【述职报告范本】2011年公司职员述职报告范本 本文关键词：述职报告，职员，公司，范本
【述职报告范本】2011年公司职员述职报告范本 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696322011年公司职员述职报告范本2011年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,，中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中，认真执行各项工作，不断改善提高会计核算质量和效率，
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2011年公司职员述职报告范本
2011年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,，中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中，认真执行各项工作，不断改善提高会计核算质量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在2011年这一年度的工作情况简单汇报如下：
本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作，对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认，以及对于行政方面的一些支出进行分配入账；月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。
2011年，回顾这既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向黄老师和身边的同事请教，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策，进行管理提供真实、可靠的财务信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则，及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票，给付、退撤保、赔款的领款通知书，出纳流水帐，银行回单，职工工资表，业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不太妥当的地方，及时与中支公司的会计联系，并请示汇报给上级，起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。
此外，我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2011年是繁忙而紧张的，我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上处理不够仔细；对一些问题的解决，不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。
2011年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去，使得各机构权责更加分明。2011年也是快速发展的一年，在经济危机的大环境下，太保依然保持着不错的业绩。2011年也是保险金融业竞争更加激烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、团结、不懈努力。
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篇2：【述职报告范本】银行营业部述职报告
【述职报告范本】银行营业部述职报告 本文关键词：述职报告，营业部，银行，范本
【述职报告范本】银行营业部述职报告 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632银行营业部述职报告XX年，按照市行的总体安排和布署，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我部扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好
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银行营业部述职报告
XX年，按照市行的总体安排和布署，在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我部扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。
截止XX年12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元(其中对公存款42，348万元、保证金存款54，861万元、储蓄存款6，147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为230，554万元;贴现余额5，817万元;存款日均111，616万元，完成计划的74.41%;全年完成国际结算量为14，262万美元，完成计划的52.82%;11月至12月信用卡累计交表471张;全年实现利润5，025万元。
一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：
一、
业务拓展及营销工作。
在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：
(一)
巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。
1、
以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。
首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。
其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。
2、
防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。
我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。
(二)
强化管理，降低风险，取得综合效益最大化。
1、
统一认识，明确信贷业务的发展方向。
随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。
为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，仅此一户减少我部存款28，000万元。
在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、
三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。
2、
建章健制，严格执行信贷业务审批程序。
为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。
根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。
