护委发人才工作总结65号 本文关键词：工作总结，人才，护委发
护委发人才工作总结65号 本文简介：护委发[2008]65号中共护家乡委员会2008年人才工作总结2008年我乡人才工作以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届一、二、三中全会精神，坚持党管人才的方针，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人
护委发人才工作总结65号 本文内容：
护委发[2008]65号
中共护家乡委员会
2008年人才工作总结
2008年我乡人才工作以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届一、二、三中全会精神，坚持党管人才的方针，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我乡经济社会发展提供了有力的人才保证和智力支持。
一、
积极探索，健全人才工作机制
1、强化对人才工作的领导。坚持党管人才方针，贯彻落实党政一把手抓人才、抓科技的工作理念，乡上专门成立了乡人才工作领导小组，召开领导组会议研究落实人才工作。同时，根据古人才[2008]3、4、5号文件精神，制定了《护家乡人才工作意见》（护委发【2008】47号）、关于印发《护家乡十一五人才规划》的通知（护委发【2008】46号）、《护家乡关于认真抓好2008年劳动保障暨劳务开发工作实施意见》（护府发【2008】41号）、明确工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
2、创新人才工作理念。一是由体力输出向技能输出的观念转变。加强对农民工的培训和实用技术培训工作，积极开拓劳务市场，创造更多的就业岗位，充分发挥人才的最大作用。二是工作重心从体力型向高技能型转变。每月到企业了解人才需求状况、指导人才工作。到企业听取征求意见，了解各企业高技能人才需求状况，建立了企业高技能人才库。三是立足本地就业资源，创造更多就业机会，扩大本地就业规模。以科学发展观为指导，积极帮助龙洞煤矿完成了技改项目，使其生产能力大幅度提高，扩大了就业规模。
3、实施“人才兴村富民”计划。紧紧围绕烤烟、畜牧、粮食、蔬菜等项目，积极推行“项目+农村专合组织（协会）+人才+示范大户”模式，建立了护家乡蔬菜专业合作社，党政一把手亲自抓，把蔬菜产业作为新兴经济支柱来培育。红响、农场、天堂等村分别建立了烤烟种植协会，桂香、凤田、中坝等村建立了养殖协会，技术人员分别进入村社进行全程技术指导，取得了较好效果。
4、建立健全人才引进机制。创新人才引进方式，我们通过政策引才、外出引才和就地引才等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。一是不断完善人才奖励政策，对乡村两级人才实行每月考核，年终累计的方式，盘活现有人才的使用，按照“一村（社区）一名大学生”的要求，全乡有锅厂、新店子、天堂等3个村分别配置了一名大学生，实施“万名干部下基层”中，在兴阳村配备了一名机关干部任支部副书记。二是大力培养本土人才。通过自培和送培的方式加强看对农村富余劳动力的培训。
二、注重服务，实现人才资源优化
1、搭建服务平台。今年以来，我们积极创建人才服务的“三个平台”。一是创建专业技术人才相互之间的交流平台，通过蔬菜专业合作社的成立，引进百乐蔬菜专业公司的优秀技术人才，为我乡的蔬菜种植和发展进行了技术指导，提高了全乡蔬菜种植能力和水平。二是创建促进企业发展的平台，通过“请进来”的方式，使山东的煤矿开采和管理的高技能人才2名入住龙洞煤矿，共同管理煤矿和进行技术交流。三是创建促进经济发展的沟通平台，通过召开社区知名人士、工商业主、企业人才“民主恳求会”，邀请企业人才就我乡经济发展难点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
