具体岗位职责的撰写 本文关键词：撰写，岗位职责
具体岗位职责的撰写 本文简介：具体岗位职责的撰写岗位职责是描述某个岗位主要负责的几个工作事项，也就是一个岗位要有多项具体的岗位职责。那么如何来撰写呢？（1）职责项目内容：每项职责有一个概括，用几个关键字来说明该项工作的主要内容，然后描述怎么干，有什么限制条件以及所要达成的结果。各项职责应独立，不可交叉重复。（2）职责项目数量：一
具体岗位职责的撰写 本文内容：
具体岗位职责的撰写
岗位职责是描述某个岗位主要负责的几个工作事项，也就是一个岗位要有多项具体的岗位职责。那么如何来撰写呢？
（1）
职责项目内容：每项职责有一个概括，用几个关键字来说明该项工作的主要内容，然后描述怎么干，有什么限制条件以及所要达成的结果。各项职责应独立，不可交叉重复。
（2）
职责项目数量：一般为6～8项，最少应不少于4项，对个别岗位可酌情增加、减少。
（3）
职责项目排序：按重要程度排列。
（4）
各项职责占所有工作的比重：按工作量所占比例填写。每项职责占用的时间一般大于所有职责的5%。未被逐条详细描述的“其他”职责所占用的时间一般不超过该岗位完成所有职责工作时间的10%。
（5）
工作内容：对该职责的分解，或者怎样（通过哪些工作、怎么做）完成职责。
撰写公式：行为+行为形象+限制条件+要达到的结果+考核标准
岗位职责撰写中的常用动词
决策或设定目标
批准、指导、授权、建立、制定、规划、决定、准备、预备、发展
执行管理
达成、增进、评估、建立、赢得、评定、吸引、限制、确保、维护、评估、衡量、监控、取得、认同、审核、找出、设定、执行、指明、改善、标准化
专业与支援
分析、辨明、界定、建议、提议、促使、预测、协调、解释、支援
特定性或基层工作
检查、检验、执行、履行、对照、提出、分配、处理、收集、汇集、生产、制造、分发、进行、提供、获得、提交、操作、执行、供应
一般性
管理、联系、协助、控制、监督、协调
主要岗位职责
主要岗位职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位在这项工作里所承担的角色或所负担责任。此栏内容总的来说代表了岗位的主要产出。在描述时应注意以下几点：
（1）
只描述工作的手段和成果，不描述过程。
（2）
每一项职责的产出应该不同，否则应该合并相同产出的职责。
（3）
每项职责都应该是狭义的、明确的；而不是广义的、模糊的。如工程部所有员工在广义上都有实现工程三大控制目标的责任，但重点应该描述岗位在此目标实现中的角色、所从事的工作。
（4）
每项职责都应该是典型的或一般性的，不是临时性的。
（5）
填写时以职责重要性为序，并尽量标明每项职责所占工作时间比重。
整理岗位职责时建议遵循以下步骤：
（1）
明确列举必须执行的工作任务。
（2）
指出每项工作任务的目的或目标。
（3）
分析工作任务并归类相关任务。
（4）
简要描述各部分的主要责任，最好在两句话范围内。
（5）
可能的情况下，说明时间的占用比率。
（6）
合并相关行为的描述。
篇2：行政总厨的岗位职责
行政总厨的岗位职责 本文关键词：岗位职责，行政
行政总厨的岗位职责 本文简介：行政总厨的岗位职责1.行政总厨的工作要点⑴在餐饮总监或总经理的领导下,全面负责厨房的生产管理工作.(2)制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施.(3)负责厨房生产任务的安排和工作协调.(4)负责菜单的筹划和更换,负责菜点规格或标准食谱的制定及新品种的开发.(5)负责对厨房工作的控制和菜肴质
行政总厨的岗位职责 本文内容：
行政总厨的岗位职责
1.
行政总厨的工作要点
⑴在餐饮总监或总经理的领导下,全面负责厨房的生产管理工作.
(2)制定厨房生产的运转程序和各项规章制度,并组织实施.
(3)负责厨房生产任务的安排和工作协调.
(4)负责菜单的筹划和更换,负责菜点规格或标准食谱的制定及新品种的开发.
