最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文关键词：定稿，施工技术，策划方案，提升，质量
最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文简介：xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动方案“xxxxxx项目施工技术质量提升系列活动方案编制人:审核人：批准人：xxxxx项目经理部201*年*月*日目录一、策划思路1二、活动背景1三、活动目的及意义2四、启动仪式2五、系列活动内容5六、主题活动内容及部署5（一）市政工程质
最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文内容：
xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目
施工技术质量提升系列活动方案
“xxxxxx项目
施工技术质量提升系列
活动方案
编
制
人:
审
核
人：
批
准
人：
xxxxx项目经理部
201*年*月*日
目
录
一、策划思路1
二、活动背景1
三、活动目的及意义2
四、启动仪式2
五、系列活动内容5
六、主题活动内容及部署5
（一）市政工程质量提升培训5
（二）现场施工质量优质工序评选活动11
（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会12
（四）、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动14
（五）项目如何创优评奖及QC成果研讨会及申报15
（六）优质市政工程施工现场观摩及交流会16
（七）、市政工程质量管理（控制）征文比赛17
（八）
专业质量考试18
七、项目质量提升系列活动汇报及总结18
18
一、
策划思路
根据公司党委《关于印发的通知》精神，经xx项目群党支部与xxxx项目部研究，决定开展本次活动。本次施工技术质量提升策划活动的开展目的，是使xxxxxxxxxxx项目部的党员及管理人员能够熟知并运用施工技术、市政工程质量通病防治措施，对建设项目实施质量标准化管理，提高工作效率，保证项目工期和质量。同时，对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxx项目走向精品、优质化工程。
根据xxxxxx项目工程项目特点，希望项目部的管理人员能够在本次活动中能够巩固施工技术基础、向优秀项目学习并提升项目质量管理技术水平，使项目发展成为精品、优秀项目。
二、
活动背景
为响应并落实集团公司及分公司开展质量提升行动的号召与部署，加强项目组织领导，落实党员身边无质量隐患活动的开展，落实项目主体质量责任，进一步提升质量意识，强化优质工程的理念，全面提升工程建设质量管理水平。提升项目技术创新能力，强化监督管理。深入贯彻集团公司质量样板标准化要求，让标准成为习惯，让习惯符合标准的思想理念。认真执行《中国冶金科工股份有限公司施工企业质量管理实施细则》。依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T
50430）以及《中国中冶质量管理办法》、成都市城乡建设委员会印发的《成都市工程质量安全提升行动实施方案》（成建委〔2017〕306号）和《2017年成都市建设工程质量安全工作要点》（成建委〔2017〕197号）的工作要求，制定本次施工技术质量提升活动策划内容。
三、
活动目的及意义
通过本次项目施工技术质量提升系列活动的开展，提高对党员身边无质量隐患活动的认识，使xxxxxxxxxxx项目工程施工质量得到有效提升，打造优质精品工程，为项目工程质量创优打下坚实基础。使项目质量技术管理人员能够熟知并运用施工专业知识进行质量技术管理，有效控制工程全过程施工质量。全面核查目前工程施工现场出现的质量通病，制定有效防治监控措施。总结经验教训，防止今后施工中继续出现类似问题。对建设项目实施质量标准化管理，提高管理人员工作效率，保证项目工期和质量。同时，将对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxxxxxx项目走向精品、优质化工程。
四、
启动仪式
（一）、活动主题：
xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动启动仪式及动员大会
（二）、活动时间
1、6月13日。
2、活动准备从7：00开始，正式活动从9：00开始。
（三）、活动地点
1、在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目项目部会议室
（四）、场地设计
