车辆工程实习报告 本文关键词：实习报告，车辆，工程
车辆工程实习报告 本文简介：汽车与交通工程学院学生实习综合考评表实习类型毕业实习专业班级姓名学号实习单位襄阳实习时间2014.2.17——2014.2.28指导教师汽车与交通工程学院二〇〇八年十二月制填表说明1.此表由学生、实习指导教师、实习单位指导教师根据实际情况填写。2.封面实习类型栏根据实习情况填写认识实习、生产实习、毕
车辆工程实习报告 本文内容：
汽车与交通工程学院
学生实习综合考评表
实
习
类
型
毕业实习
专
业
班
级
姓
名
学
号
实
习
单
位
襄
阳
实
习
时
间
2014.2.17——2014.2.28
指
导
教
师
汽车与交通工程学院
二〇〇八年十二月制
填
表
说
明
1.
此表由学生、实习指导教师、实习单位指导教师根据实际情况填写。
2.
封面实习类型栏根据实习情况填写认识实习、生产实习、毕业实习或具体实训。
3.
实习计划根据指导教师的安排进行填写。
4.
实习日志根据实习进程应每日填写。
5.
学生自行联系单位实习的，需由实习单位指导教师出具实习鉴定，并盖公章。
6.
实习报告要求字迹工整，内容充实。如为打印稿，排版应符合规定，并粘贴在实习报告页。
7.
此表于实习结束后交实习指导教师，然后统一交学院教务部门。
8.
此表作实习成绩评定的依据。
9.
未尽事宜可另附页，规格同本表。
实
习
计
划
一、实习指导教师
组长：张光德
成员：李欣灿、邓明星、严运兵
二、实习具体安排
2014.2.17（周一）
校内，实习动员
2014.2.23（周日）
休息整理资料
2014.2.18（周二）
校内，查阅资料、购票
2014.2.24（周一）
神龙汽车襄阳发动机厂，返校
2014.2.19（周三）
乘火车去襄阳
2014.2.25（周二）
校内资料整理，市内调研
2014.2.20（周四）
东风汽车试车场，戴瑞米克电池隔膜公司
2014.2.26（周三）
校内，整理实习内容
2014.2.21（周五）
东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司，风神日产天籁装配厂，525泵业有限公司
2014.2.27（周四）
校内，撰写实习报告
2014.2.22（周六）
东风德纳车桥厂
2014.28.（周五）
实习答辩，交实习报告
三、实习要求
1、总体要求：
能很好地完成实习任务，达到实习大纲中规定的全部要求，实习报告能对实习内容进行全面、系统总结，并有实习体会，能运用学过的理论对某些问题加以分析。实习态度端正，实习中无违纪行为。
2、具体要求：
（1）实习期间不得擅自离岗，无特殊情况不准许请假，实习不予以补考；
（2）实习过程中，严格遵守实习单位的安全制度；
（3）要遵纪守法，注意维护学院的声誉，尤其在公开场合更要严格要求自己；
（4）实习期间要认真、虚心，积极提问，尊敬技术人员以及工人师傅；
（5）遵守实习单位和学校的各项纪律制度，不得旷工、迟到、早退。
四、实习成绩评定
1、实习成绩评定的基本依据。实习成绩评定基本依据：
（1）实习报告；
（2）指导老师的评价；
2、实习成绩评定等级。实习成绩评定等级按优秀、良好、中等、及格和不及格五级等级制评定。
实
习
日
志
时间
简要记载
出勤情况
备
注
岗位、从事内容及存在的问题
2.17 —2.18
实习动员，布置实习任务；查阅资料，了解实习内容，购买车票，做好准备工作。
√
2.19
乘车去目的地（襄阳）
√
2.20
参观东风汽车试验场，了解汽车试验场格局布置，以及汽车试验的内容；参观戴瑞米克电池隔膜公司生产线，了解其产品类型以及公司文化。
√
2.21
参观东风汽车股份有限公司，日产天籁装配厂，东风轻型商用车有限公司，了解冲压、涂装、焊装、总装等汽车生产工艺流程。参观525泵业有限公司，了解其生产泵的类型。
√
2.22
参观东风德纳车桥厂，了解生产前桥及后桥生产线，接待人员向我们介绍了生产车桥的类型以及生产车桥的步骤。
√
2.23
宾馆休息，整理资料
√
2.24
参观神龙汽车发动机厂，了解其生产发动机的类型，参观发动机装配生产线。下午返校。
√
2.25
查阅资料
√
2.26
查阅资料并跟同学分享实习心得
√
2.27
整理资料，着手写实习报告
√
2.28
完成实习报告，实习答辩
√
实
习
报
告
1、
实习目的
生产实习是我们车辆工程专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法；参观与本专业相关的企业，初步了解企业管理的基本方法和技能，以及在生产现场将本专业的知识结合起来，增加感性认识。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。此次通过对清华大学车辆实验室和北汽福田汽车股份有限公司的实地实习了解认识，使我们对车辆的生产设计，制造检修，运营等方面有更全面更直观的了解，加深我们对专业知识的理解，使学习与实践相结合，让我们更好的将专业知识运用到实际当中。
1
参观与本专业相关的企业，通过在生产现场实习，使我们将本专业的知识结合起来，理论联系实际，增强感性认识。从生产过程中发现问题，分析问题，最终解决问题，培养学生进一步认识实际的生产设备、工艺规程、产品的生产过程等，达到知识点的融会贯通。使学习与实践相结合，让我们更好的将专业知识运用到实际当中；
2
初步了解企业管理的基本方法和技能，使我们获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养我们业务能力及素质的重要渠道，培养我们认识企业、与社会企业沟通的能力；
3
毕业实习是毕业设计不可缺少的一个部分，通过毕业实习，使我们能初步了解设计资料收集方法、设计的阶段和步骤、图纸的表示方法、绘图程序和技巧，培养阅读图纸的能力。
二、实习内容
一、参观东风汽车试验场、戴瑞米克电池隔膜公司
东风汽车试验场由英国汽车工业协会提供技术咨询，国家交通部公路规模设计院承担规模设计，满足国内外汽车认证试验的技术要求。占地面积2514亩，南北长2350米，东西宽700米，建有15公里长的试验跑道，1万平方米的试验室及试验辅助设施。该场可进行汽车法规试验，定型试验，商检试验，并可为国内外厂家进行研究试验和产品开发试验。试车场建有高速环道、2号环道(比利时环道)、综合路、石块路、溅水槽、涉水池、标准坡。种试车路面和自卸车耐久性试验区，盐雾试验室及配套的试验后勤保障设施。同时还在离襄樊90公里的地方设有一个山区试验站，可进行载荷13吨以下的轮式车辆的整车及发动机试验。试验辅助设施有：中央控制室、技术服务楼、维修保养间、金工间、油库、仓库、停车场，采用先进的管理方法控制车辆的试验进行。
试验场的道路和设施按照英国汽车工业研究会提供的技术设计建造，满足国内外汽车认证试验的技术要求。可以进行汽车法规试验、定型试验、商检试验，并可为国内外厂家进行研究性试验和产品开发试验，是目前中国最大最好的汽车试验场。在参观时，看到了许多汽车公司未上市的车试车的真实场景。也看到一辆辆车从综合路以及各种不同斜度的坡道上快速的通过。随后领队的介绍人员带我们爬到了坡道的顶端。其中有一条坡度为60%的特别陡峭的坡道,看上去就觉得很震撼。在这个平台上还能看到,在45度斜坡的道路上，各种汽车以大约200千米/小时的速度飞驰而过，真是看的人心潮澎湃。
