2011年上半年院感工作总结 本文关键词：工作总结，上半年
2011年上半年院感工作总结 本文简介：2011年上半年院感工作总结2011年上半年过去了，医院感染管理科在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒
2011年上半年院感工作总结 本文内容：
2011年上半年院感工作总结
2011年上半年过去了，医院感染管理科在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员积极参与医院感染监控工作，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布了一次院感简讯。
院感管理在1至6月份进行了以下工作：
一、根据院感安全生产要求
细化院感质量管理措施
根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。
二、根据传染病的管理要求
加强传染病的院感防控
进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，认真贯彻落实传染病医院感染控制要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，加强了传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好疫情防控工作。
三、根据院感管理要求，做好病例回顾性调查
1至6月份，全院共出院2397例病例，院感科进行了回顾性的调查，结果表明：感染病例共计６例，医院感染率0.25％。发生医院感染的科室依次为：妇产科医院感染发生率为0.23%，外一科医院感染发生率为0.94%，外二科医院感染发生率为0.97%，外三科医院感染发生率为0.44%，外四科与内一科和内二科医院感染发生率为0。感染好发部位依次为：上呼吸道例次感染率0.04%；腓肠肌例次感染率0.04%；褥疮例次感染率0.04%；医院清洁手术切口感染率为0.13%。医院感染好发病种依次为：胃肠道系统疾病类，例次感染率0.08%；泌尿生殖系统疾病类，例次感染率0.04%；产科类疾病，例次感染率0.04%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率0.08%，。各危险因素调查发现：前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。
四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况
为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，委托区CDC对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。上半年年全院共采样４０余份，包括空气采样培养5，物体表面采样培养，医护人员手采样培养，消毒液采样培养，消毒物品采样培养，无菌物品采样培养和高压消毒灭菌效果监测，合格率98%。
对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，发现不合格及时更换，使其合格率达100%。
五、加强对抗生素使用的管理
按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《四川省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定具体落实措施。
六、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确医疗废物管理人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
七、
院感培训及考核
进行了二次医院感染知识培训，参加人员包括全院医务人员及工勤人员，共216人次。培训内容为：医院感染管理规范，手卫生知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，抗菌药物的临床应用知识培训，医疗废物管理条例培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对9位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。
八、前瞻性调查及漏报率调查
第三季度(７月份)将对全院现病例进行全面横断面调查，现已做好了前期的准备工作。并于６月份对上半年归档的的2397份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。
九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理
为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，上半年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，方法是从临床各科室采样，到物质库房索证。上半年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。
