好运来电商大厦招租方案 本文关键词:招租,好运,来电,大厦,方案
好运来电商大厦招租方案 本文简介:电商大厦招租方案为了落实公司对大厦写字楼租赁策略,指导招租工作的顺利进行,达到长期收益与短期回报的平衡,销售部在对广州写字楼市场尤其是白云区西槎路市场的调研基础之上,结合项目自身特点,经过充分讨论,现制定以下招租方案。一.项目地理位置好运来电商大厦位于西槎路和石槎路交叉口西北处原水泥厂院内,交通方便
好运来电商大厦招租方案 本文内容:
电商大厦招租方案
为了落实公司对大厦写字楼租赁策略,指导招租工作的顺利进行,达到长期收益与短期回报的平衡,销售部在对广州写字楼市场尤其是白云区西槎路市场的调研基础之上,结合项目自身特点,经过充分讨论,现制定以下招租方案。
一.项目地理位置
好运来电商大厦位于西槎路和石槎路交叉口西北处原水泥厂院内,交通方便,地理位置优越,:距离火车站白马商圈、裕龙、万达广场、新市百信广场、白云皮具贸易城,金碧新城、石井等约十分钟路程,出南门左拐三元里大道,右拐广清高速,东门西槎路连接黄石路和内环路,公交站四通八达,十多条公交线路,聚龙工业区站、同德围等,距机场半小时路程。未来两年内,地铁八号线,五号线两条地铁相继开通,既方便出行,又大大提高您的商务价值。
二.市场调查基本情况
目前白云区西槎路上的写字楼稀缺,尤其有特色服务的写字楼几乎没有,含骏富国际等一共成型的没有几个,而且租赁状况不错,目前几乎都处于收尾阶段。且定位档次较低,方圆三公里内平均租金为35元/平方米左右,且有的楼龄较长,配套落后,没有相应的完善的配套及服务。
根据周边写字楼市场调查及对周边主要业主的分析,结合我们大厦自身特质,可以得知:
第一点,白云区写字楼尤其西槎路上的专业写字楼有限,这为我们招租提供了良好的契机。
第二,项目周边产业链清晰,周边聚集大量的专业市场,如站西,流花服装市场,广大皮具鞋服市场。白云区作为广州物流中转基地,物流业发达,可以承接广州市城市升级改造带来的人流物流财流。为公司后期招商提供了极为便利的条件。
三.写字楼定位
1.目标客户定位
白云区物流业发达,附近周边专业市场云集,网上交易频繁,但专业服务于电商的专业大厦极少。本栋大厦定位专业的服务于电商的服务型写字楼。
愿意提高办公档次和提高形象的中小企业
项目周边经营鞋服,皮具经营状况良好,愿意改变办公品质的人群
全国以及广州市区对价格比较敏感但是对行业区域要求不高的企业。
2.目标客户特质
为营造良好的办公空间,保证优质的客户结构,结合好运来大厦写字楼品牌定位,须对客户进行初步筛选。只有经过精细的客户筛选,才能进一步提升入驻企业的品牌形象,与我们公司和好运来大厦品牌形象保持一致。好运来大厦的客户选择主要为网上交易,需要代理物流服务的电子商务客户为主。
3.品牌定位
安全
高效
省钱
省心
以人为本
电商客户只负责办公,仓储物流可以全部托管给我们。以专业仓储为根本,实现仓库发货和办公大厦的零距离。力争2020年打造成中国最专业,最有影响力的仓储式办公大厦。
4.
楼层及价格规划
好运来定价策略在整个招租过程中较为重要,它将直接影响招租效果及公司收益。定价既要保证项目的盈利水平,又要保证项目的招租效果,还要具有持续的竞争力。而且无论怎样盘算利润和成本,终归要经过市场的考验,市场接受的价格是直接反映市场状况的晴雨表。
因此,在定价过程中,选取可比性较强的物业作为比较标准,结合周边市场情况推算出该项目的出租价格区间。建议好运来大厦写字楼租金范围定于40-50元/平米。
考虑到公司品牌、区域规划、宣传推广和客户未来的接受能力等因素的影响,最终合理的出租价格,仍需经过市场测试,随市场的反应按季度作出合理的调整。
据公司规划和大厦定位,大厦每层根据客户需求可分割出租,以满足不同客户对面积的需求。
3、4、5层40元-42元/平方米,6、7、8、9层45-47元。根据景观,位置调整价格。根据客户情况可以适当减免物业管理费。
四.