戴瑞米克公司是隶属于Polypore集团的一个业务单元总部位于美国，北卡罗来纳州的夏洛特。全球有八家工厂，目前戴瑞米克公司向全球铅酸蓄电池行业提供的高性能的聚乙烯蓄电池隔板超过了全球总需求量的百分之五十。为了加强在中国的领先地位，戴瑞米克公司与中国国内最大的铅酸蓄电池制造商—湖北骆驼集团股份有限公司达成了合资协议，合资建设位于“骆驼”驻地—中国湖北省襄阳的工厂，戴瑞米克襄阳电池隔膜有限公司。
在随行人员的带领下，我们参观了电池薄膜的生产线，其生产过程包括两大流程，半成品的加工与成平的加工，整个生产线自动化程度极高，生产过程井然有序，噪音也较低，环境比先前参观的工厂要好，随后参观了实验室，了解到该工厂对薄膜的尺寸，理化性质等方面要求很严格。
二、东风轻型商用车有限公司、参观东风日产天籁装配厂、525泵业有限公司
1、
东风轻型商用车诞生于一九六九年，产品覆盖中重型卡车、客车整车与底盘以及发动机、驾驶室、车架、车桥、变速箱等关键总成，是国内目前规模最大、品种最全的商用车企业之一。我们主要参观了其冲压车间、焊装车间、总装车间，涂装车间却没有看到。相比于乘用车，商用车的生产车间相对设备简单，做工要求也没有乘用车那么精细，但也必须保证其优良的性能。因此可以看到生产线上的工人师傅都在井然有序的认真的忙碌着。
2、东风日产为东风汽车股份有限公司与日产合资共建，而东风日产襄阳工厂主要生产日产天籁、英菲尼迪等，电子显示仪上显示该公司当天的产量为279辆。汽车生产工艺流程主要有冲压、焊装、涂装、总装等。我们主要是参观了其总装车间，总装线干净整洁，自动化程度极高，其中给我印象最深的是机械手给前挡风玻璃涂胶。水生产线上各种自动化设备应有尽有，汽车装配线由输送设备和专业设备构成的有机整体。人和机器的有效结合是汽车装配线的特点之一，在企业的工业生产中，装配线设备将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备连成一个有机的整体，充分体现着设备的灵活性。
3、525泵业有限公司，
在参观之前,我们在会议厅学习了525泵业的一些基本介绍,还观看了关于525泵业的一段介绍视频。五二五泵业有限公司是中国兵器工业集团公司控股企业，以勤奋，进取，求精，务实为训，从事特种工业泵、特种钢铸件的研发、制造、销售和服务，产品主要应用于烟气脱硫、化肥、硝酸、氧化铝、煤化工、石油化工、精细化工、造纸、冶金、汽车、船舶、核工业等行业。其公司优秀员工十大标准是:品德、专注、负责、态度、勤奋、学习、实干、合作、沟通、目标。其后，我们参观了展示厅及泵的生产过程：塑模，砂型，浇注，冷却，清砂等。
三、东风德纳车桥厂
东风德纳车桥有限公司是东风商用车有限公司与美国德纳公司于2005年6月合资组建的亚洲重要的商用车车桥公司，隶属于东风商用车有限公司，总部和研发中心在湖北襄阳，主要生产基地分布在襄阳、十堰、厦门三地。其产品覆盖重、中、轻型卡车及客车用驱动桥、转向桥、贯通桥和轮边减速桥等，是国内产品型谱最齐全、规模最大的车桥生产企业。我们参观的是襄阳工厂。在介绍人员的带领下,我们依次参观了金属加工一车间、机修车间、金属加工二车间、金属加工三车间、冲压车间、桥焊车间、装配车间、精饰车间、轴管车间、热处理车间这十个车间。其中,金属加工一车间有两条生产线,分别为转向节生产线、前桥总成装配线。机修车间有四条生产线,分别为轻型减总装配线、新品试制装配线、轻型轮差线、减壳四线。金属加工二车间有两条生产线,分别为突缘生产线、前凸轮轴生产线。金属加工三车间包括减壳一线、减壳二线、减速器装配一线、中后桥装配线、经营前桥区,路线前桥区、轮毂差速器总成线。冲压车间包括仿割成型线、半壳冲压生产线。所用的材料是12mm厚钢板,采用数控仿割机进行切割。桥焊车间是用来焊接后桥,主要采用点焊。以桥焊三线为例,其加工工序如下:仿上孔、仿下孔、粗校、粗镗、焊圈、钻孔、点上推、点下推、焊附件。装配车间包括前后桥装配一线,前后桥装配二线。此外,在盘式制动器生产线上我们见到了蓝色粘稠的半凝固状物,经师傅解说那是润滑脂。公司主要采用两种润滑脂,除了这种蓝色润滑脂外还有一种黄色润滑脂。蓝色润滑脂成本较高,性能较好,适用于中高档车。
四、参观神龙发动机厂
神龙公司是中国东风汽车公司和法国雪铁龙公司为主合资兴建的轿车生产经营企业，而襄阳工厂是神龙公司的一个重要工业生产基地。襄阳工厂始建于1995年1月1日，主要生产发动机、变速箱、车桥三大总成及其零部件。工厂所使用的工艺设备主要来自中国、法国、美国、英国、德国、日本、韩国等国家，总投资46.9亿。现有员工两千多名。
此外，襄阳工厂按照ISO标准建立了科学、严格的质量管理体系和环境管理体系。我们参观的主要是发动机的装配车间，也见识了发动机各零部件分拆下来后的展示台，在接待人员的带领下我们还欣赏了各种排量不同发动机成品。包括1.6T，1.8T，2.3L（用于雪铁龙C5），给我印象最深的是一个三缸的发动机。
五、实习体会
为期一周的实习结束了，在这期间我们习，在老师和工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多，让我对原先在课本上许多不很明白的东西在实践观察中有了新的领悟和认识。虽然生产工艺、生产流程也各不相同，但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在专业实习过程中，首先要了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作。其次，在专业人员指导下，通过实习过程见习产品的设计、生产及开发等环节，初步培养我们得知识运用能力。概括起来有以下几方面：
首先，在干一项工作时一定要勤劳，要踏踏实实的，我觉得这是最重要的。对一个工人，特别是一
个刚参加工作的人，工人师傅们最忌讳的就是新手那种散漫的作风，那种自以为很了不起而不肯踏踏实实工作的人。工作间隙休息一下本无可厚非，但要散漫成风肯定会招致别人的反感。无论在什么时候，勤劳都不失为一种令人称赞的品质。有时候一些细微的东西可以让老板更赏识你，也比较容易受到他人的赞赏，有付出就真的有回报的。
其次，要有耐心和持久的热情。在工厂里干的许多工作需要大量重复性的劳动，这就需要有足够的耐心和持久的热情，这样才能快乐的工作，在工作时也不会感到累，还会为别人也创造一个轻松愉悦的氛围。想想工人师傅十几年如一日的这么干过来，我真的受到很多启发，那就是干工作是需要耐心和持久的热情的。在车间里，没有足够的耐心，心浮气躁，是很容易犯过失的。
还有，要处理好人际关系，而且是要尽量处理好和所有人的关系。在工厂的这段时间我感触很深的一点就是在这个工厂里，好像每个人都有自己的工作搭档，在工作的时候是一起的。有时有的人工作很忙，就会有别人主动来帮忙，而有的人就是再忙，别人的工作干完了也是不会帮他的。我想一定是某些师傅的人际交往出了问题。我们是不大可能独自一人生活工作的，必须有和他人的交往，这就需要我们处理好和别人的人际关系。人际关系处理的得当，自己工作顺心，大家欢声笑语打成一片，反之，人际关系处理的不好，人家不说出来，你还是会感到别人对你的些许冷淡，自己工作时肯定心里也不是个滋味。在工厂里，不光要做好自己的本职工作，还应该处理好和同事的关系，这会关系到自己每天的心情的。与人为善，每天只要付出一点点，甚至一个微笑就够了，但回报却是很多的。