2、加强培训教育。一方面进一步建立健全专业技术人才教育培训网络。在企业广泛开展专业技术培训，举办安全、管理、爆破等专业技术培训活动，开拓了专业技术人才交流通道。同时，引导企业鼓励人才参加县劳动等部门组织的各类专业培训，为人才再教育提供更多的机会。另一方面，加强了农村实用性技术的培训工作，通过中学对200多名初中毕业生进行了劳务实用培训，组织农民工到古蔺职高开展技能培训。开展了换届以来村两委干部任职培训81人次、远程教育管理操作人员培训43人次、蔬菜技术员培训15人次、举办了首期残疾人实用技术培训68人次，广泛开展了农业技术的推广应用和烤烟生产的专业技术培训，全年开展各类培训6200人次，对全乡的种、养、加等乡土人才实行了建档管理，并发挥他们在各自岗位上的作用。
3、推进“双争双创”活动。开展了人才“双争双创”活动，实行了党政一把手抓人才工作，加强了乡内乡土人才的建档管理，组织实施了劳务输出人才的培训和农村使用技术的培训，全乡规划了9个示范单位、30个示范岗，300名中青年种养加技术能收进入农村乡土人才资源库，每年滚动优化资源库。上半年向上评选推荐了一个市级优秀人才示范岗，一个县级优秀人才示范单位，一个县级优秀人才示范岗。
3、优化党政人才。按照古委发【2008】9号文件关于《古蔺县乡机构改革实施意见》和古委办发[2008]3号文件关于《古蔺县乡镇机构改革设置职能配置和人员编制的规定》及古委组【2008】23号文件关于在乡镇机构改革中实行竞争（聘）上岗的意见》要求，乡党委专题召开了护家乡机构改革工作会，于三月份完成了乡镇机构改革，优化了机构设置和人员配置，强化管理和考核，使其人尽其才，充分发挥了现有党政人才的作用。
4、完善人才信息库。我们深入企业调查，摸清企业人才信息，按各类专业建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为企业提供了丰富详细的人才资源，充分发挥了人才库的作用。
三、
造环境，促使人才积极创业
1、加强宣传。加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，通过印发传单，张贴标语等形式大力宣传人才政策，先进典型。大力宣传“人人争当人才、人人都能成才”的理念，向县上推荐了县级优秀人才示范岗一个（兴阳村蔬菜种植大户黄其才）、县级优秀人才示范单位一个（农场村）和市级优秀人才示范岗一个（护家乡红响村支部书记王作龙）。二是加强人才工作调研，深入企业开展调研，总结经验，发现问题加强指导，撰写了调研报告一篇。三是我们还利用广播、黑板报、宣传车等宣传工具进行了广泛宣传，在全乡营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
2、强化激励。强化对人才的激励措施，努力创建栓心留人环境。积极实行“以人为本”的管理路线，营造让人放心、安全、舒心的环境，保证人才的后顾之忧；在学校建立教工之家，企业建立职工之，逐步完善了职工图书室、阅览室、录像室等各类活动场所，为职工创造良好的工作环境。制定相应的年休假、节假日等制度，进一步调动了人才的创业积极性。在教师节期间表彰了一批在教育教学工作中成绩突出的优秀教师，极大地提高了教师的工作积极性。
今年我乡人才工作取得了一定的成绩，但还存在很多不足。我们将在今后的工作中将加大人才工作的力度，为全乡经济社会发展培育一支高素质、能力强的人才队伍而努力。
四、2009年的工作思路
1、指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，坚持党管人才的方针，紧紧围绕全乡烤烟、畜牧、蔬菜、企业等经济发展项目和新农村建设，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。
2、健全完善人才工作机制。坚持党管人才、党政一把手抓人才工作，坚持党政一把手抓科技和第一生产力工作，统筹领导科技和人才工作。继续实施科技和人才开发的十一五规划，把科技和人才工作融入经济社会发展全过程，并纳入党建年度目标考核内容，同各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。面向全乡主导产业、高技能人才和急需紧缺人才，健全完善人才工作的激励机制和人才引进机制。
