盘点父母最让孩子拥有自信的10句话 本文关键词：句话，最让，盘点，自信，父母
盘点父母最让孩子拥有自信的10句话 本文简介：盘点父母最让孩子拥有自信的10句话父母最具魔力的10句话自信，是你靠眼神传递给孩子的一种力量，是你能够为孩子添加的一双翅膀。要让孩子有接受挑战的勇气，不畏挫折的决心，关键就在于孩子的自信心。要培养孩子满满的自信并不难，你只需记住10句话——但是，这也许很难，因为它需要你的坚持，最终你会发现语言是有着
盘点父母最让孩子拥有自信的10句话 本文内容：
盘点父母最让孩子拥有自信的10句话
父母最具魔力的10句话
自信，是你靠眼神传递给孩子的一种力量，是你能够为孩子添加的一双翅膀。要让孩子有接受挑战的勇气，不畏挫折的决心，关键就在于孩子的自信心。
要培养孩子满满的自信并不难，你只需记住10句话——但是，这也许很难，因为它需要你的坚持，最终你会发现语言是有着神奇的魔法效力呢！
1、“我能看到你的好”
1、“我能看到你的好”
人与人对话的过程中，很多信息是通过眼神传递的，而且这种目光信号是人们不容易控制的。所以，孩子完全能够从父母的眼睛中读懂那些没有被说出来的话。
因此，如果你偶尔对孩子发出不太明朗的目光是可以理解的，但是如果你的眼睛里只有孩子的弱点，那么就会对他产生不好的影响。有时候，换一种角度看孩子，让你的态度适应孩子的脾气和方式，也许你会发现，其实没有什么大问题。
2、“我们在你身边”
2、“我们在你身边”
孩子需要被父母保护、不会有可怕事情发生的感觉。但是另一方面，父母也应该让孩子知道，他们不是万能的，不能将所有的危险和不友善的眼光带走。
因此，你们的任务就是帮助孩子一天天地学会更好地照顾自己，学会面对风险，避免陷入可预见到的困境当中。只有这样，孩子才能够学会面对真实的生活。
3、“我理解你”
3、“我理解你”
孩子生活在自己的感觉和幻想当中，这是成年人难以进入的，因此理解孩子变得困难起来。但是，让孩子相信父母理解他和他的行为是好的亲子关系的基础，因此我们还是要努力。
理解并不意味着将冲突、错误、缺点掩盖起来。你应该让孩子认识到自己的错误，引导他去思考和改变。但是你也该调整自己的观念，告诉自己孩子大部分的错误都不是因为性格或品质上的缺陷，而是他还缺乏经验。孩子就是孩子，所以他会在游戏中作弊、欺负小妹妹、不让别人动他的玩具。但是在你的帮助下，他终有一天会处理好各种情况。
4、“我们谈谈你的感受”
4、“我们谈谈你的感受”
孩子的感情丰富，情绪波动剧烈，他常常自己都不清楚心里为什么不舒服。总之，就是不高兴。因此，你最好的对策就是将孩子的乖张感觉当做正常表现，不要反感和反应强烈。
虽然你不能完全明白他的心思，但是你认为他的激动或伤心是可以接受的，对他来说非常有益。暴风雨过去之后，你可以通过与孩子交谈，帮助他理解和识别刚才的感受，并且找到解决办法。
5、“你行的！”
5、“你行的！”
孩子对掌控未来生活方面的信心，很大程度上来自于父母的信任感，它会使孩子相信，自己必将越来越灵巧、越来越专心、越来越强大，哪怕这当中要经历很多的失败。所以，你可以经常带着孩子乐观地展望未来。
此外，你们还应该经常以积极的态度回顾过去。“你还记得你学骑车吗？你摔了很多次跤，但是现在你骑得多好呀。”孩子越多地联想到具体的、积极的经历，其自信就会越发地增强。
6、“你可以尝试改变”
6、“你可以尝试改变”
“在我小的时候，我经历过很多疼痛的手术，然后一年又一年地躺在床上。我每天都写故事，然后把它们寄给著名的《希区考克推理文学志》。被退回来的文章我就把它挂在墙上的钉子上，后来到我14岁的时候，钉子已经承受不了退稿的重量。
因此我按妈妈的建议，把它们挂在钩子行，然后继续写。这是全世界最会说故事的鬼才、畅销书作家史蒂芬。金少年时的故事。我们可以看到，动机和耐性的力量，而且如果没有感情丰富而又意志坚强的妈妈，多病的金会少了很多期望。
7、“我们原谅你犯错”
7、“我们原谅你犯错”
“尝试、错误、再尝试”是孩子成长过程中最正常的反复，所以我们也应该不断地提醒自己，接受孩子的错误是非常自然的事情。
但是遗憾的是，我们在实际生活中没有这样宽容地对待孩子。杯子摔碎在地上了，手工作业没有做好？你可以对他笑一笑，轻松对待。如果你不允许孩子出错，那么他就会越来越紧张，慢慢地用沮丧的眼光看世界。
8、“我相信你可以管理自己”
8、“我相信你可以管理自己”
随着孩子的长大，你应该慢慢地给他些权力。比如他的房间他自己说了算，他的零用钱可以由他自己支配一部分。让孩子明白什么叫“我决定，我负责”。
当然，“管理”还包括另外一层意思，他有义务每天早晨叠好自己的被子，每天晚上将玩具放回橱里。另外，孩子也可以对自己的时间进行支配，比如在父母的同意下去好朋友家过夜。
9、“你会和别人相处得很好”
9、“你会和别人相处得很好”
孩子需要与他人交往，并且在这个过程中运用和更新知识、经验、感受能力、自我控制力、幽默感和处理冲突的能力什么时候用“你”，什么时候称呼
“您”，和爷爷奶奶怎么说话，对老师用什么态度，什么时候可以开玩笑，什么时候必须严肃，好朋友打假了该怎样劝……这些经验都是孩子从你、你家、你们周围的世界中模仿而来的。
所以，鼓励孩子走出去，告诉他要用友好、尊敬的态度对待别人，并且在需要的时候成为坚强后盾，是你的责任。
10、“这些
10、“这些事你可以自己做做看”
10、“这些事你可以自己做做看”
与其不断地指导孩子如何去做，不如给他勇气，让他自己去做。你过多的指令会让他无助且懦弱。
所以，随着孩子年龄的增长，你可以放手让他独自准备简单的水果、切蛋糕、去报亭买报纸。而且，从某一个时间开始，你可能不再知道孩子所有的事情，因为孩子也需要有秘密，只有这样，他们才能长大。
