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消防安全管理制度(3)

日期:2021-03-22  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

消防安全管理制度(3) 本文关键词:消防安全,管理制度

消防安全管理制度(3) 本文简介:消防安全管理制度六龙壁丰汇广场二○一一年一月六龙壁丰汇广场消防安全管理制度(1)消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设

消防安全管理制度(3) 本文内容:

消防安全管理制度

六龙壁丰汇广场

二○一一年一月

六龙壁丰汇广场

消防安全管理制度

(1)

消防安全教育、培训制度

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。

3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。

6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。

(二)防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。

(三)安全疏散设施管理制度

1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。

3、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。

4、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。

5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。

7、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

(五)消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

3、消防设施和消防设备定期测试:

(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施,保安部参加,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。

(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

(5)其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。

4、

消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

(2)派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

(3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

(4)各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

(6)

火灾隐患整改制度

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地政府报告。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送公安消防机构。

(七)用火、用电安全管理制度

1、用电安全管理:

(1)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。

(3)各部门下班后,该关闭的电源应予以关闭。

(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

2、用火安全管理:

(1)严格执行动火审批制度,确需动火作业时,作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

(2)动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离,并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应即时归还,若有动用应如实报告。

(3)如在作业点就地动火施工,应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请,申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

(4)未办理“动火许可证”擅自动火作业者,本单位人员予以记小过二次处分,严重的予以开除。

(八)易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

1、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施,仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,应分库存放。

3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验,出入库应进行登记。

4、库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛之间不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱的间距不小于零点五米,主要通道的宽度不小于二米。

5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,仓库工作人员应坚守岗位,非工作人员不得随意入内。

6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

(九)义务消防队组织管理制度

1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练,各项技术考核应达到规定的指标。

2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查,有计划地对每个义务消防员进行轮训,使每个人都具有实际操作技能。

3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练,并结合实际不断完善预案。

4、每年举行一次防火、灭火知识考核,考核优秀给予表彰。

5、不断总结经验,提高防火灭火自救能力。

(十)灭火和应急疏散预案演练制度

1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

3、每次组织预案演练前应精心开会部署,明确分工。

4、应按制定的预案,至少每半年进行一次演练。

5、演练结束后应召开讲评会,认真总结预案演练的情况,发现不足之处应及时修改和完善预案。

(十一)燃气和电气设备的检查和管理制度

1、应按规定正确安装、使用电器设备,相关人员必须经必要的培训,获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

2、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

3、

电器设备负荷应严格按照标准执行,接头牢固,绝缘良好,保险装置合格、正常并具备良好的接地,接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

4、各类线路均应以套管加以隔绝,特殊情况下,亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修,随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

5、未经批准,严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。

6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域,严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。

7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备,安装、维修人员离开现场时应切断电源。

8、除已采取防范措施的部门外,工作场所内严禁使用明火。

9、

使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程,做到用火不离人、人离火灭。

10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识,每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。

(十二)消防安全工作考评和奖惩制度

1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。

2、对造成消防安全事故的责任人,将依据所造成后果的严重性予以不同的处理,除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外,根据本单位的规定,对下列行为予以处罚:

(1)有下列情形之一的,视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外,予以口头告诫:

A、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾,损失不大的;

B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾,损失不大的;

C、未及时清理区域内易燃物品,而造成火灾隐患的;

D、未经批准,违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的;

E、谎报火警;

F、未经批准,玩弄消防设施、器材,未造成不良后果的;

G、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;

H、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。

(2)

有下列情形之一的,视情节轻重和认识态度,除责令赔偿全部或部分损失外,予以通报批评:

A、擅自使用易燃、易爆物品的;

B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;

C、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的;

D、强迫其他员工违规操作的管理人员;

E、发现火警,未及时依照紧急情况处理程序处理的;

F、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。

(3)

对任何事故隐瞒事实,不处理、不追究的或提供虚假信息的,予以解聘。

(4)对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的),但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚.