当然这次实践也使我认识到自己有很多的缺点和不足，比如自己对专业课知识掌握的不牢靠，不知道如何回答工人师傅的提问等，所以那时总是觉得自己不知道机械设备的工作原理等等，虽然这些都是我范的一些错误，不过这些也都是我宝贵的经验，它们都将成为我以后参加工作和实习的教训，我要力争在我以后就业的时候不要再犯同样的错误。
短期的生产实习，一晃而过，在这其中，让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西都将会让我终生受用。社会实践拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干。这次社会实践的亲身体验让我有了深刻感触，这不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一笔宝贵的财富。在今后我会参加更多的社会实践，磨练自己的同时让自己认识的更多，使自己对社会有一个更充分地认识。
通过这次生产实习，我不仅对汽车的制造工艺及过程有了感性的认识，理论联系实际，对专业的学习起到积极作用，而且还使我开拓了视野，领略到不同企业的风格和模式，对我今后的学习和工作产生不可估量的作用。
实习报告人签名：*年*月*日
实
习
答
辩
（由指导教师根据具体实习要求进行）
1、
东风德纳车桥有限公司冲压后桥钢板前将钢板加热到多少度？
答：750摄氏度到800摄氏度。
2、
戴瑞米克电池隔膜公司生产电池薄膜有哪些工序？
答：分为两个流程：半成品加工与成品加工。而半成品加工又分为混料，挤出，抽丝和烘干；成品加工分为分切与包装。
答辩小组负责人签名：*年*月*日
实
习
综
合
评
语
及
成
绩
（由指导教师根据学生实习日志、实习报告及实习答辩等情况进行综合考评）
评语:
实习成绩：
实习指导教师签名：*年*月*日
篇2：工商管理认识实习报告
工商管理认识实习报告 本文关键词：工商管理，实习报告
工商管理认识实习报告 本文简介：*****大学管理科学学院工商管理系学生认识实习报告专业工商管理学生姓名***学号201007040102班级2010070401指导教师******2011年09月20日一、实习概况本学期开学之际，就开设了认识实习这门课程。开设这门课程的主要目的是让我们了解商业圈运作模式，车间生产模式，以让我们在
工商管理认识实习报告 本文内容：
*****大学
管理科学学院工商管理系
学生认识实习报告
专
业
工商管理
学生姓名***
学
号
201007040102
班
级
2010070401
指导教师******
2011年09月20日
一、实习概况
本学期开学之际，就开设了认识实习这门课程。开设这门课程的主要目的是让我们了解商业圈运作模式，车间生产模式，以让我们在学习中更好地理解认识实际中的生产运作，各种商业规划，商业模式。
在实习过程中，我们必需看清厂家的外层，剖析厂家的经营理念，务必深入了解公司的生产、经营模式，以求在今后的学习中，追求更高的认识和理解
我们主要去了宜家商业圈和天兴仪表厂。宜家主要了解了它的仓库式提货和人性化服务理念；参观了天兴仪表厂的陈列室和车间，粗略地了解了它的生产过程。
二、企业简介
实习企业一：宜家，英文名称IKEA，于1943年创建于瑞典，截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中，收录有大约12000件的商品。1998年宜家进入中国市场，宜家在成都的商场位于成都市高新区。宜家刚刚创建的时候宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等，经过数年的快速发展，打开国际市场。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅、沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处，分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
三、实习调查内容
１．企业发展战略分析
在宜家，给人的感觉很奇妙，虽然没有人紧跟着你讲解，但是处在这个环境中又仿佛有一位热情的服务人员来讲解商品。商场里面有显眼的价格提示，人性化的温馨提示，个性化的仓库式提货。总之宜家的经营理念是把顾客的感受放到第一位，这样的宗旨让顾客有种宾至如归的感觉，这也是为什么有那么多的宜家的忠实的顾客。
宜家创始之初，它主要销售钢笔，皮夹子，画框等一系列比较便宜的商品，后来主要进驻到家居市场。这个转变是一个经营领域的选择，专攻家居市场，是个很明智的选择。可以设想如果宜家没有做出这一转变，也许现在宜家没多少人知道。企业的经营领域的转变是顺着市场的发展方向而定的，并非是想当然的，是有一定的依据作参考的。就现目前而言，浙江温州的很多企业面临着艰难的转型，为什么转型，就是因为现在的制造业成本太高，利润太低；房地产业已经饱满，况且国家出台一些限定政策，发展不是很有利，被迫转型。这也就是经营领域的选择，如果选择不慎就会面临一系列的危机。
企业的战略管理是对企业一个全局的掌控，然后再此基础上做出宏观的分析、预测、规划、控制的一系列经济管理手段。宜家，以人性化的设施及服务，始终把顾客的感受摆在最高端，深受广大消费者的青睐，为宜家在中国及国际市场发展甚好作了个圆满的解释。
参观宜家商品的过程中，我们发现宜家的价格虽然有低价实用的商品，但是感觉价格大部分还是不算低，没有达到真正意义上的惠民。
2．生产运作管理的分析
图2
图1
参观天兴仪表有限公司，简要了解了其中的生产过程，以生产线传递生产半成品。整个过程则是由研发部开发出新的适用的新产品，并制出模具，然后生产车间各自分工，之后汇总组合，产品是以质量为主要，所以最后进行检验测试。每项都严格把关，做出合格精良的产品是天兴公司的前进方向。当天去参观的时候，看到很多的机器都没运作，工作人员也不多，所以可以看出公司的生产数量在前期已经规划好了。生产计划的编制，是通过的市场的调查与分析之后制定出来的，避免盲目生产，而要适应市场的需求而生产，而对于这样的一个计划，也有相应的部门去监督执行。产品的各个部件在生产的过程中，得到有效的监督并检查，进行组装之后进行成品测试检验，更进一步对产品质量进行保证。
在参观的过程，发现天兴仪表厂的车间卫生部尽如人意，车间的清洁度直接会影响员工的工作心情，进而可能会影响到工作效率。工作环境好比是员工在工作时候的生活环境，每个人都想有个优越的工作环境，因为环境好了，就会身心愉快，效率自然而然就上去了，所以员工的工作环境不容忽视，这个需要进一步改进。
3．市场营销管理分析
瑞典宜家（IKEA）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的企业航母，成为全球最大的家居用品零售商，还赢得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。
据宜家公司公布的2003年财政年度经营报告显示，宜家2003年财政年度的全球营业额为115亿欧元，其中在中国的销售额达到7.13亿美元，比去年同期增加了24％。而自从1998年进入中国市场以来，宜家的销售额每年都实现了两位数的增长。
