新房乡骨干教师评选实施方案2 本文关键词：实施方案，新房，骨干教师，评选
新房乡骨干教师评选实施方案2 本文简介：新房乡骨干教师评选实施方案（试行稿）一、指导思想为适应教学改革和教学发展的需要，培养一支师德高尚、业务精良，有较大影响的“名师”队伍，实施“名师”带动战略，实现学校提出的在3—5年时间内培养一批在新房乡乃至纳雍县范围内享有一定知名度、教育教学技艺精湛、师德高尚、成果显著的好教师名教师的目标，整体提升
新房乡骨干教师评选实施方案2 本文内容：
新房乡骨干教师评选实施方案（试行稿）
一、指导思想
为适应教学改革和教学发展的需要，培养一支师德高尚、业务精良，有较大影响的“名师”队伍，实施“名师”带动战略，实现学校提出的在3—5年时间内培养一批在新房乡乃至纳雍县范围内享有一定知名度、教育教学技艺精湛、师德高尚、成果显著的好教师名教师的目标，整体提升办学质量，实现质量兴校，教育兴乡教育愿景，特制定本方案。
二、评选原则
坚持“公开、公平、公正”的选拔原则，坚持“选拔与培养”相结合的原则，坚持“德才”兼备的人才原则，坚持宁缺毋滥的原则，每次评选不超过全乡在职教师总人数的10%
三、成立骨干教师考评工作领导小组
组
长：章正义
副组长：章枝权
肖仕华
成
员：左雷恒
张正达
张爱松
陈俊联
陈红
四、学科骨干教师申报条件
达到《新房乡骨干教师培养对象选拔办法》申报条件，并被确定为学科骨干教师培养对象的教师经考核达到合格等次以上。
五、学科骨干教师评选条件
1、政治素质
能认真履行《中小学教师职业道德规范》。校内外能为人师表，爱岗敬业，积极进取，乐于奉献，尊重学生，团结同事。
2、能力素质
有较扎实的教育教学基础理论和一定的教学经验，善于团结协作，勇于开拓创新，具有科学精神，积极参与校教改实践，注重学科与德育工作有机结合，教育教学效果好。
3、专业素质
近五年有两年以上班主任工作经历，能注重学生思想教育，关心全体学生的成长，培养优秀班集体，成绩显著，经验丰富。能依据现代教育理论，结合本学科教育教学工作特点，开展多种形式的教学研究活动，在本学科教研活动中起骨干作用，积极参与学校各级各类评奖活动并取得较好成绩。
4、身心素质
工作精神饱满，身心健康，能胜任繁重的教育教学工作。
5、业务素质
具有先进的教育理念，扎实的业务基础，一定的学术水平。能积极参与课堂教学改革的研究，教学能力强，教学方法新，教学效果得到有关部门、同行及学生的肯定，在校内外有一定的影响和知名度。
6、科研素质
能积极参与学校教科研工作，并能承担课题研究，为提高学校的教学质量发挥作用。在利用开发学校课程资源方面率先尝试并起示范、带动作用。
六、骨干教师的管理
学校将对校骨干教师实行动态管理，发挥示范带头作用
1、建立骨干教师档案管理和登记制度
骨干教师都要由档案室登记造册，颁发《新房乡骨干教师证书》，各学校在橱窗、校刊上设立骨干教师专栏。
2、建立骨干教师定期考核制度
制订骨干教师学期考核细则。对照目标，每学期期末由骨干教师考核测评小组进行对照细则考核，总结、评议结果记入《骨干教师登记表》。
3、加强对骨干教师的培训
优先推荐参加各级各类培训和学习，每学期将所学内容向全校开设讲座一次。
4、发挥骨干教师示范、带头作用
在教育教学、教育科研等方面为骨干教师提供条件和创造环境。每学期至少上一节有质量，有研究重点的校级及以上研讨课或展示课，要求有说评课。教案、说评课内容记入《骨干教师成长记录袋》，积极参与校级及以上科研课题研究，每学年至少在县级以上公开发表论文1篇。将论文内容记入《骨干教师成长记录袋》
5、不断提高骨干教师的待遇
（1）享有在各项学习、培训活动时，同等条件优先考虑的待遇；
（2）享有在各种评优、评先、职称评聘中，同等条件优先评聘的待遇；
6、骨干教师聘任时间
每三年一评聘，每学期一次考核，凡学期考核中不合格的，取消其骨干教师称号，不享受相关待遇。