3、继续实施“蔺州英才”培养工程和“千名人才进蔺州”计划。继续实施“三个一百”工程（培养100名入党积极分子，培养100名科技致富带头人，培养100名村级后备干部），滚动优化培养库，继续实施“人才兴村富民”计划，紧紧围绕烤烟、粮食、畜牧、蔬菜等农村产业发展，开发农村实用人才，加大人才培养力度。健全完善人才资源库，编制紧缺人才需求目录，继续落实“一村（社区）一名大学生”计划。
4、加大培训力度，促进人才素质提高。结合农村传统产业发展，立足人才本土化，大力实施对烤烟、粮食、畜牧、卫生、村社干部等人才的培训培养。对蔬菜、经果、药材等新兴产业实施“请进来”战略，聘请县或上级相关部门的专家来乡培训，现场指导。对采掘、爆破、机电、安全、企业管理、市场营销等企业发展人才，实施“走出去”战略，采取送培方式进行培训，促进人才素质的提高。大力实施农村劳动力转移输出培训，变体力输出为技能输出。
5、加大宣传力度，提高服务质量，营造人才工作良好环境。加强对优秀人才和典型事迹的宣传，继续实施“双争双创”活动，大力宣传“人人争当人才、人人都能成才”的理念，强化对人才的激励措施，努力创建栓心留人环境。认真搭建好三个服务平台：一是专业技术人才间的交流平台，二是企业发展的人才需求平台，三是人才工作的借言献策平台，努力营造人才工作良好环境。
中共护家乡委员会
2008年11月10日
篇2：20XX年度韦二煤矿工程技术部工作总结
2010年度韦二煤矿工程技术部工作总结 本文关键词：技术部，工作总结，煤矿，年度，工程
2010年度韦二煤矿工程技术部工作总结 本文简介：2010年度韦二煤矿工程技术部工作总结2010年是宁夏庆华集团韦二煤矿组建以后，成长、发展的关键的一年。在即将过去的一年里，韦二煤矿工程技术部全体员工在煤矿筹建指挥部的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门团结一心、相互协作，克服实际困难，各项工作从无到有全面展开，较好的完成了201
2010年度韦二煤矿工程技术部工作总结 本文内容：
2010年度韦二煤矿工程技术部工作总结
2010年是宁夏庆华集团韦二煤矿组建以后，成长、发展的关键的一年。在即将过去的一年里，韦二煤矿工程技术部全体员工在煤矿筹建指挥部的重视和正确领导下，认真贯彻落实公司战略部署，与相关部门团结一心、相互协作，克服实际困难，各项工作从无到有全面展开，较好的完成了2010年的工作任务。
狠抓质量，抢抓进度。
经常深入现场，克服贺陡沟路途的遥远，每周对韦二煤矿南北井六条井筒进行三次、贺陡沟煤矿一次安全质量检查，同时不定期抽查，将检查中存在的问题进行复查，如类似问题重复出现将给予经济处罚。
为保证巷道方位及坡度的准确，工程技术部测量组每月完成一次对韦二煤矿南北井六条井筒及贺陡沟煤矿三条井筒中腰线的复测。面对地质条件复杂，工程技术部及时组织相关部门召开专题会议，及时制定针对性安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。累计完成总进尺2743.6m。
1、工程形象进度
（1）
南主井成巷481.4m；
（2）
南副井成巷346m；
（3）
南回风井成巷380m；
（4）
北主井成巷503m；
（5）
北副井成巷377m；
（6）
北回风井成巷512m；
（7）
行人安全通道成巷23m；
（8）
南区主风井联络巷46m；
（9）
南区主副井联络巷30.2m；
（10）北区主风井联络巷46m；
（11）北区主副井联络巷35m；
2、验收结算
每月25日工程技术部组织对韦二煤矿进行月末验收，及时做好结算工作。在验收中工程技术人员对质量严格要求，对于质量保证资料不齐全，工程质量部不合格的工程一律不予结算，直到该单位资料齐全，各项指标达到标准，才给予验收结算。
3、测量工作
1)
完成韦二煤矿六条井筒掘进平面图；
2)
完成韦二煤矿南井补征73亩地原始地貌测量；
3)
完成韦二北井鹏达场平区域九#路验收；
4)
完成韦二南北井工业广场广告牌的标定；
5)
