上，是我对20XX年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20XX年新的挑战。
2、2017年销售经理工作计划书
一、指导思想：
以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以独家经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。
篇3：幼儿园小班家长新学期工作计划
篇一：2016学年第二学期幼儿园家长工作计划
教育包括家庭教育、学校教影响、相互作用的互动状态，很难界定出明晰的分工范围。
但家庭教育又是一种不同于学校教育和社会教育的“特殊”教育。它的作用不容忽视，正如
福禄培尔在《人的教育》中所阐述的：“家庭生活在儿童生长的每个时期，在人的整个一生中，
是无可比拟的重要的”。
一、指导思想：
以《幼儿园教育指导纲要》为工作指针，严格遵循、贯彻《纲要》所提出的：“幼儿园应
与家庭、社区密切合作，与小学相互衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造
良好的条件”精神，进一步树立“服务第一、质量至上”的观念，争取家长的理解、和主动
参与，共同为幼儿营造健康、愉悦的成长环境。
二、工作目标：
在本学期我们要继续以“让每个教育者、家长都参与到家庭教育工作中”的目标，扎实
有效、形式多样的开展工作。
三、具体措施：
（一）加强学习，转变教师的家长工作观念。
1、将家庭教育指导工作融入每日的幼儿离园活动活动中，将家庭教育工作真正作为幼儿
园工作的重要组成部分，高度重视，坚决抓好落实。
2、教师有针对性的给幼儿家长发放菜单，并及时与家长进行交流。
3、要把家长和教师作为共同促进幼儿发展的主体来看待。双方要互相尊重、互相信任、
平等合作，真诚沟通。
4、在家园沟通问题上，教师要切实树立为家长服务的思想，把家长作为平等的合作伙伴，
真心实意做家长的朋友，耐心倾听他们的意见，切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题。
（二）开展多种形式的家长活动。
1、充分利用家长园地，宣传家教知识、交流幼教信息。
（1）向家长提供先进的家庭教育经验和理论，充分利用《不输在家庭教育上》的漫画、
专家支招等图片、文字进行宣传。
（2）幼儿园和班级教师利用业余时间，帮助家长分析和解决家庭中的难题。
（3）各班级充分利用家长园地开设“幼教信息”、“家园沟通”等栏目，及时与家长沟通、
交流。
（4）充分利用幼儿园宣传栏向家长介绍幼儿卫生保健、心理健康方面的知识；宣传家庭
教育的经验与信息；报道幼儿园活动动态及成果，从而增进家长与教师的有效互动。
2、十一月向家长发放“家长问卷调查表”，虚心听取家长的意见，不断改进幼儿园的工
作。
3、邀请家长参与家长开放日活动，让家长了解孩子在园的一日生活和幼儿园特色教学、
日常教学情况。
4、向家长开放幼儿园的“家长意见箱”，同时通过谈话、家访等各种方式征求和虚心听
取家长的意见，争取家长的帮助，不断改进幼儿园的工作。
5、由各班级选出家委会和伙委会的成员，幼儿园将组织家长参与家委会和伙委会，并在
会议中向幼儿园提出“管理、幼儿伙食、费用、教学、保健”等方面的意见和建议。
6、每学期初幼儿园组织全园家长会、各班级组织班级家长会，让家长了解幼儿园的整体
特色教学情况和需要配合的工作，并请家长提出宝贵的意见和建议。
7、分别在大中小班组开展家长学校活动，各年级组根据家长需求制定话题，并邀请家长
和xx市区的高级指导师进行讲座。
四、具体安排：
八月份
1. 制定2015-2016学年度第一学期家庭教育工作计划
2. 组织小班新生家长会九月份
1.完善幼儿园的网站建设工作，搭建与家长交流平台
2.小、中、大班家长会（期初家长会）
3. 大班家长开放日