7、其他
凡在聘任期间，没有起到模范带头作用的，没有服从工作安排的，评审小组有权随时终止对其聘任。凡在聘任期间有严重违纪、违法、违反师德师风的，或工作不负责任、造成不良影响和责任事故的；或不服从工作安排、不完成工作任务的，评审小组有权随时取消对其聘任。
七、骨干教师评选程序
1、公布《新房乡骨干教师培养对象选拔办法》，明确评选的对象条件及评比标准。
2、教师对照评选条件，自愿申报
申报时填写申报表并准备材料，上报材料按照《新房乡骨干教师培养对象选拔办法》要求的材料按顺序装订成册。
3、骨干教师评选领导小组审核
根据申报人的材料，结合考核指标进行评选，在充分查阅评审材料的基础上，产生候选人。
4、领导小组根据报名情况进行课堂教学说课、上课竞赛，组织专家评委打分评选，最终确定拟认骨干教师对象。
5、公布校骨干教师名单，公示、颁发证书。
八、日程安排
1、方案公布：2014年11月（张贴同时挂网）
2、个人申报：2014年11月——2014年12月
3、确定培养对象：2014年12月
4、举行说课上课竞赛：2015年3月
5、公示：2015年6月
6、大会宣布，颁发证书。2015年9月10日
新房乡教育管理中心
2014年11月
篇2：XX县绿州建设工程实施方案
XX县绿州建设工程实施方案 本文关键词：建设工程，实施方案，XX，县绿州
XX县绿州建设工程实施方案 本文简介：XX县绿州建设工程实施方案为了贯彻落实《绿色湖南建设纲要》精神，切实改善人居环境，提高城市品位，让森林走进城市，让城市拥抱森林，为建设国家森林城市和国家园林城市打好坚实的基础，按照永州市人民政府《关于实施锦绣潇湘十大工程的通知》（永政发[2012]23号）要求，结合我县实际，特制定本方案。一、指导思
XX县绿州建设工程实施方案 本文内容：
XX县绿州建设工程实施方案
为了贯彻落实《绿色湖南建设纲要》精神，切实改善人居环境，提高城市品位，让森林走进城市，让城市拥抱森林，为建设国家森林城市和国家园林城市打好坚实的基础，按照永州市人民政府《关于实施锦绣潇湘十大工程的通知》（永政发[2012]23号）要求，结合我县实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，按照生态城市建设要求，大力实施“四化两型”战略，加快推进新型城镇化和新农村建设进程，以“弘扬生态文明，共建绿色永州”为主题，以“全社会办林业、全民搞绿化”为方针，以实施“三边”绿化、绿色乡镇、绿色村庄、绿色通道和绿色屏障等工程为重点，大力开展植树造林，不断巩固和提高我县森林覆盖率和城乡绿化率，把我县建设成山川秀美、人与自然和谐、经济社会可持续发展的“生态文明卫生城市”。
二、建设原则
1、统筹规划，全力实施。统筹全县绿化协调发展，以“三边”绿化为主线，建设好舜水河风光带，抓好“园林式单位”和“园林式小区”及绿色乡镇、绿色村庄的创建活动。
2、突出重点，因地制宜。根据不同地理条件规划相应的建设内容，依建设规模和质量，确定示范点和样板林。
3、造改并举，建管并重。大力开展植树造林，强化森林经营，严格森林资源保护，巩固和扩大造林绿化成果。
三、建设目标
通过实施绿洲建设工程，全县有林地面积达到15万公顷以上，森林覆盖率稳定在62%以上，活立木总蓄积达到650万立方米以上；公路绿化率80%以上，乡土树种占绿化树种使用量80%以上；城市森林覆盖率
%以上，城市建成区绿化覆盖率
%、绿地率
%以上，人均公共绿地面积
平方米以上，城市中心区人均公共绿地面积
平方米以上。人居环境大改善，城市品位大提升，努力把XX打造成国家森林城市和国家园林城市。
4、
建设内容
1、中心城区绿化。2年完成1万株大苗进城，每年新增城市绿地面积300亩以上，新建1个（塔下寺文化广场），新建绿化节点6处。提质改造现有公共绿地，完成对城市广场、塔下寺、夔龙山公园以及中心城区主要街道等公共绿地的提质改造，完善基础设施，提高绿化总量，优化景观效果。完成舜水河风光带（城区段）园林绿化建设。
