2007年度福田区物业管理考评方案 本文关键词：福田，考评，物业管理，年度，方案
2007年度福田区物业管理考评方案 本文简介：2007年度福田区物业管理考评方案根据深圳市国土资源和房产管理局《关于2007年度物业管理考评工作的通知》（深国房〔2007〕82号）精神，结合我区的具体情况，现将我区2007年度物业管理考评工作安排如下：一、时间安排（一）3月14日前，下发考评通知到各参评单位；（二）3月14日—30日，参评单位将
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2007年度福田区物业管理考评方案
根据深圳市国土资源和房产管理局《关于2007年度物业管理考评工作的通知》（深国房〔2007〕82号）精神，结合我区的具体情况，现将我区2007年度物业管理考评工作安排如下：
一、时间安排
（一）3月14日前，下发考评通知到各参评单位；
（二）3月14日—30日，参评单位将申报表报区主管单位；
（三）4月9日组织考评组成员开会，布置考评有关事宜；
（四）4月10日开始考评工作，预计4月中旬结束。
二、成立考评小组并确定分工
（一）成立考评小组：
组
长：霍
君
副组长：邓江虹
成
员：王青兰、刘
凯、苟江红及有关单位抽调的专业人员。
（二）具体分工：
根据国家建设部住宅与房地产业司《关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知》（建住房物〔2000〕008号），考评的内容共分为九项，结合我区考评实际情况，分为四个考核小组：
1.资料组：负责考核基础管理、制度建设、精神文明建设等；
2.财务组：负责考核财务收支、管理效益、合法经营等；
3.设备设施组：负责考核公用设备、公用设施、保安车辆管理等；
4.房屋维护与环境组：负责考核房屋管理及维修养护、绿化、环境卫生等。
三、从物业公司抽调专业人员参与考评工作
（一）资料组：2名
（二）设备、设施组：2名
（三）房屋维护与环境组：2名
（四）财务人员：2名
（五）项目所在街道办事处：1名
专业人员和区主管部门工作人员分为二个考评小组，到小区进行考评验收工作。
四、考评计分标准
申报条件和考评标准执行国家建设部住宅与房地产业司《关于修订全国物业管理示范住宅小区（大厦、工业区）标准及有关考评验收工作的通知》（建住房物〔2000〕008号）的规定，分值90分以上为区优，推荐优秀物业管理项目参加市优秀项目的考评工作。
五、考评工作程序
集体听汇报à分专业组现场查看（业主走访）à考评组汇总à信息反馈，提出整改意见。
六、要求
（一）坚持公平、公开、公正的原则组织考评工作，专家组人员不得参与本单位的考评；
（二）各考评组要认真细致地评价各小区的物业管理工作，不得盲目评分；
（三）加强党风廉政建设，不接受考评单位的礼金和请吃；
（四）考评组日评日结：每天考评结束时，由各组组长将打分表汇总后交区物业科。
七、后勤保障
（一）固定就餐地点，确定工作餐标准。
（二）二个考评小组，每天集合出发，车辆统一安排。
（三）局里统一调配车辆，以保证便于集中。
八、考评总结及表彰
（一）总结：
时间：初定于4月19日-20日
地点：待定
（二）表彰：待定
九、经费（另定）
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