(5)负责对厨房工作的控制和菜肴质量.卫生情况的检查.
(6)定期征求餐厅对菜点质量和生产供应方面的意见,处理客人对菜肴质量的投诉.
(7)负责厨房设备.工具.用具的更换及添置计划.
(8)负责与相关部门合作,做好菜点的销售.成本核算.设备维护.原料采购等工作.
(9)检查厨房环境和生产过程的消防安全工作.
(10)负责本部门员工的指导.培训.考核工作.
(11)完成餐饮总监和总经理交办的其他工作
行政总厨岗位特点
(1)
既要懂技术,又要精通管理
(2)
既要负责生产,又要配合产品营销
(3)_既是管理者,又是生产操作者
(4)_既要具备一定的文化素养,又要富有创新能力.
中餐厨房主管.领班的岗位职责
(1)
协助总厨师长做好中餐厨房的管理工作:总厨师长外出时,行使总厨师长的职责
(2)
负责中餐厨房原料的进购审批及菜单的制定.
(3)
负责中餐厨房菜肴规格标准的制定,参与开发菜肴新品种及食品促销活动.
(4)
带头履行岗位职责,主持高规格宴席及重要菜肴的烹制工作.
(5)
负责中餐厨房各班组的工作协调和人员的调配.
(6)
负责检查考核中餐厨房各领班工作,协助总厨师长做好员工工作评估,参与员工奖惩决定.
(7)
监督中餐厨房各岗位搞好环境卫生,防止食物中毒.
(8)
制定厨房员工培训计划,并负责组织实施.
(9)
负责中餐厨房所有设备.器具正常使用的检查,审批设备检修报告,确保食品加工和生产的操作安全.
炉灶领班岗位职责
（1）熟悉菜单，能够合理安排打荷，炒灶，汤锅，油锅，蒸笼等各岗位工作。
（2）带领员工按规格烹制热菜，保证生产有序，做好开餐前的准备工作。
（3）检查菜肴烹制质量和盘饰效果，妥善处理菜品的质量问题。
（4）监督本组员工节约能源，合理使用调料，降低成本，杜绝浪费。
（5）负责日常考勤，安排本组员工值班，轮休，负责本组员工的考核和评估。
（6）负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的培训和指导。
（7）检查，指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养，确保生产安全。
（8）完成厨师长布置的其它工作任务。
切配领班岗位职责
（1）
熟悉菜单，合理分配本组员工的切配工作。
（2）
指导员工按规格切配，保证接收菜单与菜品相符。
（3）-掌握库存情况，负责安排领取，并监督干货原理的泡发。
（4）
理用料，准确配份，把好成本控制关。
（5）
责每日冷柜中原材料数量和质量的检查，向加工厨房预定次日用料。
（6）
排本组员工值班，轮休；负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。
（7）
领员工做好设备，炊具的维护和使用工作。
（8）
成厨师长布置的各项工作任务。
加工厨房领班岗位职责
（1）
安排切割，上浆及蔬菜加工各岗位工作，保证加工原料的供备。
（2）
负责订购各种原料，把好原料进货质量，数量关。
（3）
熟悉原料性能，掌握原料库存，合理安排生产，准确控制成本。
（4）
征询各厨房对原料使用的意见，研究，改进加工工艺，对新开发菜肴原料的加工进行研试和指导。
（5）
检查员工的仪表，监督各岗位搞好食品加工卫生。
（6）
安排本组员工值班，轮休，负责本组员工的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。
（7）
带领员工做好加工设备的维护，使用工作。
（8）
完成厨师长布置的其他工作任务。
冷菜领班岗位职责
（1）
安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。
（2）
负责各种冷菜调汁的制作，指导员工按规格制作冷菜，保证菜点及时供应，口味，形状符合规格要求。
（3）
每天检查冰箱内冷菜及原料质量，严格控制冷菜剩余量，力求当天制作的冷菜当天销售。
（4）
根据季节变化，适时推出冷菜新品，努力提高冷菜质量。
（5）
指导员工合理使用原材料，准确控制冷菜成本。
（6）
每天检查冷藏设备的运转情况，发现问题及时报告和检修。
（7）
安排本组员工值班，轮休，负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。
（8）
检查员工的仪表，以及个人卫生，确保食品符合卫生标准。
（9）
完成厨师长布置的其它工作。
面点领班岗位职责
（1）
协助厨师长制作面点品种计划，并不断推出新品种。
（2）
负责制定各种点心规格标准，报厨师长审批后安排生产。
