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《调度员工作制度》word版 本文简介：4调度员工作制度为了加强调度管理，搞好调度室的业务建设，适应现代化矿井的需要，当好领导的参谋和助手。特制定如下工作制度：一、值班调度人员负责在日常生产调度工作中重点掌握安全情况,对一些重大不安全因素和隐患要及时向值班领导和上级汇报。二、做好调度室规定的各项事故记录和统计。三、重点掌握采煤工作面安装、
《调度员工作制度》word版 本文内容：
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调度员工作制度
为了加强调度管理，搞好调度室的业务建设，适应现代化矿井的需要，当好领导的参谋和助手。特制定如下工作制度：
一、值班调度人员负责在日常生产调度工作中重点掌握安全情况,对一些重大不安全因素和隐患要及时向值班领导和上级汇报。
二、做好调度室规定的各项事故记录和统计。
三、重点掌握采煤工作面安装、初次放顶、撤面、巷道开门口、巷道贯通、巷道立交和水、火、瓦斯、提升运输等事故隐患,对威胁安全生产的问题要重点调度,并及时向领导和上级调度室请示汇报。
四、发生重大事故时,要按照重大事故救援预案,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导汇报。
五、要经常深入现场,了解现场情况，调查研究,解决生产中的问题。
六、坚持生产预测预报,组织均衡生产,定期进行安全生产活动分析,加强自身业务学习,达到应知应会。
七、管好用好本室一切通讯设施,管好各种台帐、卡、记录,保持室内整齐整洁。
八、按时交接班，清楚当天正、副调度值班领导及机关科室、处管理人员每天晚上的值班情况。
九、接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题,并积极落实催办，做好记录。
十、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。
十一、根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位情况。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现采煤机组、
胶带输送机不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，大的生产事故要及时向有关领导和调度室主任汇报，并作好记录。对不安全现象和违犯劳动纪律的坚决制止。
十二、必须掌握煤炭各运输环节，协调好各单位之间的关系，搞好煤炭储运工作。
十三、及时、准确、认真填写产、运、销调度台账，按时报集团公司调度室。
十四、对班中发生的影响安全生产的问题，要依照调度规范和重大事故汇报程序果断处理，作好记录。
十五、处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。
十六、登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。
十七、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。
十八、调度井下各区队班长汇报出勤人数、生产情况及工作量班中工作安排。认真填写好调度综合日志。
十九、做好本班情况小结，向下一班调度员交待清楚没有处理完和正在处理之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。
二十、调度员要认真填写各种记录、台帐做到字迹、工整、清晰，不迟报、漏报、误报；各种传真电文、记录、报表、台帐做必须认真保存，不得丢失缺页等现象，每班都要认真检查三统一报表，上下井人数是否正确，安全保证书是否交全。
二十一、矿井检修计划提前7天电子版传集团公司调度室，实际检修时间提前2天电话汇报集团公司调度室，检修期间按照集团公司调度室规定的时间及时向集团公司调度室汇报检修任务的完成情况。
二十二、班中工作时间不能干与工作无关的事情。
除上网向集团公司调度室填报日常调度内容外，不得上网干其他事情，不得用手机联系与工作无关的事情，不得在班中玩游戏。
二十三、认真搞好室内卫生，保持室内卫生整洁，用品、资料整齐
美观。
以上规定要严格执行，若有违犯每一次罚款100元。
本规定从2009年5月24日执行。
调度室
2009年5月23日
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篇2：一名生产调度员的工作经验总结
一名生产调度员的工作经验总结 本文关键词：调度员，一名，工作经验，生产
一名生产调度员的工作经验总结 本文简介：一名生产调度员的工作经验总结生产调度员是搞好生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一、内强管理，外塑形象作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作
一名生产调度员的工作经验总结 本文内容：
一名生产调度员的工作经验总结
生产调度员是搞好生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：
一、
内强管理，外塑形象
作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、
坚持原则，事实求是
生产中不可能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。
三、廉正自律、公平公正
作为一名调度员。首先要有自律性，要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权利，行为检点，作风正派，对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。
四、务实创新，团结奋进
干工作重在认真，做好工作重在务实，认真体现现在工作的过程，务实则反映出工作的结果，作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋，创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思，对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认真抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律，把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化，不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺，作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为已任，与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持，而且多换为思考，多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少职责、以诚相待，同舟共济，团结奋进。营造奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习、自动自发，拼搏奋进。
篇3：生产计划员工作职责(生产调度员)
生产计划员工作职责(生产调度员) 本文关键词：调度员，生产，工作职责，计划
生产计划员工作职责(生产调度员) 本文简介：岗位名称：生产计划员直接上级：生产部经理工作概述：计划调配各装配生产线的工作一、生产计划员工作职责之主要职责1、安排各生产线生产计划；2、管理各生产线生产工作；3、编制生产日报表。二、生产计划员每日工作内容1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况；2、出席生产部生产主管早会，安排当日工作
生产计划员工作职责(生产调度员) 本文内容：
岗位名称：生产计划员
直接上级：生产部经理
工作概述：计划调配各装配生产线的工作
一、生产计划员工作职责之主要职责
1、安排各生产线生产计划；
2、管理各生产线生产工作；
3、编制生产日报表。
二、生产计划员每日工作内容
1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况；
2、出席生产部生产主管早会，安排当日工作；
3、收集、审核分析各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室
4、检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务；
5、协调所属单位与其它部门之间工作；
6、上各生产线检查工作；
7、日生产例会，安排明天生产任务；
8、总结生产会议；
9、出席生产部主管晚作业碰头会；
10、工作日志填写；
11、完成领导交办的工作任务。
三、生产计划员每周工作内容
1、收集分析下属单位周记，及时协商解决周记中所反应的问题；
2、总结上周工作，安排下周工作计划。
四、生产计划员每月工作内容
1、评估各生产线生产能力，做出相应调整；
2、协助财务部做好月底车间盘存工作；
3、总结本月工作，安排下月生产计划工作。
五、生产计划员每年工作内容
1、做年终生产计划工作总结；
2、做明年生产计划工作。
六、生产计划员主要权力
1、下属单位的日常管理权；
2、本部门人员任免建议权。
七、生产计划员任职资格
1、具有较强的组织协调能力；
2、中专以上文凭，具有一定的计算机水平；
3、忠于职守，诚信待人。
岗位名称：生产计划员
直接上级：生产主管
直接下级：计划文员
本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2、完成上级临时交办的事项；
3、及时向生产主管及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产主管述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更；
2、有权对生产状况物料使用进行稽核；
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5、如停产；
6、有权要求责任部门处理说明。
生产调度员岗位职责：
1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。
6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。
7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。
10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
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