游仙区第二人民医院
篇2：20XX年上半年工作总结(1)
2010年上半年工作总结(1) 本文关键词：工作总结，上半年
2010年上半年工作总结(1) 本文简介：XXXXXX支行2010年上半年工作总结根据绩效管理制度有关规定，现就我行2010年上半年的经营业绩、主要工作情况总结如下：二、主要工作措施及成效（一）采取各项有效措施，推动各项业务发展。1、国际结算业务：一是年初我行根据省行的安排组织了“虎颂吉祥、福耀中国”国际结算开门红营销活动，进一步活跃了节日
2010年上半年工作总结(1) 本文内容：
XXXXXX支行2010年上半年工作总结
根据绩效管理制度有关规定，现就我行2010年上半年的经营业绩、主要工作情况总结如下：
二、主要工作措施及成效
（一）采取各项有效措施，推动各项业务发展。
1、国际结算业务：
一是年初我行根据省行的安排组织了“虎颂吉祥、福耀中国”国际结算开门红营销活动，进一步活跃了节日气氛，拉近了银企关系，促进了我行单证业务的有效增长；二是充分利用国际结算贸易融资特定客户转授权的有利契机，在有效控制风险的前提下，大力发展和营销保税区国际结算业务规模较大的大宗商品进口客户，先后为棉麻物流、棉花交易市场等公司提供授信支持，对稳定我行的结算量、有效提高市场份额起到了一定的作用，截止6月末，上述特定客户为我行带来国际结算量合计1.3亿美元；三是把握时机，积极营销离岸公司在我行开立NRA账户，截止6月末，我行已开立NRA账户10余家，进一步丰富了我行的客户结构，在沉淀了外汇存款的同时有效带动了国际结算量的增长，NRA帐户带来国际结算量累计2000多万美元；四是围绕XXX地区结算千强企业名单和省行下发的新备案企业名单，有针对性地开展营销工作，并取得了一定的成效。截止6月末，我行营销新备案企业55
家，6月末沉淀本外币存款合计7000多万元；五是积极推广新产品，加大人民币贸易融资营销力度，先后叙做了丽东化工的进口应返税质押融资业务5000万、金宇物流及永华盛的国内证议付业务2300万，省内第一笔隐蔽性国内保理融资业务1.5亿，彻底改变了我行人民币贸易融资长期余额为零的尴尬局面，并有效带动了中间业务收入的提高。
2、消费贷款业务：积极发挥主观能动性，加强宣传营销力度，多措并举，在房地产市场低迷,房贷业务市场大幅萎缩的情况下,实施“扫楼”活动，让客户经理真正走出去，搞好市场调研和分析，逐个楼盘进行营销公关，到房地产公司营销无开发贷款的一手房贷款业务，同时加强现有房地产公司客户群的维护工作，增强与房地产公司长期、稳定、持续性的发展。
3、代发薪业务：截止到6月末，我行10家重点授信企业在我行办理代发薪的有3家，覆盖率为30％；非重点授信企业在我行代发工资有5家，并成功营销了一户行政事业单位XXX市黄岛区人民检察院在我行办理代发薪业务，十户非授信企业到我行办理代发薪业务，上半年新增代发薪个人户3548户，完成任务的316.8％。
4、贵金属销售业务：上半年，我行通过开展贵金属展销会的形式，使很多大众客户和中高端客户认识了我行的贵金属产品，成效显著，销售收益24万，较同期增长22万，在XXX直属支行排名第二。
5、对私电子银行业务：我行克服了个人网银基数大、任务重的困难，大力发展批量开办网银的业务，更加注重存量客户开办网银的业务，截止到6月末，我行新增个人网银户数为9218户，完成全年指标的91.4％，新增借记卡捆绑率接近100％，在XXX地区直属支行中排名第三。
6、对公授信：一是针对我行对公贷款投放不力的形势，大力加强对公授信客户的挖掘与营销，取得突出成效。新发展客户包括XXX武船重工有限公司，新增授信总量5亿元；XXX齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司，新增授信总量1.5亿元；XXX中交浚航有限公司，新增授信总量1亿元；XXX东碧机械有限公司，新增流贷1亿元；XXX新奥燃气有限公司，新增流贷6000万元；XXX恒佳塑业有限公司，新增授信总量8000万元，XXX辉门东西有限公司，新增授信总量5500万元。上述项目大部已上报，正在审批之中，部分于7月中旬上报。上述项目均具有较佳发展前景，对我行对公综合收益带动力大，将极大夯实我行对公业务基础，拉动对公贷款投放获得较大提升；
二是借助于中小企业与特定客户的平台，使之成为我行对公业务发展的有益补充。在中小企业贷款业务方面，共上报项目5个，合计上报授信金额4990万元，成功批复5个，批复通过率100%，成功投放2000万元，另在报及拟报项目多个，合计金额超过5000万元；在特定客户方面，已批复了5个项目，合计批复金额达2.8亿元；储备客户包括银夏、橡胶交易市场、百瑞来、世平贸易等保税区内较大型客户，拟通过特定客户授信支持实现在国际结算业务合作方面的新突破。
三、重点推动的几项工作及成效：