4.小班家长学校
5. 中心幼儿园园报（小班组负责）十月份
1.大班家长学校
2.中班家长开放日
3.中心幼儿园园报（中班组负责）
4.组织家长委员会例会。十一月份：
1.小班家长开放日
2.中心幼儿园园报（大班组负责）
3.中班家长学校
4.家长问卷调查
十二月份：
1.中心幼儿园园报（后勤组负责）
2.大、中、小班家长开放日活动（庆元旦）
4.家庭教育名言及家庭教育指导菜单收集整理一月份：
1.各班评选优秀家长进行表彰
3.总结本学期家庭教育工作
4.收集论文、个案和讲座稿，推选优秀家长心得
5.2015—2016学年度第二学期家长学校教材预订工作。 中心幼儿园
2015年8月20日篇二：2015-2016学年第二学期幼儿园个人工作计划范本 2015-2016学年第二学期幼儿园个人工作计划范本随着春天的到来，新的一个学期开始了，有一份好的计划，才能更好的工作，并在工作
中提高自己。为了本学期工作，特制定以下计划：
一、关注幼儿的安全工作和家长工作，投入时间和心思。 “细节决定成败”。的确是这样的,家长的信任孩子的发展往往是通过一个一个的细节中
产生和发展起来的，孩子的安全工作和家长工作是一个幼儿园的重点和要点，也是我们常抓
的工作，但是如何切实的落实到每个孩子的身上,真正的做到细致，作好细节工作却是我本学
期应该思考的。
1、将安全工作做到平常化、细致化。 小班中安全工作更是重点中的重点，也是一些工作的前提和基础，用爱心和责任心将孩
子的安全工作做好，做到平常化和细致化将是这学期的首要任务。
2、将家长工作放到前位。家长工作的好坏直接关系到班级各项工作的开展，孩子在幼儿园的发展，老师的付出可
以得到了家长们的认可，这是一项长期的工作，需要持之以恒的努力。第一、作好班级工作，多与家长沟通交流，取得家长的信任。
第二、用专业知识指导家长的行为。 第三、真诚对待每一位家长和家长提出的问题或要求。 只要用心与家长进行真诚的沟通和交流，我相信任何问题都可以迎刃而解。
二、坚持学习，不断提升自己的素养。让孩子学会学习，掌握学习的方法，自己也要坚持学习，能订阅相关的幼教杂志、进修
学习，吸收各种幼教信息，开阔自己的视野，只有不断的吸取，才能不断的创新。本学期将
进行相关的业务知识培训，利用空余时间学习新思想、新方法，开拓教育教学的新思路。多
看好书，积累幼教理论知识，提高写作能力，并横向、纵向向他人学习，使自己全方位发展。
三、积极参与各项活动，为自己挣得荣誉。 每学期，园内都会举办各种活动，这些活动奠定了幼儿园的基础，提升了孩子的能力，
也让自身风采得到了展现，让能力得到提升。本学期，幼儿园也将进行各种有意义的活动。
在这些活动中，本人将积极参与，力所能及的承担责任，为自己挣得荣誉！ xx.3.2篇三：2015-2016学年家长工作计划 2015-2016学年家长工作计划2015-2016学年家长工作计划
一、指导思想： 以《xx市学前教育纲要》、《3-6岁幼儿发展指南》为依据，幼儿园新五年发展规划为指
导，本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解支持、主动参与。并积极支持、帮助家
长提高家庭教育能力。积极探索3-6岁幼儿家教指导工作的有效途径和形式，促进幼儿园办
园水平提高；强化服务家长、服务幼儿的质量，促进幼儿园整体服务水平的提高。增强家长
对幼儿园的信任感；提高家长对幼儿关心的程度；强化家长教育动机；提高家教素质和家教
质量。
二、学期目标： 目标：
1、通过讲座培训、家教经验现场展示交流等方式，提高家教指导能力。
2、积极开展灵活多样家教指导、家园沟通。
3、充分利用园内外资源，有效组织好各类家园、社区活动。
4、进一步推进“app”家教互动平台的使用。日常指导
1、做好家园的日常沟通工作。
2、做好家访，掌握每个幼儿园的身体健康状况。
3、进一步推进“app”家教互动平台的使用
