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xxxx2010年组织工作干部室自查报告 本文简介：xxx市2010年组织工作干部室自查报告2010年，xxx市干部工作按照地、市两级组织工作会议精神，紧紧围绕贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和自治区党委七届九次全委（扩大）会议各项部署和市委组织工作重点及总体工作安排部署，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，提高选人用人公信度，切
xxxx2010年组织工作干部室自查报告 本文内容：
xxx市2010年组织工作干部室自查报告
2010年，xxx市干部工作按照地、市两级组织工作会议精神，紧紧围绕贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和自治区党委七届九次全委（扩大）会议各项部署和市委组织工作重点及总体工作安排部署，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，提高选人用人公信度，切实增强各级领导班子建设和干部队伍的生机和活力，为市委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。
一、工作自查情况
（一）领导班子和干部队伍建设（20分）。
——领导班子思想政治建设得到加强。我市紧紧围绕贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和自治区党委七届九次全委（扩大）会议各项部署，按照“推进跨越发展、增进民族团结、促进和谐稳定、强化服务群众、强化基层组织”的目标要求，围绕中心工作，立足本职岗位，以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手，在服务大局中创先争优，在凝聚群众中创先争优，在促进和谐稳定中创先争优，继续深入学习贯彻落实科学发展观，进一步推进领导班子思想政治建设。健全完善党委理论中心组学习制度，以贯彻民主集中制建设为重点，认真开展了乡镇党委班子思想政治建设调研，加强了对完善干部德的评价标准和考察办法的问题研究，扩大成果运用。进一步完善了《xxx市乡（场）镇和市直单位（部门）领导班子成员分工备案制度》，《xxx市科级领导班子和领导干部跟踪管理办法》和《xxx市科级领导班子平时考核办法》，加强了对乡（场）镇和市直部门领导班子、领导干部的管理教育工作，完善了领导班子内部分工的规则和程序，明确职责权限。加强了基层领导班子及成员的平时考核，重点检查了民主集中制及民主生活会整改承诺和管理制度的落实情况，切实坚持好“集体领导、分工负责、充分酝酿、讨论决定”的民主集中制原则。坚持各级党委中心学习组制度，精心组织、精心安排，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量。制定行之有效的监督考核办法，坚持年终述职时述学，选拔任用时考学，民主评议时评学，促进理论学习不断深入。实行“一报告两评议”，市委常委会每年向全委会报告工作、接受监督。在重大特殊事件中，各级领导干部能充分发挥模范带头作用。各级党组织高度重视，把党群共建创先争优纳入重要议事日程，做到资源共享、组织共建、活动共抓、先进共创，形成上下联动、各负其责、齐抓共促、目标一致的创先争优工作格局，努力把一切有利于科学跨越发展的因素充分激发出来，把一切有益于长治久安的力量充分调动起来，全力加快xxx经济社会发展，确保社会长治久安。
——加强制度建设，努力提高干部队伍综合素质。
一是进一步加强科级领导班子平时考核和干部队伍作风建设督察工作。市委按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《xxx市乡科级领导班子和领导干部平时考察办法》有关规定，对全市xx个乡镇（场）、xx个街道党工委（办事处）、市直农口xxx大局和教育卫生系统等单位部门的党政领导班子和班子成员（含非领导职务科级干部），进行了干部平时考核暨干部队伍作风督察，并对xx个垂管单位干部队伍作风建设一并进行了专项督察，使市委按照优秀、称职、基本称职和不称职及时分类掌握了基层党政领导班子运行和落实市委中心工作任务情况，及时向基层领导班子提出了今后重点解决的问题和工作建议，为市委提拔、转任、交流干部提供了依据，并有针对性地对开展了干部约谈和谈话诫勉工作，掌握了一批近期可以提拔使用的优秀干部和30岁以下的优秀年青干部，提前制定工作计划，超前谋划，摸清底数，认真分析班子结构，注重年龄、学历、专业和性格的合理搭配，不断优化配备结构，为明年党委换届做好各项准备工作。