完成韦二南北井工业广场道路测量；
6)
完成韦二煤矿六条井筒平泡面图；
7)
完成韦二煤矿南北井工业广场现有建筑物的测量；
8)
完成韦二煤矿南北井工业广场现有建筑物平面图；
9)
完成贺陡沟煤矿场平验收；
10)
完成贺陡沟明槽验收；
11)
完成贺陡沟煤矿进场路设计方案；
12)
完成贺陡沟煤矿进场路地形测量；
13)
完成贺陡沟煤矿明槽砌碹中腰线测量；
14)
实地测量窑山工业广场的拐点；
15)
实地测量韦二煤矿北井防洪堵水坝及设计方案；
16)
实地征收测量韦二排矸场方案及图纸；
17)
对韦二煤矿排矸场和进场道路拐点定位；
18)
送检、校正全站仪；
19)
参加窑山施工测量；
20)
复核各施工单位井筒中腰线校正结果；
21)
复核各井筒联络巷中腰线、联络巷开口位置；
22)
给定各井筒联络巷开口位置及方位；
23)
向矿领导提供贺徒沟煤矿原井筒（井口点）放样使用54北京坐标系而非80西安坐标系的报告；
24)
补测被南副井施工单位破坏的南井近井点和井口点；
25)
对韦二煤矿及贺陡沟中腰线复测数据进行成果整理；
26)
多次对南井新埋设的近井点进行了控制测量；
27)
完成韦二煤矿南、北井六条井筒平剖面图；
28)
组织业务学习和技术练兵。
4、
地质方面
1）收集资料、编制贺陡沟地质素描图；编制2010年8月份水文及地质预报；观测井筒涌水量；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工单位提供指导。
2）编制《庆华四大勘查区勘查程度、概况及矿权证详情一览表》。
3）
编制2010年8月南北井水文及地质预报。
4）
收集资料、编制韦二南北井六条井筒地质素描图。
5）
下达韦二煤矿水害通知书。
6）
参加国土厅矿权证办理工作会。
7）收集资料、编制韦二、贺陡沟地质素描图；编制2010年9月份水文及地质预报；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工单位提供指导；
8）
参加矿权证办理工作；
9）
参与国土厅矿权证办理工作会；
10）
在窑山进行老窑调查；
11）
编制贺陡沟详查最终报告。
；
12）
收集资料、编制贺陡沟地质素描图；观测井筒涌水量；深入现场进行水文地质灾害分析、为施工单位提供指导；
13）
重点跟踪韦二南主井355m-375m地质条件变化，并做了相应说明和预测，为改变支护方式提供依据；
14）
收集资料、编制韦二南北井六条井筒地质素描图；
15）
收集资料、编制贺陡沟地质素描图；编制月度水文及地质预报；观测井筒涌水量；深入现场进行对地质变化及构造进行分析；
16）
准备李家小庄、宋儿庄、石岗沟2010年探矿权年检资料；
17）
为三大矿区所在区域县级政府打报告、提供井田边界拐点坐标，以备煤炭资源压覆区土地规划之需；
18）
收集资料、编制贺陡沟地质素描图；编制2010年12月份水文及地质构造、见煤点预报；观测井筒涌水量；深入现场进行对地质变化及构造进行分析；
19）
对贺陡沟、韦二井筒见钻孔位置进行预报；
20）
组织缴纳2009、2010年探矿权使用费；
21）
向县、市及自治区国土部门上报李家小庄、宋儿庄、石岗沟2010年探矿权年检报告及资料；
（二）土建工程
1、南北井临建
（1）南井临舍院内工程量：
1)
院内降低地平标高开挖外运土方量1200方；
2)
平整场地压路机压实7856平米；
3)
混凝土硬化面积共计6500平米。
（2）南井绿化工程量：
1)
院内花池换填土共计480方；
2)
路边绿化换填土共计8580方；
（3）南北通道高压电线杆毛石支墩维护共计110方；
（4）场地平整、碾压33648平方米、铺沙砾32480平方米、碎石11648平方米；修筑主席台1200平米，背景墙1000平米，临时厕所12平米；
2、南北井蓄水池工程量：
（1）土方开挖共计48000立方；
（2）水池外边平整面积5620平方米；
（3）灌溉水渠至工业水池通水管道土方开挖共计390立方，铺设110PVC管道300米，并修一40立方米水池；