4、关注孩子的点滴进步，及时向家长反馈孩子参与活动的情况。
5、召开期初、期末及个性化小型家长会。】
6、根据各年龄段幼儿的特点及家长需求开设专家讲座。
7、让家长切实了解幼儿园活动的开展。
8、通过讲座培训、家教经验现场展示交流等方式提高家教指导能力。家委会工作
1、组建新一届家委会。
2、组建新一轮平安志愿者护校队
3、定期开展家委会活动。 亲子实践教育
1、制作《家园直通车亲子小报》。
2、结合节日、节气、班级主题、外出亲子游等活动，创造家园同乐的机会。
3、开展不同形式的“家长进课堂”活动。
4、鼓励家长和孩子一起，共同参与班级主题的开展。 各月活动安排 9月
1、制定计划。
2、召开新生家长会及期初家长会
3、组建家委会及家长志愿者护校队
4、家园社区活动：小班：迎国庆亲子活动
6、办好《家园直通车亲子小报》。 10月
1、各年级各班根据主题需要、开展家长进课堂活动。
2、各班根据班级实际情况召开小型家长会。
3、组织小中大班亲子春游活动
4、结合重阳节，中大班开展不同形式的敬老活动11月
1、社区活动：消防安全教育
2、园级父母科学育儿讲座
3、办好《家园直通车亲子小报》 12/1月
1、组织开展家长开放日活动及期末家长会。
2、完成家长问卷的调查、统计及分析。
3、召开家委会及家长志愿者护校队会议，总结学期工作。篇四：2015—2016学年度第
二学期幼儿园教育教学工作计划 2015-2016学年第二学期教育教学工作计划 一、指导思想 以《幼儿园工作规程》与《国10条》为核心，以《幼儿园新教育指导纲要》为指针，以
《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据，深入贯彻落实科学发展观按照上级教育主管部门的
工作精神，以解放思想、转变观念、外树形象，发展内涵为重点；打造园本特色、精品教育，
推动天一幼儿园健康持续发展。
二、工作方法及措施
1.重防范、讲方法、保安全《纲要》中指出“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”因
此安全工作成为了我们工作的核心，我们必须时刻谨记身上的责任，把每一位幼儿的人身安
全放在首位，保证幼儿健康快乐的成长。
（1）达成共识，增强教师安全防范意识 思想高度重视：工作中教师必须把安全放在首位，保证每一位幼儿在自己视线内。创设
有关安全教育的活动环境，排除室内一切安全隐患，做到人走室内必须锁门，确保孩子的饮
用水、孩子人身安全。明确职责、合理分工、交接到位、反思查找、杜绝一日环节中的小漏
洞。坚决杜绝自身工作得不到位而造成安全事故。
（2）安全教育活动，增强幼儿自我保护意识 每班每周进行一节安全教育活动，活动内容园本化、系统化、概括化，主要内容涉及到
交通、自然灾害（防火、防电、防水、防震）、社会危害（防暴）、自身器官的安全等等。必
须结合一日活动各环节，对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动，使幼儿掌握一些自我
保护的技能，提高幼儿的保护能力。通过游戏、情景模拟、大型演习活动中让幼儿获得防范、
逃生、自救的知识和本领。
(3)门禁卡使用制度，强化责任意识发挥门禁卡、药检卡的作用。家长接送孩子时，严格执行接送制度，必须亲自送至本班
并交给本班老师方可离开。带班长负责在门口接送幼儿及晨检，另两位老师负责组织晨间活
动。药检卡与药品管理相结合，及时核对，及时处理。检查做到一摸、二看、三问、四查、
五记录。及时了解孩子的精神状况，并做好记录，孩子离园时讲解安全规则，加强安全意识。
晨间接待和离园环节严查门禁卡使用情况，责任到人，一次不用扣1分，特殊情况没带门禁
卡时实行家长签名制度系统有计划地学习安全工作常识安全工作专题论坛：以常规观摩为契机，发现总结一日各环节存在安全隐患，理论和案