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篇2:母婴同室管理制度

母婴同室管理制度 本文关键词:同室,母婴,管理制度

母婴同室管理制度 本文简介:母婴同室管理制度1、工作人员以“儿童优先母亲安全”为宗旨,对产妇婴儿进行科学护理。2、对产妇、婴儿进行责任护理,做好交接班工作。3、严格宣教制度,进行产褥期保健及母乳喂养、新生儿护理知识等健康宣教,教会每位产妇掌握母乳喂养基础知识和操作技巧。4、及时了解产妇的心理活动,进行心理咨询,实施恰当的心理护

母婴同室管理制度 本文内容:

母婴同室管理制度

1、工作人员以“儿童优先母亲安全”为宗旨,对产妇婴儿进行科学护理。

2、对产妇、婴儿进行责任护理,做好交接班工作。

3、严格宣教制度,进行产褥期保健及母乳喂养、新生儿护理知识等健康宣教,教会每位产妇掌握母乳喂养基础知识和操作技巧。

4、及时了解产妇的心理活动,进行心理咨询,实施恰当的心理护理,帮助其树立母乳喂养的信心。

5、每天给婴儿沐浴一次,隔天称体重,定时更换尿布,观察大小便情况并记录,定时测体温等。

6、每天有医生查房,及时发现和处理母婴异常情况。

7、认真做好出院宣教工作,将分娩后的产妇介绍给当地母乳喂养支持组织,并告知母乳喂养支持组织的随访时间和产妇与支持组织联系的方法。

8、母婴同室病区应安静、整齐、清洁、禁止吸烟。

9、产妇入室后一律不得擅自离开病区,更不准擅自将婴儿抱出病房。

10、为保证母乳喂养,严禁将奶瓶、橡皮奶头及代乳品带入室内。

产科门诊工作制度

1、妇产科有一位科主任负责产科门诊工作,科主任加强对产科门诊业务技术指导。

2、参加产科门诊的医务人员在医务科及门诊部统一领导下进行工作。

3、门诊医护人员应由由一定经验的医生、护士担任,确保门

诊工作质量。

4、对难以确认的疑难病症及两次复诊仍不能确诊的病例应及时转上级医师诊视。确保每天有一名主任医师或副主任医师上门诊解决疑难病例。

5、对孕妇进行认真检查和高危筛查,按要求书写病历,作出诊断及准确的治疗。

6、对基层或外地转诊来的孕妇要认真诊治,在转回基层或原地时要提出诊治意见。

7、对准备转院的危重病人,应写清首诊记录及转院意见,并由医师亲自陪送转院。

8、门诊应经常保持整齐,改善候诊环境,有计划地安搀孕妇就诊。

9、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

10、与病房加强联系,有计划地收容孕妇住院治疗或分娩。

出生医学证明管理制度

1、《出生医学证明》是《中华人民共和国母婴保健法》规定的具有法律效力的重要医学文书。

2、《出生医学证明》由合法的助产单位按规定进入微机化管理,由妇幼保健所统一放号,规定输入内容,对号输入,在规定期限内直接签发,方便群众领取。

3、严格执行《出生医学证明》收费标准,严禁超标准收费,在使用过程中因打印或其他人为造成的损失由签发单位自理,不得转嫁他人,自觉接受群众监督。

4、严禁任何单位和个人使用伪造的《出生医学证明》,严禁私补、乱发《出生医学证明》。

5、《出生医学证明》因任何原因丧失原始凭证的情况要求补发的,取得原签发单位有关出生医学记录证明材料后,到县妇幼保健机构补发。

篇3:某电力工程有限公司转机班各项管理制度及实施细则

某电力工程有限公司转机班各项管理制度及实施细则 本文关键词:实施细则,工程有限公司,转机,管理制度,各项

某电力工程有限公司转机班各项管理制度及实施细则 本文简介:中电维护三部转机班转机班各项管理制度及实施细则编写:转机班2011年1月1日各项管理制度及实施细则为了搞好班组工作、充分发挥、调动起全班职工的积极性,提高工作的责任心,促进安全文明水平的进一步提高,以及班组责任目标的顺利完成,根据本班的实际情况特制定“各项管理制度及实施细则”。(有冲突之处依检修部制

某电力工程有限公司转机班各项管理制度及实施细则 本文内容:

中电维护三部

转机班

转机班各项管理制度

及实施细则

写:转机班

2011年1月1日

各项管理制度及实施细则

为了搞好班组工作、充分发挥、调动起全班职工的积极性,提高工作的责任心,促进安全文明水平的进一步提高,以及班组责任目标的顺利完成,根据本班的实际情况特制定“各项管理制度及实施细则”。(有冲突之处依检修部制度执行).