主席台：背景为项目施工技术质量提升系列活动启动仪式字样；在主席台设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等；
参与区：设置座椅。
（五）、活动内容
1、请项目经理对本次活动进行动员讲话。
2、项目总工介绍本项目施工技术质量提升系列活动内容和及部署工作。
3、书记介绍党员身边质量无隐患系列活动内容。
4、请公司质安部领导同志讲话。
5、请公司党建部门领导同志讲话。
6、项目总监理工程师讲话。
7、xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。
8、请项目部全体员工及作业队主要负责人进行《施工质量提升宣誓》、宣誓签名。
（六）、活动流程
1、7：00-8：50准备工作
设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、设由专人在签到处引导签到、主持人准备就绪，各副经理及总工引领来宾在就座，并大致介绍活动情况。
2、9：00活动开始
主持人登台宣布“项目施工技术质量提升系列活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导。
3、9：00-9：45领导讲话致词
项目经理动员讲话、项目总工介绍具体实施方案、请公司质安部领导同志讲话，请公司党建领导同志讲话，项目总监理工程师讲话，xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。
4、10：00-10：20启动仪式
请项目部全体员工及作业队主要负责人进行《施工质量提升宣誓》，并在宣传横幅上签名。
5、仪式结束。
10：30主持人宣布典礼结束、领导在主席台上交谈，摄影摄像捕捉珍贵镜头。
（七）、物料清单
1、场景布置类：主席台背景板，演讲台、签到台、服务区桌椅和宣传板；
2、物品准备类：活动墙背景
五、
系列活动内容
（一）活动主题及时间：
活动主题：xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办
时间：2018年6月13日~2018年9月15日
（二）活动主题：
1、市政工程质量提升培训；
2、现场施工质量优质工序评选活动；
3、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会；
4、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动；
5、项目如何创优评奖及QC成果及申报研讨会；
6、优质市政工程施工现场观摩及交流会。
7、市政工程质量管理（控制）征文比赛
8、项目专业质量考试
六、
主题活动内容及部署
（一）市政工程质量提升培训
1、培训目的
为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家关于质量终身责任制的有关要求。围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，以使项目管理人员建立施工质量控制有依据、控制措施能落实及工程质量全合格，缺陷通病可防控。以实际工程实施为基础，加强管理人员工作能力为目的。树立工程施工质量标准化意识、增强争优创优工作理念。从思想上、行动上做好项目技术质量服务工作，确保工程质量稳步提高，让每个工程成为优质工程，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
2、教育培训对象
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目全体管理人员、专职质检人员、施工人员和外协队作业人员。
3、教育培训类型
（1）、全员质量教育；由总工办组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；
（2）、针对性重点教育：由质量技术部组织，对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；
（3）、专项质量教育：根据项目部的工程特点，质量技术部组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。
4、教育培训形式
（1）、将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件。公司及有关质量管理的文件、相关规程等。
（2）、授课、讲座；
（3）、利用文件宣传、图片展示、样板观摩等形式；
（4）、召开质量交流会；
5、重点教育培训对象
对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。