租赁条件
项目
好运来大厦写字楼
租金
40-50元/平米
租金递增方式
每年按5%逐年递增。
租期
原则上不超过3年,以下两类企业可以放宽至5年:
(1)具有行业品牌号召力、影响力、行业龙头知名企业
(2)租赁面积在2层以上的企业。
免租装修期
500平米以内15天;
500至1000平米1个月;
1000平米以上1.5个月;
(如装修期内客户提前完成装修入住的,以实际入住日为计租日,免租期内免租金,不免物业管理费)。
推广优惠
(1)租赁面积在1000平米以内,签订租赁合同并交纳租赁押金的客户,给予5%的租金优惠;
(2)租赁面积在1000-3000平米,签订租赁合同并交纳租赁押金的客户,给予10%的租金优惠;
为了吸引更多高品质客户,对于行业知名企业,不论租赁面积大小,均给予10%的租金优惠。
定金标准
100平米以内定金为3千;
200平米以上定金为5千;
1000平米以上定金为1万。
押金标准
3个月租金金额
提前解除租赁合同条件
合同期未满,因乙方原因提前解除合同的,乙方应提前两个月书面通知甲方并取得甲方的同意后,方可解除租赁合同,在此情况下甲方不予返还租赁押金;
合同期未满,乙方在租赁场地从事非法活动、改变房屋主体结构、改变房屋用途、损坏房屋设施设备等其它违约情行的,甲方除追究乙方损害赔偿责任或违约责任外,有权立即单方面解除租赁合同,在此情况下甲方不予返还租赁押金;
合同期未满,因甲方原因(非甲方不可抗力)提前解除合同的,甲方应提前两个月书面通知乙方,方可解除租赁合同,在此情况下甲方除无息返还租赁押金外,额外支付1倍租赁押金给乙方作为违约补偿。
退场条件
租赁期限届满或本合同提前解除(不论是单方解除还是双方协商解除)的,乙方应于5日内将租赁符合正常使用后的状态返还给甲方,双方共同对租赁房屋按交楼时的设施设备清单清点数量,所有欠缺数量须由乙方补回或赔偿材料损坏或损耗。若乙方交还的租赁房屋含有固定附着物、装置以及附加设备,且甲方同意接收的,则视为乙方放弃该等固定附着物,装置及附加设备等的财产所有权,乙方不得甲方给予任何补偿。逾期交还租赁房屋的。双方办理完交接手续,所有费用结算完毕,乙方将租赁押金收据退还给甲方后,甲方应于10个工作日内无息向乙方返还租赁押金。
五.服务式办公
硬件平台设施
电话秘书服务
您可以提供一份您公司需要电话的职员名单,以及公司情况、主营业务、产品说明,大厦前台电话秘书可根据该资料为您代接电话及业务介绍。
免费
标准商务前台接待服务
参见《前台接待标准流程》
免费
代收信件、包裹、快递的收发服务
限时收费
代理图书订阅
免费
公共功能区
洗手间提供卫生纸、擦手纸、洗手液
免费
每日5次以上公工区域清洁
免费
无线wifi
免费
无限次使用各商务中心的商务休闲区域及洽谈间
免费
所有网点商务空间使用
您可以根据业务需求,临时自由选用任一网点空置的办公室或是空置工作位,请提前与相应商务中心前台联系
4小时/租户/月内免费,超出部分按项目计费
商务休闲区
微波炉、冰箱使用
免费
纯净水等饮品
免费
无线互联网接入(WiFi)商务休闲区内提供100兆接入带宽
免费
网络液晶电视,发布企创通知、活动,亦可提供您公司商讯发布
免费
最新报刊、杂志供公共商务区内阅读
免费
会议室
大厦租户
1.
为在确保在您需要的时间内顺利使用,请尽量提早预订
2.
取消预订应提前2小时,否则视为有效租赁,并按预约时预计的时间收费
3.
大厦每月给租户提供一次免费使用,其他按时租用,当月月结
会议室和投影仪按小时收费
外部客户
1.
需要提前2天预订并提前交付定金,定金金额为200元
2.
为了安全和规范起见,需要客户提供负责人的微分证复印件留底,如是公司需要提供公司的营业执照复印件留底
3.
