一位结构设计总工及总结53~ 本文关键词：总工，结构设计
一位结构设计总工及总结53~ 本文简介：六．超限高层建筑工程实例。1.无锡茂业城二期：机械工业部深圳设计研究院。建筑总面积383338.63m26度设防区，风压0.50Kpa(100年)，地面粗糙度为C类建筑场地类别为Ⅲ类主要的三项均属超限高层建筑工程。a.四号住宅，超限情况：1）位移比大于1.2（1.27）2）竖向构件不连续（有转换层）
一位结构设计总工及总结53~ 本文内容：
六．超限高层建筑工程实例。
1.无锡茂业城二期：机械工业部深圳设计研究院。
建筑总面积
383338.63m2
6度设防区，风压0.50Kpa(100年)，地面粗糙度为C类
建筑场地类别为Ⅲ类
主要的三项均属超限高层建筑工程。
a.四号住宅，超限情况：
1）
位移比大于1.2（1.27）
2）
竖向构件不连续（有转换层）；
3）
上部缩进尺寸大于0.25（为0.35）；
4）
高位转换（六层为转换层）
结构高度为99.5m,地上29层，地下2层。
局部框支剪力墙结构。
b.五号住宅超限情况：
1）
位移比大于1.2（1.32）
2）
竖向构件不连续（有转换层）；
3）
上部缩进尺寸大于0.25（为0.35）；
4）
高位转换（六层为转换层）
结构高度为99.5m,地上29层，地下2层。
局部框支剪力墙结构。
c.超高层塔楼超限情况：
型钢混凝土框架核心筒结构，结构高度为277米，地上68层，地下2层，标准层楼盖采用钢梁，板厚100mm
1）
高度超过了《高规》A级高度的127米，127/150=0.847——84.7%
2）
设有三个加强层。
3）
二层模板开洞大于30%。
相对超限的措施：
四，五号住宅——
采用SATWE和ETABS两种程序进行弹性分析，
并设有作弹性动力时程分析，
同时按单塔和多塔分别计算。
超高层塔楼——
1）
采用SATWE和ETABS两种程序进行弹性分析，
2）
采用SATWE进行弹性动力时程分析，结果均满足要求；
3）
采用SATWE进行弹塑性动力时程分析，最大层间位移角为X向1/353,Y向1/329,小于1/100.
4）
采用了以下性能目标
·多遇地震（小震）作用下结构基本完好，处于弹性状态；
·设防地震（中震）作用下，柱，墙肢及加强层伸臂桁架，腰桁架构件不屈服；
·在罕遇地震（大震）作用下，简历墙平均剪应力不超过混凝土抗拉强度标准值，层间最大位移角不戳过1/100，结构不倒塌。
5）
抗震加强措施。
·抗震等级按一级采用；
·第6层采用了型钢混凝土外框架以加强其侧向刚度。
·第26，47层设置刚桁架加强层，加强层上下层楼板厚为150mm;
沿核心筒外筒周围设有通长钢骨，墙内设置钢暗撑。
·第2层楼面开洞面积大于30%，增设了型钢混凝土外框架。
·第2，67，68层采用加厚核心筒外筒墙厚及提高外框架柱配筋率。
·底部加强区核心筒外墙墙肢内设500X25钢管以增加结构受压延性。
·第6，26，47层及其附边楼层提高剪力墙分布筋配筋率，原因是此三层层高变化较大
d.审查意见：——
e.存在问题：
1）基础埋置深度；
2）48层以上内筒四角与钢梁交点处，有一个方向形不成刚性节点；
3）核心筒外筒墙型钢和外框柱型钢沿高度可以减少或取消；
4）为型钢连梁在连梁两端增设二型钢柱可以取消，型钢连梁可改为交叉暗撑。
2.三亚国际交流培训中心工程：巴拿马建筑及工程师有限公司
广州市建筑设计院
本工程地上26层酒店，高100m，地下二层，6度设防区，Ⅲ类场地，100年基本风压为1.05KN/m2,地面粗糙度为A类。
本工程相距海边100-200m，
结构采用局部框支剪力墙结构。
超限情况：
a.