篇2：仓库管理、借用、入库出库、盘点制度
仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文关键词：出库，入库，借用，盘点，仓库管理
仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文简介：仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。2、制定仓库制度并监督实施。3、对仓库的巡查、盘点、监督。4、做好仓库费用预算，并进行成本管控。5、负责维护ERP系统的相
仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文内容：
仓库管理制度
一、目的：
为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
二、范围
仓库工作人员
三、职责
仓储管理岗
1、
负责仓储物流部日常运作。
2、
制定仓库制度并监督实施。
3、
对仓库的巡查、盘点、监督。
4、
做好仓库费用预算，并进行成本管控。
5、
负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。
6、
负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。
仓管员
1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告
2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。
5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。
6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作
7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
仓库人员
1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作
2、服从仓管员的工作安排
3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
四、仓库管理制度
1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。
5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。
6、仓库内不得存放私人物品，如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。
7、按现有仓库面积，规划平面图，分别按类别、品牌摆放，并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前，各项货物对应陈列其后。
8、遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）。
9、检查货物数量无误，及时入库贮存，摆放在指定区域。
10、非货架贮放的货物，不可超高、压线、倒置、重压。（高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力）
11、货物堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。
12、易碎、易破货物须轻取轻放。
13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”)
14、保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在5～35℃之间，湿度控制在40～85%之间，由仓管员负责将每日点检。
15、此规定从即日起执行。
五、
货物入库制度
1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量，及时有效地掌握库存货物，所办理的完备的入库手续。
2、货物入库时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。
3、货物入库时，仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格，并对查验的货物进行签字确认。
4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放，编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。
六、
货物出库制度
1、仓库管理员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证交易的顺利完成
2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。
3、出库作业时必须严格按照出库流程的规定，确保出库作业的秩序和质量
4、货物出库，数量要准确。做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
经核对无误后，仓管员在出库单进行签字确认。
即可允许出库。
七、
货物借用制度
1、货物借用是指相关部门需宣传、推广而借用。