二是加强对非领导职务科级干部的督察管理力度，充分发挥领导干部的带头示范作用。开展专项工作，详细掌握了我市科级非领导职务干部人数、考勤、履职等情况，进一步完善了《xxx市退居二线科级干部和享受科级待遇干部管理办法》，印发了《关于进一步规范科级干部请销假制度的通知》、《关于进一步转变工作作风、提升执政效能建设的通知》，依据《干部任用工作条例》和《公务员法》等有关规定，加强了平时考核和作风督察，采取有力措施对非领导职务及退居二线科级干部加强管理，严格落实请销假制度，进一步规范对转任非领导职务科级干部的考核管理，充分调动和发挥他们的工作积极性和作用。
三是坚持德才兼备，干部队伍建设取得新成效。进一步完善了后备干部队伍建设五年规划，按党政群、政法、经济、科教文卫、涉农、乡（镇）场六个培养方向和xxx岁以下、少数民族、非党、女干部四种类型，分类建立了xxx人的科级后备干部库。其中：正科级后备干部xxx人，副科级xxx人，少数民族xxx人，女干部xx人，党外干部xx人。通过多岗位培养和实践锻炼等方式，分近、中、远期三个目标、有重点地培养选拔后备干部。实行优秀中青年后备干部跟踪培养制度。通过交流轮岗、外派培训等办法，加大乡镇党政正职后备干部培养力度。同时加大市直部门中青年后备干部培养使用。xxx年截止目前，共任免干部xxx人，其中：提拔使用xxx人，平职交流xxx人，转任非领导职务xxx人，免职xxx人；调整妇女干部xxx人，少数民族干部xxx人，党外干部xxx人。通过加大干部培养与交流，干部队伍的年轻化进程进一步加快，形成了梯次结构。实施“一线分类培养法”。
根据个性特点和类型合理确定培养方向，通过举办培训班，选派到江苏常州工学院学习等方式提高理论水平，拓宽视野，将xxx余名优秀后备干部放到街道社区、非公企业和信访部门等基层一线挂职锻炼，提高了处理和应对复杂局面的能力。
市委进一步加强乡镇党委书记和乡镇长队伍建设、基层领导班子和干部队伍建设情况的调研，形成专题报告，在全市建立科级干部基本情况电子档案库的基础上，专门建立乡（镇）场党政正职后备干部库，切实加强乡镇党政正职队伍建设。对xxx年度党政机关、事业单位工作人员及企业单位领导干部考核情况进行了通报，对不定等次、不称职（不合格）、基本称职（基本合格）、不参加考核人员按有关文件规定予以相应处理，把干部考核结果作为干部选拔任用的主要依据之一。市委把干部的作风表现作为干部考察考核的重要内容和依据，促使领导干部思想进一步解放，责任意识进一步增强，干部作风明显转变,有效的促进了全市中心工作。
（二）深化干部人事制度改革（25分）。
根据xxx组织部塔地党组【2010】110号文件要求，xxx市委进一步加强干部人事制度改革调研工作，切实抓好中共中央《规划纲要》的学习贯彻落实，结合工作实际，进一步明确了贯彻落实《2010～2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的思路和打算。
——扩大干部选任工作民主。选用干部的民主化和透明度进一步增强，凭实绩用干部的用人导向逐步形成。一是严格落实《2010～2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，坚持民主、公开、竞争、择优的选人用人原则，围绕干部选任提名、推荐、考察、酝酿、讨论决定等关键环节，以德才为重点，凭实绩用干部，注重一线出干部，尤其是向艰苦边远乡镇干部倾斜，不让老实正派人吃亏，不断扩大干部选任中的民主，不断提高干部选任规范化、制度化水平。通过推行干部试用期制、岗位目标责任制、任前公示制、谈话诫勉制和不胜任现职领导干部淘汰制度的实施，在一定程度上解决了干部能上不能下的问题。二是不断规范干部选任初始提名工作，制定下发了《xxx市干部选拔任用初始提名暂行办法》，把民主推荐的结果作为干部选拔任用初始提名的必要条件。三是积极探索完善民主评议、政绩公示公议、民主测评、民意调查、实绩分析等体现科学发展和正确政绩观的干部考核评价体系。