平面和竖向不规则；
b.
有转换层（在五层顶转换）
c.
偶然偏心作用下位移比
Y-5%
1.67
X±5%
1.47
d.
转换层以下横墙间距40m.
主要问题：
a.
向转换层以下剪力墙偏少，致使框支柱承担的剪力达30%~40%，形不成第2道防线。
b.
地震作用下传递途径不清楚（见剖面1-1，2-2，3-3）
c.
二次转换梁偏多。
d.
斜墙受力不理想。
e.
秃头柱。
f.
只用SATWE,PMSAP和ETBAS作了弹性整体分析。
g.
只用楼层侧向刚度方法计算转换层上下刚度比。
3.海控国际广场：北京建筑设计研究院
建筑总面积为10.3万m2,地下三层，地上49层，地面以上高190.3m，采用结构形式为钢骨混凝土筒中筒结构。该工程于1989年设计，当时主要依据为《工业与民用建筑抗震设计规范》TJ11-78，设防烈度为8度进行抗震设计。设计中也参照了当时尚未颁布的《建筑抗震设计规范》GBT11-89报审稿的抗震构造措施。大厦始建于1992年，1995年主体结构施工到15层后停建。
为了准确了解结构的实际情况，提供续建的依据，业主委托了国家工业建筑诊断与改造工程技术中心对海控国际广场结构进行了检测和鉴定，结论为：
1）
部分混凝土构件由于钢筋锈蚀严重，造成混凝土保护层胀裂，钢筋裸露，更进一步加深锈蚀；
2）
主楼部分钢骨混凝土柱与剪力墙混凝土强度偏低，轴压比不足。
3）
柱头，楼板等部位结构损伤较多。
设计单位按照现行《建筑抗震规范》GB50011-2001分别用SATWE和ETABS计算设计基本加速度为0.20g和设计基本加速度为0.30g两种情况进行计算，场地类别为Ⅱ类，风压按1.1X0.75=0.825KN/M2
计算中考虑对已有15层结构进行了加固处理。计算结果为：
当为0.20g时，最大层间位移角为1/869(X向)和1/836(Y向)并且其他均能满足现行规范要求。
当为0.30g时，其最大层间位移角为1/560（X向）和1/540（Y向）远大于规范1/700的要求（楼盖在已建15层部分为钢梁加110mm厚混凝土板，15层以上则为钢梁加压型钢板。），况且构件严重超标，柱轴压比最大为0.90，剪力墙轴压比达到0.60。结构虽然经加固也很难满足现行规范的要求。
为此海南岛建设厅与二OO七年六月六日在海南召开了“海控国际广场”复工结构专家技术论证会，认为“续建工程倘若按《建筑抗震设计规范》GB50011-2001进行设计显然不符合工程的实际情况，对已建部分的加固不可能达到新规范的要求，因此，续建工程按《建筑抗震规范》GBJ11-89计算地震作用，采用构造措施是可行的。”
△超限情况：
1）高度超：8度设防，筒中筒B级高度为170m，超B级。
2）竖向构件不连续。
3）位移比大于1.2。
△超限措施：
1）本工程续建按《建筑抗震设计规范》GBJ11-89设防烈度8度进行设计；
2）底部加强区按中震不屈服验算；
3）转换构件按中震弹性验算，包括斜撑和斜撑下框筒柱；
4）外筒采用钢骨混凝土柱，内筒配置构造钢骨，提高结构的延性。
5）考虑本工程第1，2振型的影响较大，采用静力弹性分析验算结构在罕遇地震作用下的弹塑性变形。
6）参考新建工程场地附近地震安全性评估报告，按规范amax取0.22进行构件承载力验算。
l
地震的性能目标：
多遇地震
设防地震
罕遇地震
楼面钢梁
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
外框筒钢梁
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
外框筒柱
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
核心筒墙
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
转换斜撑
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
墙体连梁
弹性
中震不屈服
允许进入塑性，变形控制
楼板
弹性
中震不屈服
允许开裂，控制裂缝挠度
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篇2：总工会《将改革进行到底》观后感
总工会《将改革进行到底》观后感 本文关键词：观后感，总工会，进行到底，改革
总工会《将改革进行到底》观后感 本文简介：总工会《将改革进行到底》观后感近期中央电视台综合台播出了大型政论专题片《将改革进行到底》引发巨大反响，各级单位组织职工进行观看和积极宣传，让广大人民群众深切感受到现阶段我国正处在改革的深水区和攻坚期。改革本就是逆水行舟不进则退，对改革的进一步深化更是犹如在极其凶险的湍流中奋进。行得越深越久，遇到的暗
总工会《将改革进行到底》观后感 本文内容：
总工会《将改革进行到底》观后感
近期中央电视台综合台播出了大型政论专题片《将改革进行到底》引发巨大反响，各级单位组织职工进行观看和积极宣传，让广大人民群众深切感受到现阶段我国正处在改革的深水区和攻坚期。
