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盘点父母最让孩子拥有自信的10句话

日期:2020-10-23  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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盘点父母最让孩子拥有自信的10句话 本文简介:盘点父母最让孩子拥有自信的10句话父母最具魔力的10句话自信,是你靠眼神传递给孩子的一种力量,是你能够为孩子添加的一双翅膀。要让孩子有接受挑战的勇气,不畏挫折的决心,关键就在于孩子的自信心。要培养孩子满满的自信并不难,你只需记住10句话——但是,这也许很难,因为它需要你的坚持,最终你会发现语言是有着

盘点父母最让孩子拥有自信的10句话 本文内容:

盘点父母最让孩子拥有自信的10句话

父母最具魔力的10句话

自信,是你靠眼神传递给孩子的一种力量,是你能够为孩子添加的一双翅膀。要让孩子有接受挑战的勇气,不畏挫折的决心,关键就在于孩子的自信心。

要培养孩子满满的自信并不难,你只需记住10句话——但是,这也许很难,因为它需要你的坚持,最终你会发现语言是有着神奇的魔法效力呢!

1、“我能看到你的好”

1、“我能看到你的好”

人与人对话的过程中,很多信息是通过眼神传递的,而且这种目光信号是人们不容易控制的。所以,孩子完全能够从父母的眼睛中读懂那些没有被说出来的话。

因此,如果你偶尔对孩子发出不太明朗的目光是可以理解的,但是如果你的眼睛里只有孩子的弱点,那么就会对他产生不好的影响。有时候,换一种角度看孩子,让你的态度适应孩子的脾气和方式,也许你会发现,其实没有什么大问题。

2、“我们在你身边”

2、“我们在你身边”

孩子需要被父母保护、不会有可怕事情发生的感觉。但是另一方面,父母也应该让孩子知道,他们不是万能的,不能将所有的危险和不友善的眼光带走。

因此,你们的任务就是帮助孩子一天天地学会更好地照顾自己,学会面对风险,避免陷入可预见到的困境当中。只有这样,孩子才能够学会面对真实的生活。

3、“我理解你”

3、“我理解你”

孩子生活在自己的感觉和幻想当中,这是成年人难以进入的,因此理解孩子变得困难起来。但是,让孩子相信父母理解他和他的行为是好的亲子关系的基础,因此我们还是要努力。

理解并不意味着将冲突、错误、缺点掩盖起来。你应该让孩子认识到自己的错误,引导他去思考和改变。但是你也该调整自己的观念,告诉自己孩子大部分的错误都不是因为性格或品质上的缺陷,而是他还缺乏经验。孩子就是孩子,所以他会在游戏中作弊、欺负小妹妹、不让别人动他的玩具。但是在你的帮助下,他终有一天会处理好各种情况。

4、“我们谈谈你的感受”

4、“我们谈谈你的感受”

孩子的感情丰富,情绪波动剧烈,他常常自己都不清楚心里为什么不舒服。总之,就是不高兴。因此,你最好的对策就是将孩子的乖张感觉当做正常表现,不要反感和反应强烈。

虽然你不能完全明白他的心思,但是你认为他的激动或伤心是可以接受的,对他来说非常有益。暴风雨过去之后,你可以通过与孩子交谈,帮助他理解和识别刚才的感受,并且找到解决办法。

5、“你行的!”

5、“你行的!”

孩子对掌控未来生活方面的信心,很大程度上来自于父母的信任感,它会使孩子相信,自己必将越来越灵巧、越来越专心、越来越强大,哪怕这当中要经历很多的失败。所以,你可以经常带着孩子乐观地展望未来。

此外,你们还应该经常以积极的态度回顾过去。“你还记得你学骑车吗?你摔了很多次跤,但是现在你骑得多好呀。”孩子越多地联想到具体的、积极的经历,其自信就会越发地增强。

6、“你可以尝试改变”

6、“你可以尝试改变”

“在我小的时候,我经历过很多疼痛的手术,然后一年又一年地躺在床上。我每天都写故事,然后把它们寄给著名的《希区考克推理文学志》。被退回来的文章我就把它挂在墙上的钉子上,后来到我14岁的时候,钉子已经承受不了退稿的重量。