（4）南北井1000方清水池开挖完毕，共计8064方，回填土共计1152方，北井清水池完成浇筑砼；
（5）灌溉水渠至工业水池支渠维修共计145米，清理渠内风沙土共计850方，新增加水渠共计30米；
3、南北井场区道路变更工程：
（1）北井场区平整挖土方37976立方米；
（2）修补北井至韦州交通便道12368平方米；
（3）南、北场区道路翻浆开挖14756.52立方米，换填沙砾14756.52立方米；
（4）南、北井场区道路变更开挖47357.93立方米，清理风沙土561立方米，抛石挤淤1952.6立方米；
（5）南北井场区道路变更路床整形碾压23056平方米，20厘米沙砾垫层23056平方米，30厘米级配碎石惨12%粉煤灰23056平方米。
三、其他工作
1、积极配合公司规划发展部办理矿井开工建设所需的各类证照。
2、编制完成了《南、北井施工组织设计》，并出版报集团公司；
3、组织对5家施工单位的《施工作业规程》进行了会审，修改；
4、
从锚杆安装质量、巷道成型等方面进行了整治；
5、
对韦二煤矿南区主、风井联络巷施工图进行优化设计，节约巷道20多米；
6、
完成了韦二、韦三井田办理探矿权延续及保留所需资料；
7、
完成了韦二井田矿区范围划定所需资料并报送国土资源厅；
8、
完成了韦四、韦五、贺陡沟、窑山井田探矿权申请所需资料，并报送国土资源厅；
9、
分别前往同心县、盐池县国土资源局办理了韦二、韦三、韦四、韦五、贺陡沟、窑山井田办理矿权所需的矿权核查工作；
10、
协调宁夏矿产地质调查院测绘分院对韦四、韦五、贺陡沟、窑山井田的54坐标转换为80坐标工作；
11、
参加韦二煤矿初步设计《安全专篇》的审查；
12、
组织对韦二煤矿北区主副、主风井联络巷图纸进行了会审，修改；
13、
完成窑山露天煤矿的《招标文件》编制工作；
14、
对曹家湾井田的储量核实报告进行修改盖章后送往宁夏矿产地质调查院；
15、
编写韦二煤矿的临时排水方案；
16、
会同集团公司规划部共同编写了韦二、韦三井田探矿权转让申请书；
17、
编制完成了宁夏庆华集团煤矿十年远景规划；
18、
和吴忠市国资经营公司对接取得韦五井田详查报告并与设计院对接完成了韦五井田先期开采地段的划分；
19、
参加宁夏国土资源厅国外矿产资源勘查开采项目政策解读会；
20、
南主井改变支护方式施工时，对施工过程跟班检查，同时对生产过程中出现的问题给予现场指导；
21、
与兰州设计院共同完成了韦二煤矿南井主斜井的设计变更图；
22、
检查各施工单位内业资料，对存在的问题给予指导，并提出整改意见；
23、
审批南副井综掘机下放、安装措施；
24、
审批南主、风井联巷安全技术措施；
25、
审查北区《主、副井联络巷施工作业规程》；
26、
对南区主斜井架棚巷道施工安全技术措施进行审查、现场跟班工作；
27、
审批南风井架棚施工安全技术措施、北主风井联络巷、北主副井联络巷井贯通措施；
28、
参加六条井筒部分隐蔽工程验收工作，并对不合格工程提出整改意见；
29、
不定期对各条井筒进行现场检查，对施工存在的问题提出整改意见；
30、
完成南主井367m~400m
地质素描工作，根据地质条件提出恢复原设计支护方案。编制北主井345m
~351m地质说明书；1编制宁夏庆华集团煤矿十年远景规划；
31、
对放炮员、库管员、押运员等进行培训；
32、
编制宁夏庆华集团各煤矿工业广场坐标；
33、
绘制宁夏庆华集团各矿区煤炭资源开采图、资源分布图；
34、
参与韦二煤矿南区风井支护变更设计并指导施工，对施工现场出现的问题进行纠正，多次与甘肃精益等施工单位探讨确保安全的前提下如何提高工效、提高工程质量的方法；
35、
检查各施工单位内业资料，对存在的问题给予指导，并提出整改意见；
36、
会同动力部、监理单位联合检查施工单位内业资料一次，并通报各单位；
37、
参加六条井筒部分隐蔽工程验收工作，并对不合格工程提出整改意见；
38、
不定期对各条井筒进行现场检查，对施工存在的问题提出整改意见；
39、
参加每周一、周五的安全质量大检查；
40、
组织进行月末验收工作并出具报表；
41、
参加月末绩效考核工作；
42、
编制完成韦二煤矿南矿2011年矿建、土建工程及资金计划；