6、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规；
2、集团及公司的质量管理细则、手册；
3、项目部相关质量保证体系文件；
4、施工工艺、质量控制措施。
7、培训具体时间、地点
地点：“xxxxxxxxxxx”xxxxxxxxxxx“三期”项目部会议室
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目质量提升培训计划
序号
培训时间
（授课老师）
培训对象
培训课题
培训内容
组织部门
培训类型
培训形式
1
2
3
4
5
8、教育培训的目的和效果
（1）、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；
（2）、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；
（3）、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；
（4）、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。
9.工作分配
（1）、授课老师准备PPT材料及学习资料。
（2）、质量技术部人员准备电脑、投影仪、笔及学习记录本。
（3）、由综合部负责培训学习过程拍照摄影记录。
（4）、质量技术部负责做好会议纪要、培训记录，收集学习总结。
（二）现场施工质量优质工序评选活动
1、活动流程目的
工序质量是工程质量的保证、是优质工程的基础。为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次施工质量优质工序评选活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
活动时间：2018年6月13日~2018年7月5日为活动宣传期
2018年7月10日~2018年7月20日为活动开展期
2018年7月21日~2010年7月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部及在建工程作业队全体参建人员。
2
、活动内容安排
（1）、
活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
（2）、活动宣传
需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
①、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
②、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
③、海报张贴在人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
（3）、现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：
活动内容安排：
①、白凌峰牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
②、对评定出来的质量较好的，给予相应作业队奖励，差的给予处罚并责令整改。
3、活动总结
在各个活动结束后，由活动区负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量技术部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质安部。
（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会
1、活动流程目的
详细查找在建工程施工现场质量问题情况，分析现场质量问题其原因；通过检查整改全面提升施工质量；总结经验教训，预防质量事故的发生；
时间：
2018年7月10日
地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目所有在建项目现场。
包括
xxxxxx路。
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部、工程部、作业队负责人及技术人员
2
、活动内容安排
（1）、成立质量督查小组
组
长：
副组长：
成
员：
（2）活动内容要求
检查组成员会同相关作业队管理人员对在建项目现场施工质量进行督查并对需要整改部位提出有效的整改措施，并要求作业队在期限内进行整改，同时下发项目整改通知单，提出整改要求，项目施工质量汇总形成问题清单，制定重点质量问题监督办法。
3、总结
（1）、各小组针对检查过程中出现的质量问题指定专人进行取证、记录、汇总；
