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安全生产验收管理制度

日期:2021-02-07  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

安全生产验收管理制度 本文关键词:安全生产,验收,管理制度

安全生产验收管理制度 本文简介:中国建筑一局(集团)有限公司安全生产验收管理制度一.坚持验收制度,是搞好安全生产过程控制的重要环节,也是保证施工现场各种安全防护质量,使其有效地发挥作用,避免伤亡事故发生的重要一关。各级领导,技术人员和管理人员应予严格执行。二.验收范围:1.脚手架、扣件、安全网、安全帽、安全带、以及其它个人防护用品

安全生产验收管理制度 本文内容:

中国建筑

一局

(集团)有限公司

安全生产验收管理制度

一.

坚持验收制度,是搞好安全生产过程控制的重要环节,也是保证施工现场各种安全防护质量,使其有效地发挥作用,避免伤亡事故发生的重要一关。各级领导,技术人员和管理人员应予严格执行。

二.

验收范围:

1.

脚手架、扣件、安全网、安全帽、安全带、以及其它个人防护用品;

2.

普通脚手架,满堂红架子、井字架、龙门架等和支搭的安全网;

3.

高大的脚手架、井字架、龙门架、以及特殊架子;

4.

暂设电器工程;

5.

各种起重机、施工用电、井字架和其他机械设备。

三.

验收制度:

1.

安全网、安全帽、安全带以及其他个人用品,必须有合格的验收单及出厂证明由工地的材料部门、安全部门人员检查是否合格。当发现有疑问时,严禁使用。

2.

普通脚手架,满堂红架子、堆料架和支搭的安全网,由工地的工长或技术人员牵头,组织安全员参加,经过检查验收后才能使用。

3.

井字架、龙门架、,由工地技术负责人或主管单位牵头组织安全、机械、工长等有关人员参加,经过检查验收合格,才能使用。

4.

高大脚手架以及特殊架子。由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全部门及其他有关人员参加,经过检查验收合格后才能使用。

5.

起重机械施工由机械管理部门牵头,组织相关部门参加,经过检查验收合格后才能使用。

6.

暂设电器工程,由机电部门牵头,组织电器工程师、方案指定人、工长参加、安全部经过检查验收合格后才能使用。

7.

工地使用的中小型机械,由工程处机械部门牵头组织有关人员参加,经过检查验收合格后才能使用。

8.

所有验收,都必须办理书面签字手续,否则验收无效。

四.

严格奖励:

1.

各级验收人员,一定要认真负责,把住关口,严格按国家的标准、规定和批准的方案进行检查。合格的予以验收,不合格的一定不予验收。如果不合格的验收所以了,发生工伤事故,要严肃追究验收人的责任。

2.

各级安全人员,一定要坚持“验收合格后才能使用”的原则,加强检查和监督工作。对于未经验收合格就使用的安全用品、工具和设施,以及暂设电器工程和机械设备等,安全人员视情况有权给予使用人经济罚款和工地危险部位停产。各级领导应予积极支持。

3.

对于坚持原则,严格把关,消除隐患、做出成绩的工长、工程技术人员安全技术人员以及有关参加验收的人员,根据成绩大小应予表彰或奖励。

篇2:某某煤矿安全生产变化管理规定【一份非常实用的专业资料】

某某煤矿安全生产变化管理规定【一份非常实用的专业资料】 本文关键词:管理规定,煤矿安全生产,变化,实用,专业

某某煤矿安全生产变化管理规定【一份非常实用的专业资料】 本文简介:某某煤矿安全生产变化管理规定为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,

某某煤矿安全生产变化管理规定【一份非常实用的专业资料】 本文内容:

某某煤矿安全生产变化管理规定

为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。

一、人员变化

㈠新工人入矿

1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。

2、由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。

3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。

㈡借调人员

1、本专业内借调人员,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。

2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。

㈢离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新传达学习措施,并由本人签字确认。

3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

㈣人员变化管理由单位行政主管负责。

二、时段变化

㈠季节变化

由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。

㈡重要节假日(双休日)的安全控制

1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全关键不失控。

2、各基层单位要有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。

㈢生产班关键时段控制

中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。

三、“三工”变化

㈠工艺变化

生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。

㈡工序变化

生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。

㈢工具变化

现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。

㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。

四、环境变化

㈠施工地点变化

1、由分管副总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加,并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要,编制安全技术措施。

2、施工单位进入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。

3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。

4、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有副区级及以上管理干部带班作业。

㈡地质条件变化

1、采掘头面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报,单位要及时向职能管理部门汇报。

2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。

3、单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施。

4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。

5、职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。

㈢单项工程施工

1、单项工程开工前,必须由分管副总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成会议纪要。

2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施,并经会审批准。

3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。

4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。

5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。

6、安全生产部门加强现场监管,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可控。

㈣应急性工作

现场出现应急性工作,由管理部门人员到现场协调,现场跟班干部安排工作,班组长负责对现场作业人员的安全监管。

㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。

五、考核

对各类变化控制不到位的,按职责权限,对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核,并处100~300元的罚款。

篇3:有关安全生产的奖罚规定(范本)

有关安全生产的奖罚规定(范本) 本文关键词:奖罚,范本,安全生产

有关安全生产的奖罚规定(范本) 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632有关安全生产的奖罚规定为完善我公司安全生产管理制度,鼓励先进,鞭策后进,特制定本奖罚规定。一、设立奖、罚项目如下:1、安全整改奖:能按时按量完成安全生产领导小组发布的安全整改

有关安全生产的奖罚规定(范本) 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

有关安全生产的奖罚规定

为完善我公司安全生产管理制度,鼓励先进,鞭策后进,特制定本奖罚规定。

一、设立奖、罚项目如下:

1、

安全整改奖:能按时按量完成安全生产领导小组发布的安全整改计划书,根据具体情况对每项工作的每位责任人给予10—50元奖励;不能按时完成者,每位责任人给予10—50元罚款。

2、

基层管理奖:安全基层管理小组组员每月履行小组职能,进行所在车间的安全巡查,向安全生产领导小组反馈安全隐患、提出合理化建议,对履行职能优异、成绩突出者,经评定给予30—200元的奖励,奖励比例控制在小组总人数的40%以内,奖励总金额每月控制在500元以内。

3、

安全建议奖:凡本公司员工,对安全生产管理提出合理化建议,一经采纳,均给予“安全建议奖”,每项建议的奖金控制在10—50元,每月控制在200元以内。

4、

紧急事故救护奖:凡在意外事故中,能见义勇为、奋勇保卫公司财产和员工人身安全,使公司避免重大损失者,根据具体情况,给予100—1000元的奖励。

5、

罚款:

(1)

对擅自动用或损坏应急灯、安全标志、消防箱等消防设施者,每次给予10——50元罚款;

(2)

对违反安全操作规程者视情节轻重给予10——50元罚款;

(3)

对违反公司安全规定或违章作业者,

如造成重大经济损失或人身伤亡,则给予开除并追究其经济及刑事责任。

二、以上常规奖项(第2、3项)总计每月控制在700元以内,每项奖励在100元以内由行政财会部经理批准生效,在100元以上的奖励,经安全生产领导小组讨论通过,由安全生产领导小组组长或副组长批准。

三、本奖罚规定从*年*月*日起执行。

XXX有限公司

总经理:*年*月*日

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