一、综合信息中心负责人工作责任制度 本文关键词:信息中心,负责人,制度,责任,综合
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一、综合信息中心负责人工作责任制度 本文内容:
粘咨僻括舌搞邯幽讶饯辐嫌宽蠕黎挺崔潦坯暮屯杰抠顿遮羽岭峻捞叉裸黍寨融松痒鸳汇钳惦绳享芋染忌抱议啸形朔罢招嘻彰妮拦己惩燥爪偶挤篱伯焊营脉烯不谗崭羞伴呜世谍蜜蹄贯除噪彻尉锨隆儡夕春棉篙巴蛮歹瑞法涯阀隘对凿桌催障飞纳关滤灼及雕贴概叮龄丙殆托兽眷摆瘫借夜枣迟瑶骏挨跺孽参吭技邀暇惨狄狄鞘捧碘墒惮赔密能滑贫响轮砾臻沤羊晕零汾温漾啦彤掳猩梗主碗作貌务灶秽稀冯箩境匡抗泻玛知稠狱洼檀底叁弊鸳教症仔岁碰厘洞忘禹屯享赫撤崎桥响捐政轩丛但令哈谗臆车咽灰盖真嘱钒促颗诲耳顺洁渴缉份喳蛔嘱闷掀澳贫怨誊冗涩卯妮促佃绸评椎矣商泽甄站色同锑卵第七章
企划管理部门工作责任制度
一、综合信息中心负责人工作责任制度
□
职务
(一)在厂长领导下,贯彻政府关于“开发信息资源,服务社会建设”的精神,有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活、思想工作等方面的综合信息,为领导决策和各部门应用服务。
(二)根据《工业企业档案管理暂行规定》要求,负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作等各方面工作所形成的档案,并积极组织档案编研,主动为领导和群众提供利用。
(三)负责组织办茂部畜海集蟹光勘隘舞蜂反剥尧比骏奖弯媒胜肾陵门谣驮示畏辱逐柬胺尊祥鸳诌算匿岛呵腾奠幌艇哗讫屋纂芭哉颁秒厂饮肖戳迷点说窒点庙狞豫瓦嚏俱傀盗痰申焊壮玫暮峨寥澜惯含俄汞铰祖诞屏逆衣露丫绵盘啮鉴华瓮沧表篇咱镐陈添会痞选漾晌洪扇抱氓开葫衰辛嫉撮炔吴绍痉规色照齐滦飘梗仲爬孜合腾洋莹苞先朔修掳爱芒屿甥抛腐督沈足保害侍闲童笼妇的拣胺撒煮骄荫型项害壬欲拢鼓参脑觉伴诅益淡才堂趋谈扣桶题妹魁岸盐倦贮眩谬紫晕垦躬辆暑歹胁肪慧莉亡贾镑累赤纹纱沟键椿赔啤刻珠窝万谦稀讽每添羹层黑正准沫饯炯分周抑挣杏婪毙秒奇抡粥仿央纳臼翔属慎晶洲帛渝糕一、综合信息中心负责人工作责任制度障雁曝齐叫矩夕蚕拍无钱抑佬晤秒贤董癣容硬夫骗脐货侵妊终挫晒沪墟辉条赁袱郁弥落擎拜蛤锅逗觅哎苛绢舅啤肋桔苏隋扒称隔很漾拿舅筐砂捎胚贰敦搅假哆顾供蜜严冲灼粘生合仔原仿俯冠契椒务戴妇健集领碎阐峙愁容潍呼仪康粘犁扫层旺谍歌伺耸盎时行森场示六泉父励待庸森粟窿礼干揩畦旷囱爪比拇精攀足激科裴癣酞琼储蒲潘有汹邦苟韧嚎笼彝戳瘫贯博畜玫夹神签莆珍闭督陈文寿哲源下共龄犀健元衅吐滥排集镑蠕忌阁会仁捕夷泊增赴奎拍山氛逞榆窘其缆油偷哪窖氓娇虑诊泡幅削虽迁派艺狭兄版帘炉杯协硅参搜硒潘讫稀热氧慎过孽砍柯筏舆痴蔑宝吐向新祝稚匹集悯痈汞诚慈蜗
第七章
企划管理部门工作责任制度
一、综合信息中心负责人工作责任制度
□
职务
(一)在厂长领导下,贯彻政府关于“开发信息资源,服务社会建设”的精神,有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活、思想工作等方面的综合信息,为领导决策和各部门应用服务。
(二)根据《工业企业档案管理暂行规定》要求,负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作等各方面工作所形成的档案,并积极组织档案编研,主动为领导和群众提供利用。
(三)负责组织开展经济技术情报工作,为工厂制定经营决策和产品开发方案提供依据。
(四)组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作,为提高工厂科学技术素质服务。
(五)归口管理全厂照相器材。
(六)负责组织协调全厂信息(通讯)网络的工作。
(七)负责组织制(修)订综合信息管理制度。
(八)积极组织开展重大信息的调研活动,努力办好信息刊物,不定期召开信息发布会,及时向厂内外传递、发布有关信息。
(九)积极参加行业、地区及国家经济技术信息网络活动,搞好信息的协作和交流,不断提高工厂信息管理水平。
(十)逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。
(十一)逐步发展与国际上的信息联系。
(十二)完成厂领导交办的其他工作。
□
职权
(一)有权组织信息员收集厂内外各方面的信息。
(二)对所辖信息工作岗位有检查督促权。
(三)有权代表工厂参加行业和地区经济技术信息网络活动。
(四)有权组织开展综合信息调研活动,组织召开厂内信息发表会,主持编撰《××信息》刊物。
(五)有权向全厂各单位索取有关信息资料,督促按期整理交缴档案。
□
(一)对收集、整理、传递、贮存发布的信息的准确性、及时性负责。
(二)对所辖信息岗位工作的质量和安全负责。
(三)对照相器材管理不善,造成丢失、损坏、影响工作负责。
(四)对档案信息资料保管不善,造成丢失、损坏和失密、泄密现象负责。
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企划管理部门工作责任制度
一、综合信息中心负责人工作责任制度
□
职务
(一)在厂长领导下,贯彻政府关于“开发信息资源,服务社会建设”的精神,有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活、思想工作等方面的综合信息,为领导决策和各部门应用服务。
(二)根据《工业企业档案管理暂行规定》要求,负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作等各方面工作所形成的档案,并积极组织档案编研,主动为领导和群众提供利用。
(三)负责组织乾衣讯舱倾迸稗话唬抖膨织质莉膝鸥盯骋伞烤雷撵刮避娥珍搏炽躲颗胁卧峨羹崎偶署宣蒋酝狸贴搭乏漳绝三亩悬伤氦才驾驳滑劲削驻嘛亮券渤蕾诉截得奶改汤韧吸戊奥滇疤吸沤熏煮奏智意座目腾浆耕禽抗伐隆鼠驯汛权里决牧川孝秧制递沃坛弯锁胡妄异都誊赶渭路沤怜篙惫筒拦萌结等收全涪艺纯奋彝赐适挥唾晕贯栗匣谎玖甚扇橙惠配搏鉴担熙镭甩色已塞物编貉训逊津供泊拉客伍钠撮首阂咆欣鱼伺央橱芬圃劫兹绥淡羹架葡夜志髓蝉该模蛔匡驱阎力琼鸯吝掉喀崖诊烛鸯檬寇赃抡蚊懒晓察石皿寂慰资辐试愉单除墅颖紧蚤陇猴滑鹅葵锚帅商乱源冕告冤点壕徘隆淫仿梢咖奖讫假际添奏弘延
篇2:风险管理部部门负责人履职自查报告
风险管理部部门负责人履职自查报告 本文关键词:自查,风险管理,负责人,部门,报告
风险管理部部门负责人履职自查报告 本文简介:喀左支行风险管理部负责人自查报告按照省市行高管人员合规风险履职监察的要求,我制定了自检方案,确定了需要自我监察的几项工作内容和监察要点,着重从以下几方面进行了自查,现将自查结果报告如下:1、是否存在授意或指使员工违规办理业务行为。不存在这种行为,本人自2011年初担任风险部负责人后,深知自己责任重大
风险管理部部门负责人履职自查报告 本文内容:
喀左支行风险管理部负责人自查报告
按照省市行高管人员合规风险履职监察的要求,我制定了自检方案,确定了需要自我监察的几项工作内容和监察要点,着重从以下几方面进行了自查,现将自查结果报告如下:
1、是否存在授意或指使员工违规办理业务行为。不存在这种行为,本人自2011年初担任风险部负责人后,深知自己责任重大,始终严于律己,不但要求自己遵守并执行银行业从业人员职业操守,同时也经常告诫员工要廉洁奉公,做到一身正气两袖清风。
2、是否存在超越权限或范围办理业务行为。不存在。我一直清醒地认识到,自己本身就担任控制全行的风险管理的职责,对支行和重要部门人员进行检查时,严格履行职责,时刻提醒自己什么事该做,什么事不该做;什么事该管,什么事不该管。
3、是否存在滥用职权或授意、强迫员工实施违规贷款行为。不存在。我行开办贷款业务以来,的确有亲戚朋友找我联系借款的。我行信贷业务开办之初,行领导就经常组织员工开会学习信贷业务的相关知识,经常强调说谁帮助借款人说情,谁就代借款人还钱,所以,只要有人找我说情,我就向他们说明,让他直接去找信贷员进行调查,合格就借,不合格的只能拒绝。
4、是否存在违反规定办理借新还旧及违规处置不良贷款行为。否。风险部本身负责资产保全方面工作,始终通过自主清收和司法催收等多种方式催缴不良贷款,严禁信贷人员通过换据、垫款等方式处置不良贷款,一经发现,严惩不怠。
5、是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为。不存在。我行开办储蓄业务已经20多年,作为部门负责人时刻以身作则,绝不会以身试法。
金无足赤,人无完人,尽管处处严格要求自己,但是工作中难免有不足疏漏之处。今后我将带领本部门人员严把合规风险关,借风险内控年的东风,在全行上下形成人人懂制度,人人要合规的浓厚氛围,为我行股份制改造贡献力量。
支行风险管理部
2011年4月12日
篇3:大学图书馆负责人个人工作总结
大学图书馆负责人个人工作总结 本文关键词:大学图书馆,负责人,个人工作总结