（3）
安排当日点心生产品种，订计划，领原材料，做好开餐前后的准备及原料的收藏工作。
（4）
按规定的操作程序和规定标准，带领员工制作宴会和零点的各类面点；合理使用原材料，准备控制成本。
（5）
安排本组员工值班，轮休；负责对本组员工工作的考核，协助厨师长决定对员工的奖惩。
（6）
负责维护，保养本部门的设备，用具，对设备，用具的维修提出建议。
（7）
完成厨师长布置的其他工作任务。
厨师长岗位责任制
餐饮业规章制度要求厨师长直接对经营副总负责，负责主持厨房的组织领导、业务治理工作，随时处理厨房发生的问题，并及时向经营副总汇报。
1、制定每一时期厨房工作计划、成本预算等，并以此为依据制定可行性实施细则，有效控制成本，保证毛利
2、负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作。了解员工情况，根据每个员工的特长安排工作，随时根据工作的繁简、任务轻重对厨房人员合理调配。
3、准确把握原料库存量，合理安排原料的使用，监督各道生产工序，避免浪费，及时进行货物清盘，严格控制成本。
4、负责指导主管和厨房的日常工作，搞好班组间的协调，执行工作纪律和行为准则，及时解决工作中出现的问题。
5、负责厨房卫生工作，抓好环境卫生、食品卫生和个人卫生，督促各小组严格执行《食品卫生法》和《食品从业人员“五四”制度》及厨房的各项卫生制度，检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生，杜绝发生食品中毒事件。
6、天天亲自验收原材料，杜绝不合质量标准和价格标准的原材料入厨。
7、负责厨师的培训、考核工作，加强岗上培训和技术交流，力求菜品生产的标准化和制作的规范化，并不断研制新菜品。
8、检查监督厨房各种设备的安全使用和保养情况。
9、负责厨房的考勤，完成经营副总交派的工作。
档口
主管带领并指导本组员工进行菜品的烹调制作，直接对厨师长负责。
1、负责本组日常行政和业务治理工作，协助厨师长拟订本班组工作程序和卫生操作规范
2、协助厨师长研制新菜品和季节菜品的推出计划。
3、把好食品质量关，控制食品成本和毛利率。
4、检查本组员工仪容仪表、个人卫生情况及所属区域内卫生清洁情况。
5、按厨师长的安排，分派本组员工的工作。
6、计划和安排、领用当日各种调料，制作不同的卤汁。
7、带领并督促员工严格按规范烹制菜品，严格操作程序和操作规范。
8、负责根据员工的不同特点进行岗上培训和业务指导。
9、检查、监督本组所有各种设备、器具的安全和保养情况。
10、完成厨师长交派的其他工作
切配厨师岗位责任
切配厨师负责菜品生产的切配工作。
1、接受切配领班分派的工作。
2、根据宴会和零点菜单要求，把食品原料进行刀工处理。
3、负责向冰箱内存、取原料，确保食品原料的质量。
4、保养所使用的冰箱、用具等，使之处于良好的工作状态。
5、负责各自区域卫生，按主管分派进行卫生清理工作，保持各类用具和设备清洁。
6、完成领班交派的其他工作。
7、把砧板、刀具等清洗后，竖立摆放，排列整洁。
8、向领班报到后，方可离岗。
冷菜厨师岗位责任
冷菜厨师在冷菜领班的领导下，负责冷菜的加工制作。
1、根据预订情况及主管安排，预备原料及用具。
2、按菜品的选料标准和操作程序选料加工，配制冷菜。
3、根据菜谱需要制作各种冷盘，做到图案新奇，造型美观，配色精巧，细腻协调。
4、综合利用食品原料，定量、定质，按价配制，减少损耗，降低成本。
5、负责食品雕刻，根据不同要求，分别采用不同命题。
6、负责工作区域的卫生，保持厨具清洁光亮。
7、负责所用厨具、器具、设备的维护保养。
8、完成主管交派的其他工作。
7、把砧板、刀具等清洗后，竖立摆放，排列整洁。
8、向领班报到后，方可离岗。
烧烤间岗位责任
1、所用原料必须符合卫生要求，加工前必须有专人进行验收检查。
2、制作过程生熟严格分开，防止交叉污染，装盛熟食的容器必须经过消毒。
3、正确使用符合卫生标准的食品添加剂。淋浇用的蜜糖、麦芽糖在使用前应经过滤、煮沸消毒，用后加盖存放。
4、废弃物品应放入带盖的容器内，不得外溢，及时清理。
5、工作结束后，做好加工场所环境、工用具、容器、盛器等清洁
一、肉类加工岗位责任
1、
加工肉类首先注意肉尖的新鲜度，病死、毒死、死因不明，腐败变质的禽、畜、水产肉不得加工。
2、海鲜类不要与肉类混合加工。
3、
禽、畜、鱼、肉类不得落地。
4、
加工好的肉类必须无血、无毛、无污物、无异味。
5、
砧板做到三面光洁，砧板在加工完后刮洗清洁，竖放
二、
蔬菜、瓜果加工岗位责任
1、