例相结合，结合周围环境设施、季节特点、幼儿的年龄特点等方面阐述。
2.抓常规、重落实、讲实效本学期，我园将规范保教工作常规做为工作重点，对幼儿一日生活的各个环节及教师工
作常规进行定期培训、指导、督促、检查、分析、调控，增强保教工作的有序性。
（1）加强保教常规制度的学习，3月初集中组织教师对《教师一日活动分工细则》进行
再学习。本次学习将采取集中解读（解读幼儿园教师职业道德）与日常学习（体现在学学习
笔记中）相结合的形式提高学习实效。
（2)加强教师常规工作的指导，实行集中与日常指导相结合的形式，4月上旬级部主任
组织本级部教师进行小规模的常规观摩，观摩完及时反馈交流再反思、整改。（级部主任在计
划中体现）
（3)执勤园长结合一日活动中的每一个环节出现问题进行记录并通报，我们将有针对性
的进行研讨剖析，提高教师实践水平。本学期我们继续将以级部为单位每周举行常规优秀班
级流动红旗评比。
（4）抓教学常规落实，提高教育教学质量开展听课、评课活动,互动式提高教师观察、分析、评价等综合能力,从而促进教师专业
化发展。十月份一个月时间将继续开展新一轮同课异构活动，从命题活动设计-日常展示-教
研组展示（说课）-园级优质课展示（评课）—观摩优秀案例—反思再实践。 a园领导、教研主任、教研组长深入班级、深入教学第一线，加强随机听课与指导，计
入成绩与期末考核挂钩（每天随机抽取听课教师名单）分管园长、教研主任每周听课数量上
课、听课各一节，级部主任一周至少听课2节，选学科教学至少2节。b级部主任实行轮流负责制负责巡视各班教育教学工作开展情况，执勤当日做到上下午
各巡视一次，根据教师分层次情况，做到有针对性的听课两节，并进行记录和客观评价考核。
杜绝不按周计划、无教案、无教具上课。 c加强检查和指导力度。继续执行教育教学材料、门口材料检查制度，主要采取日常抽
查和定期检查两种形式。 教师个人材料如备课（重点查提前备课和上周反思）、观察记录（重点查分析与反思）、
听课、学习笔记主要以随机抽查为主。 定期检查：教研室每周五下午（每班美术老师轮流主持组织美术教师）对各班门口栏目
材料张贴是否及时、数量、质量进行检查并量化。每月检查各班级材料（成长档案册、语言
档案册、班级门口材料）；区域活动体现计划性与实效性，每周制定区域活动计划，并有相应
的观察反思记录，与其他文字材料月上交检查。 以上常规检查成绩都以月为单位汇总，与当月奖励挂勾，并记入期末考核。
3.督学习、塑形象、促提高我们利用各种会议、学习的机会， 开展一系列的理论学习活动。我们通过集体学习、小
组交流、个人自学、撰写小结、问卷、召开座谈会等多种形式开展学习。鼓励教师从学习、
篇二：2015.3幼儿园新学期工作计划
幼儿园新学期工作计划
一、指导思想:
认真贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展》精神，更新教育思想和教育观念，使我园的管理工作、教育教学工作更加科学化、规范化。按照《指南》要求，科学合理地组织幼儿一日活动，将最科学的思想理念渗透到幼儿教育日常管理的各个环节，使幼儿体、智、德、美和谐发展。同时美化绿化幼儿园环境，使我园成为幼儿的天地，知识的乐园。
二、工作目标
加强园本内涵建设，大力提高教育实力。
三、工作宗旨：
重细节、讲实效、看长远
四、工作要求：
务实与灵活兼俱，求真与创新同意，立足本职岗位锐意进取创新发展。
五、主要内容与措施
（一）园务管理：科学管理，提高效益
1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。园部倡导三性（创造性、能动性、开拓性）、三效（效率、效益、效能），考虑到工作成本（时间、精力、财力）与工作成果的关系。