改进考察方法，改进民主推荐、民主测评、个别谈话方式，严格执行“两次公示，两次征求意见”制度，全面推行了延伸考察、试用期制以及干部任免票决等制度，干部群众“四权”得到了充分落实，增强民主推荐科学性、真实性，形成了“不凭资力凭能力，不凭关系凭实绩，不凭活动凭实干”的良好风气和用人导向。进一步推行差额推荐、差额考察，开展了干部平时考核工作，xxx0年xxx名科级干部任免全部经市委常委会“票决”，xxx名乡镇党政正职全部经市委全委会“票决”，并做到考察规范，材料准确无误。在年初开展的“一报告两评议”工作中，参会的市委委员和候补委员对xxx市委xxx年干部选拔任用工作民主评议和xxx年新提拔任用的xxx名党政主要领导干部民主测评均十分满意。
——加大竞争性选拔干部力度。创新公开选拔办法，推行了包括“入围考试和综合素质评定、岗位匹配评定、常委会综合评定”的“一考三评”公选工作机制，将笔试成绩作为入围面试的资格成绩，不计入总成绩，增加了“二次测能面试”和“市委常委会综合评分”环节。公选以笔试为入围门槛，破解“考试专业户”难题；以两次面试成绩确定考察对象，破解“岗位匹配程度低”的难题；以市委常委会综合评分提高公选过程的完整性，破解“偏科生”的难题，有效确保各类优秀人才的脱颖而出，不断提高公选工作科学化水平，得到了各族干部群众的好评。xxx年xx人参加了xxx个科级职位的公选报名，xxx人参加面试，xxx人进入常委会评分和考察环节，
选拔产生了xxx名素质高、匹配性强的科级领导。近年来，市委先后对教育局副局长、卫生局副局长、农业局副局长、一中副校长、团市委副书记、发改委副主任、基层办副主任等xxx个科级干部岗位进行了公开选拔，共有xxx人次报名参加，面试xxx人次，通过公选，有xxx人走上了科级领导岗位；市直部门和乡镇（场）普遍推行了中层干部竞争上岗工作，近年来xxx名干部通过竞争上岗走上中层领导岗位。
严格执行领导干部职务任期、交流、回避工作规定，坚持以德才为重点，凭实绩用干部，进一步建立完善了一线干部信息管理实绩台帐，注重对一线干部的培养和使用。xxx年截止目前，召开市委常委会xxx次，共任免干部xxx人，其中：提拔使用xx人，平职交流xxx人，转任非领导职务xxx人，免职xxx人；调整妇女干部xxx人，少数民族干部xxx人，党外干部xxx人；召开市委全委会三次，票决乡镇党政正职xxx人，其中提拔使用xxx人，交流xx人；妇女干部xxx人，少数民族干部xxx人。目前，部领导已经与基层干部谈心交流xxx人次。
（三）认真做好公务员管理各项工作（10分）。
会同市人事局做好xxx市xxx年度公务员招录计划的制定等工作，指导各招录单位合理设置招录条件，严格落实完成机关、参照公务员法管理单位新录用公务员考察和相关手续办理工作。公务员录用、交流、调任都在规定编制、职数内进行，做到交流及调任工作程序严格规范。认真做好《公务员法》及其配套法规的宣传、贯彻、检查、督导工作，大力开展《公务员法》学习宣传活动，营造学法、用法、执法、守法的良好氛围，进一步加强公务员队伍建设和机关作风建设。认真落实公务员培训、试用期满干部考察定级等工作，及时做好参照公务员法管理单位的申报、公务员登记工作，做到公务员登记工作准确及时，对权限内干部调配、工资、福利、离退休等业务按时按规定审核审批，并按规定向上级报批报备。进一步加强公务员管理工作研究，完成《加强公务员调任转任工作研究》调研报告，并严格执行公务员退休制度，做到公务员调出、辞职、辞退工作严格规范。
二、存在的问题
1、基层班子和干部队伍建设还需要进一步加强，干部选用初始提名权力和责任的刚性规定还不完善，解决干部“能下”问题上标准还不够具体，实施“下”的出口尚未完全疏通；
2、干部德才考察、考核方法有待进一步完善，个别走访考察、追溯考察、统计比较考察采用得不够，对干部八小时以外的“社交圈”、“生活圈”考察触及不够深入；
3、实绩考核标准还不够清晰，针对性不够强，对后备干部跟踪考察力度不够。
三、年底前需做好的重点工作
1、结合党委换届，做好基层党委民主生活会和xxx年科级领导干部年度考核工作和换届考察工作。
2、做好各项准备工作，配合上级参与做好我市干部选拔任用“一报告两评议”工作。
3、抓紧办理干部提拔交流转任后人员调动、调资、离退休审批等相关手续。
4、进一步完善干部任免实录制档案。
