提质增效年活动开展情况汇报 本文关键词：增效，情况汇报，活动
提质增效年活动开展情况汇报 本文简介：民勤县畜牧兽医局“提质增效年”活动开展情况汇报按照县委在县乡机关开展“提质增效年”活动的安排部署，畜牧局高度重视，精心组织，畜牧部门“提质增效年”活动有序开展，现将活动开展情况做简要汇报：一、精心谋划安排，奠定活动基础。一是认真动员部署。为使畜牧系统“提质增效年”活动开好头、起好步，扎实有效的开展，
提质增效年活动开展情况汇报 本文内容：
民勤县畜牧兽医局
“提质增效年”活动开展情况汇报
按照县委在县乡机关开展“提质增效年”活动的安排部署，畜牧局高度重视，精心组织，畜牧部门“提质增效年”活动有序开展，现将活动开展情况做简要汇报：
一、精心谋划安排，奠定活动基础。
一是认真动员部署。为使畜牧系统“提质增效年”活动开好头、起好步，扎实有效的开展，3月29日县委工作会议召开和“提质增效年”活动实施意见下发后，畜牧局迅速行动，于3月31日下午召开局务扩大会议，对畜牧系统开展“提质增效年”活动进行动员和部署，会议传达了市委、县委工作会议精神，认真学习了相关文件和领导讲话精神，通过学习，使系统党员干部对开展提质增效年活动的重要意义等有了较为明确的认识。会后，各支部均于4月2日前召开了专题动员会议。二是制定实施意见。为确保畜牧系统“提质增效年”活动顺利开展，畜牧局总支根据县委实施意见，结合畜牧部门工作实际，制定印发了畜牧系统开展“提质增效年”活动实施意见。三是成立领导机构。为切实加强对活动开展的组织领导和督促检查，畜牧局成立了以局长为组长，总支书记为副组长，下属单位支部书记为成员的活动领导小组。
二、创新活动载体，明确活动重点。
按照县委开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作，我局提出了“四抓四促、五提升”为主要内容的活动载体，以此确保畜牧系统“提质增效年”活动能够抓的实，抓出成效。
一是抓学习，促思想认识提高。干部职工通过对科学发展观等政治理论及市委、县委工作会议精神的学习，政治意识、大局意识、责任意识、服务意识明显增强，在思想、行动上能够与县委、县政府保持高度一致。二是抓纪律、促工作作风改进。为了营造良好的干事创业环境，确保政令在畜牧部门的各项工作中得到坚决落实，活动开展后，我局严明工作纪律，严格实行职工考勤，现在上班迟到早退的少了，工作时间玩电脑游戏、上网聊天的没了，技术服务及时到位。三是抓效率，促工作任务落实。对已落实的重点项目和县委、县政府确定的重点工作，明确时限、目标和责任，科学安排、倒排工期，加快进度、保证质量。四是抓制度，促服务质量提升。安排专人清理和完善了岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制、绩效考评制等工作制度，并严格落实，机关工作效能和服务质量明显提升。
通过活动开展，争取在五个方面得到提升：一是规模化养殖要有新发展。全年完成养殖暖棚建设任务7000亩，年末全县暖棚进畜达标率较上年提高15个百分点，棚均增收2000元。二是标准化生产要有新突破。创建市级畜禽养殖标准化示范场40个，申报1个部级、1个省级畜禽养殖标准化示范场。力争年内，全县达到标准化的规模养殖场占到规模养殖场总量的20%。三是产业化水平要有新提高。抓好与中天公司合作，力争民勤中天公司养羊工程技术研究中心于6月份完工并投入使用，年屠宰加工20万只羊的肉食品加工厂及城东工业园区年产4000吨预混料的反刍动物核心饲料厂于年底完工并投入使用。四是防疫检疫工作要有新成效。积极推进无规定动物疫病示范区创建工作，提升动物疫病防控水平；结合“瘦肉精”等食品安全事件，切实抓好兽药、饲料及添加剂、奶牛和生鲜乳安全监管，开展好动物产地、屠宰、流通环节检疫，创造安全的畜产品生产和消费环境。五是重大项目建设要有新进展。完成好草原生态补偿奖励机制、退牧还草、省级草食畜牧业发展等较大项目，实现项目投资较去年增长46%。
三、重点工作和项目成效显著