2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设：注重学习反思，倡导批评监督，内省与歪理公共推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”“开拓意识”“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，是幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互
补、互相合作、共同提高。另外，本学期要重点增强教师的服务意识，倡导微笑服务，要提升教师与家长够用交往的技巧。
（二）教学工作
1、认真贯彻落实《指南》精神，按照幼儿园教育目标，针对大、中、小、托幼儿年龄特点及各班幼儿发展的情况，各班主任拟定出学期工作计划，做到月、周、日工作目标明确，在实施教育教学活动中要富教育于生活、游戏中。
2、创设与幼儿教育适应的良好育人环境，让环境与幼儿对话。教室的每一个角落，每一面墙都要充分利用，作为向幼儿传递信息、创设氛围或展示其学习成果的有用地方。
3、树立一日活动都是课的教育思想，科学合理设计幼儿一日活动，各个环节要体现教育目标，做到集体活动、小组活动和个别活动有机结合，注意保教结合教育的教育原则，对幼儿的活动或技能进行观察，认真作好评价，对个别幼儿的教育要写入幼儿教育心得中。
4、做好新学期幼儿进园接待工作，稳定幼儿情绪，采取多种方法和游戏活动，吸引幼儿，让幼儿尽快恢复幼儿园生活。
5、教学活动的组织形式要多样化，在各项教育教学活动中教师要“以儿童发展为本”，要成为幼儿学习活动的支持者，引导者，教师要不断地调整自己的角色，仔细观察，了解幼儿在活动中的表现，及时调整和补充活动内容，努力使每一个幼儿都能获得满足和成功，培养幼儿学习的积极性、主动性和创造性。
6、各班教师重点要抓好幼儿常规习惯的培养，教师要培养幼儿从小养成良好的行为习惯和生活自理能力。
7、教师对每日来园幼儿进行全日制观察，记录好每日来园幼儿人数，幼儿健康、午睡和当天发生的情况，做到心中有数。对生病的幼儿要注意观察，细心照顾，对一日的活动量要适当调节。
8、教师组织幼儿户外活动，必须随时把幼儿放入自己的视线中，细心管好幼儿 。注意幼儿运动量，气候变化等。随时注意幼儿的安全，把安全放在首位。
9、各班教师要根据本班幼儿特点，结合每月教育目标和《指南》要求，有计划、有目的地创设活动区。充分利用现有空间，为幼儿创设出具有知识性、兴趣性、安全性、教育性、实用性的室内外活动区，同时要根据教学需要设计、提供活动区的教具。园领导随时抽查。
10、开展主题教学活动，选择幼儿身边的、幼儿感兴趣的内容组织活动，开展多形式的教学活动，理解和掌握主题活动中的新理论、新观念。
（二）卫生保健工作
1、认真地贯彻预防为主的指导思想，切实做好幼儿期的保健工作。各班定期向幼儿家长宣传幼儿健康教育的新观念，让家长积极地参与配合幼儿园做好春季各种疾病的预防，保障幼儿身心健康。
2、与防疫部门配合，做好各季节的环境监测、消毒工作。定期对园舍、设备、餐具等进行消毒，达到国家规定的卫生标准。
3、做好晨检工作，禁止幼儿带不安全的物品进入班级。
4、定期为幼儿测量视力身高、体重，并配合医疗机构作健康常规体检。
5、教给幼儿一些口腔卫生、口腔保健、保护视力的方法，增强幼儿自我保护意识。
6、教师要作好记录，记录好每日来园人数，幼儿健康状况，做到心中有数。
7、教师组织幼儿户外活动，要注意幼儿运动量、气候的变化等，随时为幼儿增减衣物，保证户外活动结束后幼儿的自由饮用水。对生病的幼儿要注意观察，细心照顾，对一日活动量要适当调节。
8、各班教师既要高度的重视和满足幼儿受保护和照顾的需要，以要尊重他们不断增长的独立要求，鼓励指导幼儿自理、自立。
9、教师、保育员要积极组织幼儿愉快进餐，保证幼儿吃饱每一餐。
10、教师组织丰富的体育活动，游戏活动，锻炼幼儿体格促进幼儿健康，每天户外活动时间不少于两小时。
11、向幼儿进行安全教育，使他们掌握一些基本的安全常识，培养幼儿的自我保护意识和能力。