取消预定需要提前一天告知,否则视为有效租赁,定金不予退还
会议室和投影仪按小时收费
软性服务
打印
按张收费
复印
按张收费
传真
按张收费
文档制作(Word、Excel、PPT)含打字、排版、图标制作
按版面收费
信息系统
互联网宽带接入
ISP的商用网络接入标准,平均带宽保证普通办公需求
免费
局域网络服务
确保房间端口可正常接驳互联网,以及公司内部局域网互联
可提供Vlan私有网络系统,保护您公司内部电脑联网且不被外部访问等安全系统。
免费
小型网络设备租赁
4口8口交换机租用及安装维护
按月或次收费
IT外包服务
电脑、办公软件日常维修,维护
按月或次收费
硬件另计
行政服务
代理网络招聘信息发布
提供中国人才热线(Cjol)、智联招聘、前程无优(51job)等主流
招聘网发布招聘信息,前台提供协助招聘接待、协助笔试安排等
免费
代理招聘
提供职位描述分析、招聘信息发布、专业能力测评、专业HR面试、最后
提供给您要求数量的候选人及测评信息,供您最筛选。
按岗位收费
外来客户来访接机、接车及接待和导游服务
提供专职的客户来访接待及导游服务,您可以提出具体要求,比如接待
人员的性别、年龄、学历、五官、身高、着装及所需具备的一定专业水
平等,在接待客户的同时,提供高内导游服务。
服务中产生的交通费、景点门票等费用另计。
服务时间:每天的早上9:00—下午的20:00
按天/小时收费
翻译服务
按项目计费
租车服务
提供签约单位抵于市场价的租车服务,并代理联络接着安排。
说见《租车价目表》
代订酒店服务
免费为各位租客提供酒店预订咨询服务。通过我司预订可以
让您享受酒店的VIP价格与服务。
您可通过网络和电话等方式联系我司客服人员,并由客服人
员为您做全面的酒店介绍。
免费
代订机票
企创会在全市多家提供票务的机构中对比选择,给客户提供优惠折扣的机票。
免费
每周1次吸尘清洁服务
需要时可向前台预约清洁时间。
免费
增值商务服务
文娱活动
各类文体活动、比赛、交流、聚餐、PARTY、培训、讲座(一个半月一次)。
视活动内容收费
提供租户间上下班拼车、拼吃、拼玩等信息交流平台,商机互动平台上实现。
免费
代订优惠电影票
一般可为市价六折以下,代订各类演出电影音乐会门票
免费
代理工商税务财务服务
工商注册
按项目收费
变更注册地址
按项目收费
工商年检
按项目收费
验资、审计报告、财务记账
按项目收费
市场推广
提供商讯发布及产品推广。
免费
六.营销推广及媒体策略
直销
直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。
直销对象:写字楼已租客户、其它写字楼客户、金融单位、证券公司、保险公司企事业单位、富有的私营企业主。
直销人员:公司销售推广人员、临时用工街头
DM
单派发、礼仪(形象)小姐宣传等。
邮寄
对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜访前先实行
邮寄,然后再电话询问直至登门拜访。
对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。
邮寄内容:写字楼单张简介、写字楼商户介绍、物业服务项目及写字楼所具有的优势。邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。
网络推广
大厦形象网站,百度推广,免费网站信息发布。
七.招商注意问题
见附表
篇2:20XX年电商仓库工作计划(20XX年11月3日)
2012年电商仓库工作计划(2011年11月3日) 本文关键词:工作计划,仓库,年电商
2012年电商仓库工作计划(2011年11月3日) 本文简介:2012年电商仓库工作计划为了更好地完成2012年电子商务各项销售目标与任务。结合电商仓库当前的实际情况,对于2012年仓库的工作计划规划如下:1.OS订单发货处理:(1)WE订单发货为主(2)UIP订单发货(3)确保订单发货的及时性与准确性。2.OS订单退换货:(1)退换货流程的规范化(2)退换货
2012年电商仓库工作计划(2011年11月3日) 本文内容:
2012年电商仓库工作计划
为了更好地完成2012年电子商务各项销售目标与任务。结合电商仓库当前的实际情况,对于2012年仓库的工作计划规划如下:
1.
OS订单发货处理:(1)WE订单发货为主
(2)UIP订单发货
(3)确保订单发货的及时性与准确性。
2.
OS订单退换货:(1)退换货流程的规范化
(2)退换货处理的及时性。
3.