（2）、针对出现的施工质量问题进行汇集，由技术部负责下发项目整改通知单，工程部负责督促和落实整改情况；
（3）、各小组检查结束后针对场质量问题产生原因进行研究讨论、分析总结，并在施工技术质量交流会上形成质量通病及预防记录。
（四）、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动
1、活动流程目的
优质样板工程应当引领行业水平、提升工程质量、达到结构安全、用户满意要求、体现节能环保、实现社会效益。鼓励申报队伍积极使用绿色建材、现场施工采用标准化管理提升工程品质。
评选范围：本项目目前已开工工程
活动时间：2018年6月8日~2018年6月18日为活动宣传期
2018年6月19日~2018年8月30日为活动开展期
2018年9月1日~2010年9月5日为活动总结期
活动参与对象:项目部及在建工程作业队全体参建人员。
2、活动内容安排
（1）、活动领导小组
组长：
；
副组长：
成员：
（2）评选活动内容要求
优质样板工程由各作业队自主申报，获奖数量根据申报及评选情况确定。其中“项目优质样板奖”获奖工程数量为5项，当申报优质样板数量较多时，经项目评委会协商批准，可适当增加。
优质样板工程的评选程序、申报条件、规模、评分标准不应低于集团公司样板要求，否则，项目经理部对整个评选结果不予认可。评选工作坚持实事求是、优中选优和公开、公平、公正的原则。
下列工程不得申报：
（1）.竣工后被隐蔽的工程；
（2）.之前已申报并落选的工程；
（3）.使用国家、自治区明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品、卫生器具的工程和对环境有毒害污染的工程；
（4）.由于设计或者施工等原因而存在质量、安全隐患、明显功能缺陷的工程；
（5）.申报、评选过程中因施工质量问题受到该工程利益相关人投诉、举报，产生不良社会影响的，经核实确实存在质量问题的工程；
（6）.工程建设过程中发生过较大及以上的质量、安全责任事故的工程。
3、现场评审内容
（1）工程质保资料审核。
（2）外观检查。
（3）实测实量检查。由专家组组织实测实量。
（4）由专家组长召开专家组成员会议，提出专家组向项目评委会提交的评审意见，各专家签名确认。
4、综合评审
各组现场评审工作结束后，协会组织各专家组组长对工程进行互评，并召开会议，集体讨论，确定获奖作业队颁发荣誉证书。
5
、活动总结
在评选活动结束后，由质量技术部汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质安部。
（五）项目如何创优评奖及QC成果研讨会及申报
1、活动流程目的：
工程质量是企业社会信誉、管理水平、科技含量、员工素质的整体体现，工程创优夺杯也是我们项目管理人员的共同目标，特别是在目前建筑市场竟争激烈给建筑业的发展带来一定的影响，企业创建精品工程有利于提升企业在建筑市场的地位和信誉。
为全面提升xxxxxxxxxxx工程优质、精品工程，项目创优获奖，为公司争荣誉。通过创优评奖及QC成果研讨会，目的是互相交流总结经验、找出差距，确定项目创优评奖项目申报。
2、活动内容安排
时间：
2018年6月29日
地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目部会议室。
包括xxxx路。
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办、质量技术部、工程部、安环部、经营部、综合部。
3、总结
通过认真研究公司创优获奖要求及各奖项申报条件，认真讨论本项目创优条件，找出不足及改进措施，全体参与申报工作的分工，确定市优质工程、天府杯申报及QC成果发布的申报目标，设定专人负责及各部门配合工作内容。根据文件要求制定申报流程及节点时间，形成会议纪要。
（六）优质市政工程施工现场观摩及交流会
1、活动流程目的：
为全面提升xxxxxxxxxxx工程质量，使项目向优质、精品工程发展，向优质市政工程学习。通过现场观摩优质工程的先进工艺技法，学习管理措施、管理体系以及管理制度，使项目管理人员能够在本次活动中成长，取长补短，达到全面提高项目部质量技术管理水平的目标。
时间：
2018年8月23日
地点：简阳石钟连接线项目
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办、质量技术部、工程部、安环部、经营部、综合部、作业队技术负责人等。
2、活动流程内容：
（1）白凌峰联系观摩交流项目，组织管理人员到观摩工程现场，进行现场交流。
（2）、对简阳石钟连接线项目施工现场进行观摩
（3）、举行座谈会，同简阳石钟连接线项目部深入交流先进工艺技法，管理措施、管理体系、管理制度、质量技术措施等。