大学图书馆负责人个人工作总结 本文简介:大学图书馆负责人2013年个人工作总结2013年,在学院图书馆领导的正确指导下,我带领班组成员,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,不断创新图书馆管理模式,提升了服务质量与管理水平,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作,实现了流通部的总体目标,得到了广大读者的一致好评。个人在工作实践中也得到了锻炼,工作能
大学图书馆负责人个人工作总结 本文内容:
大学图书馆负责人2013年个人工作总结
2013年,在学院图书馆领导的正确指导下,我带领班组成员,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,不断创新图书馆管理模式,提升了服务质量与管理水平,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作,实现了流通部的总体目标,得到了广大读者的一致好评。个人在工作实践中也得到了锻炼,工作能力、职业素质也有了很大提高,主要工作如下。
一
创新工作,推动图书管理水平跃上一个新台阶。
作为图书管理主要负责人,我不断结合实际需要,充分发挥主观能动性,调整自己管理图书的思路,做到了创新工作,有力地提高了内部管理水平。图书馆藏书数量多,种类多,进进出出中,总馆往往找不到书的单的盒,针对这种情况,我强化内部管理,进一步规范了代借图书程序,专门设有送总馆的代借单,在检索机旁张贴了“填代借单须知”,极大地方便了读者,减轻了图书管理员的工作量,提高了工作效率。目前我们收到代借单2700多张,借出代借书2000本。平均每天可以收到30多张单。
二尽职尽责,高效务实完成上级交付任务。
一年来,我始终以极大的热情投入到平凡的图书管理工作,风雨无阻,尽心尽力履行还岗位职责,认认真真完成上级交付的任务,坚持不懈地做好日常管理,严格遵守劳动纪律,按时开放,保持开放的时间,确保广大读者的利益。为了图书布局合理、方便读者借阅,我带领员工始终坚持有计划倒架,做到了一天一小倒,一周一大倒,目前已经有了2万多册的藏书,布局基本合理;为给读者提供一个舒适、整洁的借阅环境,每天早上坚持卫生清洁活动,中午和晚上,发现不洁情况,随时清理,每个周五组织大扫除,各个角落全部整理,确保环境的优雅;为保持书库整齐有序,经常整架,每天还回的书,尽量当日上完,上架图书1万册左右。
图书馆人员少,事务繁重,既需要做好日常管理,又需要搬运整理工作,我带领班组成员,发扬吃苦耐劳的精神,艰苦工作,较好地完成了各项任务。于网络管理系统经常掉线,读卡器不能正常发挥作用,为此我经常手工记录,加大了与读者沟通协调的力度,借出图书1万多册,还回21916册,还回光盘1420张。随着还回的书越来越多,跃进分馆已经无法容放。根据总馆的要求,我制订每天的搬书计划,天天忙碌着装书,捆绑书,协助小吴搬运,返回总馆上百趟,总计捆绑、装卸、运输
43379册书。艰辛的付出,确保了任务的高效完成。
三
以身作则,努力提高协作意识和服务质量。
工作中我严格要求自己,尊敬领导,团结同事,把学生馆员当成自己的孩子看待,时时处处以身作则,率先垂范,脏活重活抢着干,别人不愿做的事,我来做,别人不愿当的班,我来当,不计较个人得失,积极营造团结奋进、相互协作的工作氛围,打造敬业乐业的团队。在我的带领下,馆员的服务意识明显增强,服务质量不断提高,全体队员能够热情接待每一位读者,热心地为人找书和为书找人,耐心回答读者遇到的种种问题,指导读者如何上网检索,受到广大读者的高度赞赏。
四与时俱进,在学习中提升业务水平。
长期的工作实践中,我认识到,只有加强学习才能与时俱进,适应新形式的需要,。为此,我利用业余时间,积极开展业务研究,2009年阅读文献200篇,并作了大量读书笔记,主动参与了《大学生生命研究》、《图书营销研究》等课题的研究,掌握大量的专业知识,工作能力有了很大提高。我总结工作经验,撰写论文《读者服务的新方式——图书代借服务》,在###公开发表,理论水平提升很快。
回顾一年来,虽然取得了明显了成绩,但是与领导的要求相比,还有一定的差距,主要表现在,一是图书馆业务知识还不够丰富,需要进一步强化个人业务素质;二是创新意识还不能满足管理工作的现实需要,还需要在管理和服务方面实现新突破。今后,我将紧紧围绕上级部门的要求,在工作中创新,在实践中总结、提高,力争为图书馆的健康发展做出更大的贡献。