【行政管理制度】达实考评制度与程序文件 本文关键词：考评，管理制度，行政，制度，文件
【行政管理制度】达实考评制度与程序文件 本文简介：程序文件考评管理制度（含考评程序）文件号版次编制审核批准共页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章总述1
【行政管理制度】达实考评制度与程序文件 本文内容：
程序文件
考评管理制度
（含考评程序）
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天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
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第一章
总述
1
目的及适用范围
1.1
为了规范某公司考评制度，对业绩和能力进行客观准确的评判，为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据，为实现公司年度目标和战略计划提供保障，特制定本制度。
1.2
本制度适用于深圳某智能股份有限公司。
1.3
本制度由公司***负责拟定，其解释权及修改权属***。
1.4
本制度从200*年*月*日起执行。
2
2.1
公司人力资源部负责组织公司业绩、能力考评培训，汇总撰写相关人员考评报告，提出奖惩及员工发展建议。
2.2
根据权限规定，公司公司、区域公司和地域公司分别完成人员业绩和能力考评，并提出奖惩及发展建议。
2.3
总裁负责审定考评结果和奖惩、员工发展建议。
3
考评的内容、原则及方法
3.1
考评包括关键业绩考评及能力考评两部分。关键业绩考评将结合各项业绩指标，对工作的完成情况进行评价；能力考评将根据员工在工作、学习、培训中的表现评价其态度、能力及发展潜力。
3.2
考评应体现公平、公开、公正原则。
3.3
考评分为：被考人撰写述职报告；直接上级根据述职报告并与其沟通后进行业绩和能力评价；并提出奖惩及发展建议；人力资源部或其他权限部门对奖惩建议做综合协调，提出奖惩及发展方案并报总裁批准等步骤。
3.4
对关键业绩的考评每季都将开展。年终根据每季考评情况和当年工作完成情况，进行年度综合业绩考评。
3.5
能力评估每年开展一次，建议在年末开展。
4
年度考评程序
4.1
每年12月
日，各员工向直接上级递交当年述职报告。（包括业绩与能力两方面内容）
4.2
12月
日，直接上级根据被考人述职报告、当年业绩目标和实际业绩情况、工作、培训表现等，对被考人进行业绩和能力考评。
4.3
被考人和直接上级就考评结果进行沟通，并就考评结果达成共识。
4.4
日前，公司公司各部门、区域公司、地域公司将考评结果与奖惩发展建议递交公司人力资源部或相关授权部门。
4.5
日，公司人力资源部或相关授权部门完成考评报告的撰写，在综合协调后提出奖惩和发展建议。
4.6
日，人力资源部或相关授权部门将考评结果、奖惩及发展建议汇总，交总裁审核。
4.7
审核通过后，人力资源部或相关授权部门负责备案。若需修改，由人力资源部或相关授权部门负责调整，并与相关人员进行沟通。
4.8
人力资源部将人员发展建议作为制订年度人力资源计划的参考之一。
5
季度业绩考评
5.1
每月
日，被考人直接上级根据人力资源部提供的员工当季业绩完成情况，结合其业绩目标，对员工业绩作出评价。
5.2
被考人和直接上级进行沟通，对考评结果达成共识。直接上级将考评结果与奖惩建议交公司人力资源部或相关授权部门。
5.3
公司人力资源部或相关授权部门根据考评结果确定员工当季奖金发放标准，报总裁审批后备案，并通知相关财务部门。
5.4
相关文件
《考评流程》、《能力考评报告》
第二章
关键业绩指标考评及体系
第一条
公司依据关键业绩指标对人员进行考评，并以此作为实施奖惩的主要依据。
第二条
关键业绩指标考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考评等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
第三条
第四条
关键业绩指标考评反映被考评人工作目标的实现程度，同时一定程度上也反映其工作方式以及工作态度。
第五条
关键业绩指标包括定量指标与定性指标。定性指标主要反映被考评人的工作态度和工作方式。定量指标主要衡量被考评人工作目标的实现程度。
第六条
对定量指标进行评分时应从相关部门索取有关资料；对定性指标进行评分时依靠相关人员的评分得到。
第七条
从时间性和可分解性角度划分，关键业绩指标可分为以下三类：
?
全年性指标。该类指标只在年终才能得到准确的评分，如投资回报率等指标；
?