1、对公存款方面：针对今年以来对公业务发展的新形势与新特点，适时调整战略，以高层营销的方式大力加强与地方政府的关系，在政府招商引资项目及行政事业存款的争揽方面斩获颇多。争揽了包括注册资金1200万美元的竣凌台资项目、两个注册资金分别为7000万元和10000万元的小额贷款公司项目等；积极贯彻省行关于大力争揽行政事业存款的方针政策，进一步加强与优化了与地方财政部门的关系，在行政事业存款的争揽方面成效显著，年内新增行政事业存款2.5亿元。以上措施对稳定和发展我行的对公存款起到了积极的推动作用。
2、积极抓好党建工作，成效突出。认真落实山东省分行党委各项工作部署，积极开拓创新，与时俱进。在党建工作中，围绕提高党员素质、加强基层组织建设、促进各项业务发展这一目标，把党建工作纳入支行业务发展的全局，
坚持以党建工作促业务发展。班子成员全面加强自身建设，认真履行廉政建设责任制，积极发挥表率作用。在党支部成员的带动下，全行上下行形成了“以人为本，以德为本”的良好管理经营氛围和员工爱行敬业，无私奉献，争先创优，奋发向上的良好风气。支行被评为总行级先进党支部。
四、存在的问题、原因及改进计划
（一）存在的问题及原因：
1、
国际结算量尽管同比新增了14％，但较XXX地区贸易额以及同业发展状况来看增势较缓，市场份额没有得到有效提升。这固然与我行国际结算量基数较大，保持存量有一定困难有关，但也在一定程度上发映出我行国际结算市场拓展力度不够，营销力量缺乏等问题。
2、对公贷款投放方面，受本年度规模调控等因素影响，增长不畅，余额较年初有所减少，与支行预期存在一定差距，对我行效益指标的顺利完成形成一定的不确定性。
3、储蓄存款保持持续稳定增长的难度加大。在当前同业对存款的竞争异常激烈，理财业务等投资渠道的发展进一步分流储蓄，导致储蓄存款增加的难度进一步加大，储蓄存款不稳定、增长乏力也反映出我行在客户基础、客户关系维护等方面还有待进一步加强。
4、个人贷款投放压力将进一步加大。受规模控制及政策面约束，个人贷款业务发展受到很大影响,竞争力有所下滑,一手楼盘项目储备工作也有待进一步加强。
（二）改进的计划：
1、个金业务方面。一是落实代发薪
“一把手”工程,大力提高
“一次分配”市场份额。要将代发薪工作做为一项战略性工作来抓，加大公司业务与个金业务的联动营销，共同推动代发薪业务的发展；二是继续加快中间业务发展，推动中间业务收入快速增长。进一步优化个人中间业务收入结构，促进板块中间业务收入的较快增长。保持传统业务优势，大力发展分期付款业务，增加个人中间业务收入。进一步加快国内结算业务的发展。充分发挥零售贷款收费的龙头作用，积极销售贵金属，巩固和扩大外币业务优势，大力拓展人民币结算业务，继续做好代理保险销售，借我行车贷主导市场这一优势，大力发展分期付款业务；三是加强客户群建设，夯实业务发展基础。实施客户群打造工程，加强对存量客户挖掘和新客户拓展，促进存款增长。加强客户的分层维护和管理。加大中高端客户的全面维护；四是积极推动网点转型工作。要结合网点情况，统筹安排，明确目标、倾斜资源、按照名单式管理要求加强调度，做好“十个一”的指导、督促、落实工作，确保完成网点转型计划目标；五是继续坚持以规模带动效益，实现有效益的规模增长。加强发卡渠道营销力度，扩大发卡规模，提升市场份额。继续加强公、私联动，以代发工资，与政府、企业联合发放联名卡为主要渠道，实现财政公务卡、企业公务卡、新一代长城卡的集团、批量发卡；六是消贷方面要改变过去过于依赖政策和定价的竞争策略，通过优化业务流程，加强贷后服务，扩大交叉销售，积极创新产品等方式，实施差异化的比较竞争策略，努力拓展新客户特别是中高端客户，加强与优质合作商合作，保持业务持续发展.
2、对公业务方面。一是做好已审批特定客户贸易融资授信总量的启用以及拟上报项目的评审上报工作，争取充分利用现有业务权限，促进国际结算业务份额的有效提升；二是依托省行下发的NRA帐户营销奖励计划，做好我行NRA帐户的推广、营销工作，促进我行外币存款以及国际结算量的增长；三是充分利用山东省中行“跨境贸易人民币结算业务”的首发优势，做好该项业务的宣传、营销以及客户需求培养、目标客户设定等工作，为我行国际结算的长远发展奠定良好基础；四是进一步加强业务技能培训、努力提供从业人员综合业务素质，以及管理人员管理水平。
3、做好2010年XXX在我行顺利投产上线的各项准备工作，充分调动一切力量，认真履行XXX工作各阶段工作的职能、职责，按照支行向各部门签订的XXX项目投产责任书的要求，努力使各项投产实施工作按照省行蓝图办细化后的工作计划，按时、高效地完成，确保XXX项目投产责任目标实现。
4、狠抓内部管理,防范风险发生，维护安全稳定大局。继续深入开展内控防案工作，努力在全行范围内创建“合规文化和诚信文化”，不断提高风险意识，加大风险控制问责的力度，做好精细化管理，营造健康良好的合规文化环境，保障业务快速健康发展。
2010年下半年，我行将在省行党委的统一领导下，进一步加强基础管理，强化内部控制，注重员工队伍和企业文化建设，寻求各项业务良性快速发展，力争完成全年各项业务指标。
XXX股份有限公司XXX经济技术XXX支行
二0一0年七月十五日
篇3：20XX年院内感染工作总结
2010年院内感染工作总结 本文关键词：院内，工作总结，感染
2010年院内感染工作总结 本文简介：屏山县人民医院手术室2010年院内感染工作总结手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所，是医院的重要技术部门。控制院内感染是手术室管理不可缺少的重要组成部分，院内感染工作的好坏直接关系到医疗质量的好坏，对医院参与市场竞争起着不可估量的作用。我科控制院内感染工作在医院各级领导的关怀和院感科的直接指导下，对