43、
编制完成韦二煤矿北矿2011年矿建、土建工程及资金计划；
44、
汇总窑山煤矿、韦二煤矿、露天煤矿和贺陡沟煤矿“矿、土、安”三类工程及资金计划；
45、
参加《韦州矿区总体规划》修编会议；
四、工作中存在的问题和不足
1、工程技术人员依然短缺，需继续招聘，广纳人才，相应提高技术人员待遇。
2、人才流失较为严重，2010年共有4人辞职或离岗，其中高级工程师一人，工程师1人，测量员二人。
3、施工爆破使用的火工品迟迟得不到解决，施工进度缓慢。
4、工程管理还存在有待于进一步完善和提高的不足之处。
篇3：20XX年安全工作总结
2010年安全工作总结 本文关键词：工作总结
2010年安全工作总结 本文简介：安全生产技术科二○一○年全年工作总结2010年，我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下，以“节能降耗”为目标，全面推行精细化管理，在全科人员的共同努力下，圆满完成了2010年度的目标工作任务，现就2010年度各项工作总结汇报如下：一、狠抓安全工作，确保运行安全（一）安排到位，责任明确今年年
2010年安全工作总结 本文内容：
安全生产技术科
二○一○年全年工作总结
2010年，我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下，以“节能降耗”为目标，全面推行精细化管理，在全科人员的共同努力下，圆满完成了2010年度的目标工作任务，现就2010年度各项工作总结汇报如下：
一、狠抓安全工作，确保运行安全
（一）安排到位，责任明确
今年年初，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2010年的安全生产工作进行了总体安排，成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组，并按照“谁主管，谁负责”的原则，与公司各部门、班所签订了2010年《安全生产目标管理责任书》15份，将安全生产责任从公司落实到基层，明确了各部门、班所的安全生产工作的目标和任务。
（二）抓日常安全检查，促安全隐患整改
抓好安全生产工作，关键在于搞好安全生产检查，把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。做到检查制度化、经常化。每月进行一次安全生产大检查，全年我公司组织安全检查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全检查中共查出安全隐患12处，并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进行了认真整改，整改后由安委会组织人员进行验收，确保各项安全工作落实到位。
（三）落实相关安全规定，配合监督部门检查
今年，我科积极落实相关的安全规定，配合各监督检查部门的日常安全检查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市质量技术监督局相关要求，对我公司联片区9台锅炉进行了年检，同时校验安全阀
22
台，压力表203块。并对我公司特种作业人员操作证进行审验，公司最新上岗人员进行培训考试，颁发特种作业操作证，保证持证上岗。10月28日，我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期1#锅炉进行抽查验收，最后合格通过。10月16-10月25日，我科对公司所属各部门的消防设备设施及时进行了校验充装，并根据情况，及时补充。其中，充装灭火器69个，新购买灭火器12个、消防标志牌10张、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9个、灭火器箱6个，并对各类灭火器材进行了详细登记。从而保障了安全生产工作卓有成效开展。
二、加强日常管理，落实节能降耗工作目标。