3、总结
针对本次观摩交流，参与人员汇报施工现场观摩观后感或心得。结合xxxxxxxxxxx项目的管理经验和思维方式，提出改进措施，发掘项目质量技术管理的新方法。
（七）、市政工程质量管理（控制）征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2018年9月1日~2018年9月6日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:
活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工奖励。
（八）
专业质量考试
活动时间：2018年8月16日晚上6:30点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：
活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工奖励。
七、
项目质量提升系列活动汇报及总结
通过对本次活动的内容进行回顾，总结所取的成效。对今后项目质量工作展望。
同时，天府新区项目群党支部对党员身边无质量隐患活动进行总结。写出汇报材料上报公司党群工作部，并在项目群其他项目进行推广。
篇2：承包工程项目协议书【定稿】
承包工程项目协议书【定稿】 本文关键词：定稿，协议书，工程项目，承包
承包工程项目协议书【定稿】 本文简介：江苏省建筑工程集团有限公司内部风险抵押承包工程项目协议工程（按招标文件以下简称该工程）由有限公司中标。为加强公司所承接工程项目的施工管理，依据公司《内部风险抵押承包工程的实施办法》，经双方协商，甲方同意委托（乙方）抵押承包经营、组织施工，并签订本协议如下，此协议未经双方不得外泄，双方均有保密义务。一
承包工程项目协议书【定稿】 本文内容：
江苏省建筑工程集团有限公司
内部风险抵押承包工程项目协议
工程（按招标文件以下简称该工程）由
有限公司
中标。
为加强公司所承接工程项目的施工管理，依据公司《内部风险抵押承包工程的实施办法》，经双方协商，甲方同意委托
（乙方）抵押承包经营、组织施工，并签订本协议如下，此协议未经双方不得外泄，双方均有保密义务。
一、
签约双方
甲方（发包方）：
第七分公司
乙方（承包方）：姓名：
身份证号码：
（身份证复印件附后）
联系电话：
丙方（乙方担保单位）：
地址：
联系电话：
（丙方自愿对本协议的乙方应当承担的所有义务和责任、违约金和处罚承担连带保证责任）
二、
工程概况：见业主提供的招标文件及施工图纸
工程地点：
工程内容：
工程造价：
万元
工
期：
天（工期拖延，按
乙方承担由此产生的所有责任及违约金
进行处罚）
质量等级：
符合国家《建筑工程质量工程验收统一标准》
（质量不达要求，按
乙方承担由此产生的所有责任及违约金
进行处罚）
安全文明：
标准化施工现场
投标报价中，水泥、砼、钢材及预拌砂浆等材料费用合计
元
甲供材项目：
其中：
水泥：
吨
材料费用：
元
砼
：
立方米
材料费用：
元
钢材：
吨
材料费用：
元
预拌砂浆：
吨
材料费用：
元
三、
承包原则
根据企业内部管理制度及上级有关规定，项目实行独立核算，盈亏乙方自负，按全过程、全额、全奖、全赔承包各项技术经济指标，采用固定比例方式上缴甲方总承包费用。
有关分保范围内的特殊要求：
甲方与建设单位签订的主合同条款乙方必须同等接受。
四、
承包方式：
1、在本合同签订后10日内，乙方应向甲方提供人民币_______万元现金、他项权抵押的实物资产价值（人民币）_______万元、以及第三方承担连带担保责任金额（人民币）为_______万元的担保保证书，全部作为本合同项下管理责任承包的风险抵押金，并在本合同条款中约定乙方承担和履行的责任和义务全部处置完毕的六个月后予以退还给乙方。
2、成本单列，独立核算，包工包料，全额承包；资金单列，专款专用，封闭运行。用款时其计划经甲方认可。
五、承包范围：
六、
承包指标：
1、
按乙方实施收到的工程款的
%向甲方交纳项目总机构设置费，以及甲方内部管理规章制度的规定收取的创优基金。
2、
税金由甲方代扣代缴；乙方承担地方行政主管部门规定缴纳的费用、保证金等，以及《大合同》中要求甲方指出的相关费用。
3、
工程投标的标书费用、交易中心服务费、备案费、公证费、招投标代理费、各种规费、结算审核费用等费用由乙方承担；
4、
结算完成时间：按建设方与甲方签订合同（简称大合同）。
5、
工程质量、工期按大合同约定。
6、
安全生产：杜绝重大伤亡、重大机械设备、重大火灾及火灾伤亡事故，因工死亡责
任指标为零。因安全事故导致的各种支出由乙方全额承担，单位工程质量一次验收合格率为100%，创_____
__优质工程奖项。
7、