蔬菜瓜果进货后必须分类放在架上，不得随地堆放。
2、
蔬菜加工时必须做到一拣、二洗、三浸，蔬菜加工后不得有泥沙、杂物、昆虫等。
3、
腐烂的蔬菜，瓜果不得食用。
4、
工用具（菜架、容器等），必须洁净，不得积污。
5、
上班时检查岗位卫生，工作时保持岗位卫生，下班前搞好岗位卫生
点心部卫生岗位责任
1、
对原料要进行验收，各原料要符合卫生标准
2、
不准使用腐败变质、虫蛀、霉变、脂肪酸败和含有杂质的原料。
3、
用蛋必须先洗干净，才打蛋。奶油要有专用储藏柜存放。
4、
生产加工的工用具，容器、按台、砧板等要保持清洁，保持原来面目。
5、
生产人员操作时，要戴工作服和帽，并要洗手，检查自己的岗位卫生，对上一班没有做好的卫生工作要做好，成品间工作要穿工衣洗手消毒
6、
使用食品添加剂必须符合国家卫生标准，人工合成色素只能用作装璜。裱花，只能在裱花间或成品间内进行。
7、
应保持环境整洁，食品生产场地和成品间不能有老鼠，蟑螂，苍蝇及其它有害昆虫活动下班时搞好各自岗位的卫生。
规定，望各员工自觉遵守。
1、
中厨部员工应切实按规定时间上下班，并准时到岗当值工作，迟到（早退）在5分钟者，扣除当月例假半天；超过10分钟以上者，扣除当月例假一天，如此类推，在一星期内连续迟到或早退两次者，将扣除当月例假，并签发黄单警告。
2、
所有员工未经部门主管批准，又未及时报告而不上班者，作旷工论处；旷工一天扣当月例假两天，签黄单警告。
3、
所有员工必须服从部门主管的管理，切实执行部门主管的安排进行工作，不得以任何籍口拒绝或顶撞，违者将减薪降职或解雇
4、
所有员工不准擅自偷（煮）食一切食品，一以发现，将按菜价的十倍罚款并签发最后警告书；重犯者，除罚款处理并立即解雇。
5、
所有当值员工一律要穿戴整齐（围裙、工衣、工裤、工号牌、袜）仪容要整洁，不准留长发及长指甲。一经检查属违反上述规定者，将签发黄单警告及扣当月例假一天；重犯者，将加重处罚。
6、
出品部严禁吸烟（饭堂除外），当值时不许大声喧哗吵闹，看报纸，打瞌睡及擅离工作岗位，违者视情节轻重给予处罚。
7、
绝不允许以任何手段、籍口威吓酒店员工或管理人员，更不允许互相打斗，一经发现，将立即解雇并送有关部门处理。
8、
所有员工如对本部门提出合理有建设性意见，经上级部门主管认可，将视效益的大小给予相应表扬奖励
9、
下班需经主管或以上批准，实行统一下班，工作期间如需外出（如上洗手间、会友、复机、看病等）需经部门主管以上批准方可，违者将严肃处理。
10、
有事请假需提前一天向主管或以上申请并批准方可〈电话请假无效〉，病假需有医院证明，并尽早知会部门主管或以上批准，违者作旷工处理
11、
在公司范围不准聚赌，一经发现立即解雇
篇3：预算部岗位职责说明书
预算部岗位职责说明书 本文关键词：说明书，岗位职责，预算
预算部岗位职责说明书 本文简介：预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安
预算部岗位职责说明书 本文内容：
预算部岗位职责说明书
一、部门人员配置要求
1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责
1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责
2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作
3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据
4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关
5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；
6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；
7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；
8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；
9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；
10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；
11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责