图3
之所以有这样惊人的业绩，取决于“宜家企业文化”，谈及宜家企业文化，可以将其划分为三个方面：精神文
文化、制度文化、物质文化，我们可以从企业的发展方向中发现它的精神文化线索，就是“为大多数人创造更美好的日常生活”，在提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家具用品的同时，宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式，致力于环保及社会责任问题。
另外不得不提到的就是宜家的社会工作，宜家社会工作团体创立于2005年，负责管理宜家在全球层面上的社会工作。宜家社会工作团体致力改善儿童的权利状况和生存机遇。该团体的主要合作伙伴是全球两大领先的儿童权利组织：联合国儿童基金会（UNICEF）和救助儿童会（Save
the
Children）。宜家社会工作团体以全局化的眼光，援助了一系列项目，旨在创造显著而持久的成效。
在制度管理上，宜家主张人人平等，
在西方国家中，
这正是最最根本的社会信条，而宜家将其融入到公司制度当中，不得不说是一个壮举，极大地促进了员工的工作效率与动力。正是由于这种敢为人先的做法，赢得了忠诚的员工、广大的客户。
谈及物质文化，宜家也是做得比较早。宜家在很早的时候，就考虑到宜家员工的各项福利问题，为员工做了相应的福利工作（物质上的补贴），这样之后，几乎笼络了所有员工的心，他们更是不舍得离开宜家去另求谋生之道。
图4
宜家在全世界很多的国家都有商场，质量有保障。都实行仓库式提货，方便顾客。如图四，这个是在参观天兴仪表厂时在车间里面照的，它反映
了这个厂在质量上的一个追求，不仅是对消费者的负责，也是为了获得良好的口碑做了一个坚实的基础。以质量取胜不失为一个好的销售战略措施。
4．人力资源管理活动的分析
随着市场竞争的日趋激烈，缺乏规模经营优势和技术优势的企业将面临被淘汰的危险局面。大部分人才会捕捉发展机遇，去寻求更大的发展空间和更好的发展机会，企业所面临的人力资源竞争环境不容乐观。
图5
工作分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析是对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析是具体通过系统全面的情报收集手段，工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析为人力资源规划提供了必要的信息；工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准；
工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据；
工作分析为科学的绩效管理提供了帮助；
工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
人员招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义，招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。
成都天兴仪表股份有限公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度。公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则：
（一）按劳分配与责、权、利相结合的原则；
（二）收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原则；
（三）考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则；
（四）定量与定性考核相结合，结果与过程相统一的原则；
（五）有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则。
高管人员薪酬构成如下：
年度薪酬＝基本薪酬＋绩效薪酬。
（一）基本薪酬主要考虑职位、责任、能力、市场薪资行情等因素确定。基本薪酬每月数量固定，按月发放。
（二）绩效薪酬以年度经营目标为考核基础，根据高管团队完成年度经营指标的情况核定年度奖励总额并根据高管人员完成个人年度工作目标的考核情况进行分配。公司董事会授权薪酬与考核委员会在遵循上述原则的情况下根据公司每年度的实际情况对公司高管人员基本薪酬和绩效薪酬进行确定及调整。（以上部分选自《天兴仪表高管人员绩效考核与薪酬激励制度（2010年3月）》）
5．企业财务状况分析
资本结构是指企业各种资金的来源构成及具体的比例关系。广义的资本结构是指企业全部资金的来源构成及其比例关系，不仅包括主权资本、长期债务资金，还包括短期债务资金；狭义的资本结构仅指主权资本及长期债务资金的来源构成及其比例关系，不包括短期债务资金。如图
图6
6，此为天兴仪表资产结构中的资产负债比率，图7为天兴仪表的部分资本结构表，
图8则为天兴仪表的2011半年度的部分财务报表。
图7
图8
6、企业发展中存在的问题分析
企业发展一定要随时代的脚步而进步，否则难以立足。9月1日我们参观的宜家的商场，确实很潮流，符合现在的年轻人的购物理念。但是现在是网络时代，网络购物愈渐趋于流行，因为其方便快捷，而且安全也得到保障，宜家公司并没有在网络上大型销售，失去了这块比较大的市场，这点在经营销售上确实比较的落后，值得的改进。
在参观了天兴仪表厂之后，其它都还好，就是车间的卫生条件还有空气状况不尽如人意，这点直接会影响员工的工作效率，进而带来产量的负增长。
任何一家企业都有一定的问题，比如人员配备问题，生产问题，销售问题，技术问题等等，这些问题都会引起企业的利润下降严重时甚至破产。在企业的成长的过程中应做到时时的监控到企业的动向，分析企业的财务状况，人员技能状况和人员配备情况，用这些来把企业的脉，给企业诊断，一旦出现不该有的问题之后，马上做出相应的策略调整，让企业重拾正确的前行的动力。
四、对各企业的经营特点的比较
宜家的零售业务是以特许经营体制为基础的。宜家商场由分布在世界上30个国家的不同的特许经营者进行经营。从创建初期，宜家就选择了一条与众不同的道路，向每个人提供美观实用的家居产品，这意味着漂亮的设计、实用的功能、低廉的价格。许多生产商了解生产昂贵、精致的家具并不难。只要投入很多钱，让顾客支付昂贵的费用就可以了。然而在价格低的条件下提供优良的设计和功能却并不容易。这需要采取一种不同的方法，即找出简单的解决方案，从各个方面考虑节省成本，同时又富于创意。宜家的经营理念是基于与顾客以及与供应商之间的伙伴关系。首先，宜家的设计师与生产商进行合作，以找出利用现有的生产工艺制造家具的巧妙办法。然后，宜家的采购公司在全世界范围内寻找具有最合适的原材料的供应商。之后，在全球进行大批量采购，确保获得最低的价格。接下来是顾客翻看宜家的目录，光顾宜家商场，自己挑选家具并在自选仓库提贷。由于大多数贷品采用平板包装，顾客可方便将其运送回家并进行组装。这样，顾客可节省很多费用。宜家有一句口号是“您做您的那一部分，我做我的那一部分
让我们共同来省钱！”这也是宜家最具特色营销理念的逼真写照；虽然中国的老百姓最初不太习惯，但当大家逐渐接受了它，也就感受到了其中的好处。宜家与其它家居商场有何不同?其它家居商场提供广泛系列的产品。成设计精美、实用的产品，或低价格的产品。而宜家提供的产品包括了上述所有这些特点，这就是宜家。
天兴仪表的主产品是“天兴牌”汽车仪表、摩托车仪表，具有年产200万套的综合生产能力，在全国的市场占有率持续多年保持较大份额，已累计向市场投放500个品种、1500万套，还生产汽车电子燃油泵、轿车油泵、水泵、摩托车油量传感器、自动变速器、齿轮减速器、电量隔离传感器等车用部品，与中国各名牌主机厂配套，并出口欧美、日本、东南亚等国家。这种国内销售外加出口（企业拥有自营出口经营权）的销售方式给天兴带来了很大的利润，使之也成为中国的著名品牌。
五、实习体会
这次开学的实习，主要去了天兴仪表厂和宜家商场进行参观学习。9月1日去了宜家。在参观的过程中就看到了很多的提示语，感觉很是方便与温馨，要查询什么商品的库存、价格之类的东西，都有电脑可以使用（不会使用查询功能的上面还有视频教程，很是人性化）。看到了琳琅满目的商品陈列于眼前，确实有想买的冲动。商品制作精良、富有创意并且还很实用。宜家里面处处显露着为顾客着想的理念，很多的提示语，商品还采用仓库式提货的便捷方式，货物采用平板包装，便于放在车里带走，而且不易因震动损坏商品。这其中的点点滴滴铸就了宜家在中国乃至全世界的快速发展！
之后，我们又去了位于十陵镇的天兴仪表有限责任公司参观它的选址，车间生产等等。初到天兴，一种富有条理的气息便袭来，没看到几个闲人在里面乱走，设施都摆放得很好，让人看了之后觉得很舒心。到了参观了时间，有天兴的人带领我们去参观，他们都身着工作服并要求女生不要披长发，可见里面的要求很严格，制度执行力很强。参观的过程中工人们还是自己做自己的工作并没有说人多了就分心了，他们依然忙碌着自己手中的任务，这是对工作的一份责任心。在陈列室里面，摆放着各式各样的仪表，很精美，是天兴的历史的一个见证，看着确实让人信服。然后便是参观天兴的生产车间，里面很多显眼的地方都贴有显眼的标语（如图9）来提醒员工们生产质量和工图9
作安全都很重要。
指导教师评语:
实习成绩:
指导教师签名:
2011年
09月22日
篇3：水泥厂烧成实习报告
水泥厂烧成实习报告 本文关键词：烧成，水泥厂，实习报告
水泥厂烧成实习报告 本文简介：华润水泥（漳平）有限公司实习报告华润水泥（漳平）有限公司实习报告华润水泥（大田）有限公司岗位：水泥工艺技术员报告人：涂培强完成时间：2012年10月29日26目录目录2烧成工段总结41烧成工段工艺流程图42主机设备及辅机设备的工作原理52.1生料磨主机设备及工作原理52.2均化库62.3预热分解62
水泥厂烧成实习报告 本文内容：
华润水泥（漳平）有限公司实习报告
华润水泥（漳平）有限公司实习报告
华润水泥（大田）有限公司
岗
位：
水泥工艺技术员
报告人：
涂培强
完成时间：2012年10月29日
26
目
录
目
录2
烧成工段总结4
1烧成工段工艺流程图4
2主机设备及辅机设备的工作原理5
2.1生料磨主机设备及工作原理5
2.2均化库6
2.3预热分解6
2.4分解炉9
2.5回转窑10
2.6篦冷机11
2.7煤磨系统12
3人员配置及岗位职责14
3.1生料制备岗位作业14
3.1.1生料制备工艺流程：14
3.1.2生料制备工作范围14
3.1.3生料制备的工作职责14
3.1.4生料制备巡检工艺要求15
3.2预热器岗位作业15
3.2.1预热器岗位工艺流程简历15
3.2.1预热器岗位巡检路线与工作范围15
3.2.2预热器岗位的工作职责16
3.2.3主要设备及附属设备16
3.3回转窑岗位作业16
3.3.1回转窑工艺流程简历16
3.3.2回转窑岗位巡检路线与工作范围16
3.3.3回转窑岗位的工作职责17
3.3.4烧成巡检安全操作规程17
3.4篦冷机岗位作业18
3.4.1篦冷机岗位工艺流程简历18
3.4.2篦冷机岗位的巡检路线与工作范围18
3.4.3篦冷机岗位的工作职责19
3.4.4篦冷机的主要设备及附属设备19
3.5煤磨岗位作业19
3.5.1煤磨岗位的工艺流程19
3.5.2煤磨岗位的工作范围20
3.5.3煤磨岗位的工作职责20
3.5.4煤磨岗位巡检线路与工作范围20
3.5.5煤磨系统主要控制参数20
3.5.6煤磨岗位的巡检内容21
4问题及建议23
谢辞25
烧成工段总结
1烧成工段工艺流程图
烧成工段工艺流程图如图1-1所示：
60%~~70%
粉煤仓
煤磨
均化库
破碎
分解炉
40%~~30%
回转窑
冷却机
熟料库
立式生料磨
均化库
预热器
煤
配料站
图1-1烧成工段的总工艺流程
2主机设备及辅机设备的工作原理
2.1生料磨主机设备及工作原理
立式原料磨
HRM3400B
生产能力：180~210t/h，入料粒度：0~75mm
成品细度：R0.08<=12%,物料水分：入磨<=10%,出磨<=1%；
磨盘中径：Ф3400mm；
立式原料磨如下图2-1所示：
生料制备的工作原理：
电动机通过减速装置带动磨盘转动，物料通过锁风喂料装置经下料溜子落到磨盘中央，在离心力的作用下被甩向磨盘边缘交受到磨辊的辗压粉磨，粉碎后的物料从磨盘的边缘溢出，被来自喷嘴高速向上的热气流带起烘干，根据气流速度的不同，部分物料被气流带到高效选粉机内，粗粉经分离后返回到磨盘上，重新粉磨；细粉则随气流出磨，在系统收尘装置中收集下来，即为产品。没有被热气流带起的粗颗粒物料，溢出磨盘后被外循环的斗式提升机喂入选粉机，粗颗粒落回磨盘，再次挤压粉磨。
2.2均化库
新型干法水泥生产过程中，稳定入窖生料成分是稳定熟料烧成热工制度的前提，生料均化系统起着稳定入窖生料成分的最后一道把关作用。
均化原理：
采用空气搅拌，重力作用，产生“漏斗效应”，使生料粉在向下卸落时，尽量切割多层料面，充分混合。利用不同的流化空气，使库内平行料面发生大小不同的流化膨胀作用，有的区域卸料，有的区域流化，从而使库内料面产生倾斜，进行径向混合均化。
2.3预热分解
把生料的预热和部分分解由预热器来完成，代替回转窑部分功能，达到缩短回转窑长度，同时使窑内以堆积状态进行气料换热过程，移到预热器内在悬浮状态下进行，使生料能够同窑内排出的炽热气体充分混合，增大了气料接触面积，传热速度快，热交换效率高，达到提高窑系统生产效率、降低熟料烧成热耗的目的。
工作原理：
预热器的主要功能是充分利用回转窑和分解炉排出的废气余热加热生料，使生料预热及部分碳酸盐分解。为了最大限度提高气固间的换热效率，实现整个煅烧系统的优质、高产、低消耗，必需具备气固分散均匀、换热迅速和高效分离三个功能。
1）物料分散
换热80%在入口管道内进行的。喂入预热器管道中的生料，在与高速上升气流的冲击下，物料折转向上随气流运动，同时被分散。
2）气固分离
当气流携带料粉进入旋风筒后，被迫在旋风筒筒体与内筒（排气管）之间的环状空间内做旋转流动，并且一边旋转一边向下运动，由筒体到锥体，一直可以延伸到锥体的端部，然后转而向上旋转上升，由排气管排出。
3）预分解
预分解技术的出现是水泥煅烧工艺的一次技术飞跃。它是在预热器和回转窑之间增设分解炉和利用窑尾上升烟道，设燃料喷入装置，使燃料燃烧的放热过程与生料的碳酸盐分解的吸热过程，在分解炉内以悬浮态或流化态下迅速进行，使入窑生料的分解率提高到90%以上。将原来在回转窑内进行的碳酸盐分解任务，移到分解炉内进行；燃料大部分从分解炉内加入，少部分由窑头加入，减轻了窑内煅烧带的热负荷，延长了衬料寿命，有利于生产大型化；由于燃料与生料混合均匀，燃料燃烧热及时传递给物料，使燃烧、换热及碳酸盐分解过程得到优化。因而具有优质、高效、低耗等一系列优良性能及特点。
悬浮预热器如下图2-1所示：
双柱双锥形结构的旋风筒，能提高气固分离效率
该厂采用5级悬浮预热器系统，物料与气体的流程图如下图2-3所示：
生料中碳酸钙的分解
入分解炉煤(60%-70%)
入窑煤（40%-30%）
图2-3
NSP窑系统的简单流程
旋风预热一个换热单元的功能分析图，如下图2-4所示：
1)
生料粉在废气中分散与悬浮
2)
气、固之间换热
（在联结管道内完成）
3)
气、固相的分离，生料粉的收集
（在旋风筒内完成）
2.4分解炉
分解炉
均化库
分解炉及其结构简图如下图2-5所示：
图2-5
分解炉及其结构简图
预分解窑的特点(与其它窑相比）
1）结构特点：
窑尾增设了一个分解炉，承担了原来在回转窑内进行的大量碳酸钙分解的任务；
2）热工特点：
窑尾增加“第二热源”，大部分燃料从分解炉内加入，改善了回转窑系统内的热力分布格局，大大地减轻了回转窑内耐火衬料的热负荷，延长了回转窑的寿命。
3）工艺特点：
将水泥熟料煅烧工艺过程中耗热量最大的碳酸钙分解过程移至要外进行，燃料与生料粉处于同一空间且高度分散，燃料燃烧所产生的热量能及时高效地传递给预热后的生料，使燃烧、换热及碳酸钙分解过程都得以优化，使水泥熟料煅烧工艺更完善。
NSF型炉：
结构：
上部：圆柱+圆锥体，
为反应室
下部：旋转涡壳——涡旋室
特点：
气体：
窑气、预热空气经涡旋室混合后形成喷旋叠加的湍流运动混合，回旋进入反应室。
燃料：通过几个喷煤嘴从漩涡室顶侧向下斜喷入三次风的空气流中，部分燃料开始燃烧，边燃烧边进入反应室。
生料：分两部分，一部分从反应室锥体部加入，另一部分从上升烟道中加入。
2.5回转窑
回转窑：Ф4×60m，i=4%，qm=2500t/d；支撑档数：3档；
传动轴承传动型式：单传动；主传动功率：315KW
主减速机：YNS1110-22.4-VBR；功率：355KW，中心距：1110mm
速比：22.4，输入转速：1000r/min
主电动机：ZSN-355-092，IP4
F级；励磁电流：15A；
功率：315KW;I=765A，电压440V，励磁电压180V；额定转速：1000r/min
气体走向
物料走向
回转窑如图2-6所示：
回转窑的工作原理：
回转窑是干法生产的主机设备。窑筒体的内径4m，长60m，系由钢板卷制焊接而成。筒体内镶砌耐火砖。筒体与水平成4%的倾角，由三个轮带支承在三档支承装置上。靠近筒体的尾部为弹性固定的大齿圈，被一个小齿轮啮合，小齿轮由一套传动装置驱动。
经分解后的生料从窑尾预热器进入回转窑内进行煅烧。由于筒体的倾斜和缓慢的回转，物料将产生一个既沿着圆周方向翻滚又沿着轴向从高端向低端移动的复合运动。在窑内通过预热、分解、烧成及等工艺过程，烧成熟料后，输入冷却机。
燃料是由窑头的喷煤管喷入窑内去煅烧，在与物料完成热交换过程后的废气，由窑尾进入旋风预热器。
水泥熟料的形成过程，实际上是将石灰质、粘土质、硅质和铁质四种原料中的CaO
、SiO2、Al2O3、和Fe2O3等四种主要组成，通过粉磨成细粉，在高温状态下煅烧，使之发生化学反应，形成C3S、C2S、C3A、C4AF等四种硅酸盐水泥熟料主要矿物的过程。这个过程干法回转窑可分为3个带，即过渡带、烧成带和冷却带。熟料在各带的停留时间大约分别为15min、12min和2min；（料在预热带和分解带的时间约为1min和2min。）
2.6篦冷机
出回转窑的水泥熟料进入篦式冷却机后在器内的壁板上铺成一定厚度的料层，鼓入的冷空气垂直地穿过壁床上运动着的料层使水泥熟料骤冷。
图2-7
如图2-7所示为篦冷机的工作原理：
水泥熟料冷却机的功能与作用：
1)
作为工艺设备：它承担对高温熟料的骤冷任务，骤冷可以阻止水泥熟料中矿物晶体的长大，特别是阻止C3S晶体的长大，还可以使液相凝固成玻璃体，使MgO及C3A大部分固定在玻璃体内，提高水泥熟料的活性，防止β-C2S向rC2S的转变。
2)
作为热工设备：冷却水泥熟料，并对入窑二次风，入炉三次风的加热升温任务，有利于燃料的着火和预燃、
3)
作为热回收设备：对出窑熟料携带出去的大量热焓进行回收。（回收的热量约1250～1650kJ/kg熟料）
4)
作为输送设备：输送水泥熟料
2.7煤磨系统
煤磨系统作为水泥的主要燃料提供者，煤磨系统的工艺流程如图2-8所示
防爆阀
动态选粉机
螺旋输送机
MFB3090风扫煤磨
来自原煤预均化场
定量给料机
煤粉仓供回转窑
脉冲袋收尘器
煤磨风机
螺旋输送机
螺旋输送机
煤粉仓顶除尘器
煤粉仓供分解炉
罗茨风机
罗茨风机
转子称
分解炉
鼓风
鼓风
煤磨系统的工作原理：
喂料设备将原煤送入磨机进料装置的百叶窗式溜子内。在物料下溜的同时，温度为350℃左右的热风也通过进风管进入磨机对原煤进行烘干；原煤借其倾斜向下滑动的动能进入Ⅱ仓，Ⅱ仓内装有一定数量的研磨体，由于筒体回转，分级衬板将研磨体带到一定高度，在利用其降落时的冲击能和摩擦能将原煤进行破碎和研磨，在原煤被破碎和研磨的同时，由专设的通风机经过磨机的出料装置将已研磨好的细粉连同已经用过热风一同吸出磨机细粉与热风的混合物经过专设的分离器将不合格的粗粉分出，在送回磨机重新研磨，合格的细粉与热风的混合物被输入旋风收尘器内，在此将细粉和热风分开。
3人员配置及岗位职责
3.1生料制备岗位作业
3.1.1生料制备工艺流程：
本车间有取料和份磨过程：储存在圆型预均化堆场的石灰石经皮带输送机送入石灰石配料库，储存在长（方）型均化堆场的低硅砂岩、高硅砂岩、铁矿石（硫酸渣）经刮板取料机、皮带输送机进入各配料储存库内。达到一定库存量后，由石灰石、低硅砂岩、高硅砂岩、铁矿石（硫酸渣）各皮带秤按化验室给定配比送至入磨皮带、锁风喂料阀经下料溜子进入磨盘中央，磨盘经减速机旋转，物料均匀铺开，在离心力的作用下向磨盘边缘运动，受到磨辊的辊压和物料的挤压而粉碎，在离心力的作用下，被喷口环高速的气流带起，快速烘干，在分离器作用下，合格细度生料随气流进入旋风筒，收集下由输送设备进入均化库。不合格的生料重新落到磨盘中央，进行粉碎、烘干、选粉。
3.1.2生料制备工作范围
石灰石入配料库皮带机——石灰石配料库——库顶除尘器
悬臂刮板取料机——取料皮带——入原煤仓皮带
悬臂刮板取料机——取料皮带——取料地坑皮带——天桥皮带——可逆皮带——配料库顶除尘器
库下配料系统（含除尘器、除铁器）——入磨皮带机——排渣提升机——锁风阀及选粉机——加压站及磨辊稀油站——干油润滑——主电机系统——主减速机及液压缸——高低压稀油站——旋风筒——分格轮及拉链机——生料磨风机及电机系统——入库皮带机——电收尘系统——尾排风机——增湿塔下部——2台胶带提升机下部——空压机——水泵——高温风机系统
3.1.3生料制备的工作职责
在班长的带领下，服从生产统一指挥，全面负责配合整个生料粉磨系统岗位操作、设备监控、质量监控、卫生工作等，认真填好巡检记录和交接班记录，严格遵守和执行各项规章制度，为熟料生产合格的生料。
3.1.4生料制备巡检工艺要求
1)
入磨石灰石粒度≤80mm（粒度为120mm含量≤5﹪）
2)
交接班时，辅材配料站仓位大于30﹪且小于60﹪，雨季另定；石灰石，原煤储量大于库位70﹪
3)
各种物料按控制系统指令比例均衡下料，各种物料不得长时间断料。石灰石断料、铁矿石断料5分钟、砂岩断料10分钟必须止料或停磨，以保证出磨生料质量。
4)
磨辊轴承温度≤85℃；主减速机低压压力0.15~0.25MPa高压压力4.5~5MPa，输入轴瓦温度≤60℃，油箱温度41±3℃；主电机轴承温度≤60℃，磨辊稀油站供油压力0.15~0.25MPa；研磨压力大等于70MPa（由中控室制定）；循环风机主电机稀油站供油压力0.15~0.25MPa；高温风机稀油站供油压力0.15~0.25MPa；耦合器压力0.08~0.25MPa，进口油温≤55℃，出口油温不得超过85℃。
3.2预热器岗位作业
3.2.1预热器岗位工艺流程简历
入窑生料：生料由均化库内经手动闸阀、气动截止阀、电动流量阀、斜槽进入喂料缓冲仓，入窑生料从喂料从喂料缓冲仓卸除，经斜槽、气动流量阀后，经调速皮带秤计量后经钢丝胶带提升机提升至预热器顶部，经电动三通阀，气动高温闸板阀、高温锁风阀进入预热器。
预热器部分：生料在预热器中和热气流进行热交换，到4级筒后进入分解炉进行预热和分解，最后进入5级旋风筒进行气料分离，入窑煅烧。
3.2.1预热器岗位巡检路线与工作范围
均化库底
手动闸阀
斜槽
电动流量阀
气动截止阀
均化库顶
皮带秤
斜槽
气动流量阀
缓冲仓
增湿塔上部
电动三通阀
2台钢丝胶带提升机上部
气动高温闸板阀
回转窑（烟室）
预热器
高温锁风阀
3.2.2预热器岗位的工作职责
在班长的领导下，服从生产统一指挥，执行公司与车间下达的各项任务。
严格执行工艺管理规程，熟悉本岗位的设备原理及运行状况，及时维护本岗位的设备，保证设备的安全、稳定运行。
与中控室窑操作员密切配合，严格执行窑主操下达的任务。
在生产中严格按照巡检制度巡检，发现问题及时处理，无法处理时汇报班长和窑主操作。
认真执行安全文明生产的有关规定，保持本岗位设备、环境卫生。
保证窑系统顺利运转。
认真填写生产记录和交接班记录。
3.2.3主要设备及附属设备
钢丝胶带提升机、气箱脉冲收尘器、离心式风机、罗茨风机
3.3回转窑岗位作业
3.3.1回转窑工艺流程简历
1、分解炉煅烧：三次风入炉方向为径向，出窑废气入炉方向为轴向；入炉煤粉采用二根喷煤管，有2边入炉煅烧的方式。
2、回转窑：窑规格为直径4×60m；斜度：4％；主传动转速：0.46—4.09rpm；生产能力2500t/d；额定电流：765A；额定功率：315KW。
3.3.2回转窑岗位巡检路线与工作范围
窑尾密封系统—窑胴体—轮带及挡圈—大小齿轮—液压挡轮—窑胴体（含轮带）冷却风机—窑头密封—喷煤管—窑头罗茨风机
注意事项：
储气罐每小时排水一次，如影响生产追究相应责任。
窑中托轮内润滑油每小时检查一次。
设备赢家润滑油的部位，按规定量、规定油质，补充加足油。
3.3.3回转窑岗位的工作职责
1、在班长的领导下，服从生产统一指挥，执行公司与车间下达的各项任务。
2、严格执行工艺管理规程，熟悉本岗位设备的工作原理及运行状况，及时维护本岗位的设备，保证设备的安全、稳定运行。
3、与中控室窑操作人员密切配合，严格执行窑主操下达的任务。
4、在生产中严格按照巡检制度巡检，发现问题及时处理，无法处理时汇报班长和窑主操。
5、认真执行安全文明生产的有关规定，保持本岗位设备、环境卫生。
6、保证窑系统顺利运转。
7、认真填写生产记录和交接班记录。
3.3.4烧成巡检安全操作规程
一、员工上班前保持良好的精神状态，禁止酒后上班或或班中饮酒。员工上岗前应穿戴好劳动防护用品，在生产现场必须带好安全帽。
二、岗位工开机前应认真检查，确认安全并与相关岗位取得联系后方可开机。
三、设备检修时，必须切断该设备检修电源，挂上“检修牌”，且锁住现场保险按钮。检修结束后，拆除该检修设备“检修牌”、送电，松开现场保险按钮，经现场试运转正常后方可结束检修。
中控室控制的设备检修时，还需到电气室开关柜把该检修设备的转换开关由“中控”大道“检修”，即中间档位置，切断该检修设备电源，挂上“检修牌”，且锁住现场保险按钮。检修结束后，拆除该检修设备“检修牌”、送电，把开关柜的转换开关打到“现场”位置。松开现场保险按钮，经现场试运转正常后可根据需要再转换到“中控”位置。
四、禁止用手触摸、用工具触碰运转中的设备，巡检、保养设备时应与运转设备、产生负压区域保持安全距离。
五、员工必须保持工作场所整洁，及时消除工作场所的油污、积料、障碍物等影响行走或作业的不安全因素。
工作场所应具备充足的照明。
六、岗位人员必须确保本岗位范围内的防护设施（含电气设备）齐全可靠。发现防护设施不全、损坏应及时处理，无法处理的应及时向管理人员汇报。
七、清理窑头斜坡、喷煤管前，确认关闭空气炮控制电源，并与中控室保持联系，禁止人员正对着清料孔或多孔同时清料。
八、严格按盘窑规程盘窑，现场确认辅转齿合良好，在窑处于热态时，如遇暴雨等急冷应连续盘窑，以防筒体变行。
九、旋窑检修时，原则上使用辅助传动转窑；确需使用窑主电机转窑，现场必须有专人监护并与中控室保持畅通的通讯联系。
十、发现筒体（含轮带里）及托轮瓦温度、主转动系统、窑体上下窜动等情况异常，应及时报告中控室。
3.4篦冷机岗位作业
3.4.1篦冷机岗位工艺流程简历
篦冷机：采用2段篦式冷却机，机械传动方式，设计冲程次数4——16r/min；篦床实际面积64.3㎡，出料温度65+环境温度，窑头电收尘收集的粉尘与篦冷机的熟料汇合经斜拉链入熟料库，篦冷机冷却熟料的废气一部分入窑作为二次风，一部分入分解炉作为三次风，另一部分作为煤磨系统的烘干热源，剩余的气体经电收尘除尘后排入大气中。
3.4.2篦冷机岗位的巡检路线与工作范围
篦冷机干油站→篦冷机各台风机、风室→篦冷机传动机构→灰斗及气缸→拉链机→破碎机→电收尘系统→窑头排风机→斜拉链→库顶袋收尘器及排风机
注意事项：
确保篦冷机干油润滑油路畅通、不渗漏；
发现漏红料要立即汇报中控室；
时刻关注斜拉链是否正常。
3.4.3篦冷机岗位的工作职责
1、
在班长的领导下，服从生产统一指挥，执行公司与车间下达的各项任务。
2、
严格执行工艺管理规程，熟悉本岗位的设备原理及运行状况，及时维护本岗位的设备，保证设备的安全、稳定运行。
3、
与中控室窑操作员密切配合，严格执行窑主操下达的任务。
4、
在生产中严格按照巡检制度巡检，发现问题及时处理，无法处理时汇报班长和窑主操作。
5、
认真执行安全文明生产的有关规定，保持本岗位设备、环境卫生。
6、
保证篦冷机系统顺利运转。
7、
认真填写生产记录和交接班记录。
3.4.4篦冷机的主要设备及附属设备
篦冷机、冷却风机、窑头电收尘器、链式输送机、离心风机
3.5煤磨岗位作业
3.5.1煤磨岗位的工艺流程
储存在原煤预均化堆场的碎煤，由刮板取料机取料，经胶带输送机送入煤粉制备的原煤仓。碎煤经棒型闸门，定量给料机，电动双翻板阀喂入磨机。通过定量给料机可以定量的控制入磨煤量。
用于烘干原煤水份的热源来自窑头篦冷机的中温废气，根据出磨煤粉成品的水份及系统的温度压力状况来调节电动百叶阀以控制入磨热风量，通过调节入磨冷风阀的开度，将入磨风温控制在200℃~300℃。