文明施工：按照大合同约定。因工期、质量、安全、环保、文明现场等方面违反合同或违规违章造成后果而导致的罚款和经济损失由乙方全额承担。
8、
工程款回收：按与业主签订的大合同中约定的工程款支付条款，乙方负责按时回收资金，甲方给予帮助并积极予以配合。
9、
用款方式：乙方必须向甲方报资金计划及工程款支付申请表（附后），甲方监督计划执行，对于大材料，供应商合同，双方确认后由甲方监督执行，乙方负责将发票提供给甲方财务部。如乙方不服从甲方管理，甲方有权直接支付款项给材料商及人工工资，不足部分从风险抵押金中扣除。
10、成本控制：根据本工程特点，乙方可制定总成本目标计划并对工程成本进行详细核算，并及时提供阶段性结算和财务报表。
11、信息化管理系统：严格按照甲方信息化管理的要求，做好施工现场信息化硬件设施的设置，准确、及时做好各项信息传输数据的填报和按时申报工作。
12、民工工资发放：按照国家法律、法规政策及甲方内部管理规章制度的规定，执行民工薪酬的发放，保证不出现拖欠民工工资现象，不发生民工群体上访事件。
13、承包期内项目部职工所有费用由乙方负担，接受甲方全方位管理，各项社会统筹及公司内部管理的福利待遇。
七、机械、材料供应和劳动力队伍的选择：
1、
业主供应材料领用数量必须严格按材料供应计划，业主供应计划如超领由乙方自己负责。
2、
签订内部承包协议时须向甲方提供投标预算中的钢筋、砼、水泥等大中材料用量表。
3、
钢筋、砼、水泥等大中材料运至现场后，只能用于本工程的施工，不允许有运出本工地做其他用途的现象。
4、
除业主供应材料外，工程材料由乙方自行采购，材料市场价差风险由乙方自行承担。
5、
有关机械动力、周转架材、技术服务等业务均由乙方自主选择，但均须签订相应的租赁、服务合同或协议，并复印一份交于甲方作为资料管理，以备查验。
6、
劳务分包队伍的选用必须经过甲方劳务公司，服从其统一管理，并签订相应的劳
务协议，按国家和地方政府的政策、法规合理发放工人工资，但不得低于当地最低每月发放工资标准
元/人，劳动用工的工人持证率不得低于
60%
，特殊工种持证率100%。
7、
乙方主要项目管理人员（项目经理、技术负责人、专职安全员、质量员等）必须持证上岗，满足生产规模的配备人数要求。
八、
承包奖罚与兑现办法：
1、
乙方工程竣工、工程结算成立、缴清所有上交费用，债权债务清理完毕，其剩余部分经甲方审计后确认为乙方承包项目所得。具体分配由乙方自行决定。
2、
如乙方完不成承包协议规定的各项经济技术指标及上交费用，经甲方审计确认后，将用乙方的风险抵押金及抵押物充抵，直到充完为止。
3、
安全生产事故发生费用由乙方自行承担（含政府相关部门的罚款），隐瞒不报，每起加重罚款，具体处罚办法按甲方企业现行规定执行。
4、
乙方确保本工程质量标准按照大合同约定等级施工。如竣工后工程质量因乙方施工原因不能评定为约定等级，乙方须承担罚款（按与业主签订的大合同相应条款执行）。
5、
未达工期要求按与业主签订的大合同相应条款由乙方承担罚款。
6、
甲方在工程结算后的审计过程中如发现并查实有关成本各项指标有弄虚作假情况时，将视情节轻重，给予相应的经济处罚和行政处罚。
7、
如发现有将本工地大中材料运出本工地，做其他用途的现象，将视情节轻重，给予相应经济处罚和行政处罚。
8、
承包人严格按照备案工资标准在成本中列支，不允许超支。
9、
有关其他奖罚按甲方企业内部现行有关奖罚条例办理。
10、
如因乙方原因造成所承包工程亏损，则由乙方负责偿还，甲方保留运用法律手段对乙方进行诉讼。
11、
如因乙方原因造成所承包工程不能完成与业主方签订的合同内容，所造成的所有损失由乙方全权负责，甲方保留运用法律手段对乙方进行诉讼。
九、
双方责权：
甲方：
1、
甲方作为工程承包单位，成立专门的公司直属机构对口管理，不能以包代管，督促和协助承包人全面履行承包协议，办理与工程有关事宜。
2、
协助乙方解决工程项目所需的工程技术、质量和安全等管理人员的调配，并按照有关规定协助办理好有关手续。协助乙方催收工程款并保证所需资金专款专用。帮助乙方及时解决施工中所遇到的困难和问题。
3、
甲方对乙方承包经营中的施工质量、工程进度、安全生产、文明施工、机械管理、人事安排、劳务使用、经济分配、费用开支等有指导、监督、检查、勒令整改、处罚的权利。集团公司各职能部门和甲方不定期（每月不少于一次）到项目部进行各项检查；有关职能部门做好服务、协调工作。
4、
如发现乙方未能按照国家法律法规、或未按甲方与业主签订的《施工合同》中约定的条款履行项目管理责任和义务，发生重大的质量问题、或发生重大的安全事故、或出现较大金额的经济纠纷案件诉讼，由此给甲方造成重大的经济利益损失，甲方单方有权提前终止本合同并另择责任承包代表人。其乙方责任承包期内所形成的应付债务、利润亏损，全部由乙方承担支付和赔偿。
5、
甲方对乙方承包所得及其它奖金的分配方案有知情、监督权。
乙方：
1、