2、“三边”绿化建设。首先，全力推进路边、水边、屋边绿化建设，在高速公路、国道两旁各50米，省、县道两旁各30米，乡道两侧各20米的宜林地，按照3*3米的间距，种植6-16排大苗，村道两旁各栽植2排大苗。上述范围内的宜林地全部征用或租用，统一规划设计，按照“因地制宜，适地适树，树种多样，层次丰富，全冠栽植”的原则，种植阔叶大苗，营造接近自然的混交林，确保连线、成片、成景。打造“一河两场三路”风光带（舜水河沿岸风光带，市政广场和滨河广场风光带，二广高速、夏蓉高速和永连公路等三路风光带），2013年全县将种植绿化大苗60000株，树种为胸径6-8公分的香樟、景烈白兰、栾树、柳树、池杉、桤木和杨树。其次，实现通道视线内零荒山的目标，2013年全县要完成通道视线范围内荒山绿化工程造林7700亩，其中城边造林4000亩，路边造林3600亩，江边造林100亩。对通道视线范围内的幼、中龄林实行封育，全县封育面积达到34000亩。另外，切实抓好园林式单位、园林式小区、绿色乡镇和绿色村庄的创建活动，实施拆墙透绿工程、见缝插绿、拆违透绿工程，切实提升城区绿化整体效果。
2、特色经济林建设。全县完成特色经济林建设30000亩，其中油桐造林10000亩，良种油茶造林5000亩，杜仲、厚朴造林10000亩，其它经济林5000亩。
3、花卉苗木基地建设。全县将建设花卉苗木基地十余个，面积为5000亩。花卉基地主要设置在塔峰和所城两个镇，以培育名特优花卉、盆景、树桩和各类绿化苗木为主；苗木基地主要分布在所城、大桥、荆竹、紫良和浆洞等五个乡镇，以繁育造林小苗为主，保障全县造林绿化苗木的正常供给。
4、速生工业原料林基地建设。2013年全县新建以杉木、马尾松和国外松为主要树种的速生工业原料林基地30000亩，范围涉及到全县十五个乡镇和三个国有林场。
5、湘江源森林生态建设。要加快板塘国家森林公园的建设步伐，大力推进景观与文化建设，充分发挥国家森林公园优势，带动周边乡镇经济发展。同时加强荆竹自然保护区的申报与规划，加大森林资源保护力度，切实保障湘江源头的森林生态环境。
五、实施方式
按照“统一规划、分类实施；统一领导、分工负责；政府引导、市场运作”的原则，把造林成果与利益报酬紧密相连，目标任务与绩效考核挂钩，做到高效有序推进和多方协调有力，确保各类苗木栽得下、管得好、有成效。
“三边”大苗绿化采用“五统三专”方式进行，“五统”即：（1）由县委、县政府统一组织指挥，统筹安排，县直单位和各乡镇积极配合；（2）统一租赁土地，采用租赁土地使用权的方式，切实解决造林用地问题；（3）统一规划，由林业局逐路规划，逐项设计；（4）统一树种采购，由林业局拿出购苗方案交政府采购中心，进行集中采购；（5）统一招标承包，由政务中心对大苗种植和管护进行公开招标。“三专”即：（1）成立专门领导班子，由县长任组长，分管副县长任副组长，县直各单位主要负责人为成员。从林业局抽调专业技术员组成造林技术指导组，由两办督查室组成造林工作督查组，两个工作组紧密配合，跟踪督查，及时发现问题，现场解决问题，保证工程造林质量；（2）由专业技术队伍进行施工和管护，保证绿化成效；（3）政府安排专项经费，保障工程顺利开展。
“三边”荒山绿化采取大户租赁承包或鼓励林农自造方式进行，政府拿出专项补助金，加大造林补助金额，确保通道视线范围内宜林荒山“拿得出、造得上、绿得起、效果好”。
六、保障措施
1、加强宣传发动。由县委宣传部牵头，县直相关部门和乡镇办事处密切配合，采取电视、网站、手机短信、报刊、横幅、标语、固定宣传牌等多种形式，广泛宣传建设生态XX的重大意义，激发市民参与城市绿化、美化的热情，引导全社会树立生态文明理念，形成共建林业生态的浓厚氛围。