5、结合年度干部考核，新建立xxx年后备干部库。
6、在充实干部管理台帐的基础上，进一步充实、完善一线实绩台帐。
7、计划利用在线学习平台会同干训室、信息管理室做好科级干部政治理论考试工作。
四、2011年工作思路和打算
（一）、进一步加强各级领导班子思想政治建设。在全市各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，提高民主生活会质量。定期对领导班子的状况进行分析，着力解决领导班子思想政治建设方面存在的突出问题，建立完善加强领导班子思想政治建设的长效机制。指导督促乡镇党委、市直单位党组(党委)建立健全工作规则，保持协调高效运转，增强整体合力。
（二）、进一步完善管理措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。
1、进一步优化班子结构，做好乡镇党委换届工作，参与做好市委换届工作。以加强执政能力建设为重点，紧紧围绕加快发展、富民强市、全面建设小康社会的目标，继续做好领导班子的日常调整和配备工作。提前谋划，加大优秀年轻干部储备，大胆起用一批xxx岁至xxx岁左右的年轻干部，切实做好xxx年乡镇党委换届工作，为市委换届做好工作准备。
2、进一步提高干部管理工作水平。进一步完善领导班子及班子成员平时考核与年度考核管理办法，严格抓好绩效考核、作风建设等各项管理措施的贯彻落实，及时总结、推广比较成熟的做法和经验，指导各级基层班子积极探索解决热点难点问题的办法。研究制定经济型、复合型干部认定标准，加大经济型、复合型干部使用力度。全面贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和《2010～2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，健全和完善科级干部的选拔任用和审批程序。切实加强非领导职务科级干部考核管理工作，促进更好发挥科级干部作用。
3、加强后备干部队伍建设。认真做好市直单位和乡镇后备干部的推荐考察和调整充实工作，建立一支结构合理、数量充足、素质优良的后备干部队伍，对副科级、正科级、党政正职后备干部实行动态管理。在后备干部中开展读书活动和社会调查活动，采取多种形式，加强对后备干部的培养锻炼，不断提高后备干部的思想政治素质、理论知识水平和认识问题、解决问题的能力。
4、继续抓好老干部工作。进一步巩固和完善“三个保障机制”，切实落实好离休干部的“两费”和老干部的各项政治生活待遇。加强老干部党支部建设，组织老干部认真学习中央新疆工作座谈会精神和自治区党委七届九次全委（扩大）会议精神，积极探索发挥老干部作用的有效渠道，发挥好老干部的积极作用。
（三）、深化体制改革，积极研究探索选人用人的新机制。
1、进一步规范干部选拔任用提名制度。进一步明确干部选拔任用提名主体，规范提名形式、提名程序，合理界定提名责任，扩大提名环节的民主和监督，逐步形成主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，不断完善《干部选任初始提名办法》。
2、进一步健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制。研究制定并实行党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法、党政领导班子和领导干部年度考核办法，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，改进考核方式，扩大考核民主，强化考核结果运用，把平时考核、年度考核与换届(任期)考察、任职考察结合起来，把考核评价与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束结合起来，建立有机联系、相互配套并有效运行的干部考核评价机制。
3、进一步扩大干部选任中的民主。继续完善和落实民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、试用期、任免干部票决制等已实施的制度，并加大贯彻执行力度，认真落实好广大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权。进一步推行差额选拔干部制度，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿，进一步明确适用范围，合理确定差额比例，规范具体操作办法，健全配套措施，不断完善地方党委全委会、常委会决定任用重要干部票决办法，不断扩大干部选拔任用工作的民主，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