根据甲方的授权，代表甲方严格履行与业主签订的工程合同，乙方应承担全部条款及开工前的准备工作。
2、自行解决施工现场办公场所、以及生产过程中所需的施工机械设备和流动资金。在业主款项未能到位、或未能按期拨付工程款项时，乙方应自行承担不少于_______个月的短期垫资施工资金。
3、根据甲方与业主签订的《大合同》以及项目所在地方建设行业主管部门的要求，自行筹资________万元的农民工工资保证金、_______万元的安全保证金、________万元的合同履约保证金【需办理银行保函担保业务的，应按照甲方内部管理规章制度的规定办理】。
4、承包人必须按公司规定每月25日前上报完成工作量，并提前一个月上报下月的资金计划；按工程合同规定，向业主收取与工程相关的各项费用。办理工程预结算等相关事宜，乙方必须及时、如实上报工程结算，按时参加审计核对与协调，有关工程结算审计费用的承担按照大合同相关条款规定。不得将承包工程进行转包。
5、
按上级有关规定及时向有关部门办理环保、安全、质量等各项手续。
6、
有权自主聘用项目部管理人员并确定其聘用工资。工程承包结束后，承包兑现所得，乙方可依据合作人及聘用合同约定进行分配。项目部工作人员须持证上岗（质量员、安全员、以及国家规定须持上岗证的特殊工种等），如项目部上岗人员无证上岗，则由项目管理中心指定持证上岗的专业人员对其进行管理，其费用由项目部划到项目管理中心，由中心发放其工资（工资水平和市场行情接轨）。
7、
当乙方人员收入按国家规定需要交纳个人所得税时，应由收益者自行缴纳或甲方财务部门代扣。
8、
接受公司有关职能部门去施工现场解决施工过程中出现的有关问题，并接受整改。
9、
乙方不仅要严格执行现行国家法律、法规及企业现行的规章制度，还需订立乙方内部的各项有效管理制度及聘用人员合同，并报甲方备案。
10、属于保修范围和内容的项目，乙方全权负责，并应在接到修理通知之日后
天内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理，甲方可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除，同时乙方承担甲方相关人员的人工费。
11、乙方提供的相关票据应真实、合法、合规，否则由此引起的财务风险由乙方负责。
12、乙方不得隐瞒一些盖过甲方所发放给项目部的技术资料专用章、项目部章的合同和协议，一经查出，甲方有权对乙方处以处罚。
13、严禁项目部未经公司批准私刻行政章，一经查出，将以经济形式进行严惩，并视情节严重，甲方保留追究乙方刑事责任的权利。
十、
其他
1、
乙方应视为已收到并完全理解招标文件（含附件）及投标文件的全部条文以及甲方的有关管理规定及程序，乙方必须履行招标文件（含附件）及投标文件的全部条文，按照甲方的有关管理规定及程序办理有关事项，乙方自愿放弃因为对招标文件（含附件）及投标文件的全部条文或对甲方的有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或者向甲方提出任何索赔要求的权利，乙方完全自愿按照本协议约定履行义务并承担责任。
2、
甲方的投标文件、承诺书及与业主签订的合同（含合同附件）、以及房产抵押合同和抵押现金均是本协议的组成部分，乙方必须执行。
3、
本协议经双方共同签字后生效，约定内容履行完毕、有效债权债务结构结清，经甲方审计确认后终止。
4、
工程维修费用由乙方自行支出。
5、
乙方自愿以风险抵押金为本协议的履行承担责任，丙方自愿为乙方履行本协议提供担保，若乙方违约由丙方承担连带清偿和赔偿责任（签订本协议时甲方已明确告知乙方及丙方此条款的含义和责任，乙方和丙方已充分理解并同意）。
6、
本协议未尽事宜，双方另行商定，可以签订补充协议与本协议具同等效力。
7、
承包日期从*年*月*日起至工程结束、债权债务结清结束。
8、
承包人应在工程竣工后30天内提供合同要求的竣工资料及其他资料，并应符合工程档案管理的要求，否则迟一天按日向发包人支付
万分之二
的违约金。
9、
本协议一式陆份，甲、乙、丙三方各执贰份，双方签字盖章并在乙方向甲方缴纳风险抵押金后生效。
以下无正文。
甲方（章）：
乙方：
丙方：*年*月*日
篇3：建国六十周年信访维稳实施意见定稿0901
建国六十周年信访维稳实施意见定稿0901 本文关键词：稳实，定稿，信访，建国，六十周年
建国六十周年信访维稳实施意见定稿0901 本文简介：关于进一步做好建国六十周年大庆期间信访工作的实施意见为进一步做好建国六十周年大庆期间我县信访稳定工作，确保不出现群众越级上访，维护社会稳定，促进社会和谐，根据上级有关精神，特提出如下实施意见。一、指导思想、基本原则和目标任务（一）指导思想。以科学发展观为指导，认真贯彻国家、省市关于加强建国六十周年大
建国六十周年信访维稳实施意见定稿0901 本文内容：