2、加强组织领导。成立XX县2013年度绿洲建设领导小组，由县长冯德校同志任组长，分管林业的副县长赵忠辉同志任副组长，县直各相关单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，由林业局局长徐兰宁同志任办公室主任，负责日常工作。
3、创办示范点。为推动全民参与生态XX建设，实行领导带头办点示范措施，县“四大家”主要领导要在“三边”绿化范围内选择集中连片地段建设示范点，示范点面积为500亩以上。
4、签订目标管理责任状。县政府要把今年的造林绿化任务分解到县直各单位和各乡镇办事处，县政府与各责任单位签订目标管理责任状，列为年终目标管理考核内容之一。各责任单位要根据实际情况，采取有效措施，确保任务保质保量完成。
5、加强苗木质量监管。林业局要强化种苗生产和经营管理，加大种苗销售的市场监管和执法力度，保证造林种苗质量，杜绝无“三证一签”的劣质苗木造林绿化。要及时了解掌握各地苗木的供求动态，做好苗木的组织和调度。
6、保障资金到位。县财政对“三边”绿化建设工程安排专项资金，对永连公路、二广高速和夏蓉高速的XX段视线内的荒山造林和城郊荒山造林，每亩奖励400元，分三年奖励到位，第一年奖励200元用于整地造林，第二、三年各奖励100元用于抚育。同时，积极引导林业合作社、企业和造林大户进行造林，在政策上给予倾斜，在融资上给予扶持。
7、严格督查。为确保绿洲建设工程能圆满完成，由两办督查室组成的造林工作督查组，对工程建设进度和质量进行经常化督查，对不合标准的坚决要求返工。
8、从严依法惩处毁绿行为。严格执行《森林法》、《公路法》、《水土保持法》、《城市绿化条例》等法律法规，全面落实造林绿化管护责任，加大执法检查力度，严厉打击各种破坏林地、绿地和乱砍林木的违法犯罪行为，巩固扩大城乡绿化成果。
XX县林业局
2012年10月15日
篇3：对标活动实施方案、对标工作方案
对标活动实施方案、对标工作方案 本文关键词：工作方案，活动实施方案
对标活动实施方案、对标工作方案 本文简介：55诸城市碧龙春茶业有限公司寻标对标提标行动工作方案为全面贯彻市委开展“作风建设年”活动，进一步提高公司的经济运行质量，增强发展后劲，不断提高公司核心技术水平和综合竞争力，特制定本方案。一、目的意义开展寻标对标提标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施，从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式
对标活动实施方案、对标工作方案 本文内容：
55
诸城市碧龙春茶业有限公司
寻标对标提标行动工作方案
为全面贯彻市委开展“作风建设年”活动，进一步提高公司的经济运行质量，增强发展后劲，不断提高公司核心技术水平和综合竞争力，特制定本方案。
一、目的意义
开展寻标对标提标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施，从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式，是创造性的转变发展方式，对提升公司管理水平，提高综合竞争实力具有十分重要的意义。
二、指导思想和基本原则
（一）指导思想
坚持以科学发展观统领全局，以促进公司产品结构调整，不断提高产品品牌效应和经济效益，以增强公司综合实力为主线，推动公司持续健康快速发展为主要任务。通过寻标对标提标行动的开展，广泛吸取先进企业的管理经验，拓宽干部员工的思维模式，不断增强企业的自主创新能力，推动公司的快速发展；不断完善全面预算管理，细化管理，促进公司经济效益的提高。
（二）基本原则
创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容，实现创新增效；