4、积极推进干部交流。重点从培养锻炼干部、优化领导班子结构和实际工作需要出发，在保证干部队伍相对稳定的同时，大力推进干部交流。坚持把干部交流与加强领导班子和干部队伍建设有效结合起来，加大市直和乡镇之间的干部交流力度，优化干部成长的环境，增强干部队伍的整体活力。
5、改进干部考察方法。按照科学的发展观和正确的政绩观的要求，不断改进对干部实绩考核的方式方法，逐步实现干部考察工作的规范化、民主化、科学化。坚持和完善从基层一线选拔干部制度，进一步加大从基层一线遴选和培养党政领导干部工作力度，树立重视基层的干部工作导向。
6、进一步加大竞争性选拔干部工作力度。进一步完善公开选拔、竞争上岗制度，坚持标准条件,突出岗位特点，注重能力实绩,完善程序方法,改进考试测评工作,积极探索多种形式竞争性选拔干部办法，提高竞争性选拔干部工作的质量，做到经常化、制度化、规范化。
7、进一步健全调整不适宜担任现职干部制度。制定并试行调整不适宜担任现职干部办法，合理界定干部不适宜担任现职的情形，规范调整的原则、程序，及时调整不适宜担任现职的干部，逐步做到常态化、制度化。建立综合考核评价机制、谈心谈话机制、责任问责机制，建立干部能上能下机制。继续推行领导职务任期制、试用期制、考察预告制、差额考察制等行之有效的措施。加大对接近退休年龄干部的引退力度。
8、进一步探索干部职务与职级并行制度。通过完善职务与级别并行制度，强化职级在确定干部工资、福利等方面的作用，增强职级对基层干部的激励功能。
9、进一步探索完善拟提拔干部廉政报告制度，进一步明确报告事项的范围和要求，加大监督核实工作力度。
10、进一步扩大干部工作信息公开程度。进一步明确干部工作信息公开内容，建立健全公开渠道，扩大公开范围，推进干部工作信息公开制度化、规范化。
进一步统筹安排好干部室各项工作，经常深入基层乡镇、村队和各单位、各部门了解领导班子运转情况，掌握干部平时表现，为市委干部任免提供准确依据。同时，通过加强人性化管理积极帮助基层干部解决工作、生活困难，切实体现组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的科学理念。
中共xxx市委组织部干部室
xxxx年xxx月xxx日
11
篇2：集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法
集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法 本文关键词：职能，考核办法，工作人员，分配，形式
集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法 本文简介：山西王家峪煤业有限公司第届第次股东会暨董事会材料九山西王家峪煤业职能部室部长及工作人员2012年工资分配形式和考核办法（试行）为全面完成王家峪煤业（集团）有限公司2011年度各项目标任务，经集团办公会议研究，制定王家峪煤业集团各职能部室部长及工作人员工资分配形式和考核办法，具体如下：一、指导思想以建
集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法 本文内容：
山西王家峪煤业有限公司第
届第
次股东会暨董事会材料九
山西王家峪煤业职能部室部长及工作人员2012年工资分配形式和考核办法
（试行）
为全面完成王家峪煤业（集团）有限公司2011年度各项目标任务，经集团办公会议研究，制定王家峪煤业集团各职能部室部长及工作人员工资分配形式和考核办法，具体如下：
一、指导思想
以建立本质安全型和高产高效矿井为目标，规范管理，明确职能，健全制度，夯实基础，全面推进集团化管理。对部室实行月度和交叉考核相结合的办法，充分发挥考核的激励约束作用，圆满完成各项工作目标任务。
二、工资分配形式
（一）集团管理岗位工资分配