关于进一步做好建国六十周年大庆
期间信访工作的实施意见
为进一步做好建国六十周年大庆期间我县信访稳定工作，确保不出现群众越级上访，维护社会稳定，促进社会和谐，根据上级有关精神，特提出如下实施意见。
一、指导思想、基本原则和目标任务
（一）指导思想。以科学发展观为指导，认真贯彻国家、省市关于加强建国六十周年大庆期间信访工作的一系列重要部署和要求，紧紧围绕全县稳定大局，发扬务实作风，坚持依法行政，切实维护国庆期间我县的信访稳定。
（二）基本原则。坚持矛盾纠纷排查、化解与稳定相统一的原则；坚持对重点群体、重点人员稳控措施的落实与稳控效果相统一的原则；坚持落实领导责任与严格责任追究相统一的原则。
（三）目标任务。排查化解可能进京到省上访、非正常上访问题和容易酿成群体性事件的不稳定因素，最大限度地减少越级访、群体访和非正常访问题的发生；国庆期间实现进京、到省“零上访”。
二、工作重点
（一）深入排查信访矛盾。各责任单位要按照个人访由属事单位管理、集体访由属事和属地共同管理的原则，坚持定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，对重点单位、村组和社区的重点信访问题、重点上访人员，加大力度重点排查，对存在的不稳定因素摸清底数、掌握情况、梳理归类,建立建国六十周年大庆期间信访矛盾纠纷排查台帐，台帐实行“日报告”制度。
（二）全力调处信访案件。各分管战线县领导要对分管范围内的信访工作负领导责任，定期对分管领域的信访形势进行分析研究。各责任单位主要领导要对国庆期间的信访工作负总责，对本地本部门发生的重大信访问题，实行面对面接访，重点包案，同时要采取带案下访和现场处访等方式，对信访人反映的问题，区别不同情况，亲自处理，综合施策，掌握信访工作主动权。
（三）有效稳控上访人员。各责任单位对重点上访人员，要进一步落实包保稳控措施，严防只包不保、包保不到位的情况发生。对有越级上访苗头倾向的上访人员要落实包案领导、稳控具体责任人。包案领导要包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳定管理、包依法处理。稳控具体责任人要随时掌握上访人员去向。各单位要采取思想疏导、教育稳控、人文关怀、生活救助等措施将上访人员稳定在当地。对重点上访人员要指派专人或工作组对其实施24小时“点对点、人对人”稳控，密切掌握其行踪动向。县信访办及责任单位要及时收集、固定越级上访人员的违法事实及证据，公安机关要备足警力，切实做好劝返带离工作，对违法上访人员，公安机关要依法给予处理。
三、责任机制
（一）严格执行信访例会制度。在国庆期间，各责任单位要即时召开信访例会，对各种不稳定因素进行排查调处，及时综合分析，研究对策，提前采取有效措施，做好预防工作。对一些容易诱发不稳定的因素及时向有关领导和部门通报，提前做好处置预案，杜绝越级信访问题的发生。
（二）严格执行敏感时期信访值班制度。在国庆期间，各责任单位实行24小时信访值班带班制度。领导亲自上岗，发生集体访、越级访和影响稳定的重大事件，要在第一时间报告县委、县政府主要领导，紧急情况要边报告边处理，防止矛盾升级和事态恶化。对因瞒报、漏报、迟报并造成严重后果的，严格追究有关领导和当事人的责任。
（三）严格执行快速反应应急机制。各责任单位要切实强化集体访、非正常访的控制和处置工作，制定切实可行的应急预案，一旦发生群体性、突发性事件，快速出击，迅速处理，要在人员、车辆、经费三方面给予充分保障。
（四）严格执行责任追究机制。全县8名县级领导分包全部信访案件，各乡镇党委书记、乡镇长，县直单位和中省直部门一把手是本地区、本单位信访工作第一责任人，分管领导是具体责任人，实行国庆期间信访工作目标管理考核制度。副县级以上包案县领导，因措施不力，造成重大影响的，要向县委做出书面检查；各乡镇各部门因信访工作出现重大失误，在国庆期间出现进京、到省上访并造成影响的，视情节轻重，责任单位主要领导和分管领导两年内不得提拔重用，责令离职抓信访或给予降免职处分；对于中省直单位因工作不力、玩忽职守等原因引发进京访或进省集体访的，县委、县政府将建议上级对口单位给予调离工作岗位或免职处分。
四、组织领导
为加强国庆期间对全县信访工作的领导，县委、县政府成立龙江县建国六十周年大庆期间信访工作领导小组，组长由县委书记张朝礼、县政府县长梁光同志担任，各分管战线县领导任副组长，日常协调工作由副书记王书伟、副县长谢文同志负责。县信访办做好信息反馈、沟通协调等工作，各责任单位要把国庆期间全县信访稳定工作纳入重要议事日程，成立专门组织机构，实行主要领导负责制，按照职能分工，各负其责，密切配合，共同处理好跨部门的信访问题。
附：《重点信访案件县级领导及部门主要领导包案表》
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