2010年院内感染工作总结 本文内容：
屏山县人民医院手术室
2010年院内感染工作总结
手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所，是医院的重要技术部门。控制院内感染是手术室管理不可缺少的重要组成部分，院内感染工作的好坏直接关系到医疗质量的好坏，对医院参与市场竞争起着不可估量的作用。我科控制院内感染工作在医院各级领导的关怀和院感科的直接指导下，对院内感染工作控制较好。现将全年感染工作总结如下：
一、
加强组织领导，保证院内感染管理工作的顺利开展
在本年度的工作中，我科加强组织领导，成立了以护士长为组长的感染管理质控小组，专门负责科内消毒技术指导和监督，监测工作，提出了控制感染的措施和方法，经常检查每项制度的执行情况，加大管理力度，加强对医护人员的教育与业务知识培训，使每个医护人员牢固树立消毒隔离观念，严格执行消毒灭菌常规。
二、
进一步完善管理制度并贯彻落实
医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此，手术室在原有制度的基础上，完善了院内感染管理制度。院感小组定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
三、认真落实消毒隔离措施，发现问题，及时整改
对手术间、无菌物品储藏间每日用三氧机消毒2小时。每周更换消毒液和容器，碘伏、酒精每周更换两次，每月均对手术间、无菌物品物品储藏间的空气、物体表面、医务人员的手表面和使用中的消毒液，无菌敷料等含菌进行监测，并将结果上报院感科。在护理操作中做到了一人一针一管一带和一做一擦手、一用一灭菌。对消毒物品有专人负责，定期检查有无过期物品。对一次性用品均进行毁行、浸泡，由供应室统一收集，使一次性用物的无害化处理率为100%，对病人的分泌物、呕吐物等进行严格消毒处理。本年度加强对医用垃圾的管理，严禁与生活垃圾混装，医用垃圾用黄口袋分开，对于针头、刀片、玻璃等锐器放在专用锐器盒内，由专人收集处理；每周五定时对手术室各个区域进行大扫除。全年我科召开了四次监控小组会议，会上将收集的各类资料进行研究分析，订出了预防措施，分析薄弱环节，并制订措施，限期改正，同时对好的环节进行鼓励和表扬。
四、加强院感知识培训，提高全体人员控制院内感染意识
科内全年进行12次医院感染知识培训，培训内容为：院感基础知识培训，工作人员的职业防护及消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训等，增强大家预防、控制医院感染意识。提高科室预防、控制医院感染水平。
五、严格执行无菌技术操作和消毒隔离制度，防止手术切口感染，保障病人安全。
（1）严格区分限制区、半限制区、非限制区，进出手术室人员按要求着装。
（2）严格控制进出手术室的人员，认真落实参观规则。
（3）无菌物品分类放置，标签醒目，每天检查、定期消毒，无发霉、过期现象。
（4）对手术中各个环节的无菌技术加强管理，有效地防止了切口感染的发生。
（5）手术后器械按卫生行业标准进行“清洗→消毒→灭菌”处理，腔镜器械按内镜清洗消毒规范进行消毒灭菌。
（6）认真落实卫生清洁制度，保持手术室清洁、整齐、有序。
（7）实施特殊感染手术时，工作人员、手术器械和物品、污染布类、污染环境等均严格按特殊手术后处理要求进行处理。
六、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况
为规范各项消毒灭菌工作，预防院内感染，科室进行了消毒灭菌效果、环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年共采样133份，其中空气采样培养37份，物体表面采样培养36份，医护人员手采样培养24份，消毒液采样培养36份，消毒物品采样培养12份，无菌物品采样培养24份，高压消毒灭菌效果监测1261份，合格率100%。本年度县疾控中心对我院进行采样监测16份，合格率100%。本年度共收治手术病人
1285例，其中无菌手术切口320例，无菌手术切口甲级愈合率达99.7%。
七、加强了医疗废物管理
院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工作人员进行培训，使我科医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
七、存在的问题
1、必须加强手术中各个环节的无菌技术管理，防止手术切口感染。
2、需要进一步加强特殊感染手术的器械、敷料和环境的处理，加强自身防护，防止因为手术引起的医源性感染。
3、加强外来手术器械的管理，包括使用的控制。器械入室后必须重新进行清洗、消毒和灭菌，以保证器械的使用质量，防止院内感染的发生。
以上问题希望能得到院感科的重视和支持。
手术室：李志容
2010年12月
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