因此我按妈妈的建议,把它们挂在钩子行,然后继续写。这是全世界最会说故事的鬼才、畅销书作家史蒂芬。金少年时的故事。我们可以看到,动机和耐性的力量,而且如果没有感情丰富而又意志坚强的妈妈,多病的金会少了很多期望。

7、“我们原谅你犯错”

7、“我们原谅你犯错”

“尝试、错误、再尝试”是孩子成长过程中最正常的反复,所以我们也应该不断地提醒自己,接受孩子的错误是非常自然的事情。

但是遗憾的是,我们在实际生活中没有这样宽容地对待孩子。杯子摔碎在地上了,手工作业没有做好?你可以对他笑一笑,轻松对待。如果你不允许孩子出错,那么他就会越来越紧张,慢慢地用沮丧的眼光看世界。

8、“我相信你可以管理自己”

8、“我相信你可以管理自己”

随着孩子的长大,你应该慢慢地给他些权力。比如他的房间他自己说了算,他的零用钱可以由他自己支配一部分。让孩子明白什么叫“我决定,我负责”。

当然,“管理”还包括另外一层意思,他有义务每天早晨叠好自己的被子,每天晚上将玩具放回橱里。另外,孩子也可以对自己的时间进行支配,比如在父母的同意下去好朋友家过夜。

9、“你会和别人相处得很好”

9、“你会和别人相处得很好”

孩子需要与他人交往,并且在这个过程中运用和更新知识、经验、感受能力、自我控制力、幽默感和处理冲突的能力什么时候用“你”,什么时候称呼

“您”,和爷爷奶奶怎么说话,对老师用什么态度,什么时候可以开玩笑,什么时候必须严肃,好朋友打假了该怎样劝……这些经验都是孩子从你、你家、你们周围的世界中模仿而来的。

所以,鼓励孩子走出去,告诉他要用友好、尊敬的态度对待别人,并且在需要的时候成为坚强后盾,是你的责任。

10、“这些

10、“这些事你可以自己做做看”

10、“这些事你可以自己做做看”

与其不断地指导孩子如何去做,不如给他勇气,让他自己去做。你过多的指令会让他无助且懦弱。

所以,随着孩子年龄的增长,你可以放手让他独自准备简单的水果、切蛋糕、去报亭买报纸。而且,从某一个时间开始,你可能不再知道孩子所有的事情,因为孩子也需要有秘密,只有这样,他们才能长大。

篇2:仓库管理、借用、入库出库、盘点制度

仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文关键词:出库,入库,借用,盘点,仓库管理

仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文简介:仓库管理制度一、目的:为加强库存管理,明确货物出入库手续及流程,确保公司资产,保证仓库安全,特制定以下管理制度。二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。2、制定仓库制度并监督实施。3、对仓库的巡查、盘点、监督。4、做好仓库费用预算,并进行成本管控。5、负责维护ERP系统的相

仓库管理、借用、入库出库、盘点制度 本文内容:

仓库管理制度

一、目的:

为加强库存管理,明确货物出入库手续及流程,确保公司资产,保证仓库安全,特制定以下管理制度。

二、范围

仓库工作人员

三、职责

仓储管理岗

1、

负责仓储物流部日常运作。

2、

制定仓库制度并监督实施。

3、

对仓库的巡查、盘点、监督。

4、

做好仓库费用预算,并进行成本管控。

5、

负责维护ERP系统的相关数据信息,并对数据进行统计和分析,及时了解库存动态。

6、

负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。

仓管员

1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告

2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向上级报告。

5、货物出入库时,仓管员应依据,核准出入货物的名称、型号、数量,准确地收发货。

6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作

7、仓管员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

仓库人员

1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作;废弃物处理工作

2、服从仓管员的工作安排

3、要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

四、仓库管理制度

1、仓库是货物保管重地,除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。

2、因工作需要进入的人员(非仓库人员),任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。

3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。

4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。

5、仓库内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器,符合消防规定,并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。

6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。

7、按现有仓库面积,规划平面图,分别按类别、品牌摆放,并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前,各项货物对应陈列其后。

8、遵循7S原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)。

9、检查货物数量无误,及时入库贮存,摆放在指定区域。

10、非货架贮放的货物,不可超高、压线、倒置、重压。(高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力)

11、货物堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。

12、易碎、易破货物须轻取轻放。

13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”)