逐步推进，赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆，制定分阶段分层次目标，达到巩固阶段目标后，再向下一目标推进，逐步达到行业领先水平；
以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体，根据本部门的工作特点，在对标企业中选择有针对性的指标，认真查找与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，促进整体水平的提高；
全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性，将对标指标层层分解，群策群力，确保对标目标的实现。
三、建立对标行动组织体系
（一）成立公司对标行动领导小组
组
长：贾桂英
副组长：刘琳、卢士清
成
员：张芳、冯庆杰、高洁
公司对标行动领导小组办公室设在企管部，负责对标行动的协调、指导和督促，对对标行动进行总结考核。
（二）各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组，负责本单位对标行动的组织开展，要做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位。
四、对标内容
寻标对标提标行动在公司范围内进行，在全面预算标杆管理的基础上，选取限制企业发展的瓶颈作为突破口，以同行业先进企业为标杆，制定5年赶超目标。
（一）公司对标内容
1、工艺技术
（1）严格按照各项操作规程操作率：100%；
2、新产品
（1）当年新产品开发数量：≥2项；
（2）新产品销售收入所占比重：≥20%。
3、综合效益
（1）总资产贡献率：10%；
（二）各部室对标内容
1、技术创新：当年完成技术创新、技改技措和合理化建议≥2项
2、生产部门人均劳动生产率（元/人）：80000
五、对标行动工作步骤
（一）分析现状，确立关键指标
各部门要对本部门的现状进行全面摸底分析，查找制约发展的因素，确定本部门对标的指标。
（二）确定标杆
行业对标。根据公司的发展现状，选择山东浮来青茶业有限公司做为行业对标标杆。
部门对标。各部门要将本部门制定的对标指标分解到岗位、班组，确定不同时间所要达到的目标。
（三）总结、提高
各部门每季度要将对标行动开展情况进行分析总结，并形分析总结报告，于次季度6日前报公司对标行动领导小组办公室，公司对标行动领导小组办公室每季度10日前完成公司对标行动分析报告，报公司对标领导小组。为提高对标行动的质量，公司将对对标行动开展过程中形成的经验和取得的成绩进行总结宣传。在取得成效后，要及时校标、创标、重新确立更高一层的赶超对象和指标体系，确保公司发展实现持续提高。
（四）督导及考核
1、公司将对标行动作为公司重大督办事项，每季度进行督导检查。
将对标行动工作纳入公司绩效考核体系，根据各单位对标行动完成情况，进行严格考核。
六、保障措施
各单位要加强对对标行动的组织领导，坚持一把手亲自抓，负总责，要明确一名主要领导主抓此项工作，确保对标行动扎实推进。
（一）做好对标体系的建设
各单位要在确定各阶段赶超指标的前提下，针对影响本阶段制约发展的指标，重点开展工作，在取得突破后，对指标体系进行相应调整，确保对标指标体系成为各阶段企业发展的关键。
（二）抓好对标分解体系建设
将指标分解到各部门、工段、班组，明确每个环节的重点的任务和时间节点确保对标目标的实现。
（三）做好对标行动的分析总结工作
各部门要及时总结在对标创新行动中取得的成果及经验，公司每季度将召开对标行动总经交流会，针对对标行动开展过程中存在的问题分析原因，制定措施。总结推广形成的经验，确保对标行动取得实效。
2017年5月
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