在公司推行精细化管理的模式下，我科从方方面面入手加强内部管理，充分调动和激发职工的工作积极性，从一点一滴做起，节约能源，降低消耗，确保管理再上新台阶。具体落实到以下内容：
（一）做好设备检修工作、确保冬季供热正常进行
搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提，因此，今年我们规范了检修工作程序，从检修计划的制定到实施层层把关，层层落实责任。检修计划先由各所各岗位人员向所长提供，经所里集体讨论，于3月15日前上报到我科，我科组织各所所长进行了集体讨论，经主管经理及总工审核，最后上报到公司进行了讨论。于4月5日将详细的检修计划报送到主管局。
东关热网检修时间正式开始于4月15日。完成时间8月30日。东关热网共计完成检修项目263项，其中热网运行所（站内）完成检修160项目。管网抢修所（一、二级管网）共计完成检修项目103项。联片区供热锅炉根据实际情况，完成检修保养锅炉9台，焊堵对流束管4根，更换炉排片75片；更换排污阀26台；检修保养站内阀门224台；检修保养外网阀门319余台；检修保养循环泵26台，补水泵20台，除氧泵2台；检查清理省煤器3台；维修4套上煤系统；保养炉排大轴18套；清洗盐罐5台；清洗水箱6台；给9台锅炉全部主辅机喷漆；维修保养引风机9台，鼓风机9台；维修保养循环泵电机26台，补水泵电机20台，炉排电机9台，上煤电机5台，出渣机电机7台；检查烟囱5个，更换除灰机瓦座一套，并清理烟道积灰。
在具体检修工作中，严格按照“谁检修，谁负责”的原则检修签单，任务包干，责任到人。同时要求各所将检修任务量化到日、周、月。每周定期召开检修例会，由各站、所负责人向主管经理汇报检修工作情况，并上会讨论解决实际工作存在的问题。各领导每天带队检查监督各站、所检修情况，并提出整改要求。由我科组织，会同主管经理、总工等相关人员对各所的检修工作进行验收，监督工作进度和质量，确保按期完成检修任务。
（二）严格运行报表管理，及时堵漏，降低能源浪费
今年，我科室根据以往报表中存在的问题，及时调整报表报送内容，并要求各站、所按时报送日报表、周报表、月报表，根据报表做出每日分析、每周分析及每月分析，这样就能及时掌握基层各站、所运行状况，水、电、煤、热量等是否超标，，及时发现、查找问题所在，然后分析原因，并拿出具体解决方案，使得问题得到尽早的解决。例如：热网8#站、9#站、18#等站的失水问题，发现及时并积极制定方案，采取措施，最终失水问题得到了解决。有效的降低了失水量。在用电问题上，我科要求运行人员根据天气变化随时调节站内电机的使用，具体采取分时段运行方式，这样在很大程度上节约了电能和热量的使用，而且不影响供热效果。
（三）根据天气情况，及时协调热电厂计划用热
我科今冬继续与气象部门建立合作关系，根据天气预报，及时调整用热计划，每周向供热首站报送用热计划。并每日对热电厂热量的使用情况进行抄表登记，这样根据热量使用情况，随时调节各站热平衡，既满足了用户的用热需求，又杜绝了热量浪费。另外，今年与热电厂新建立了用热计划协调机制，根据天气情况及各换热站运行工况，在周用热参数的基础上，根据特殊情况，对用热参数作临时调整，这样在特殊用热前提下，及时与热电厂协调参数，避免热量浪费及运行安全事故的发生。
（四）规范管网图纸，建立管网技术资料库
今年，我科室主抓技术资料库建设，对公司所辖所有区域的管网分布图纸、设备台账进行重新核对和修订。对管网改建、新建、扩建、管道更换、设备更换等信息进行登记，并组织管网抢修所、热网运行所、供热联片区各站对所辖区域管网分布进行详细普查，同时对各区域检查井的位置进行图纸编号，以确保管网图纸得到及时更新，同时将整理好的管网详细信息进行存档备案。我科室今后还将进一步建立管网分布电子档案，确保管网更新及时准确。
（五）新建各类运行操作规程
为规范管理，我科今年重点对供热站、换热站等生产岗位的安全规范操作规程进行了修订，新修订的安全技术操作规范改变了以往操作死板的缺点，操作更灵活，更具安全性。同时新修订了符合我公司实际的安全操作规定（延安市热力公司安全操作规定《试行》2010版），规范生产运行安全要求，另外对公司现有的应急事故抢修预案进行重新调整，新修订的应急事故抢修预案分组、分工明确，将具体责任分工落实到科室、站、所、处，并根据实际情况科灵活调整。