仓库库位整理的规范化:(1)仓库ERP系统进销存数据处理的及时性,准确性
(2)确保库存的准确率:99.5%,每月的10日确定为仓库盘点时间.(3)OS订单发货库位与代理商大货库位分开储存,另外再增加网上订单活动专区库位,以确保库存的准确性。(3)UIP与WE各门店调入电商仓库货品的规范性,不符合网上销售条件(脏,乱,差,缺少包装袋或吊牌)的商品一律不准调回,否则原路返回,后果自负!
4.
淘宝,官网后台仓库信息管理权限的开通。便于库存同步的及时性,确保库存发货的及时性与准确性。
5.
仓库人员配置:由于网上订单与代理商大货的发货与退换货量的增大:仓库人员配备
需在:6人以上支持。仓库主管:1名:负责仓库内外的沟通协调特别是仓库进出库数据的跟进及发货的准确性,及时性等仓库全面管理工作。(2)拣货员:2名
:负责OS订单及网上代理商大货订单的拣货工作。(3)发货员:1名:负责OS订单及代理商大货订单的发货及入库扫描工作等(4)打包员:1名:负责仓库出库商品的封包等工作(5)检验员:2名:负责仓库商品进出库的检验包装袋更换工作等
(6)统计员:1名
负责仓库ERP系统,OS库存系统,淘宝库存系统商品数据的进销存及更新管理统计,月度仓库盘点数据,UIP,WE大货的退货数据,OS订单退换货操作等库存统计工作等。
6.
合作快递公司优化处理:(1)WE品牌的高档性价格相对UIP高一些,OS订单发货推荐以顺丰速递为主。(2)其他快递:申通,中通,CCES快递公司做后备力量。(3)普通快递不到达的地区统一使用:EMS(易邮宝)。从而提升淘宝发货及时性的好评率。
7.
仓库管理成果目标:(1)确保库存的准确性(2)确保发货的及时性(3)确保仓库管理的规范性:各库位明确划分,提高拣货效率。
(4)5S管理:把电商仓库建设成星级仓库(2012年物流部评比)(5)把电商仓库建设成优衣派仓库的典范,示范仓库为奋斗目标!
优衣派电子商务仓库
来克印
2011年11月3日
篇3:20XX年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准
2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准 本文关键词:职责,考核,工资,执行,顾问
2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准 本文简介:2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准一、电商部岗位配置岗位推广顾问咨询师销售顾问运营总监平面设计人数1人1人2人1人1人二、推广顾问岗位职责核心职责花最少的钱导入更多的精准流量职责范围1、准备推广素材和物料2、选择推广途径和渠道3、监测推广数据和效果详细职责:1、制定月度、季度、年度
2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准 本文内容:
2014年公司电商部推广顾问职责、工资及考核执行标准
一、电商部岗位配置
岗位
推广顾问
咨询师
销售顾问
运营总监
平面设计
人数
1人
1人
2人
1人
1人
二、推广顾问岗位职责
核心职责
花最少的钱导入更多的精准流量
职责范围
1、准备推广素材和物料
2、选择推广途径和渠道
3、监测推广数据和效果
详细职责:
1、制定月度、季度、年度推广计划(目标、预算、执行方案)
2、准备推广素材(文字、图片、视频、FLASH等)
设计人员配合
3、选择合适的付费推广渠道,并进行日常管理。
(1)百度推广为主,适时选择360、搜狗、搜搜、有道等推广为辅助;
(2)选择合适的推广关键词,不断优化有效关键词作为重点推广;
(3)针对有效关键词定期对标题创意、描述吸引等内容进行优化。
4、选择合适的免费推广渠道,并有计划的加以实施。
(1)明确在哪些渠道上发,如公司官网,百度知道、微信、微博、博客论坛等诸多平台中选择适合公司产品的发布平台。
(2)制定电商团队个人免费推广工作表并发动公司全员进行推广。
(3)发带有天仕乐推广关键词的健康内容。
(4)个人发布前,在内容加注个人识别标签符号,并加推广链接地址URL。
5、跟踪推广效果、不断调优。
(1)在所有推广链接上加有自己名字的效果跟踪标签;
(2)在所有推广信息上留自己的专用400号码和QQ号码;