2、货物借用实行按单领取，在借取时要凭借用单上的内容领用相关货物，并在借用登记表上做好登记。
3、借用的货物在归还退回仓库时，仓管人员应认真进行核对登记。
4、借用的货物需注意保管，如有损坏或丢失，则按价赔偿。
八、
货物盘点制度
1、
货物盘点制度是为了确保公司的货物与帐面相符，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。
2、盘点方式：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，每半年和年终财务结算前进行一次全面的盘点。由公司派人会同仓库人员、会计一起进行盘点对账；二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或仓储物流部与公司认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。
3、盘点前安排：
①盘点至少应于两周前安排妥当，包括加班、延长时间等（原则上盘点当日，应停止任何休假），划分责任区，落实到人，明确范围，并呈报部门负责人批准。
②告知：通知采购，避免厂商于盘点时段送货；通知网店负责人和客服，明确发货时间。③在实际盘点前两天对商品进行整理，使盘点工作更有序、有效。
4、盘点中仓库人员应该按照以下原则进行：
①真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
②准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确。
③完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏货物。
④清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
⑤团队精神：为减少暂停发货造成的损失，加快盘点的时间，参加盘点的人员必须有良好的配合协调意识，使整个盘点按计划进行。
5、复盘要注意有没有多盘少盘或漏盘的情况，检查有否有遗漏区域
6、盘点作业结束后，部门负责人负责对盘点的实际库存和电脑库存相核对，若有差异要追查原因，堵疏防漏；以及处理盘点过程中汇集的待处理品（如次品、滞销品等）。
篇3：20XX年年终盘点计划(新)
2015年年终盘点计划(新) 本文关键词：盘点，计划
2015年年终盘点计划(新) 本文简介：2015年年终盘点计划一.目的：1.确定存货数量及状态2.作为存货安全管理及成本核算之参考。3.检查内部控制制度并加以强化。二、时间及盘点方式：上智一品：2015-12-3108:00:00~21:00:00盘点方式：采用静态盘点方式.（库存冻结）三、范围：原材料、五金配件、包材、辅材、工具、半成品
2015年年终盘点计划(新) 本文内容：
2015年年终盘点计划
一.
目的：
1.
确定存货数量及状态
2.
作为存货安全管理及成本核算之参考。
3.
检查内部控制制度并加以强化。
二、
时间及盘点方式：
上智一品：2015-12-31
08:00:00~21:00:00
盘点方式：采用静态盘点方式.
（库存冻结）
三、
范围：
原材料、五金配件、包材、辅材、工具、半成品、在制品、成品。
四、
时间段安排：
1
停止收货
2015-12-30
17:20:00
2
停止发货
2015-12-30
17:20:00
3
出入库账务完毕
2015-12-30
19:00:00
4
盘点清册列印
2015-12-30
20:00:00
5
关闭系统
2015-12-30
21:00:00
6
盘点清册发放
2015-12-31
8:00:00
7
仓库物料整理截点
2015-12-30
22:00:00
8
车间物料整理截点
2015-12-30
22:00:00
9
初盘/复盘工作
2015-12-31
8:00:00~18:00
10
盘点资料收回
2015-12-31
18:00:00
11
盘点数据录入（盘点数据）
2015-12-31
18:00~20:00
12
盘盈盘亏报表
2015-12-31
20:00:00
13
帐值差异调整
2015-12-31
21:00:00
五、
盘点作业事项：
1、首先，要作好仓库现场及车间现场的准备工作，车间的原材料、成品于12月30日17：20前全部入库完成。
2、仓库内各种物料要严格分类摆放，并且标识清楚，物料堆垛的时候标签朝外，要便于查看，不列于盘点的各种物料(己开退货单但未送走，供应商己送货但未签收货单，己申请报废并登记入帐但尚未拉走等)要隔离开来。
3、生产部、采购部、业务部所有的物料、产成品在12月30号17：20前为最后的出入库时间，盘点期间不收发物料，生产车间需提前做好领料工作；采购部与供应商沟通，所有采购物料在29号17：20前办理入仓手续，12月30号尽可能停止送货。
4、仓库盘点资料及盘点工具的准备：
（1）、本次盘点使用电子秤、结合未开封的成箱成扎抽点、以及结合手工清点进行盘点；
（2）、生产车间的物料、半成品于12月30日前自行安排进行盘点，下班前将盘点表交到负责人手中；
（3）、公司原则上在12月30日前完成初盘工作，在12月31日下午前完成复盘工作，仓库于12
月30日下班后打印整理好盘点表，上交到财务部；生产车间于12月30日下午下班前将盘点表交到财务；
六、
盘点步骤：
1、
盘点前所有盘点人员在仓库办公室集合，领取本组的盘点表，然后开始盘点；
2、
每一款物料盘完后将盘点数量记在物料卡上，并标注盘点字样同时将该款物料数量记入盘点表上；
4.