1、集团管理岗位人员由岗位基本工资、绩效工资和入井津贴+值班津贴三部分构成。即：月工资=岗位基本工资+（绩效工资*考核分数）+入井津贴。岗位基本工资占月工资总额的40%，绩效工资占工资总额的60%。
2、集团岗位工资、绩效工资执行标准，见下表：
职
务
岗位基本工资
绩效工资
备
注
总经理
4400
6600
行政副总
4400
6600
销售副总
4400
6600
安全生产副总
4800
7200
总工程师
4400
6600
副总工程师
（生产）
3600
5400
副总工程师
3200
4800
总经理助理
3200
4800
生产部室部长
2400
3600
生产部室副部长
2000
3000
行政部室部长
2000
3000
行政部室副部长
1600
2400
生产科室科长
1600
2400
生产科室副科长
1400
2100
行政科室科长
1400
2100
行政科室副科长
1200
1800
干事
800
1200
办事员
720
1080
3、绩效考核办法：对集团部室长的实行工作能和月度工作分项评分的百分制考核。工作职能由企划部牵头对照标准进行打分，分管领导审核（占70﹪）月度工作由企划部考核（占30﹪）两项得分相加与
该单位绩效工资挂钩。100分为满，96分为及格。超过100分，按照超过的百分点核增该单位的绩效工资总额。（各部室职能考核标准附后），绩效工资采用百分制考核办法。
4、副总经理按分管部门平均分计发绩效工资；总经理按分管部门50%，其他部门50%计发绩效工资。
5、入井津贴和值班津贴执行标准：部室人员下井检查工作，每次补助50元（按总调度室考勤），下矿不补助，集团值班人员每人次50元。
6、考核有关规定：
①达规定出勤天数按月岗位基本工资+绩效工资计发。出勤低于26天高于10天按日计发绩效工资，出勤低于10天（含10天）不计发绩效工资。
②本月1个旷工按50%计发绩效工资，2个旷工不计发绩效工资。
③招聘的大中专生三个月试用期执行试用期工资。
（二）非管理岗位工资分配
1、集团非管理岗位工资包干加考核进行分配，考核按岗位基本工资60%，绩效工资40%，具体分配和考核办法由各部室自行制定，并报企划部、人力资源部备案批准后执行。
2、岗位基本工资+绩效工资执行标准，见下表：
岗
位
基本工资标准
绩效工资标准
备
注
小车司机
1500
文印员
1200／1500
交通员
仓库保管
2000
库房保管
1750
仓库勤杂
1550
调度组长
2600
调度员
2400
保安队长
2600
保安
1900
煤场组长
2600
铲车司机
2600
打票员
1900
洒水车司机
1900
司磅队长
2600
司磅员
1900
统计员
1900
开基金票
1900
站场员
1900
销售员
1900
清煤工
1500
3、考核有关规定：
①达规定出勤天数按月工资标准计发。出勤低于26天高于10天按日计发基本工资和绩效工资，出勤低于10天（含10天）不计发绩效工资，按日计算基本工资。（人力资源部考核）
②本月1个旷工按50%计发绩效工资，2个旷工不计发绩效工资。（人力资源部考核）
③三个月试用期执行试用期工资。（人力资源部考核）
④违反业务纪律对公司造成损失不计发。并根据损失大小追究责任。（财务部、集团办）
⑤管理岗位和非管理岗位的工资严禁混用和调剂。发现一次处以发生额的两倍罚款，并扣减该管理部门管理岗位10分。
4、目标考核责任制：
（1）集团办公室定编人数、工资总额、元／月（人力资源部、安全监察部考核）
①小车司机
a、
发生交通事故造成直接经济损失额5000元的罚款1000元。
b、
交通违规行为一项次罚款100元。
c、
不服从调配一次罚款50元。
d、
私自出车一次罚款200元。
②文印员
a、
设备维护保养，无客观原因造成设备损坏一次罚款200元。
b、
文印记录，一项次不记录罚款50元。
c、
环境卫生，发现一次罚款50元。
d、
做好会议服务和接待工作，发现一次不到位罚款50元。
（2）销售部定编人数、工资总额、元／月
铲车司机（由安全监察部、机运部考核）
①安全：全月无轻伤及轻伤以上事故，发生轻伤及轻伤以上事故
按《安全奖惩条例》执行。
②机电管理：机电设备完好率达90%以上（单台平均），不达罚款
1000元，发生机电设备事故（直接损失5000元）一项次罚款1000元。
③装车质量：装车吨位不超2%，超过一次罚款50元，营私舞弊装车一次罚款2000元。
司磅员、打票员（由财务部考核）