重点工作方面，一是在养殖暖棚建设上，截止目前，全县已落实暖棚建设面积8321亩，占计划任务的119%；已开工暖棚面积3444亩，占计划任务的49%，其中养殖小区84个、2070亩；前庭后院式规模养殖暖棚1539亩。二是在旧棚管理上，4月17日-21日，按照县上要求，由财政、审计、畜牧等部门组成验收小组，对2010年验收后由于进畜不达标、配套设施不完善，未予完全兑付县级公共设施费的部分养殖小区进行了再次验收。三是在牲畜品种改良上，今年计划在南湖和大滩建立2个小尾寒羊扩繁场，为每场投放小尾寒羊种羊200只，目前已组织人员到山东调引种羊，同时分别与2个扩繁场签订了种羊使用管理协议。四是在秸秆饲料化利用上。2011年全县计划新建青贮窖、微贮池1.18万立方米，配套购置秸秆青贮及粉碎加工机械1300台套。目前共购置秸秆青(黄)贮揉丝
、打捆、包膜三位一体机组11台（套），购置秸秆粉碎加工机械436台。五是在标准化养殖上，蔡旗乡沙滩村肉羊养殖示范园区、大滩乡丁叮生态养殖示范园区等8个县级标准化养殖示范点建设进展顺利。为进一步提高蛋鸡产业化发展水平，解决我县养鸡业在鸡苗购进、防疫、粪污及病死鸡无害化处理方面存在的问题，4月11日组织召开了全县蛋鸡产业化发展座谈会，制定印发了《民勤县养鸡产业标准化建设管理办法》，对全县养鸡场（小区）开展了全面普查。4月28日还将邀请正大集团专家来我县举办全县蛋鸡标准化生产技术培训会议专题培训班。
重点项目方面，一是实施好2010年退牧还草项目，项目下达总投资3950万元，建设内容为实施草原围栏170万亩；补播改良草地45万亩，人工示范草地建设2万亩。1-4月份完成了现场勘查、作业设计和围栏工程招标的前期工作，拟于5月9日正式招标，预计10月底工程全部竣工。二是争取民勤县草原生态保护补偿奖励项目，项目计划对红沙岗、东湖、南湖等乡镇714万亩禁牧和草畜平衡草原实施全面承包，对项目涉及的5542人实施补助奖励，目前已完成项目实施方案的编制工作并上报省农牧厅。三是实施好2011年度省级草食畜牧业发展项目，项目下达总投资299.65万元，目前下达的8个养殖小区全部开工，其它建设内容正在落实中。四是实施好民勤县无规定动物疫病示范区建设项目，我县已被省上列入试点县，县上已组织召开了无规定动物疫病示范区创建动员会，并编制印发了无疫区创建实施方案。
畜牧系统“提质增效年”活动虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是宣传工作方面做得不够，在营造氛围上稍有欠缺；二是个别干部对活动重要性的认识还不够，没有把开展活动同推动工作有效结合起来，工作作风不实、效率低下的问题仍没有得到有效解决；三是在督促检查方面做得不够，个别单位活动抓的不紧。下一步，我局将严格按照县委的安排部署，在县委“提质增效年”活动领导小组的指导下，抓活动，促工作，为“2311”计划实施，群众节水增收做出更大的贡献。
篇2：学习《对于降本增效工作的一些思考》有感
学习《对于降本增效工作的一些思考》有感 本文关键词：增效，有感，思考，学习，工作
学习《对于降本增效工作的一些思考》有感 本文简介：学习《对于降本增效工作的一些思考》有感公司最近下发的《对于降本增效工作的一些思考》文件，今年是百色银海铝业公司的成本控制年，要从控制成本、、创新模式、依靠科技、强化责任、健全法制、完善政策等方面，进一步明确了降本增效的目标任务、总体要求，以及今后一个长期的工作重点和主要措施，对当前和今后一个长期降本
学习《对于降本增效工作的一些思考》有感 本文内容：
学习《对于降本增效工作的一些思考》有感
公司最近下发的《对于降本增效工作的一些思考》文件，今年是百色银海铝业公司的成本控制年，要从控制成本、、创新模式、依靠科技、强化责任、健全法制、完善政策等方面，进一步明确了降本增效的目标任务、总体要求，以及今后一个长期的工作重点和主要措施，对当前和今后一个长期降本增效工作进行了具体详尽的工作部署。打好降本增效这场攻坚战，各方面需要充分认识降本增效工作的重要性和紧迫性，并将其作为一项“硬任务”，通力配合，认真落实，务求实效。
通过认真学习公司总经理林琳对《对于降本增效工作的一些思考》我更进一步了解“降本增效”意义。我们都知道，企业是一种营利性组织,追逐利益是企业的“本性”。而一个企业要实现利益最大化，它最基本的途径无非就是增加收入和控制成本。而在实际工作中，在我们工作中经常可以遇到这样的状况就是话说完后就是“没行动”。而降本增效工作也就出现了“说时重要，做时次要，忙时不要”的局面；作为一个公司的一员，我们个人的努力和愿景是和企业的发展和前景紧紧联系在一起的。在降本增效这个问题上，我们必须真真切切地抓落实，必须要有定性和定量指标，要把降本增效应当成为公司的一种文化、成为每一位职工日常工作的自觉行为，在公司要形成一个“纵到底，横到边，无真空，无死角”的成本控制网络体系。
公司总经理《对于降本增效工作的一些思考》中也给我们明确了“从小处做起、从点滴做起，集思广益、深挖潜力”的指导思想。所以，不管是在认识层面还是执行层面，降本增效工作事无巨细。要知道，我们节约的每一度电都是我们生产管理水平提升的表现，节约的每一张纸都是我们“增效”有所进步的象征，节约的每一滴水都是我们对“勤俭、勤奋、勤恳”的企业精神的有力践行。
降本增效工作是一项应该长抓不懈的日常工作。前面在谈到降本增效的意义时已经明确了，企业的本性是追逐利益，追逐利益最根本的途径就是降本增效。除非我们哪天不需要或者不想盈利了，否则我们一天都不能停止对降本增效工作的执行和推进。
我身为一名检修人员在今后工作中要不断提高自己的技能水平，用最快的速度让设备恢复正常运转。把更换下来的备件能修复的要进行修复，不能修复的把好的领件与其他进行组装。这是作为一名检修工对降本增效的最基本。我们要不断的总结和改善中得到提高，降本增效工作要常抓不懈，经常抓、时时抓、处处抓，保证其作为常态化的工作坚持下去并不断优化，因此，在以后的在日常工作中，我们要增强能源匮乏的紧迫感和厉行节约的责任感，把全体员工都动员起来，投入到降本增效的行动中去。作业过程中规范自身的操作，节约每滴油，节约每滴水。日常注意离开值班室及时关闭电风扇、照明设备，节约每度电。降本增效，就从点点滴滴做起，让我们共同努力，以降本增效和高效利用促进企业的可持续发展
篇3：铝厂20XX年4-12月节能减排挖潜增效实施方案
铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效实施方案 本文关键词：挖潜，增效，实施方案，节能，铝厂
铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效实施方案 本文简介：铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效实施方案为全面落实国家对节能减排工作的要求，深挖企业节能潜力，做到节能减排工作有领导、有目标、有措施、有奖惩，特制订铝厂2013年4-12月节能减排、挖潜增效实施方案。一、指导思想将节能减排与挖潜增效相结合、环境保护与经济发展相结合，以建设资源节约型、环境友好
铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效实施方案 本文内容：
铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效实施方案
为全面落实国家对节能减排工作的要求，深挖企业节能潜力，做到节能减排工作有领导、有目标、有措施、有奖惩，特制订铝厂2013年4-12月节能减排、挖潜增效实施方案。
一、指导思想
将节能减排与挖潜增效相结合、环境保护与经济发展相结合，以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，不断提高资源利用效率，推行低耗、高效清洁文明生产。
二、工作目标
4～12月完成节能减排、挖潜增效196万元，具体项目指标见附表2；主要污染物总量和单项指标实现达标排放，具体控制目标见附表3。
三、主要措施
（一）加强组织领导
为促进节能减排、挖潜增效工作的计划、组织、协调、检查、考核的全面落实，推进节能减排、挖潜增效工作顺利开展，确保目标实现，厂部成立节能减排、挖潜增效工作领导小组，组成人员如下：
组
长：卢宏祥
副组长：蔡云峰
田先富
张
海
李辉良
成
员：张少华
毛厚勤
赵
东
任文成
徐中国
胡安权
高德鸿
黄
锟
孔令鹏
龚仁军
宋正美
刘泽南
田济成
台世洪
路直军
何普红
节能减排、挖潜增效办公室设在生技部，李辉良兼任办公室主任、黄锟兼任办公室副主任，负责日常工作。管理网络图见附表1。
各车间（站、队）设立兼职节能减排管理员，建立健全节能减排网络管理体系，分解落实指标任务。
（二）指标任务分解
1、电解车间：铝液交流电耗、阳极碳块毛耗分别比公司年计划下降35kwh/t、1kg/t，全年实现增收节支42.57万元。
2、铸造车间：降低铸棒金属损失率至2.1%、降低铸棒柴油消耗至22kg/t以下，铝棒成品率提高至94.2%、铝钛硼丝用量降至3kg/t以下，精炼剂用量降至3.5kg/t以下、消化老K锭复炼锭100吨，实现增收节支136.43万元。
3、生技部、财务部：分解变动费用项目到各车间、部室，实现费用控减17万元。
（三）工作落实措施
1、开展节能降耗、挖潜增效和减排宣传教育活动。充分发挥内部网站、内部刊物、橱窗等优势，利用各种宣传阵地，宣传开展节能降耗、挖潜增效和减排活动的意义和目的。通过培训、考试、交流等形式，不断增强员工的责任感、使命感，促进员工积极主动投身到节能降耗、挖潜增效和减排活动中。
2、开展节能降耗、挖潜增效和减排知识培训活动。加强节能降耗、减排方面专业知识培训，深入了解本企业经济技术指标状况，顺利开展节能降耗、挖潜增效和减排工作。采取印发资料、考试、集中授课和与同行业先进厂家现场交流等形式和活动，不断提高全员的节能降耗、挖潜增效和减排意识。
3、发动全员参与，开展我为节约做贡献活动。坚持深入开展“我为节能减排做贡献”和“六个一节约”、“节能小指标实践”等活动，把节能降耗、挖潜增效理念灌输到每一位员工心中，把减排工作贯穿到每一个生产环节。发动全体员工围绕企业生产经营的每个环节，查找身边能源、资源浪费现象和原因，提出针对性的意见和合理化建议，采取措施杜绝跑冒滴漏现象，减少能源、资源浪费；大力开展小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门等活动，积极开发和推广应用节能新技术、新工艺、新材料和新设备，促进能耗指标下降。
4、开展能效水平对标活动。对照国家规定的行业能效标杆指标，开展与同行业能效先进水平对标活动，分析能耗现状，确定对标内容，瞄准先进水平，寻找差距和潜力，借鉴和制定实施提高能效水平的工作措施，实现主要经济技术指标保先进位，争创全国同行前五位的新目标。
四、考核办法
节能减排、挖潜增效工作与工资结算挂钩，各部门当月完成情况纳入绩效工资考核，奖罚当月兑现。
五、附件
附表1：《铝厂节能减排管理网络图》
附表2：《铝厂2013年4-12月节能降耗挖潜增效计划》
附表3：《铝厂2013年4-12月主要减排指标控制目标》
附表4：《铝厂“节能降耗挖潜增效”活动安排》
4
附表1
铝厂节能减排管理网络图
副组长：蔡云峰、田先富、张
海、李辉良
组长：卢宏祥
办公室负责人：李辉良
用电管理负责人：张少华
考核管理负责人：黄
锟
技术管理负责人：王
平
环境管理负责人：孔令鹏
计量管理负责人：路直军
宣传管理负责人：廖广群
设备管理负责人：黄祥尧
统计核算负责人：蒋
分
用水管理负责人：毛厚勤
企
管
部：黄
锟
电解车间：徐中国
铸造车间：胡安权
组装车间：宋正美
净化车间：任文成
检修车间：田济成
微
机
站：台世洪
计
检
站：路直军
车
队：何普红
复炼车间：温庆林
办
公
室：高德红
行
政
部：毛厚勤
人
力
部：赵
东
生
技
部：李辉良
财
务
部：龚仁军
安
环
部：孔令鹏