在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。
3、
严格落实授信项目的动态信息监控。
贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。
(三)
营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。
我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，
首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场。
其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。
二、
结算业务方面。
XX年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。
1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。
通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。
2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。
在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱xx、服务xx、奉献xx的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。
3、
加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合
市行搞好对外的宣传。
柜台业务是xx行的窗口，业务技能的好坏直接影响到xx行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的
好成绩。
XX年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种
，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元，累计销售“丰收”系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。
4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。
为切实提高营业部的服务质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终于在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。
三、
后勤保障及三防一保工作。
营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40
名。办公费用开支大，费用弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室管理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的贡献。
另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度，顺利地完成了XX年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。
1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。
2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。
3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。
4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。
5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。
6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。
四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。
围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化管理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。
始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织开展各种教育活动，培养员
工正确的人生观、世界观和价值观，树立集体主义精神，增强集体凝聚力，有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动，对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予奖励，表现落后的进行处罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下，全年共有4名同志加入了中国共产党，另有6名同志上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的40%，成为开展各项业务的先锋队。
XX年已经到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。
具体计划着重做好以下几方面工作：
1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素质，适应日趋激烈的市场竞争。
2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。
3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培养员工爱岗敬业、热爱xx、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务发展提供精神基础。
把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比较大，XX年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案，希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。
4、进一步加强内控建设，提高规范化管理水平，积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产管理，严格控制不良资产。进一步细化贷前调查管理，确保贷前调查和贷后检查真实可靠。结算业务方面，认真学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度，对内控管理工作常抓不懈，将安全工作放在第一位，将内控制度贯彻到工作中的每一个环节去，对职工加强业务风险安全教育，堵查漏洞，把内控管理风险防范工作落到实处，坚决消灭不安全隐患。