一、组织机构及人员分配情况

二、各岗位职责

三、培训管理制

四、设施管理制度及考核细则

五、考勤管理制度及考核细则

六、绩效工资及其它收入发放标准

七、转机班设备划分

八、通讯报道管理制度

九、班组卫生管理制度

十、班组人员的通讯管理制度

十一、总述

一、班组组织机构及人员分配

长:温敏杰

副班长:孙

技术员:车林刚

安全员:轮

二、转机班管理人员岗位职责

班长岗位职责:

1、负责按检修部规定的检修计划及检修过程进行全面管理,合理组织和协调各项工作。

2、负责总结检修任务及检修工时的完成情况。

3、负责班组内部经营办法的实施,并不断完善。

4、负责组织每天的班前,班后会的实施。

5、负责传达公司及检修部的重大事件和会议精神。

6、对班组各作业组及成员实施监督、评价及考核工作。

7、负责组织完成与检修部签定的全年责任目标。

8、负责监督完成班组的安全、培训和职工教育工作。

9、负责组织完成班组全员奋斗目标。

10、负责组织实施班委会的各项决议。

11、负责班组安全文明生产的监督与考核工作。

12、负责完成本月项目工时的汇总及上报工作。

13、负责监督、考核师徒合同的完成情况。

14、每月上报上月班组工时完成情况。

15、完成上级领导临时安排的工作任务。

副班长岗位职责:

1、负责对检修工作的计划、工期、质量的控制实施,对检修全过程进行检查、监督、验收、考核并总结

2、开展多种形式的培训、实践、考试工作。尽快提升员工的综合技术水平,并提出奖罚意见。

3、设备A、B、C、D级检修及检修完成后,对验收中存在的问题予以统计汇总,并认真执行奖罚制度。

4、负责本班组基础管理建设及文明卫生工作。始终按“一流班组”的标准实施管理,并落实奖罚制度。

5、全面负责班组的各种台账的完善、补充、规范工作。并落实奖罚制度。

6、全面督促完成创建“学习型班组”“无违章班组”活动。

7、负责调解矛盾、纠纷,并做好员工思想工作。

8、负责组织、分析、解决本专业检修工作中的技术问题并做分析报告,提出对策措施,确保检修设备达全优。

9、完成班长临时性安排的其它工作。

技术员岗位职责:

1、不断努力创新员工的培训方法并落实执行。

2、负责组织班组人员对新设备、新技术及相关技术知识的学习。

3、负责收集新设备、新仪器的相关资料并建立台账保存。

4、负责监督完善培训台账。

5、负责完成技术问答台账并予以评价打分。

6、负责制定各检修项目的检修计划、质量标准及验收工作。

7、负责组织、分析、解决检修工作中的技术问题,并做分析报告,提出对策措施,确保检修设备达全优。

8、组织完成班组培训责任目标。

9、按期上报下月班组培训计划。

10、完成班长临时安排的其它工作。

安全员岗位责任:

1、不断努力创新安全教育和培训方法,并落实执行。

2、负责班组安全文明生产的监督与考核工作。

3、负责组织和准备班组每周五的安全活动及重要安全分析会,并提出改进意见。

4、负责班组成员的安全教育。

5、负责监督工作票完成情况。

6、负责组织实施班组及上级组织的各项安全活动。

7、负责制度各检修项目的安全措施和安全总结工作。

8、负责检查班组设施的安全技术状况,人身安全防护设施状况,安全用具,电动工具的检查。

9、负责对违章现象提出整改考核意见,对事故提出分析报告。

10、监督完成“三不伤害保证书”的按时完成和评价;组织员工完成学习后的心得体会与考核工作。

11、负责组织完成班组安全责任目标。实施“无违章员工”活动。督促有关职工的劳动保护,安全技术,安全设施的执行与法制条例的宣传。

12、完成班长临时安排的其他工作。

工作负责人岗位职责:

1、在班组长的领导下,认真完成班内下达的各项工作任务,负责文明生产、检修工艺、检修进度和检修质量。

2、坚持公平、公正、公开的原则,结合员工的个人技能和特点,合理组织、安排工作。

3、是工作现场安全、质量的第一责任人。

4、进入现场时,两人及以上进行排队,到达检修现场后进行列队交底。

5、认真、准确、规范地完成检修现场记录和执行文件包。

完成班长临时安排的其它工作。

6、“以人为本”积极调动作业人员的主观能动性,使人人想办法、动脑筋,为本项目的安全、进度、质量的全优共同努力。

7、坚持“多劳多得,公平兼顾”的原则,认真做好作业人员的工时统计,合理确定人员的系数,有利的调动作业人员的工作积极性。

8、有能力完成所辖检修项目的工艺要求和技术难题。

9、认真、准确、规范地完成检修现场记录和质量验收标准卡。

10、完成班长临时安排的其他事务性工作。

三、培训管理制度及实施细则

围绕创建“学习型班组”目标,使员工认清形势、转变观念。采用自我加压、班组加压的形式逐步形成“我要学习”的氛围。为尽快适应电力检修市场,全力打造复合型人才提高班组员工的技术素质、管理素质和政治素质,制定以下制度:

1、专业开展理论联系实际多样性的培训活动。

2、坚持培训日常活动和每月四题的技术问答。

3、技术问答采用闭卷形式,打分排队。

4、认真组织员工参加上级组织的各种考试和技术比武。

5、认真落实个人培训计划,要有针对性和可操作性。

6、按期上报下月班组培训计划。

7、参加分公司及以上组织的技术比武。获得前三名者分别给予100元、80元、60元的奖励。

8、认真完成检修部下达的各项培训任务。

9、每月培训讲课费由技术员统计报检修部。

10、培训台帐由技术员负责,台帐必须按期完成。

11、对培训活动的先进个人奖励50元/人次。

12、培训讲课人员由培训小组成员担任,培训的内容可以做为一项考核内容。

四、设备管理及考核制度

为了净化班组工作环境及学习环境,使各项工作规范化,特制定本措施:

㈠、材料和库房制度:

材料员要做好检修设备的备件工作,发现短缺及时增补以保证设备的及时检修。

1、班组材料及备件要做好定置管理,不能乱堆乱放,违者考核30元/人次。

2、班内所有公用器具、备品备件和消耗材料要登记造册。

3、材料员发出的公用仪表、器具及剩余材料如数回收入库,如无入库或丢失考核材料员50元,作业组人均20元。

4、材料员应保持库房材料柜内卫生清洁,定置齐全。

5、本班组的专用运输工具,必须保护良好的状态。原则是谁用坏谁负责的方针,工具决不能在病态之下运行,尤其是三轮车带必须保证气充足,一旦发现有问题,决不能使用,必须立即当日处理,否则考核作业组每人50元。

6、每周五由材料员清扫大小库房卫生。不合格考核20元/人

㈡、为有利提升团队凝聚力,树立良好的检修队伍形象,特制定文明生产管理制度:

1、进入检修现场时,工服统一、整齐列队进入。由工作负责人在开工前组织列队交底。

2、检修现场定置划分,布置合理。严格执行“三不落地”。

3、检修前、检修中、检修后现场整洁。

4、检修“文件包”齐全。

5、遵守社会公德、职业道德。

6、所佩带穿着的安全帽、工作服、绝缘鞋(靴)要保持清洁,保持个人及整体形象。

㈢、设备管理制度及消缺制度

为了提高全员的战斗能力,全班人员在各自的设备上必须按独立自主的原则去处理各专责的缺陷。

1、每日进行二次巡检,正常情况巡检时间一般情况是50分钟;在抢修及大、小修期间一般为30分钟,巡检完设备后,在班组设备登记册上记录巡检情况。并且汇报有关人员。

2、一般缺陷,班长不在安排其他人员处理,各设备专责人主动联系点检员,进行消缺。在人员不够的时候方能与班长联系,派人消缺。

3、遇到重大缺陷时,或设备专责人没有处理能力时,及时向班长汇报,共同制定方案,及时消缺。否则一切后果个人承担。

4、本条规定的考核,可以参考本班的第六大项(劳动技能方面)进行综合考核。

五、考勤管理制度及实施细则

1、所有班组成员必须履行请假手续,一天假期由班长及临时负责人同意后方可离岗,一天以上需维护部批准。

2、无论任何事因,请假需由班长或项目负责人同意.