盘点顺序：地毯式盘点，不能有遗漏，遇到盘点表上没有的东西，按实盘数在空白盘表登记；
5.
盘点完成后，各组将最终确认的盘点表交到盘点负责人处；
6.
账务人员于12月31号晚上完成盘点报表录入和盘点差异表制成并提交到负责人处
7.
负责人和财务人员根据盘点差异表进行账务调整（依账务调整方案执行）
七、
盘点人员名单：
2015年年终盘点人员安排
序号
区域
物料分类
盘点人员
帐务员
监盘人
负责人
备注
1
原料仓
管材、钢板、铝材、
马正春、伊碧侠、韩梦迪、谭太平
陈玉燕
蔡燕腾
吴美春
王艳丽
赖永明
玻璃类
张来生、刘学兵、邓志信
木材、封边条、防火板类
杨卓峰、王耀坤、阙沛桥
2
配件仓
生产配件、五金零件、外购件类
付金池、蔡红燕、谭太雷、
辅助品、工具及配件
3
包材仓
外箱、木框、气泡袋、珍珠棉、保丽龙、护边、护角等
吴修贵、陈玉燕
4
成品仓
包装好的成品HN/UD/SMK/SS/BMW/LC/QP
吴银江、林波泉、李慧真
5
半成品
木作在制品、下料品、生产物料
赖启祥、温美花、刘新莲
庄进源
涂美凤
黄春成
饶礼红
五金在制品、下料品、生产物料
郑崇发、杨七长、林建华
包装在制品、裸包品、生产物料
韩贺涛、许世明、谭磊
6
不良品仓
所有不良品
冯华兵、李海龙、陈海同、
7
半成品仓1
委外的半成品
关建设、吕家友、
8
预备人员：未参与盘点人员正常上班，工作内容由生产部统一安排（如：临时征调为盘点人员、生产、公司大扫除等
八、
盘点职责与纪律：
1、
所有盘点人员在盘点期间不得迟到，早退，特殊情况需知会盘点负责人，由盘点负责人批准，并找人代理，做好工作交接后方可离开，否则按50元/次乐捐；
2、
盘点时各部门至少要有主管列席。盘点工作人员于盘点期间不得缺席、请假，盘点结束后不得擅自离开，必须经管理部同意后方可离开。
3、
盘点系公司极为重要之活动，员工在盘点期间应全力支持，除非有重大原因，任何人不得拒绝被征调为盘点工作人员。
4、举报盘点工作中违规操行现象的人员表扬一次。
5、提出有效的改善盘点方法或建议者嘉奖一次。
6、盘点准确性达到98%，嘉奖一次。
九、
盘点表格式：
十、
账务调整方案：
1.
在财务人员的监督下，账务人员依据《盘点差异报表》，将差异数值在ERP系统中做盘盈亏处理（其他出/入库）
2.
财务人员将盘盈亏报表提供到林总处审核！