①对接工作要严肃认真，确保数据准确，发生一次失误罚款100—500元。
②严格业务纪律，严禁弄虚作假，发现一次罚款1000元，并视情节进行处理。
煤场管理员（由机运部、集团办考核）
①对煤场设备进行认真维护，保证正常运行，发生因维护不当，造成损坏一次罚款500元。
②加强煤场环境卫生管理，检查发现一次不合格罚款50元。
（3）保卫部定编人数、工资总额、元／月（保安。由集团办、人力资源部考核）
①警风警纪：本岗位内发生违章违纪一人次罚款100元。
②案件侦破：发生丢失事件，当月不能侦破，一次罚款300元。
属本单位责任造成丢失事件，一次罚款500元。
③案件查处：月查处盗窃、危害生产、生活秩序不少五人次，每
超欠一人次奖罚100元。
④出入门管理：严格执行出入门管理制度，一次违反制度罚款100元。
（4）供应部定编人数、工资总额、元／月（仓库保管。由财务部、企划部考核）
①仓库管理：做好物资验收入库，一次不验收罚款50元。
②登记入账：做好帐、卡、物相符，一项次不符罚款50元。
③业务纪律：营私舞弊、多发错发一次罚款100元。
（5）总调度室定编人数、工资总额、元／月（调度员。由安全监察部、通风瓦斯部考核）
①
每月下井检查了解安全生产情况每月下井不少于5次，少一次扣100元。
②认真准确做好上情下达、下情上报，发生失误一次扣50元。
③
严格执行交接班制度，出现一次交接班不严格扣50元。
④
认真准确做好台账填写，出现一项次不合格扣50元。
三、考核指标及办法（见附表）
四、考核说明
1、上述考核指标为各部室主要考核指标，各部室日常工作一并进行考核，但只减分不加分，作为年度综合评定的依据。
2、每月三十日前考评领导小组对各部室工作进行评定打分。企划部次月5日前对打分进行汇总，并公布评分结果。
3、对考核过程中发生的未明确、不合理的事项，将按集团有关规定进行及时完善、补充、修订。
篇3：2020各部室季度工作总结
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20XX各部室季度工作总结 本文简介：20XX各部室季度工作总结[1]一季度，组联部在文联党组领导下，紧紧围绕文联中心工作，充分履行工作职责，调动积极性，发挥主动性，圆满完成了各项工作目标，具体总结如下：一、发挥调研在做好工作中的基础作用，充分了解区市文联情况，学习兄弟城市文联的经验、长处，为全面做好工作理清思路，提供借鉴，制定措施。1
20XX各部室季度工作总结 本文内容：
20XX各部室季度工作总结[1]
一季度，组联部在文联党组领导下，紧紧围绕文联中心工作，充分履行工作职责，调动积极性，发挥主动性，圆满完成了各项工作目标，具体总结如下：
一、发挥调研在做好工作中的基础作用，充分了解区市文联情况，学习兄弟城市文联的经验、长处，为全面做好工作理清思路，提供借鉴，制定措施。
1、1月份，对青岛所辖三区五市文联的基本情况进行了深入了解，对未成立文联的市内四区情况进行了说明，特别是对省内济南、淄博、枣庄、临沂、河泽、聊城等地市区（县）文联情况进行了电话联系，了解了编制、人员配备及开展文艺活动情况，撰写了《关于青岛区市文联基本情况的报告》。
2、2月份，为进一步做好区市文联工作，根据文联党组的要求，用两天时间到开发区、胶州、平度等七区五市就加强区市文联工作进行了调研，撰写了《区市文联工作调研报告》，找出了存在的问题及产生问题的原因和症结，制定了解决问题的思路和措施，为做好区市文联工作打下了良好基础。
3、3月份，为学习借鉴兄弟城市文联工作经验，文联机关干部和区市文联负责人到海口文联进行了学习、取经，根据了解的情况，撰写了《赴海口市文联学习考察报告》，对海口市文联机关建设和文艺活动开展情况进行了详细介绍。
二、召开20XX年区市文联工作会议，总结去年工作，部署今年任务。
3月6日，区市文联工作会议在莱西市召开。市文联领导，青岛市所属五市三区文联负责同志及市文联机关各部室负责人参加了会议。会议总结汇报20XX年度工作经验，畅谈20XX年工作思路和打算。青岛市文联党组充分肯定了区市文联的工作，对如何开展今后各项工作，提出了具体要求。
三、认真落实中国文联和省文联的有关通知精神，积极组织“送欢乐、下基层”活动。
春节前夕，组织机关干部和艺术家到驻青某部军港，与官兵一起举行了“送欢乐、下基层”启动仪式，演出文艺节目，赠送书画作品，向亲人解放军表示节日慰问。艺术家和部队指战员200余人参加了启动仪式。