5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，配合市行的各项安全保卫工作，不断提高员工的整体安全保卫综合素质。同时，清醒地认清严峻的安全形势，增强安全防范意识，进一步学习和总结，完善工作细节，确保我行财产和人员安全。
我将进一步总结一年来各项工作的经验，加大业务开发力度，强化内控管理，为市行的发展做出自己应尽的贡献。
XX年一月
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篇3：《院长述职报告》
《院长述职报告》word版 本文关键词：述职报告，院长，word
《院长述职报告》word版 本文简介：xx镇中心卫生院2010工作述职报告——xxx各位领导、同志们：一年来，在各级党委政府的正确领导下，在卫生局的统一安排部署下，我坚持学习党的基本理论，坚持党的卫生工作方针，坚持抓学习、抓纪律、抓教育、抓培训，努力实践科学发展观，使思想觉悟有了明显提高，服务观念明显转变，各项工作有了长足的发展。现在我
《院长述职报告》word版 本文内容：
xx镇中心卫生院2010工作述职报告
——xxx
各位领导、同志们：
一年来，在各级党委政府的正确领导下，在卫生局的统一安排部署下，我坚持学习党的基本理论，坚持党的卫生工作方针，坚持抓学习、抓纪律、抓教育、抓培训，努力实践科学发展观，使思想觉悟有了明显提高，服务观念明显转变，各项工作有了长足的发展。现在我就2010工作作述职报告。敬请提出宝贵意见。
一、抓学习，努力转变思想作风和工作作风
多年来，我们坚持工作学习两不误，实行两手抓两手都要
，一是组织党员干部学习党的基本理论，努力实践科学发展观，真正地成为医院的排头兵。二是抓纪律，按照省纪委“五不准”规定，大力整顿和规范工作作风。三是抓行风建设，规范行业行为，严格执行省卫生厅“八不准”，严格制止“收红包，拿回扣，开单提成”等损坏群众利益现象发生，努力创建和谐的就医环境。四是抓培训
听讲座，努力提高医疗技术水平。五是抓教育，提高职工安全意识。六是抓保障促和谐，改善和优化医院内部发展环境。
二、真抓实干，积极探索，促进发展
我自一九九二年接任院长以来，在市卫生局、镇党委政府的正确领导下，在全体职工团结拼搏、共同努力下，围绕“健全一个领导班子、培养一支技术队伍、建设一个新医院、打造一个服务品牌”的战略思路，象滚雪球一样，卫生院得到了空前的长足发展，发生了翻天覆地的变化，固定资产翻了三十番，医院规模逐步扩大，医疗设备逐年增加，医疗技术明显提高，职工收入稳中有升，全年业务收入500余万元，取得了明显的社会效益和经济效益，为义棠百姓健康做出了贡献。我们深深体会到，要把医院工作搞上去，首先要提到管理水平，抓行风建设，诚信服务，抓质量管理，效益管理，博得群众的信任。
三、尊重人才，不拘一格选用人才
单位的发展，事业的成就，离不开人才的建设，多年来，选拔人才列入工作的重中之重。一是不拘一格选拔人才、培养人才、应用人才、充分发挥他们的才干作用。多年来，培训进修各类人员达40余人次，在晋职晋级、培训进修方面，创造条件、一路绿灯，有四人选拔为院级领导，多人选拔为科级领导。二是返聘人才，为他们创造用武之地。目前，我们能开展胆囊、脾切除手术、四肢骨折固定、椎间盘摘除、关节置换、子宫全切术；可自行开展各种麻醉、内儿科开展各种多发病、慢性病治疗及危急重症抢救，辅助科室功能完善，达一级甲等医院水平，真正地缓解了百姓看病难、看病贵的问题。
四、保障职工利益，调动职工工作积极性
卫生院的发展离不开广大职工，内部的团结和谐是发展力的源泉，调动广大职工积极性是发展的关键。一是关心职工、尊重职工、严于律己、平等待人。二是群众利益无小事，切实保障职工利益，保障职工待遇，保障职工的权利，解决他们的后顾之忧。三是按时全部缴纳职工养老金和医疗保险。按时逐月发放工资和各种补贴奖金。四是慰问病、退职工。多年来，我们把此项工作列入议事日程，把抓稳定、促和谐，带发展列入议事日程。
五、狠抓行风建设，构建和谐医疗环境
1、长期坚持对职工进行职业道德教育，制定行风政风建设方案，成立领导组，聘请行风监督员，定期召开会议，接受群众监督，设立服务台，实行挂牌服务
。
2、建立“药品购销管理制度”，实行“进货，审批，价格审核，质量审核”一条龙管理，增加药品采购透明度，确实降低了药品价格，保证了药品质量。认真落实药品集中询价采购工作会议精神和药品顺价加价15%的规定。认真按照市卫生局规定。从今年11月1日开始，实行基本药物零差价销售。医院药品全部到招标公司购进。
3、所有收费标准张榜公布上墙，接受群众监督，让百姓看明白病，花明白钱。
六、强化管理意识，提高医疗质量
围绕“医院管理年活动”，进一步完善各类规章制度和各级各类人员职责，组织全院职工开展医院感染管理知识培训和安全教育，强化医疗护理文书书写规范，严格执行诊疗规范，执行三级医师查房和院长查房制度。全年门诊接待患者达30000余人次，收住院1300人次，诊断符合率达96%以上，治愈率85%以上，施行各类手术400余例,均获成功，接生330例，无医疗事故发生。
七、严防死守，防控甲型N1N1流感
成立防控领导组，制定防控预案，投资二万余元，改建规范了发热门诊，实行24小时值班制度、零报告制度、预检分诊制度，严密跟踪观察发热病人，严防死守。发放宣传各种资料3000余份，对乡村两级医务人员进行了多次专业知识培训和考试。组织有关人员多次对辖区内幼儿园、学校，卫生所进行了防控督导和现场指导工作。
八、强化农村卫生工作，积极开展公共卫生服务
1、新建卫生所四所，完成了村卫生所全覆盖工程，全镇30个卫生所全部达标。
2、建立居民健康档案1500份，按时完成全镇50%的建档任务，对慢性病进行了规范化管理。组织下乡对60岁以上老人进行体检2000余人次。
3、积极开展健康教育，利用板报、广播、下乡义诊、集会等形式开展健康教育，发放各种宣传材料10000余份，新建固定性榜面五块，各种板报200余次。
4、组织乡村医生培训学习达30余次，累计1200人次。其中上级医院讲座四次。
5、集居儿童，中小学生体检3500余人，体检率达98%。中小学新入学生全部进行了体检和结核菌素试验
4、传染病实行了网络直报，无甲类传染病发生。
5、七苗接种率达99%，麻疹强化率达99%，省地领导两次来院检查督导计免工作，效果满意。
6、妇幼两大系统管理率达100%。农村孕产妇300元直补、宫颈癌普查、免费发放叶酸等工作有序开展，并受到省地领导好评。
九、合作医疗管理进一步规范
合作医疗工作是党中央国务院造福八亿农民的伟大工程，我们遵照市卫生局安排，坚持好事办好的原则，一是健全合医管理制度，二是加大宣传力度，三是规范服务行为，发现问题及时整改。严查挂床住院、弄虚作假骗取合医资金。全年共收治参合患者750例，医疗总费用累计129万元，补偿金额累计83万元,平均补偿率为64%。
十、存在的问题
随着卫生院规模的扩大、业务量的增加，医院的整体管理水平有待提高，本人的管理素质、管理艺术、管理才能尚需提高。行风建设要常抓不懈，监督机制尚需完善，医德医风考评工作尚需开展。医疗质量的管理，如何杜绝医疗事故的发生，是工作的重中之重，这里虽有领导的责任，更重要的是职工的素质和自觉性的提高，以达共同防范的目标。妇产科人员年龄老化，人才断层问题突出，积极引进和培养人才，自然是今后工作重中之重。农村卫生工作，农民健康工程缺口较大，农村一体化管理经验不足，计划免疫、传染病防治责任重大，这就要求我们大家齐心协力、众志成城，为义棠卫生院的再辉煌作贡献。
同时，借此机会，向多年来给予我工作及生活上支持的领导、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢。
谢谢！
2010-12-10