(3)通过专业工具采集带有自己名字标签的链接、拨打专用400号码和通过QQ号码等带过来的线索,精准识别广告效果。
(4)分析采集数据不断优化推广过程。
备
注:
推广顾问推广信息的时候,必须使用公司分配的专用400号码,QQ号,并在链接上要带有自己名字的跟踪标签。
三、推广顾问工资待遇
1、推广顾问工资组成结构
总工资=基数工资+职务工资+提成工资+工龄工资+兼职工资
说明:1)基数工资根据不同岗位而定。
2)兼职工资根据身兼几职而定。
3)提成工资根据提成政策而定。(计算方法,祥见电商销售提成办法)
4)职务工资根据职务情况而定。
5)工龄工资根据工龄长短而定。(计算方法,祥见公司工龄补贴政策)
表一:相应工资组成表
组成结构
基数工资
职务工资
工龄工资
兼职工资
相关备注
推广顾问
1800元
/
根据工作时间而定
/
/
表二:提成工资计算方法
对应岗位
有效线索提成
首次成交提成
(加盟/批发/OEM)
首次成交提成
(零售/工程)
推广顾问
1元/条(付费推广)2元/条(免费推广)
0.2%
0.4%
备注:按成交首次提货额的以上百分比提成。
2、销售奖励待遇
季度销售奖励:完成季度销售目标,全体员工均能享受奖励。
(奖励办法,祥见公司销售奖励政策)
3、年终奖励办法
1)推广顾问年终奖励=全年平均月工资×全年平均月考核百分比
2)年终奖励以月平均考核分数为依据。
3)年终奖励必须工作满一年以上,若满一年以上但不按规定办理离职的也不于发放。
四、推广顾问工作考核
1、公司实行按月考核制度,总工资分为考核工资和不参与考核工资二部分组成,其中考核工资视个人考核系数的比例而定。
1)不参与考核工资=总工资-考核工资
2)考核工资=总工资×考核系数
3)考核月工资=考核工资×月考核百分比(月考核分根据个人工作表现而定)
4)实际工资=不参与考核工资+考核月工资
2、月考核总分决定月考核百分比,具体制定方法祥见下表:
月考核总分
50分
60分
70分
80分
90分
100分
月考核百分比
0
0.6
0.7
0.8
1.0
1.2
3
、举例说明
以推广顾问为例,由上表可知其基数工资1800元、职务工资0元、工龄工资为30元,兼职工资500元,设计其当月提成工资为170元,则总工资为2500元;再设定推广顾问当月考核分为100分,即其月考核百分比为1.1,则根据公式计算如下:
1)考核工资=(1800元+500元+170元+30元)×50%=1250元
2)不参与考核工资=2500元-1250元=1250元
3)考核月工资=1250元×1.1=1375元
4)咨询师当月实际工资=1250元+1375元=2625元
推广顾问工作考核得分明细表
考核岗位:推广顾问
考核系数:50%
考核月份:
考核内容
权分
自评分
考核分
考
核
条
款
1、出勤率,迟到、早退不超过3次/月的,无旷工记录,请假不超过2天/月。以上任何一项超过指标不得分。
10分
2、执行力,是否服从上级安排,无须监督严格按要求执行,完成交办工作立即汇报。不汇报或不及时的≤3次/月。
10分
3、素材准备,建立推广素材库,每月至少准备完成文案20篇,图片20张。
10分
4、问答推广,每月制定问答推广实施表,每月在百度知道上完成问答至少26个。
10分
5、微信推广,管理公司微信平台,每月制定微信信息发布表,订阅号每日发布信息1篇,服务号每月1篇。
10分
6、文章推广,官网发布文章至少每月15篇以上,包括公司资讯、行业新闻等。
10分
7、论坛/贴吧推广,选择适合本企业推广的论坛/贴吧,每月推广信息发布不少于30条。
10分
8、B2B推广,选择适合本企业推广的B2B平台,每月推广信息发布不少于30条。
10分
9、百度帐户管理,是否能配合主管做好不断优化创意、提升质量度、调整出价等日常工作,筛选出60个核心关键词
10分
10、百度网盟推广,是否能配合主管做好日常管理工作,制定网盟推广图片更新方案,并定期优化每月1次。
10分
加
分
条
款
1、特殊贡献,(1)提出合理化建议被公司采纳并实施的。
(2)发挥主观能动性、责任性,为公司挽回损失估价超过1万以上的。达成一条加分
10分
2、较好业绩,(1)在当月固定的推广成本下,引入官网的月流量数增长达5%以上的。(2)完成当月部门销售预定目标。达成一条加分
10分
备注:以上单项考核条款完成的即得10分,完不成的为0分。
合计
被考核人:
考核主管:
考核日期: