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车底中心小学学班主任管理制度 本文简介：车底中心小学2014班主任管理制度为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为评职、晋级、班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本制度。一、考核办法1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》
车底中心小学学班主任管理制度 本文内容：
车底中心小学2014班主任管理制度
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为评职、晋级、班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本制度。
一、考核办法
1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。
2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。
3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分﹢班级工作成绩考核分。
二、班主任常规工作考核内容
1、能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得3分，迟交者得2分，不交者得0分。（以班主任工作手册为依据）
2、能认真组织好每周班队活动课，读报和班队会交叉进行,单周为读报课，双周为班队课（有特殊调整以通知为准），班队活动每学期不得少于8次，每次时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。每举行一次得3分，未举行得0分。（以活动记录和少先队抽查为依据）
3、按时上交班主任的各项材料，按时交得3分，迟交者交得2分，未交得0分。（以班主任签字为依据）
4、按要求积极参加学校举行的各项集体活动(大队活动、到敬老院送温暖等)每参加一次得3分，缺一次得0分。（以记录和总辅导员抽查为依据）
5、积极组织学生按时参加学校的各种集体训练（舞蹈、书法、体育、合唱等），准时参加得3分，未准时参加扣0分。请假未参加除外（参与训练教师得记录为准）
6、4——6年级结合当月教育主题积极参加“文化早餐”活动，（服装道具得体，主体健康明确，形式新颖，表演效果好）优秀“文化早餐”奖得3分（不限名额），良好得2分，未按时参加得0分。(以行政评比取平均分作记录为依据)
7、能认真组织升旗中队参加升国旗仪式，并督促本中队按时升降旗，按时完成任务得3分，仪式中出现失误或准备不充分得2分。一周中未升旗或者降旗累计2次得0分包含(以少先队记录为依据)
8、能按时参加学校组织召开的会议，每参加一次得3分，迟到或早退者得1分，缺席者0分，有特殊情况请假不扣分。（以学校常规检查和会议记录为依据）
9、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者得3分，迟交者得2分，不交者得0分。（以班主任工作手册记录为依据）
10、能积极撰写有关教育管理方面的论文，在区级以上刊物发表或评比中获奖，校级每篇加1分，镇级每篇加2分，区级每篇加3分，市级或省级每篇加5分，国家级每篇加10分。
11、能科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生，每月得3分。如果发生重大违纪违法现象，扣5分。（以校行政会研究结果为依据）
12、学生好人好事受到社会相关组织表彰，加3分。
13、其他考核。
三、班级工作成绩考核内容：
1、卫生：教室内外、地面、墙壁、走廊及公区等处卫生情况。每周将检查各班的卫生情况公布在学校的公告栏上参加班级评比。[评分标准：①、教室桌凳，用具、洁具干净、整齐；黑板槽无粉笔，积尘（1分）；②、悬挂物整洁、干净，地面无纸屑、杂物（1分）；③、教室内墙面干净、无污物（1分）④、公区干净无纸屑、杂物；⑤、清洁保持（1分）]
2、两操：广播操、眼保健操（由该节课教师负责）学生出勤率和纪律情况。每周公布两操的检查情况。[评分标准：①、在教师的带领下有序出场，不追逐打闹、高声喧哗（1分）；②、站队整齐、迅速（1分）；③、做操认真，中途不打闹（1分）；④、解散有序，不追逐打闹、大声喧哗(1分)；⑤、眼保健操（1分）]
上两项考核当周总分×95%为优秀标准，得3分；当周总分×85%为良好标准，得2分，当周总分×75%为合格标准，得1分；75%以下分数为不合格标准，得0分。
3、纪律：①教育学生不乱扔垃圾、不践踏草坪、不在楼道活动、不追逐疯打等，违纪一人次扣1分。乱报班级的学生，经查实一人次扣3分（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）②节约水电：集会、做课间操、、中午、下午放学后以及光线较好的时候等要关灯；用水后离开时要关水龙头。一盏灯未关扣1分或违纪一人次扣1分。（以值周行政检查为依据，每周末上报结果）③爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况；（总务处根据损坏程度大小，酌情扣分）
④班级出现集体违纪。一次扣3分（如午休时间不安静）由值周教师和行政界定。
⑤其他违纪扣分。
纪律考核当周扣分0-1分为优秀，得3分；扣2-3为良好，得2分；扣4分为基本合格，得1分；扣5分及其以上为不合格，得0分。
4、礼仪。红领巾、校牌的佩带，衣着的整洁情况分等级评分。全班佩带为一等3分，5人或5人以内未佩带为二等2分，5人以上未佩带为0分；（按不定期抽查累计计算,每周抽查3次）
学校每周对清洁、纪律、两操进行流动红旗评比。班级评比的每项检查由值周教师轮流带队，值周学生负责检查，教师不干涉学生的检查结果。每次检查的结果当天公布在公告栏上，由值周学生交德育处备查。每周按各年级最后得分评选出清洁、两操、纪律流动红旗各一面（得分一样的班级同时颁发）每得一面流动红旗的班级在当月班级管理总分上加1分，每月各年级得分最高的班级获得文明中队的称号。（积分一样同时颁发）如每周五下午5：00前不按时上交流动红旗，则在当周班级管理总分上扣2分。遗失或损坏流动红旗照价赔偿。
5、认真组织学生参加各种集会（每周一的升国旗仪式、庆祝活动、观看电影等），能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，每次得3分，纪录松散或缺一次得0分。（以值周行政和值周教师检查为依据）
6、教室布置：教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，整齐、美观，正面不布置引人注目内容；A、国旗悬挂端正，旗面无灰尘；B、讲台摆放（粉笔装在盒子里置放于讲台上，每间教室单独留一张桌子堆放学生作业，其他东西置放入讲台内层；C、卫生角应有醒目，规范的标志，洁具摆放整齐有序；（1、2年级扫把5把，脱帕2把，簸箕2个，水桶不超过3个；3、4、6年级扫把8把，脱帕2把，簸箕3个，水桶不超过3个；5年级扫把8把，脱帕5把，簸箕3个，水桶不超过5个；如果洁具有损毁，凭旧洁具到后勤处换取。）D、读书角、荣誉角有醒目规范的标志，书籍、奖状，挂放整齐。教室布置以抽查为准，其中全部做好为优秀，得3分；一项没有做好得良好的2分；2项及以上没有做好得0分。
7、每月出好一期黑板报。黑板报应主体明确，字迹清楚工整，内容正确，定期完成。获一等奖得3分，二等奖得2分，三等奖得1分。如不按时完成，该项考核为0分（以学校每月检查结果为依据，特殊情况另作处理）
8、参赛：
（1）参加各种校内竞赛活动（含校运动会），获团体一等奖得3分，二等奖得2分，三等奖得1分。以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准）
（2）能积极组织学生参加德育方面的各类竞赛（征文、演讲、文艺演出等），国家级一等奖得10分，国家级二等奖得8分，国家级三等奖（市级一等奖）得7分，市级二等奖得5分，市级三等奖（区级一等奖）3分，区级二等奖2分，区级三等奖（镇级一等奖）得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，多个人参加同一个集体项目比赛按一人次最高获奖计算，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）
9、每学期末各学科任课教师对班级进行综合评价，总分10分，记入学期末最后一个月。
10、其他相关考核。
四、班主任津贴发放
班主任津贴发放按以下办法进行：
班主任考核分为3个等级
该年级当月所参评的总分×95%为优秀标准；
该年级当月所参评的总分×85%为良好标准；
该年级当月所参评的总分×75%为合格标准。
五、班主任的奖罚：
1、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前10名者，有条件参加校优秀班主任、上级优秀班主任、优秀教师或“十佳教师”的评选，与校优秀教师享受同等待遇（奖金）,不再参加校优秀教师的评选。
2、每期召开一次班主任工作经验交流总结会。
3、班主任如有以下情况之一者，学校将不发放当月考核津贴。
（1）不经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；
（2）因失职造成班级较大安全事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；
（3）因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
（4）违背师德师风，对学校声誉造成影响者。
（5）班主任管理考核中3项以上为0分者及月考核不及格者。
（6）其他重大过失。
备
注：
1.
由总辅导员负责统计工作。
2．本制度订稿后，于2011年10月试行一个月，11月正式实施，本学期将不再发放学期考核津贴。
3．本制度实施时间一学年，下学年在此基础上修改后继续实施。
4．所有考核标准分数×百分数为小数时，均以四舍五入为考核分数。
车底中心小学
2014年9月