改革本就是逆水行舟不进则退，对改革的进一步深化更是犹如在极其凶险的湍流中奋进。行得越深越久，遇到的暗礁越多越险，但越是如此，越要聚精会神、瞄准方向、奋力向前。
对于改革本身而言，最容易发力见效的点是“最短的板”，最容易失利露怯的也是“最短的板”。将改革进行到底，必须始终把牢问题这一原动力，聆听时代的声音，认真研究解决党的建设中出现的新问题，时时警惕防范老问题反弹回潮。在积极“向前看”的同时，不忘常杀“回马枪”，保持强烈的自省之心，切实将既有的改革成果巩固好。
要提高改革的科学性。正如发展讲科学一样，改革也要讲科学。改革有其自身的规律性，需要坚持正确的方法论，才能使改革体现全面、协调、可持续的基本要求。改革是全面的、系统的，包括经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态体制等方方面面。党的十八大以来，一场动真碰硬的自我革新在全党拉开帷幕。从“从严治党”的政治宣誓到“八项规定”的严厉执行，从思想教育的常态推进到党内法规的有序完善，我们党每一次的改变、每一步的迈进，都饱含着改革者“将改革进行到底”的决心与勇气。党的十八大报告强调，“要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节”。全面改革意味着每一项改革都会对其他改革产生重要影响。
全面深化改革就要从最基层的人民群众的利益出发，化解长时间积攒下来的弊病，让改革的春风再次回响在祖国大地。积极引导年轻人的创新意识，把新的理念贯穿工作当中。同时坚持党的领导不动摇，党的力量在人民，党的根本宗旨是全心全意为人民服务。我们要永远保持建党建国时中国共产党人的奋斗精神，永远保持对人民的赤子之心，始终坚持一切依靠人民，一切为了人民，充分发挥广大人民群众的积极性、主动性、创造性，不断把为人民造福的革命事业推向前进。
就像是现在的脱贫攻坚我们也要咬定青山不放松，坚持不懈进行到底，作为中国共产党员，就要要始终忠诚党的事业，保持一股革命热情、一种拼命精神，在细微处建功，善小而为，物小亦为，用责任担当诠释一名共产党员的初心和作为。我们要从一言一行上见担当，从一点一滴上把改革工作做到底、做到实。
篇3：地产公司总工办岗位职责
地产公司总工办岗位职责 本文关键词：总工，岗位职责，地产，公司
地产公司总工办岗位职责 本文简介：总工办总工办职责一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；五、配合开发部
地产公司总工办岗位职责 本文内容：
总工办
总
工
办
职
责
一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；
二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；
三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；
四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作；
六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；
七、负责项目方案及施工图设计、审核；
八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；
九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；
十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；
十一、负责组织项目验收及评审；
十二、负责项目资料的移交备案。
总工程师岗位职责
1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操作性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
总工办主任岗位职责
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力作好参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转发有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业技术图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
11、完成上级领导交办的其它工作。
水暖工程师岗位职责
1、
配合集团及公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。
2、
施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
3、
参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