2月25日，组织我市书法家10余人到即墨市环绣街道办事处举行了“送欢乐，下基层”活动，送出对联、福字200余幅，受到了农民朋友的欢迎。
四、根据调整后的组联部人员状况，及时将区市文联的日常联络协调服务工作分配到个人，每人负责2个区市文联，每周进行联系，及时沟通，上报信息。
五、负责市文联20XX年重点工作目标绩效考核的档案整理工作。认真撰写了近万字的重点工作目标答辩报告，上报重点工作目标绩效考核申报表，广泛搜集、整理文艺活动资料，科学分类编排，建档近20册，收集整理活动材料600余份。2月份，圆满通过了目标答辩、档案检查工作。
六、加强工会工作，建立会员生日档案，及时送出慰问信及生日礼物。及时了解会员家庭状况，在会员及家属生病、亡故时进行慰问。
七、本季度共撰写《文联信息》6期，及时宣传了本部门承担的工作。
八、兼作戏剧家协会、音乐家协会、影视艺术家协会工作，完成了山东省朗诵大赛、法国钢琴家法兰克莱希钢琴独奏音乐会、“奥运礼仪之星”山东分赛区选拔活动。
本季度个人工作：
李大立同志全面负责组联部工作，团结组联部一班人，认认真真做人，踏踏实实做事，工作中大胆负责，合理分工，保证了组联部职责的正确履行和各项工作的圆满完成，特别是在布置对区市文联工作的调研和筹备20XX年区市文联工作会议中，计划周密，工作细致，措施得力，高质量地完成了工作，为更好地开展区市文联工作奠定了坚实基础。春节前夕，积极组织了“送欢乐、下基层”启动仪式和到即墨市环绣街道办事处送对联、福字活动。还建立工会会员生日档案，送出慰问信及生日礼物。及时了解会员家庭状况，在会员及家属生病、亡故时进行慰问。
丁会元同志积极参加新春雅集活动中戏剧家协会的节目报送、主席团资料收集等工作，认真整理修改材料，确保本协会的材料不出丝毫差错。参加了对区市文联的调研，整理综合调研情况，加班加点撰写了一篇较高质量的调研报告，列出了区市文联存在的问题，找出了问题症结和根源，提出了工作思路和对策，为更好地开展区市文联工作打下基础。参与了20XX年区市文联工作会议的筹备工作，根据全国宣传思想工作会议、全省文化建设工作会议和青岛市宣传思想文化建设工作会议精神，结合区市文联工作实际，撰写了主持词、领导讲话，总结了20XX年区市文联工作，部署了20XX年的工作，对区市文联工作提出了指导性建议。同时，根据这次会议精神，结合对区市文联的调研情况，起草了《青岛市文联关于进一步加强
强区市文联工作的意见》，勾勒了区市文联工作的框架。
刘静平同志到组联部以后能提高思想认识，端正工作态度，和大家和睦相处，谦逊礼让。明确定位，迅速适应工作环境，尽快了解了组联部的工作性质，较快熟悉组联部工作情况。在日常工作中能努力完成好领导交办的各项工作任务。落实了区市文联领导通讯联系电话，完成了《青岛文学》邮寄方案和寄出人员名录的整理和确认。二月份，参与了对区市文联的调研，在调研的过程中能细心观察，精心体味，处处做一个有心人。起草了《区市文联各文艺家协会优秀会员评选办法》、《召开20XX年区市文联工作会议领导讲话草稿》，编发了《青岛市区市文联工作会议在莱西召开》的信息。三月份，随区市文联干部到海南调研，认真记录会谈情况，编发了《青岛市文联组织区市文联干部到海口市文联考察学习》信息，提供照片，撰写了《深入调研，不断探索文联建设新路子》的调研文章。按时完成《政治理论和业务知识学习手册》的每日一题，在本季度末的作业检查中因完成作业情况良好获得总支表扬。
王玉玲同志坚持文联党组“为艺术家服务是柔性的，文联机关工作是刚性的”指示精神，坚持做好日常工作的同时，积极协助部门领导完成各项工作任务，取得了较大的进步。在市文联组织的新春联谊会期间，为保证纪念品准确发放，晚上加班加点等候送货，清点数目。在筹备召开全委会万紫千红新春雅集活动期间，除通知协会主席团并认真准备节目外，还多次落实各区市文联领导，与丁会元两人轮流在会场大厅等候接待。此外，还与电视台多次联络，录制了新春雅集活动录像，制作成光盘交与文联党组。
王亮同志积极参与区、市文联调研工作，及时撰写了调研活动信息。该同志还起草了青岛市文联组织联络工作职责。他积极与所分管的区、市文联沟通、联系，认真落实部领导布置的各项工作。作为音乐家协会秘书长，他工作积极主动，德国著名钢琴家法兰克·莱希钢琴独奏音乐会于3月21日在青岛大学音乐厅成功举办。该项活动推动了岛城钢琴艺术发展，促进了中外音乐学术交流。