12、教师在重视幼儿健康教育的同时，还要重视幼儿的心理健康的培养，创设宽松的教育环境，用耐心、细心、爱心付诸于你的教育对象，使得教学活动关系融洽，让幼儿保持愉快的心情接受教育，在班级中初步建立起愉快学习、愉快交往，愉快与同伴合作的教育环境。
13、教师、保育员要坚持对幼儿进行一人一巾制度的使用，教育幼儿外出活动、上厕所、午睡、起床、进餐前养成洗手、洗脸的好习惯，坚持培养幼儿用自己的毛巾洗手、洗脸，不定时抽查，进入量化考核内容。
14、幼儿膳食的配置要科学合理，保证幼儿营养量的摄入，每天公布食谱。
15、做好环境卫生，保持室内外环境的干净整洁。
（三）家长工作
幼儿教育不是幼儿园的教育，幼儿教育也不是仅仅是对幼儿的教育，它是幼儿园、家庭、社会三位一体的系统工程。幼儿教育需要家长的参与，幼儿园有责任帮助家长接受和发展新的教育方法，使家长成为教育不可缺少的教育资源。
1、各班教师要认真做好家长工作，根据工作需要随时召开家长会，利用电话、QQ、家园联系册，班级家教园地等方式，向家长反馈孩子的学习情况，向家长宣传科学的育儿方法和指导家长正确地教育孩子。
2、家教园地定期更换，根据班级情况和幼儿发展情况，让家长了解幼儿园的教育方向，科学育儿。
3、各班“六·一”开展亲子活动，促进家园沟通。
4、接送幼儿实行固定人员接送，确保幼儿安全，如有特殊情况需提前与班主任沟通。
（四）后勤工作，服务育人，完善制度规范化。
1、加强学习，提高素质，增强责任心。
后勤工作人员要建立学习制度，通过学习不断提高自身素质，增强责任心，主动、积极、愉快地做好本职工作。
2、完善制度，明确职责，规范工作。
针对幼儿园后勤工作实际，完善制度，规范操作，严格考核，奖优罚懒，评选“服务育人先进个人”，通过相应激励机制提高后勤工作人员的积极性和责任心，不断提高幼儿园的保育工作质量。
（五）教师培训工作
本学期计划在培训工作上实行三条腿走路，首先由负责教学工作的领导负责园内培训，通过上课、听课、讲座、指导等形式学习提高。然后，计划本学期与区主管部门取得联系，把教师带出去参观学习，开阔眼界、增长见识，把学到的知识，经验融入到自己的工作之中，进一步提高教育效果。最后由参观学习的教师汇报交流自己成长的历程，互相学习、互相提高、共同进步。为将来能在我们幼儿园打造一批能工巧匠奠定基础。
（六）安全工作
1、健全组织领导，确保工作到位。完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组、预防传染病工作领导小组及园膳管会等一系列安全组织。定期召开各种安全工作领导小组会议。制定工作计划，研究实施办法，解决安全工作中的问题，布置相关的工作任务。要定期检查并分析幼儿园的事故隐患，加强研究，即时处理有关问题，即时处理有关问题，把事故隐患消除在萌芽之中。
2、加强宣传教育，提高安全意识。组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报，学习本园制订的一系列安全工作规程，并针对幼儿园安全工作特点，对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训；利用家长、幼儿园和园内宣传窗，开展安全、卫生知识教育；增强教职工和家长的安全防范意识和知识。
3、建立健全领导机构和有关规章制度，层层落实责任，各部门安排专门管理人员，加强幼儿园安全管理。加强值班、值日教师的管理。
4、要定期对易燃、易爆物品进行全面检查，以及幼儿午睡房、各专用教室、各办公室、电脑房等重点部位进行全面检查，加强安全管理。
5、要对幼儿进行交通安全教育、预防交通事故和意外事故的发生。
6、要加强幼儿园值班工作，强化值班人员们的责任意识，严格遵守值班工作制度，严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。