4、
严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。
5、
除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。
6、
作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。
7、
协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。
8、
水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。
9、
配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
电气工程师岗位职责
基本目标：
1、负责电气专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范及行业标准。
2、协调电气专业工程与相关土建、水暖、市政、园林工程之间的关系，现场指导监理公司、施工单位的工作，确保电气工程的施工质量达到设计与规范要求。
3、负责电气专业的设计管理工作，控制电气投资成本。
4、负责供电工程的各种手续办理，包括用电报装、委托设计、验收等。
职责权限：
1、负责审核设计图纸，提供专业的审图意见。
2、编制电气专业工作计划，制订电气专业工程施工技术导则并监控其顺利实施。
3、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工，控制工程质量，参加分项工程验收。
4、严格控制现场签证、洽商的确认，进行现场工程量的确认，协助成本部控制电气专业投资成本。办理工程结算与工程保修结算。
4、协调电气专业工程与相关土建、水暖配套工程之间的关系。
5、协调设计院、监理公司、总包、甲分包等各个单位之间的工作关系。
6、检查施工现场的用电安全及文明施工情况，每月进行电费统计工作。
7、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合成本部进行有关甲供材料设备、甲限价材料的考察，甲供、甲限价材料或设备招投标技术标准的制订。
8、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。
9、根据合同要求以及工程实际进展情况给公司领导提供电气专业的月资金计划支付意向，审核施工单位报送的付款申请表中的付款条件，并协助施工单位办理工程款支付手续。
10、参加监理例会，解决会议中提出的电气问题。
11、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收
12、协调与供电局各部门之间的关系，办理电力工程的各种前后期手续，包括供电报装、方案制订、委托设计、一户一表申请等，室内外电力工程施工管理直至竣工验收发电。
13、入住阶段与物业公司进行交接
预算员岗位职责
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将项目决算单送公司或集团审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五、完成工程部经理交办的其他任务
现行技术图纸及资料管理规定
一，
各种技术图纸及资料要齐全、完善，分类编号存档，以便查找和使用。
二，
发放技术图纸及资料应由主管领导批准，并建立发放台账，按规定编号发放。
三，
技术图纸及资料的借阅必须由主管领导批准，凭借条借阅，不得私自取走或转借，不得泄露机密，否则将给予经济处罚并追究相关责任。
四，
借出的技术图纸及资料应及时追回。
五，
技术图纸及资料的发放、保管、使用、借阅、更改及销毁必须按照管理程序文件要求执行。
六，
规程、措施要及时存档，妥善保管。
七，
次年统一交纳集团公司档案室存档管理。
档案室管理制度
一，
认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》，以及其他有关档案管理工作的规定。
二，
各种档案必须科学管理，存放有序，查找方便。
三，
严格执行保密制度，做好档案安全保密工作。
四，
凡已入档的各类档案，统一分类登记、科学管理，妥善存放，并制定案卷目录等索引查询工具。
五，
对收来的档案要办理好交接手续，及时登记、分类、对号入座，档案资料要经常核对，做到账簿相符。
六，
非档案工作人员未经许可，不得擅自进入档案室。
七，
做好防火、防水、防潮、防盗、防有害生物、防尘、防光、防高温等工作，定期检查保管情况，确定档案室的安全，做好无丢失、无霉变、无虫蛀、无差错。
八，
本单位人员借阅档案室须经领导同意后办理借阅登记签字手续。并注明归还日期，方可借阅。
九，
外单位借阅档案，须持单位介绍信，注明利用目的，经领导同意，才能借阅。
十，
档案管理员每周对管理的档案进行细致的账簿核对，及时催促外借档案的归档。