三、加大技术创新力度，提高节能降耗效果
根据公司技术改造项目规划，我科今年积极配合各项技改项目的实施与监督，圆满完成了今年的技术改造任务，以下是今年重点的技术改造项目：
（一）锅炉房分层燃烧改造
今年10月份，我公司对慧泽三期1#、2#、市场沟1#、2#、红化1#等6台热水锅炉进行了燃煤分层燃烧改造，充分利用新的煤层分离燃烧技术，达到节约用煤的目的。本项目主要是改变原有燃烧煤层的分布，采用三辊式分层分行分段给煤装置，使得原有煤层形成块状与沫状分层，块状在下，煤沫在上，这样相比原来煤层块沫混合的形式，大大提高了原煤的燃烧效率，节煤预计可达到5%左右。
（二）市场沟供热锅炉直联改造
由于市场沟地里位置特殊，供热区域分为高区、低区两部分，供热锅炉同时也分别供高区和低区，这样在初冬、冬未，存在能源消耗的浪费，所以我科积极推进高低区的直联改造项目，通过此装置，使得高区、低区管网串联，同时达到压力平衡，消除压力差。原来两台锅炉运行，现在在初冬、冬末只需一台锅炉即可达到供热要求，达到节能降耗的目的。初步估计可节约用煤500-800吨、用电40000-60000度。
（三）东关热网分时控制改造
今年10月份至11月份期间，我科积极推进东关热网分时控制项目的改造工作，截止目前，对东关热网区域东大、药监局、区检察院等10个单位小区进行了分时控制改造。通过改造，可进行分时段控制流量，达到节约热量的目的。例如：东大百货公司、药监局、交通局等机关单位白天可正常供热，夜间由于无人居住，所以可调控为小流量，减少热量损耗。此项工作还将继续深入开展，最终达到覆盖所有符合条件的区域。
（四）二级网平衡改造
东关热网供热区域由于受到管网跨度影响，长期存在冷热不均现象，管网末端供热温度、流量较低。为了解决此类现象，我公司今年对存在此问题的区域，进行热平衡改造，通过改造，可使远冷近热的热量达到平衡，达到供热要求，同时节约热量，例如：今年对1#、9#、12#、13#等13个换热站进行了热平衡改造。以上区域通过改造后，供热各项参数均达到正常要求。
（五）各站数据远程传输控制项目
今年，我科积极推进完善自控控制项目，新增了七里铺、市场沟、红化、热电厂的自控上传工作，相比往年，大大提高了自控监管力度，使得公司所辖各区域站、所基本上都能监控到，确保日常运行工况的监控力度，到达监管控制目的。
四、抓好职工学习教育和业务培训，不断提高业务素质。
本年度，我科积极推进职工的业务配合和安全培训工作。供热前，我科下发相关业务及安全培训资料，对联片区各供热站新上岗人员进行了岗位业务培训及安全培训。培训采用集中学习、帮带学习、个人自学的形式，取得了显著效果。9月底，我科组织开展了公司第三届技能大比武及防火演练活动，通过此项活动，充分调动职工学专业、学技术的积极性，全面提高职工业务技能水平及应急处理能力，活动取得了圆满成功。
五、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利
在抓好上述各项工作的同时，不放松计生、综治及精神文明建设等各项工作。计生工作，重点抓了育龄妇女的“三查”工作，确保无一人漏查。综治工作，经常强调，注重教育、引导，督查，消除隐患。在精神文明建设工作中，我们加强对各种文件的贯彻学习，并配合公司进行文明单位评选，积极参加公司组织的各项活动，陶冶良好的道德情操。
六、2011年度重点工作计划
（一）修订生产部门各岗位安全技术操作规程，办事流程。
（二）制定2011年度安全技术培训计划。
（三）整理工程施工安全技术规范要求。
（四）制定2011年节能降耗实施方案。
（五）制定2011年安全防火演练及技能大比武方案。
（六）审核公司2011年度检修工作计划。
（七）做好新入网用户设备管网设施的验收工作。
（八）统计公司管网使用情况，根据政府资金落实维修更换计划。
（九）加大锅炉自控改造工作。
（十）配合实施南区集中供热项目。
（十一）根据大唐电厂项目进展情况，配合开展供热管网实施工程。
安全生产技术科
二○一○年十二月一日
9