1、部长
（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程
（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
（5）负责编制工程成本月报表，建设过程工程成本。
（6）负责各单项分包工程的单价核定。
（7）负责完成竣工结算审核或配合完成工程结算工作。
（8）负责推动全面工程造价管理工作，并提出合理化建议。
（9）为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。
（10）监督指导本部门员工的工作，负责本部门员工的内部培训工作。
（11）负责协调处理业务范围内的各种外部关系。
（12）完成直接上级委派的其他任务。
2、预算员
（1）.认真执行公司发展方针及公司的各项管理规章制度，建立健全工程预算工作的管理规章制度。
（2）.学习和贯彻执行国家及工程所在地的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸，参与图纸会审，收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。
（3）.工程项目开工前必须熟悉图纸、现场以及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并报公司，为公司领导决策提供依据。
（4）.参与编制施工招标文件、施工投标中的各项工作、与中标单位签订施工承包合同，掌握相关资料作出单价分析，供相关部门及领导参考。
（5）.充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，依据合同、形象进度申报表、变更签证和工程所在地造价文件及定额，负责审核施工单位报送的月施工形象进度和结算，及时完成审核工作，出具审核结果报相关项目负责人签字，并送达财务。
（6）.负责对自供材料量审核，根据施工工艺、规范以及实际情况做出合理准确的审核结果，及时递交采购部进行材料采购，确保工程施工顺利进行。
（7）.及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（8）.负责收集汇总所有与工程结算有关的设计变更、签证等资料，及时把造价增减数额和投资完成情况向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
（9）.协助财务进行成本核算，以及配合财务完成其他工作。
（10）.建好单位工程预算、结算及进度款报表台账，按月及时报公司领导。
（11）.按公司制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。
（12）.在岗一天力争成本最低，利益最大。
四、工作流程
1、预算
a、各专业预算人员签收图纸
；
b、编制预算；
c、各专业汇总；
d、上报（公司领导或相关人员）；
e、资料员分类存档；
2、进度款审核
a、
施工单位报送当月“工程施工形象进度申报表”；（现场工程技术人员或项目经理负责对申报内容进行签字确认，连同相关进度款资料一并传回公司，由资料员签收。）
b、交各专业预算人员进行审核；（审核时间一般为收到“形象进度申报表”后一周之内。）
c、出具审核结果；（及时与项目经理沟通审核结果）
d、各相关领导签字确认；（由项目经理负责告知施工单位审核结果）；
e、进度款审核结果报送财务；（由合同管理员负责递交办理，原件交财务，复印件资料员留存）
3、结算审核
a、施工单位提交工程完工（竣工）结算申请；（公司现场项目经理签字）
b、施工单位报送结算资料；（资料员负责接收整理）
c、交各专业预算人员进行初核；（审核时间一般为收到结算资料后15天之内，发现问题及时与项目有关领导或人员沟通）；
d、双方对账；（对结算中的工程量、计价程序、取费、签证等双方认同并签字，若双方有争议较大的问题，应及时汇报各方上级领导协商解决）
e、出审核结果，并对审核结果双方签字、盖章确认；
f、结算审核结果报送财务；（由合同管理员负责递交办理，原件交财务，复印件资料员留存）
4、竣工资料
a、施工单位递交竣工结算资料时，资料员开始向施工单位收集竣工资料；
b、根据合同约定，若在合同约定之前，资料员未能收到施工单位提交的竣工资料，资料员必须书面通知财务停止付款；
c、收集整理好各项目的竣工资料，按规定编码装订并及时送交公司存档；
5、其他
按要求完成。