期间性指标。该类指标只有按季考评才能得到准确的评分，如相关人员满意度；
?
可分解性指标。该类指标既可在年终考评，也可分解到季进行考评，都能得到准确的平分。大多数指标属于该类。
第八条
在确定关键业绩指标时应充分考虑以下三点：
?
与公司价值/利润之间的相关程度
?
该岗位/被评价人对指标的可控程度
?
指标的可操作性
第三章
能力及素质评估体系
第九条
能力及素质评估体系是一整套覆盖各项能力与素质的指标管理系统，公司依据能力及素质评估体系对人员进行评估，并以此作为其职业生涯规划的主要依据。
第十条
能力及素质评估体系不反映被考评人工作目标的实现程度，他只是在一定程度上反映其工作技能与基本素质，公司应根据不同个体的能力组合实现效率提高，并依此对不同员工进行不同的职业生涯规划。
第十一条
能力及素质评估体系的指标全是定性指标，在进行评分时应从多听取不同类型、不同层级的员工对其的综合评价部门。
第十二条
在确定关键业绩指标时应充分考虑以下三点：
?
与工作岗位之间的相关程度
?
该指标的可发展程度（哪些能力和素质是可以培养的）
?
指标的可测量性
第四章
考评标准的确定
第十三条
制定人员工作目标的程序：
1.
每年年初公司召开预算会议，制定当年的经营预算，此预算包括财务预算与非财务预算，并据此确定部门工作目标；
2.
根据预算会议所做的决定，各个部门及下属公司制定本部门或本公司的目标及工作计划并获得高层会议的批准，
并据此确定部门经理的工作目标；
3.
依照所在部门的目标，部门经理与下属人员共同确定后者的工作目标。
第十四条
关键业绩指标的制定权和修改权的设置：
?
总裁确定和修改总监级干部和主要中层经理的关键业绩指标和权重；
?
部门经理与人力资源部共同确定和修改对部门内人员进行考评的关键业绩指标及权重。
第十五条
被考评人的直接上级将关键业绩指标和权重通知被考评人。
第十六条
关键业绩指标包括全年指标和季指标。
第十七条
人力资源部汇总、编制人员考评表并存档后。人员考评表应包括：
?
被考评的人员姓名
?
年份
?
级别
?
职务
?
关键业绩指标
?
评价标准
?
指标权重
?
评价依据的来源
?
填写的时间
等内容。人员考评表应具有两个部分：年度考评情况及期间考评情况。
第五章
奖惩的决定及实施
第十八条
奖惩决定权的设置：
?
对公司总监的奖惩由公司总裁决定；
?
对公司部门经理级及其他重要岗位人员的奖惩决定由总裁、总监与人力资源部共同决定；
?
对公司总部其他人员的奖惩由人力资源部、部门经理共同决定；并报总裁批准；
第十九条
奖惩决定及实施的程序：
1.
人力资源部根据年度人员考评的结果拟定奖惩方案，将方案与考评情况、述职报告一同交与拥有相应奖惩决定权的人员或部门；
2.
拥有奖惩决定权的人员或部门做出奖惩决定，并将该决定及述职报告等资料交与人力资源部备案；
3.
人力资源部将奖惩决定通知被考评人的直接上级；
4.
被考评人的直接上级将奖惩决定通知被考评人，并进行沟通；
5.
人力资源部负责实施奖惩决定。
第六章
附则
第二十条
本项制度要求建立一个有关人员考评的信息库，包括：人员考评表（季、年）、人员奖惩决定表、述职报告。人员考评信息库中的资料由人力资源部负责长期保存。
篇2：法治政府建设考评自查报告
法治政府建设考评自查报告 本文关键词：自查，考评，法治，报告，政府
法治政府建设考评自查报告 本文简介：2016年法治政府建设考评自查报告2016年以来，市住房公积金管理中心紧紧围绕建设法治政府的战略部署，坚持以清理行政审批事项、政府职能转变为核心，以强化行政执法、行政监督为先导，以制度建设为保障，积极做好社会矛盾纠纷防范和化解工作，切实加强依法行政能力建设，进一步推动住房公积金事业走上法治化、规范化
法治政府建设考评自查报告 本文内容：
2016年法治政府建设考评自查报告
2016年以来，市住房公积金管理中心紧紧围绕建设法治政府的战略部署，坚持以清理行政审批事项、政府职能转变为核心，以强化行政执法、行政监督为先导，以制度建设为保障，积极做好社会矛盾纠纷防范和化解工作，切实加强依法行政能力建设，进一步推动住房公积金事业走上法治化、规范化和效能化的轨道。近期，我们按照《市人民政府办公室关于印发的通知》(石府法〔2016〕15号)要求，又对法治政府建设工作开展了自查，自评分为100分。现将有关工作情况报告如下：
一、清理行政审批事项情况
认真执行国务院《住房公积金管理条例》和有关文件，整合优化审批事项，扎实做好行政审批清理工作。
（一）整合优化业务事项。按照《XXX市人民政府关于取消和调整行政审批事项的决定》(石政发〔2013〕44号)文件，经过优化整合，将原有的17项住房公积金审批事项取消3项，其余14项整合形成了缴存登记、缓缴降比、贷款和提取业务批准4个审批事项。经运行，流程设置科学合理、时间精简到位，群众反响较好。
（二）扎实开展自查自纠。8月份我中心对实施的行政审批事项开展了“回头看”和认真自查，在自查当中没有发现对已公布取消的行政审批事项继续审批或变相审批，没有违反规定擅自增设行政审批事项的情况。
（三）缩短时限简化程序。10万元以下的公积金提取业务全部授权大厅办理，实现了两个即时，即：即时办结、即时到帐;贷款审批压缩为三级审批，办理时限压减到10工作日;政务大厅公积金柜台及各管理部全部实行综合柜员制，任何业务可在任何柜台即时办理;贷款、提取业务实现了通贷通取，我市缴存人员可选择在三个辖区的任何一个公积金网点办理公积金业务，大大方便了缴存人员。
二、制度建设情况
一是重新制定《住房公积金归集业务操作规范》等5项规程，进一步规范各项业务操作行为;二是在全区率先出台了《个体工商户缴存及使用住房公积金暂行办法》，10月份，进一步将缴存范围拓展农民工和自由职业人，实现了公积金制度的全覆盖;该项制度先后被宁夏日报、新消息报和XXX日报报道宣传;三是先后两次调整公积金政策，出台公积金新政十条，让缴存人员更多的享受到公积金政策的红利。如：最高贷款额提高至70万元;公积金贷款月对冲还贷业务盘活了缴存人员缴存账户的余额;取消公积金贷款首付限制，最大限度释放结余资金;放宽了装修提取的条件限定，由10年未使用公积金压减到5年，同时取消了装修合同要见提供。四是全面开展公积金业务软件升级工作，搭建信息化平台，按照“制度+科技”的模式，实行人防与机防并行，将各项业务操作固化在制度和程序的框架内，避免了人为操作的因素。借助银行资源优势，将银行征信、身份证核查和房产核查引进中心大厅，实现各项核查的内循环，最大限度防范资金风险。同时，也使的全体干部职工牢固树立了依法办事、依规办事的工作理念。
三、政府职能转变情况
1.健全内设机构。根据《市人民政府办公室关于印发XXX市住房公积金管理中心主要职责机构设置和人员编制方案的通知》(石政办发〔2014〕126号)精神，目前我中心设4个内设机构和3个派出机构，核定事业编26名。建立健全权力清单制度，通过门户网站向社会全面公开了中心职能、法律依据、实施主体、职责权限等事项，做到法无授权不可为、法定授权必须为。
2.依法履行职能。中心认真贯彻执行国家和自治区有关法律、法规、规章和政策，及时拟定和调整住房公积金的具体制度并组织实施，认真编制住房公积金的归集、使用计划并严格执行，记载好职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况，切实加强住房公积金的核算工作，严格审核住房公积金提取、使用，及时编制住房公积金归集、使用计划执行的报告，切实做好资金的保值与归还工作。住房公积金管理工作继续保持平稳、健康发展的态势。截止10月末，全市累计归集住房公积金50.46亿元，归集余额达23.33亿元;累计提取27.13亿元;累计发放个人贷款27.13亿元，贷款余额达9.38亿元。其中，2016年1—10月份新增归集5.87亿元，完成全年目标任务102%;提取公积金4.3亿元，完成目标任务134%;发放公积金个人贷款2.43亿元，完成目标任务162%;实现增值收益3076万元，完成目标任务162%;贷款逾期率为0.1‰，完成目标任务。
四、行政执法情况
认真做好住房公积金管理执法岗位行政执法主体和行政执法人员专项清理工作。
一是高度重视主体审查工作。认真清查住房公积金管理行政执法主体资格的审查登记工作，排查主体性质和主体确认依据有无发生变化等情况，进一步推进住房公积金行政执法主体的合理性和有效性。二是筛查工作人员持证情况。认真清查公积金执法岗位人员持执法证情况，进一步排查中心有无不在职、不在编、不在岗工作人员等情况，经筛查，持证人员均为在编在岗工作人员，将住房公积金管理执法岗位行政执法人员的清理工作落到实处。三是深化行政执法体制改革。以培养和提高执法人员思想素质、法律素质以及解决问题能力为重点，认真学习相关法律、法规，学习《XXX市住房公积金行政执法暂行办法》，积极参加执法资格考试并达到了合格水平，进一步提高了执法队伍的行政执法素质。将行政执法经费纳入中心预算，与公安、检察等部门建立案情通报、案情移送等机制，在执法过程中产生的争议得到及时、有效解决。依据国务院《住房公积金管理条例》，进一步梳理执法依据，使执法工作有章可循。四是执法行为合法适当。中心行政执法人员能够依法履行法定职责，对归集扩面、逾期贷款催收等工作的执法力度不断加大。建立执法责任追究机制，行政执法监督机制进一步加强，不存在违法和不当行政执法行为。五是行政执法程序规范正当。进一步完善住房公积金行政执法调查取证、告知、听证、回避、送达等制度，积极推行说理式执法、轻微问题告诫、突出问题约谈、重大案件回访等柔性执法方式。建立行政执法全过程记录制度和行政处罚信息公示制度，依法应当集体讨论决定的行政执法事项，采取上会的方式由中心领导集体讨论决定，并记录存档。
五、社会矛盾纠纷防范和化解
1.行政复议制度全面落实。进一步完善住房公积金行政复议工作，行政复议申请渠道畅通，行政复议案件依法受理、按时办结，行政复议作为化解行政争议的主渠道作用得到了充分发挥
2.信访事项依法及时办结。一是建立了信访工作责任制，中心主任亲自挂帅，分管主任负直接责任，各有关科室具体落实，形成了一级抓一级的信访工作体系。二是制订了相关工作制度，明确了受理范围、接待原则、各科室职责、处理程序及各环节办理时限。中心将“3951636”、“12329”公积金热线作为信访渠道面向社会公开，并对中心信访回复情况进行督查，将督查结果与绩效工资直接挂钩，做到了信访案件件件有着落、事事有交待。
六、切实做好行政监督
1.接受司法机关监督。积极向市政府法制部门报送规范性文件清理意见表等资料，接受政府法制部门监督。自觉接受人民法院的司法监督和检察机关的法律监督，认真落实相关司法建议。
2.主动接受社会监督。市公积金中心进一步拓展政务公开内容，坚持以公开为常态，依法依规做好行政决策、执行、管理、服务和结果公开。2016年主动公开政府信息60条。充分利用报纸、电视、广播等媒体宣传公积金政策法规及民生关注的热点信息，在各媒体发表新闻稿件50余篇。完善群众举报投诉制度。畅通政民“绿色通道”，为群众解决问题畅通绿色通道。2016年以来，接受市民通过XXX网“人民议政”栏目方式咨询、投诉、建议200人次;处理电话投诉、咨询、建议有效件15人次;处理市长热线1人次。
3.积极接受部门监督。主动接受自治区住建厅和市住建局的业务指导和监督;认真落实“管委会决策”制度，管委会通过定期召开会议的形式，审议通过了中心上报的《关于2016年度全市住房公积金归集使用计划的报告》等重大事项，中心严格落实管委会的重大决策部署，自觉按照管委会的要求、决议开展住房公积金管理工作。严格落实《“三重一大”议事规则》，住房公积金重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用必须经党组会议或主任办公会议集体讨论做出决定，并邀请第五纪检组例会参加进行监督。
七、依法行政能力建设
（一）高度重视。结合住房公积金工作实际，制定依法行政年度工作要点，作为住房公积金行业，我们还认真组织开展了《住房公积金管理条例》等本行业、本系统依法治理工作。将依法行政工作纳入重要议程，定期研究部署工作，解决具体问题。领导带头积极参加宪法法律业务培训，积极参加专题法制讲座活动。
（二）加强管理。加强领导干部学法用法工作，建立健全领导干部法治讲座制度、理论中心组学法制度、法律知识培训制度、法律知识考试考核制度、领导干部学法档案制度、法律顾问制度。
组织年度普法考试，将法律知识考试考核成绩作为年度考核的重要依据。
（三）狠抓落实。深入开展了法治城市创建工作，突出学习宣传宪法，深入宣传中国特色社会主义法律体系的基本构成、基本特征和主要内容，充分利用电子显示屏、网络、信息宣传橱窗等法治宣传教育阵地，坚持法制宣传和道德建设相结合，以“道德讲堂”为平台，干部职工道德建设进一步强化。坚持法制宣传教育与依法行政实践相结合，积极宣传依法行政工作先进典型。
八、依法行政组织保障
一是建立了以中心主任为第一责任人的依法行政、建设法治政府的工作领导协调机制，中心法制机构健全、职责明确，机构设置、人员配备与工作任务相适应，工作经费得到充分保障。中心推进依法行政、建设法治政府工作有规划、有年度计划、有具体工作方案，各项目标任务分解到了各科室、管理部，责任落实到位。二是将依法行政、建设法治政府纳入中心年度政绩考核指标体系，每年不定期向市政府和上级业务指导部门报告依法行政的进展情况。
九、下一步的工作
一是加强学习，提高依法行政的意识。2017年将继续加强中心全体干部职工法律知识的学习，提高职工依法行政的能力和水平，打造一支高素质的执法队伍。
二是加强联动，与银行和法院等部门建立不定期联络机制，确保公积金贷款等各项业务在法治化的轨道内良好运转。
三是加快建设法治文化阵地。依托中心现有的文化墙，认真规划，精心布局，力争打造一个具有浓厚法治氛围的文化墙，使依法行政、依法执政的法治理念在全中心干部职工中内化于心，外化于行。
篇3：查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告
查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告 本文关键词：自查，综合治理，取缔，考评，查处
查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告 本文简介：长安区安监局2012年查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告为了维护市场经济秩序，直至无证无照经营，促进公平竞争维护经营者和消费者的合法权益，根据《西安市长安区查处取缔无证无照经营联席会议制度》（长综办发【2011】14号）的要求，结合我区实际，开展了“打非治违”查处取缔无证无照经营活动工作，现将
查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告 本文内容：
长安区安监局2012年
查处取缔无证无照经营综合治理考评自查报告
为了维护市场经济秩序，直至无证无照经营，促进公平竞争维护经营者和消费者的合法权益，根据《西安市长安区查处取缔无证无照经营联席会议制度》（长综办发【2011】14号）的要求，结合我区实际，开展了“打非治违”查处取缔无证无照经营活动工作，现将我局开展的自查工作情况汇报如下：
一、组织机构和制度建设情况
2012年5月，我局制订了《长安区安监局“打非治违”专项行动工作方案》（长安监发[2012]6号），成立了以
为组长，
为成员的“打非治违”专项行动领导小组，并制定了相关制度。
2、
开展工作主要情况
我局立足自身职能，以辖区监管责任制为核心，持续开展了整治无证无照经营专项行动，取得了较为显著的成效。截至目前，我局共出动车辆100余次，执法人员300人次，对我区的危险化学品以及烟花爆竹生产经营单位进行了检查，共取缔无证照经营户22家，无因无证无照经营造成重大安全事故的发生。此外，我局积极开展形式多样的宣教活动，并认真受理群众举报，确保我区无证无照经营状况得到改善。
三、取得的成效
在查处取缔无证无照经营专项整治活动中，我们基本达到了一下目标：1、民众的法律意识和经营者的持证持照守法经营的意识明显加强；2、城镇主要街道无证无照经营行为得到有效遏制；3、市场经营秩序得到有效规范，消费环境更加安全、放心、和谐。
虽然此次专项整治工作取得了阶段性成果，同时我们也认识到查处取缔无证无照工作是一项长期而艰巨的工作。在今后的工作中我们要加强对民众法律、法规的宣传，使日常监管工作不脱节、不留死角。
附件1：《关于印发长安区安监局“打非治违”专项行动工作方案的通知》
附件2：无证无照经营单位取缔名单
二０一二年十二月十七日