7、后勤人员要加强校园校舍安全检查（电、水、火、体育设施等），全面消除和杜绝幼儿园安全隐患。
8、全体教师要重视食品卫生工作，有人专管。坚持贯彻执行《食品卫生法》，严把食品、药品质量关，不得向无卫生许可证的单位和个人购进食品，不容许过期，变质食品进入幼儿园，防止食物、药物中毒和传染病及各类突发事件、事故的发生。
9、要积极配合配合派出所、区综合治理办，搞好幼儿园周边环境整治工作，严厉打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动。并且利用幼儿园媒体宣传安全工作，维护幼儿园正常教育教学工作。
10、抓好幼儿日常活动的安全防范，规范教职工行为。严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化，不准离开幼儿，幼儿活动须在教师的视野内等；门卫须坚守岗位，管好幼儿的进出，不准让幼儿独自出园门，不随便让陌生人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不安全因素。
篇三：幼儿园小班新学期工作计划
一 情况分析
本班有xxx名幼儿,女生x名,男生xx名,其中xxx名幼儿已经与老师朝夕相处了一学期。另外三名幼儿为这学期的插班生且从未上过幼儿园。 通过一学期的观察,我认为本班幼儿主要存在以下的优点和不足:
1、绝大多数幼儿在老师的鼓励下基本适应幼儿园的一日生活。对父母、长辈、老师和同伴有礼貌。
2、生活自理方面:通过一学期的锻炼,会自己用小勺吃饭;区分鞋子的正反。但仍有小部分幼儿由于家长的娇惯仍未学会自己的事情自己做。
3、参加游戏活动时,幼儿的合作意识有所加强,不再是以自我为中心,愿意与同伴友好游戏。活动结束后,幼儿能够听音乐收拾玩具,但另有小部分幼儿不会收拾玩具,没有养成收拾玩具的好习惯。
4、交往方面:幼儿愿意主动与同伴交往。但一部分年龄稍小、体质较弱、在园时间不长的幼儿仍需要在老师的鼓励下与同伴交往!且交往意识较弱。
5、少部分幼儿遇到困难时能够独自解决,大部分还需在成人的帮助和提示下解决。
6、幼儿敢于在集体面前大胆表达自己的意愿;但仍有部分幼儿由于性格内向还需要在老师的帮助鼓励下组织语言
7、通过一学期的共同努力,绝大多数幼儿具有一定的规则意识。但还有个别儿童过于活泼还需老师帮助提醒。
8、通过一学期的锻炼幼儿动作协调能力加强了许多。
另外本班幼儿普遍存在的问题:耐挫能力不强。主要表现为:在游戏活动中好胜心较强,遇到失败或不能达到目的时会哭闹或不高兴,情绪波动较大。在今后的工作中我们将进行耐挫能力的锻炼。
二 发展目标
我们将结合新《纲要》的要求,借鉴陈鹤琴先生活教育思想,多元智能论和方案教学理念,更新观念;在促进幼儿全面和谐发展的同时根据幼儿的实际情况、年龄特点及个性差异,有目的地开展各式各样的主题活动,增强幼儿的合作意识、自控能力及班级的凝聚力,丰富幼儿各方面的经验,提高幼儿各方面的能力。帮助每个孩子顺利地适应集体生活,为每个孩子提供充分表现其发展水平和特点的机会,观察、了解每位孩子各方面的发展情况,创设活动情境,有针对性地组织各种活动引导孩子积极地与周围的事物、人物交互作用,促进孩子身心和谐地发展。
三 具体工作
(一)卫生保健工作
1、小小班的孩子抵抗力弱,容易受到病毒的侵扰,春季传染病的预防格外重要。通过各种渠道向家长宣传传染病的预防工作,使家长更好的配合我们的工作。同时吻们要把好入园关,孩子入班后,老师做好复检、补检工作;注意室内通风透气,一旦发现病情及时采取措施,努力将病情控制在最小范围。在做好这些工作的同时,还要勤洗勤晒勤消毒,每次做好记录。
2、春天到处一片生气黯然,孩子们精力旺盛,带着孩子积极投入到大自然中,开展一系列孩子感兴趣的游戏,让孩子的身体得到锻炼。孩子活动后易出汗,因而,易导致感冒。活动前后,老师要提醒孩子及时穿脱衣服,同时要控制孩子活动量,让活动量大的孩子休息。