整流车间：刘泽南
附表2
铝厂2013年4-12月节能降耗挖潜增效计划
序号
项
目
计算
单位
2012年实际
2013年计划
备注
全年
12月份
年度
计划
预计
完成
增收节支
(万元)
1
降低电解交流电单耗
kwh/t
13143
13258
13245
13210
33.72
6-12月吨铝电耗降35kwh，节电77万kwh。
2
降低阳极碳块毛耗
kg/t
462.6
463.6
475
474
8.85
吨铝碳耗降低1kg，全年节约碳块28吨。
3
降低铸棒金属损失率
%
2.06
2.296
2.3
2.1
54.75
降低0.2个百分点，增加铝棒产量40吨。
4
铸棒耗柴油
kg/t
22.1
23
26
22
57.62
吨棒降低消耗4kg，节省柴油79吨。
5
提高铝棒成品率
%
94.11
94.04
94
94.2
1.19
提高0.2个百分点，减少重熔损失0.91吨。
6
降低铝钛硼丝用量
kg/t
3.45
4.48
3.27
3
10.25
吨棒降低0.27kg，节省铝钛硼丝5.35吨。
7
降低精炼剂用量
kg/t
4.08
4.08
4
3.5
2.62
吨棒降低0.5kg，节省精炼剂9.9吨。
8
消化老K锭复炼锭
t
556.451
25.721
100
100
10
9
制造费用(变动费用)
万元
609.69
572
555
17
合计
万元
196.00
说明
1、结算单价不含税：电0.4360元/kwh、碳块3115.45元/t、柴油7265元/t、铝钛硼丝19145.3元/t、精炼剂2649.31元/t。
2、增收效益测算：铝棒成本计划13119.22元/t、销售计划13805元/t，消化老K锭及复炼锭、铁合金等1000元/t。
3、4～12月计划产量铝液28398吨(其中6～12月22099吨)、铝棒19828吨。
7
附表3
铝厂2013年4-12月主要减排指标控制目标
序号
主要减排指标
单位
国家标准
控制目标
主要措施
1
废
气
排
放
二氧化硫
mg/m3
≤200
≤200
1、加强管理，消除或减少在生产过程中各种设备设施运行所产生的废气对环境的污染。
2、保持防治废气排放污染设施的正常使用。
3、严格执行工艺操作规程。
颗粒物
mg/m3
≤30
≤30
氟化物
mg/m3
≤4.0
≤4.0
2
废
水
排
放
PH值
mg/l
6～9
6～9
1、对生产过程中的污水排放实行有效监控，合理用水，节约用水。
2、严格执行《废水排放管理规定》。
悬浮物(SS)
mg/l
70
≤70
COD
mg/l
200
≤200
氟化物
mg/l
8
≤8
石油类
mg/l
8
≤8
氨氮
mg/l
25
≤25
说明
上述指标及限值引自GB25465-2010《铝工业污染物排放标准》。
附表4
铝厂“节能降耗、挖潜增效”活动安排
序号
日
期
工作安排
责任人
1
4、5月
讨论制定《铝厂2013年4-12月节能减排挖潜增效工作实施方案》和部室、车间“六个一”节约活动的具体项目、保障措施。
李辉良
黄
锟
2
5月下旬
健全车间、班组节能减排管理网络，分解落实节能降耗、挖潜增效和减排目标任务。
各部门负责人
3
5月
开展电解工艺技术优化专题研究。
蔡云峰
4
6
开展“设备维护保养月”活动。
李辉良
黄祥尧
5
6月
开展“浪费源”再辨识活动。
黄
锟
6
7月
开展“修旧利废”活动
各部门负责人
7
8月
开展“节约用电、规范用电”活动
张少华
8
9月
开展“全国节能宣传周”活动，组织一次全员节能减排知识考试。
高德红
赵
东
9
10月
围绕“提高铝棒成品率，降低生产成本”开展铸棒生产竞赛。
胡安权
10
11月
开展“强管理、降成本、控费用、定计划”活动，审定《铝厂2014年年度计划》。
各部门负责人
11
4月～12月
每月进行一次节能减排及“六个一”节约活动专项检查。
李辉良
12
12月底
总结铝厂节能减排、挖潜增效工作，拟定2014年节能减排、挖潜增效工作计划。
李辉良