14、保持适宜的仓贮温、湿度条件:温度控制在5~35℃之间,湿度控制在40~85%之间,由仓管员负责将每日点检。

15、此规定从即日起执行。

五、

货物入库制度

1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量,及时有效地掌握库存货物,所办理的完备的入库手续。

2、货物入库时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。

3、货物入库时,仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格,并对查验的货物进行签字确认。

4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放,编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。

六、

货物出库制度

1、仓库管理员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证交易的顺利完成

2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。

3、出库作业时必须严格按照出库流程的规定,确保出库作业的秩序和质量

4、货物出库,数量要准确。做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。

经核对无误后,仓管员在出库单进行签字确认。

即可允许出库。

七、

货物借用制度

1、货物借用是指相关部门需宣传、推广而借用。

2、货物借用实行按单领取,在借取时要凭借用单上的内容领用相关货物,并在借用登记表上做好登记。

3、借用的货物在归还退回仓库时,仓管人员应认真进行核对登记。

4、借用的货物需注意保管,如有损坏或丢失,则按价赔偿。

八、

货物盘点制度

1、

货物盘点制度是为了确保公司的货物与帐面相符,是确保资产不流失的有效方法,并为采购提供重要依据。

2、盘点方式:一种是定期盘点,即仓库的全面盘点,每半年和年终财务结算前进行一次全面的盘点。由公司派人会同仓库人员、会计一起进行盘点对账;二是临时盘点,即当仓库发生货物损失事故,或仓储物流部与公司认为有必要盘点对账时,组织一次局部性或全面的盘点。

3、盘点前安排:

①盘点至少应于两周前安排妥当,包括加班、延长时间等(原则上盘点当日,应停止任何休假),划分责任区,落实到人,明确范围,并呈报部门负责人批准。

②告知:通知采购,避免厂商于盘点时段送货;通知网店负责人和客服,明确发货时间。③在实际盘点前两天对商品进行整理,使盘点工作更有序、有效。

4、盘点中仓库人员应该按照以下原则进行:

①真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。

②准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。

③完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏货物。

④清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。

⑤团队精神:为减少暂停发货造成的损失,加快盘点的时间,参加盘点的人员必须有良好的配合协调意识,使整个盘点按计划进行。

5、复盘要注意有没有多盘少盘或漏盘的情况,检查有否有遗漏区域

6、盘点作业结束后,部门负责人负责对盘点的实际库存和电脑库存相核对,若有差异要追查原因,堵疏防漏;以及处理盘点过程中汇集的待处理品(如次品、滞销品等)。

篇3:20XX年年终盘点计划(新)

2015年年终盘点计划(新) 本文关键词:盘点,计划

2015年年终盘点计划(新) 本文简介:2015年年终盘点计划一.目的:1.确定存货数量及状态2.作为存货安全管理及成本核算之参考。3.检查内部控制制度并加以强化。二、时间及盘点方式:上智一品:2015-12-3108:00:00~21:00:00盘点方式:采用静态盘点方式.(库存冻结)三、范围:原材料、五金配件、包材、辅材、工具、半成品

2015年年终盘点计划(新) 本文内容:

2015年年终盘点计划

一.

目的:

1.

确定存货数量及状态

2.

作为存货安全管理及成本核算之参考。

3.

检查内部控制制度并加以强化。

二、

时间及盘点方式:

上智一品:2015-12-31

08:00:00~21:00:00

盘点方式:采用静态盘点方式.

(库存冻结)

三、

范围:

原材料、五金配件、包材、辅材、工具、半成品、在制品、成品。

四、

时间段安排:

1

停止收货

2015-12-30

17:20:00

2

停止发货

2015-12-30

17:20:00

3

出入库账务完毕

2015-12-30

19:00:00

4

盘点清册列印

2015-12-30

20:00:00

5

关闭系统

2015-12-30

21:00:00

6

盘点清册发放

2015-12-31

8:00:00

7

仓库物料整理截点

2015-12-30

22:00:00

8

车间物料整理截点

2015-12-30

22:00:00

9

初盘/复盘工作

2015-12-31

8:00:00~18:00

10

盘点资料收回

2015-12-31

18:00:00

11

盘点数据录入(盘点数据)

2015-12-31

18:00~20:00

12

盘盈盘亏报表

2015-12-31

20:00:00

13

帐值差异调整

2015-12-31

21:00:00

五、

盘点作业事项:

1、首先,要作好仓库现场及车间现场的准备工作,车间的原材料、成品于12月30日17:20前全部入库完成。

2、仓库内各种物料要严格分类摆放,并且标识清楚,物料堆垛的时候标签朝外,要便于查看,不列于盘点的各种物料(己开退货单但未送走,供应商己送货但未签收货单,己申请报废并登记入帐但尚未拉走等)要隔离开来。

3、生产部、采购部、业务部所有的物料、产成品在12月30号17:20前为最后的出入库时间,盘点期间不收发物料,生产车间需提前做好领料工作;采购部与供应商沟通,所有采购物料在29号17:20前办理入仓手续,12月30号尽可能停止送货。

4、仓库盘点资料及盘点工具的准备:

(1)、本次盘点使用电子秤、结合未开封的成箱成扎抽点、以及结合手工清点进行盘点;

(2)、生产车间的物料、半成品于12月30日前自行安排进行盘点,下班前将盘点表交到负责人手中;

(3)、公司原则上在12月30日前完成初盘工作,在12月31日下午前完成复盘工作,仓库于12

月30日下班后打印整理好盘点表,上交到财务部;生产车间于12月30日下午下班前将盘点表交到财务;

六、

盘点步骤:

1、

盘点前所有盘点人员在仓库办公室集合,领取本组的盘点表,然后开始盘点;

2、

每一款物料盘完后将盘点数量记在物料卡上,并标注盘点字样同时将该款物料数量记入盘点表上;

4.

盘点顺序:地毯式盘点,不能有遗漏,遇到盘点表上没有的东西,按实盘数在空白盘表登记;

5.

盘点完成后,各组将最终确认的盘点表交到盘点负责人处;

6.

账务人员于12月31号晚上完成盘点报表录入和盘点差异表制成并提交到负责人处

7.

负责人和财务人员根据盘点差异表进行账务调整(依账务调整方案执行)

七、

盘点人员名单:

2015年年终盘点人员安排

序号

区域

物料分类

盘点人员

帐务员

监盘人

负责人

备注

1

原料仓

管材、钢板、铝材、

马正春、伊碧侠、韩梦迪、谭太平

陈玉燕

蔡燕腾

吴美春

王艳丽

赖永明

玻璃类

张来生、刘学兵、邓志信

木材、封边条、防火板类

杨卓峰、王耀坤、阙沛桥

2

配件仓

生产配件、五金零件、外购件类

付金池、蔡红燕、谭太雷、

辅助品、工具及配件

3

包材仓

外箱、木框、气泡袋、珍珠棉、保丽龙、护边、护角等

吴修贵、陈玉燕

4

成品仓

包装好的成品HN/UD/SMK/SS/BMW/LC/QP

吴银江、林波泉、李慧真

5

半成品

木作在制品、下料品、生产物料

赖启祥、温美花、刘新莲

庄进源

涂美凤

黄春成

饶礼红

五金在制品、下料品、生产物料

郑崇发、杨七长、林建华

包装在制品、裸包品、生产物料

韩贺涛、许世明、谭磊

6

不良品仓

所有不良品

冯华兵、李海龙、陈海同、

7

半成品仓1

委外的半成品

关建设、吕家友、

8

预备人员:未参与盘点人员正常上班,工作内容由生产部统一安排(如:临时征调为盘点人员、生产、公司大扫除等

八、

盘点职责与纪律:

1、

所有盘点人员在盘点期间不得迟到,早退,特殊情况需知会盘点负责人,由盘点负责人批准,并找人代理,做好工作交接后方可离开,否则按50元/次乐捐;

2、

盘点时各部门至少要有主管列席。盘点工作人员于盘点期间不得缺席、请假,盘点结束后不得擅自离开,必须经管理部同意后方可离开。

3、

盘点系公司极为重要之活动,员工在盘点期间应全力支持,除非有重大原因,任何人不得拒绝被征调为盘点工作人员。

4、举报盘点工作中违规操行现象的人员表扬一次。

5、提出有效的改善盘点方法或建议者嘉奖一次。

6、盘点准确性达到98%,嘉奖一次。

九、

盘点表格式:

十、

账务调整方案:

1.

在财务人员的监督下,账务人员依据《盘点差异报表》,将差异数值在ERP系统中做盘盈亏处理(其他出/入库)

2.

财务人员将盘盈亏报表提供到林总处审核!

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