碎煤在煤磨破碎仓破碎，再入粉磨仓粉磨，出磨气体夹带着煤粉经高效选粉机除去粗粉，入煤磨袋收尘器。经选粉机分离下来的粗粉经锁风阀、螺旋输送机，回到破碎仓；煤磨袋收尘器收集下的细粉经分格轮至正反螺旋输送机入煤粉仓储存待用。
3.5.2煤磨岗位的工作范围
磨尾主排风机—窑头、窑尾煤称—螺旋泵—送煤罗茨风机—煤磨（含磨机、主电机、减速机）—稀油站—电动双翻板阀—回粉螺旋输送机—原煤定量给料机—正反绞刀—分格轮—高效选粉机—2台收尘器—热风管道
3.5.3煤磨岗位的工作职责
1)
在班长的领导下，服从生产统一指挥，执行公司与车间下达的各项任务。
2)
严格执行工艺管理规程，熟悉本岗位的设备原理及运行状况，及时维护本岗位的设备，保证设备的安全稳定运行。
3)
与中控室煤磨操作员密切配合，严格执行磨主操下达的任务。
4)
在生产中严格按照巡检制度巡检，发现问题及时处理，无法处理时汇报班长和煤磨操作员。
5)
认真执行安全文明生产的有关规定，保持本岗位设备、环境卫生。
6)
保证磨系统顺利运转，煤粉顺利供给。
7)
认真填写生产记录和交接班记录。
3.5.4煤磨岗位巡检线路与工作范围
磨尾主排风机—窑头、窑尾煤称—螺旋泵—送煤罗茨风机—煤磨（含磨机、主电机、减速机）—稀油站—电动双翻板阀—回粉螺旋输送机—原煤定量给料机—正反绞刀—分格轮—高效选粉机—2台收尘器—热风管道
注意事项：
储气罐每小时排水一次，如影响生产追究相应责任。
润滑油存放应按照车间指定地点存放，润滑工具保持清洁。严禁烟火，车间内严禁吸烟，不得随意进行气割、电焊等易产生火花的工作，当必须使用时，应彻底清扫周围及设备内部的煤粉并做好应急预防工作。
3.5.5煤磨系统主要控制参数
入磨负压：200~700Pa
入磨风温：200~300℃
出磨风温：65~85℃
出磨负压：1500~2500Pa
磨机轴瓦温度：≤60℃
主电机瓦温：≤65℃
减速机轴承温度：≤75℃
磨机低压供油压力：0.15~0.4MPa
磨机高压供油压力：10~14MPa
减速机低压供油压力：0.15~0.4MPa
煤粉仓温：≤65℃
选粉机立轴轴承温度：≤80℃
袋收尘灰斗温度：≤65℃
3.5.6煤磨岗位的巡检内容
1、
定量给料机
检查原煤仓下料是否正常，防止堵塞并及时捅堵，检查定量给料机运转是否正常，是否存在喂料量波动，如喂料量波动大，跟中控联系，如是设备故障，及时通知中控处理。
2、
磨机
（1）、检查磨机三台稀油站（磨头、磨尾轴承、减速机稀油站）供油油压、油温、冷却水情况，油泵供油情况，检查油质，按周期及时换油，检查过滤器油压压差并及时清洗滤网。检查衬板螺栓是否松动，是否有冒灰现象，如有及时停磨紧固。
（2）、检查磨机底座、减速机、电机地脚螺栓是否松动，减速机运转是否平稳，是否有异常声响，振动是否正常，各轴承温度是否正常。
（3）、磨机停机后，为防止磨机筒体变形，根据中控指示，确认是否需翻磨，磨体慢转时间间隔要求如下：
开始时每隔10分钟转一次，一个小时后60分钟转一次，等磨机完全冷却后停止转动。每次转磨时，磨机筒体需回转180度。
注意事项：磨机慢转必须确认低压、高压油泵运转正常，磨上磨内无人后，方可挂辅传翻磨。待磨机筒体冷却后，方可停机，并通知中控停高、低压油泵。
（4）、煤磨启动前，根据中控指示现场挂辅传“暖磨”，并根据中控指示脱开辅传离合器。
（5）、现场多听磨音，看是否有空磨、饱磨现象，有异常情况及时跟中控联系，协助中控操作员做好磨机运转负荷调整工作。
3、选粉机：
（1）、检查选粉机振动是否正常，运转声音是否正常，电机、减速机、选粉机各紧固螺栓是否松动。
（2）、检查轴承密封是否良好，轴承运转是否平稳，轴承润滑情况，减速机润滑情况，并及时加油或换油。
（3）、检查各处是否有跑冒灰现象。防爆盖是否完好。
（4）、电机温度是否正常。
4、电动双翻板阀：
（1）、电机温度是否正常。
（2）、润滑是否正常。
（3）、翻板板运行是否正常。
5、螺旋输送机：
检查轴承润滑并及时加油，检查绞刀是否有刮壳现象，是否有跑冒灰现象。是否存在异常声音，是否有异物卡壳。电机温度是否正常。
6、袋收尘器及排风机：
（1）、检查袋收尘器收尘情况，判断是否有破袋现象，各气动阀、提升阀动作是否到位，压缩空气是否≥0.4Mpa，喷吹是否正常。
（2）、卸料器是否正常运转。
（3）、检查风机、电机振动、地脚螺栓是否正常，风机运转声音是否正常。
（4）、检查风机轴承润滑，温度情况，及时加润滑油。
（5）、电机温度是否正常。
7、喂煤计量系统：
（1）、检查喂煤下料系统是否正常，防止堵塞及煤仓篷料。
（2）、检查喂煤称是否有冒烟灰现象，及时处理，运转声音是否正常。
（3）、检查电机、减速箱及供气是否正常。
8、罗茨风机：
（1）、检查风机运转声音是否正常，振动、地脚螺栓是否正常，传动皮带是否老化，张紧度是否合适。
（2）、检查风机滤网是否有堵塞现象，是否有异物堵住进风口，及时清洗过滤网。
（3）、检查风机轴承润滑情况、风机转子腔内润滑油情况，并及时加油或换油，检查风机温度、冷却水情况是否正常。
4问题及建议
（1）
目前该厂采用的篦冷机是第三代的控制流篦冷机，随着装备逐步大型化发展和原燃材料的多元化发展，对篦冷机性能提出了更高的要求，第三代篦冷机对物料粒度变化适应能力差、冷却效率较低等不足逐渐显现。所以建议采用第四代篦冷机。其性能特点如下：
1
节电
以日产熟料2500T、吨熟料省电4度、电价0.6元，每年节电：4X2500X330X0.6=198万元。成本不久即可回收。
2
篦冷机配风风机采购成本降低。
3
篦冷机配风风机配套电机采购成本降低。
4
余风排风风机采购成本、运行成本降低。
5
收尘设备的采购成本降低。
（2）
建议对高效选粉机进行LV选粉技术改造。采用LV技术可以取得如下效益：
1
可以降低单位生料的电耗
，其节约的电能约20%左右，一年节约的电费用于改造是足够的。
2
选粉效率的提高意味着磨机小时产量的提高，提高的幅度也接近20%。
3
产品粒径组成可以得到更有效控制，粒径分布更窄而趋于合理。
4
由于细粉很少回到磨盘，使磨机的振动幅度及振动跳停的可能性大大减少。
（3）
回转窑底下的休息室条件恶劣，十几平米的休息室既是零件仓库又是员工吃饭的地方，高噪音，窑头正压时熟料满天飞，粉尘大。据检查报告指出，漳平基地整个厂，除了中控楼的噪音符合要求以外，无一达到合格，许多员工的听力已经下陷。
（4）
据我连续几天的观察以及与师傅们的交流中，可以明显感觉到现在厂里的卫生状况、员工的责任心等等大不如以前。这值得管理者深思。（厂里的卫生情况附图）
正压导致熟料飞出
没人打扫，直到第二天九点以后……
正压导致熟料飞出，没人处理！
附图
谢辞
此次在烧成部的实习得到漳平基地公司领导的大力支持，在此表示感谢。感谢牛经理的支持，也感谢其他经理的指导。特别要感谢的是小叶师傅。你那任劳任怨的态度一直都会伴随且影响我们，在现场操作的每个师傅都是我们学习的榜样，你们那认真细致的态度也是我们学习的内容之一。
也要感谢矿山部的许经理，让我们有机会真正到矿山去体会。
在此也要感谢赵总和发哥特地从大田来看我们，还让我们美美地享受了一顿丰盛的晚餐。在赵总的帮助下，我们拿到漳平基地公司康乐室的钥匙，这也给我们枯燥的生活增加了乐趣。当然，我们也会更加努力学习现场知识，不辜负领导们的厚望！