3、职工轮休天数每次是10天。班组人员在轮休请假时,班长或负责人要视班内人员情况,进行核准。

4、职工轮休期,超过一天每日考核50元,

超过3天者(包括3天)每日考核100元。职工在轮休时,如果遇到抢修、小修、大修,在接到通知后,无正当理由不返回者,按100元/日进行考核。

5、职工轮休期间的生活补助全部扣除。

6、凡在设备检修期间,请事假及轮休者,每日考核150元。

7、未经许可擅自休息者按旷工考核。

8、职工在法定节假日、双休日时,没有计划性检修项目时并且班组设备没有缺陷时。班组可根据情况合理安排休息。没有安排的不能休假。

9、职工因工外出,绩效及出勤可根据公司规定发放。

10、工作期间串岗,办私事,影响班组工作者,罚款50元。

11、散布流言、拉帮结派。影响班组团结和荣誉者,视情节而定考核50-500元。

12、无任何理由拒绝班长、项目负责人安排的工作,否则第一发生时,考核当事人500元,第二次下岗一个月。下岗期间绩效不发,全部扣除。

13、职工外出(外援)检修,按项目部的各项规定执行。

14、上班期间外出有事者,履行请假手续后方可外出。

15、迟到、早退考核30元/次。本班组进行不定期的劳动纪律抽查。

16、轮休(周末)人员必须保持通讯畅通,以便在紧急情况下及时联系。若发生紧急情况下联系不到的,取消下次轮休一次。同时按不接电话的规定进行考核。

17、值班人员接到缺陷通知,应及时到主控与当值运行人员联系确认后。再通知有关设备专责人.。

六、绩效工资及其他收入发放细则

为了进一步完善内部市场运营机制,体现多劳多得的分配原则。特制定以下分配方法:

1、人员系数划分:(待班委会定)。

2、各台账人员、安全员,每人/次补助10元。

3、事务员、材料员每月补助30元。

4、班长每月补助300元,副班长每月补助200元,各大组的负责人补助100元。

5、每月的出勤补助按实际的出勤天数计算进行考核。具体数字待定。(此项按项目部的统一规定执行)

6、所有义务工在当月绩效一同发放。

7、在一般情况下,班组成员最低绩效为1500元,最高绩效为3800元。

8、个人绩效发放实行打分制,满分为100分。月底自我评分,结合车间、班组情况给出实际分数发放。

1)出勤(15分)

休假、日休、迟到、早退、中途脱岗等。

2)设备巡检(25分)

每日巡检所属设备,及时发现问题,消除缺陷,保证设备正常健康运行。(当有应该发现而没有发现的缺陷时,每发生一次扣5分)

3)技能评定(30分)

消缺工作的工作票办理;人员组织、工器具准备、现场规范、安全措施落实、突发事故及设备缺陷的分析判断及处理;检修工艺、质量;重复缺陷累计;班组安排工作;能否独立完成工作。能否独立处理各自的专责设备缺陷.(每发生一次扣5分)

4)、现场文明卫生管理和安全、技能学习培训(15分)

现场卫生干净,设备整洁无渗漏。现场检修作业文明施工,杜绝习惯性违章,严格遵守安全规程,不出现人身伤害。加强安全培训和技能学习,提高个人素质。

5)、集体荣誉,工作态度和工作反馈(15分)

工作积极主动,踊跃参加各项集体活动。进入厂区、工作现场列队整齐。工器具合理携带,着装规范。上级或班组安排的各种工作务须做到尽心尽职,严格执行并及时反馈。

9、本班的绩效平均工资在扣除各项奖励及补贴后再进行平均测算的.

绩效工资发放细则(试行)

月绩效工资=出勤天数+岗位责任绩效+现场检修奖励+技能考评奖励+其他奖励-生产考核-日常考核。

一、

出勤天数+基础工资:

1.1

每月出勤满20天则应得到基础工资.

1.2

不满20天者,每满4天则扣除基础绩效的五分之一,依次类推。

二、

岗位责任绩效:

2.1

所在班组承担的岗位类别或临时代理岗位补助;

2.1.1其中:副班长补助200-400元,技术员及安全员补助200元。

2.1.2当月如有小修、临修,副班长补助300元,技术员及安全员补助200元。

三、

检修奖励:

3.1

指参加所维护设备的抢修、临修、小修及其它较大项目的检修。

3.1.1

参加以上检修工作人员工作态度端正,积极参与者奖励50元。

3.1.2在检修中确实起到带头作用、脚踏实地者给予奖励100元。

3.1.3在检修中不但起带头作用而且能处理设备中的疑难问题者奖励200元。

3.1.4设备因抢修晚加班前后夜奖励30-100元。(前夜20:00—02:00

后夜02:00—08:00)

四、技能考评奖励:

4.1

人员系数划分

1、对本专业技术全面,熟知设备系统并能独立办理一种工作票且有较强组织协调能力者。

10

2、对本专业技术全面,能独立办理一种工作票并带领成员独立处理较大缺陷者。

9

3、对班内所管辖设备熟悉其构造及原理并能办理二种工作票,独自发现及完成一般缺陷者。

7

4、只能完成无技术含量缺陷者。

5

五、

其他奖励:

5.1

除现场检修奖励外其他工作的奖励:(20元—100元)。

六、

生产考核:

6.1

修前、修中、修后、现场要文明施工,安全施工,严格执行“三不落地”否则发现一次考核(50元—100元)。

6.2

对下达的生产任务要立即执行,并按时保质完成任务,否则每发生一次考核:(200元—500元)。

6.3

对所负责设备因巡检不到位或不认真而造成缺陷不能及时消除者,每次考核:100元、影响经济运行者按规定考核。

6.4

在设备检修期间请事假或轮休者每日考核:30-100元。

七、日常考核:

7.1

迟到、早退者每次考核:10元。

7.2

影响班组正常工作者视情节考核:50元—300元

7.3

无故不值班者考核:50元。

7.4

因个人行为影响到班组、车间、项目部荣誉者,视情节每次考核:200元—500元

备注:对人员系数每半年根据个人所掌握技能的进退情况讨论修改。

七、设备岗位划分

转机班设备岗位划分

设备名称

责任人

手机号码

点检员

手机号码

办公电话

#1炉风机设备

车林刚

13639874251

杨玉顺

13700748611

2167

#2炉风机设备

李志东

13525893800

孟卫疆

13603818586

2083

#3炉风机设备

温敏杰

15978322950

李少泽

13525893818

2133

#4炉风机设备

13693993210

贾晓红

13939888222

2140

李彦君

15036477373

贾晓红

13939888222

2140

#1、#2炉空预器

韩新平

13839812782

刘群峰

13525243321

2082

#3炉空预器

张建军

13603402641

袁红玉

13639889553

2163

#4炉空预器

13673988842

申绍华

13569616928

2105

#1、#2炉空压机

15839897985

孟卫疆

13603818586

2083

郭永庆

13639863382

孟卫疆

13603818586

2083

#3、#4炉空压机

尹建永

13525232592

贾晓红

13939888222

2140

乔树生

13633981448

贾晓红

13939888222

2140

13663989541

1、班组人员每天上午8:00,下午14:30各巡检一次专责设备,发现缺陷及时和点检员联系处理。网上的缺陷或生产管理任务单当天必须有处理结果。巡检完毕后,到班里报道。在检修期间,巡检半小时后到指定地点集合。

2、各人的通讯电话,必须保证24小时通讯畅通。接到电话后,夜间必须30分钟赶到检修现场,白天15分钟到现场。如有不接电话现象,按制度进行考核。

八、通讯报道管理制度

1、每月每人都有写通讯报道的义务及权利,班组人人都可以编写各种各样的题材报道。

2、在没有人员自愿编写的情况下,班长安排专责人员完成上级交给的通讯报道任务,被安排者,必须在规定的时间完成。

3、当月的通讯报道,班组人员写的较多时,以前三篇为准,时间以每周五的12:00为准。并且要电子版。其它的文章可以保存到下月,等待下月修改后,优先安排。

4、为了表扬自动编著通讯报道的有关人员,班组给于一定的物质奖励,每篇通讯报道给于20元的奖励。(不包括项目部给的

20元)

5、为大家了鼓励大家的写作水平,对于能够上报的通讯报道,班组决定给予每篇100元的奖励,对于能够上网的,给予每篇50元的奖励。(不包括前面的20元)。但当上报的文章出现时,及时报告班长得知,避免遗漏,否则后果自负。

九、班组卫生管理制度

1、为了建立班组的良好卫生,使班组人员都有一个良好的心情,同时创造一先进的文明班组,值班人员在值班时,必须保持班组的卫生良好。

2、值日人员每天必须对班内卫生进行二次清扫,早晨擦桌一次、晚上擦地、擦桌一次。在大小修期间除外,但也必须在下班之后进行一次清扫。

3、值日人员可以不参加每天楼前的早队,但必须提前来班进行卫生清理。保持班内卫生。

4、值日人员在必须保持班内卫生,同时不能有废纸、烟头、破布等杂物出现,桌椅摆设整齐。椅子必须放在桌子下面。学习用品放在桌子的两侧,大书放在下面,小书放在上面。水杯放在各自的名字上。

5、值日人员,必须督促班内人员把水杯放在指定位置,如有人员不听告之者,可以有40元的考核权力,但必须在下班之前向班长汇报,以便考核。如有摆放不整齐、及水杯没在指定位置处,考核值日人员20元/人次。

6、为便于班内的卫生清洁和保持,班内的地面上决不能有烟头出现。在每天下班之前,如有发现时,考核值日人员10元,班内所有吸烟人员也有连带责任,同时考核10元/人,希望全体人员谅解。

7、为了使电脑能正常运行,本班的电脑桌上,决不能有废纸、烟头、烟灰待杂乱物出现,也不能在电脑桌前吸烟。发现一次每次考核当事人20元。如有不改者,加倍考核.

转机班值日表

序号

1

温敏杰

2

张树军

3

4

5

尹建勇

6

冯新路

7

张比德

8

车林刚

9

李彦君

10

王绍宗

11

12

王豫龙

13

田志林

14

郭永庆

15

备注:值日人员每天下班后对班内卫生清扫,桌椅及水杯摆放整齐。保证次日上班卫生干净、整洁。

十、班组人员的通讯管理制度

为了班组的设备正常维护和及时消缺,班组对通讯设备要求是非常严格的,希望大家执行。

1、凡是本班组人员必须配置手机,同时24个小时保持畅通,决不能有关机和不接电话现象。没有通讯设备者按不接电话时处理。

2、下班期间或不在现场工作时,不论有什么原因,凡是有不接电话者,第一次考核50元。第二次考核200元,第三次考核400元。(当发现没有接电话时,个人必须在10分钟之内回电话,在10分钟回电话者可以减半处理。)一次类推,逐步加倍。直到当月的绩效工资考核完为至。此项次数的统计是按一年时间为期限。

3、上班期间,设备有生活时须向班长说明工作内容,避免在通讯时,班长误判。

4、上班时,如在工作中当发现有班长及班组的未接电话时,每次考核10元。并在30分钟之内,汇报给班长,或回未接电话号码。否则按不接电话处理。

5、在轮休期间,休假人员必须有正确的、能保持畅通的通讯地址及电话号码。如不能联系时,则按不接电话的原则考核,必须保持畅通。

十一、本班条例概述

1、本班的所有条例,供班组人员考虑,如有不适之处,大家共同出集方案。当有70%的人认同时,方能生效。

2、本班的所有条例是在仓促之下,编写的,供大家考虑。如没有意见,本月执行。

3、本班的条例意图是鼓励大家,共同遵守纪律。共同建立一个文明的班组。

4、所有的考核制度,只是一种手段,不是目的。希望大家自觉遵守。

所有条例均从2011年元月一日执行。

当有关条例和项目部的规定冲突时,以项目部的规定为准则。

本班的宗旨是:“公平公正、积极向上、团结合作、奋力拼搏,共创一个良好的和谐班组”。

维护三部转机班

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