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师范学院副院长XX年述职述廉报告 本文简介：师范学院副院长2013年述职述廉报告师范学院副院长2013年述职述廉报告根据院领导分工，2013年，我分管分管教务科、教研室、德育处（学生科）、培训科工作，9月份起分管组织人事、培训科、监察科、工青妇工作，协助校长抓办公室工作。现将一年履职及品德修养、廉洁自律情况汇报如下。一、认真学习，不断加强品德
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师范学院副院长2013年述职述廉报告
师范学院副院长2013年述职述廉报告
根据院领导分工，2013年，我分管分管教务科、教研室、德育处（学生科）、培训科工作，9月份起分管组织人事、培训科、监察科、工青妇工作，协助校长抓办公室工作。现将一年履职及品德修养、廉洁自律情况汇报如下。
一、认真学习，不断加强品德修养。
一是加强政治学习，提高理论修养。一年来，除了按时参加中心组学习，还重点学习了自治区重要的政治、政策理念、地委扩大会议、地区教育工作会议精神，学习了学校管理方面的政策法规及业务知识，不断提高自己的理论水平和业务管理能力。二是加强党性锻炼，贯彻民主集中制。自觉服从班子的工作安排和新班子的工作调整，积极主动地配合班子成员开展工作，按照要求协助书记、校长做好分工之外的相关工作，切实维护班子的团结。三是努力提高道德修养。牢固树立责任意识、服务意识、大局意识、合作意识，凡事能够严于律己，要求别人做到的自己先做到，讲正气、讲原则，能够虚心听取教职工的意见建议，不断改进自己的工作。
二、尽职尽责，努力完成各项任务
一年来，在班子成员的关心和全校教职工的支持配合下，逐步熟悉分管业务，确保分管工作平稳有序推进。
一是做好自治区提升专业服务能力项目陈述并参与答辩，为学校争得该项目资金尽了应尽之力。
二是审定两年制中小学教师双语培训项目填报材料并赴乌进行邀标答辩，成立专业团队，和教务、教研、培训科负责人员一起为学校争取到4个专业150人培训项目。
三是牵头学校精神文明创建工作，在全体教职工努力下，以良好的成绩顺利通过地、市文明办验收。重视师德师风建设，尝试师德建设量化管理。
四是支持教研室组织教师参加自治区级课题申报和自治区、地区、学校各类教学、论文比赛，提高教师教科研水平。
五是支持德育处、教务科、团委开展内涵丰富的德育主题实践活动，推动德育承包量化管理，坚持参加班主任会和每周夜查晚自习，及时了解学生动向并对相关问题尽早处理。与自治区教育学院签署联合办学协议。
六是逐步改进“双语”学前教育专业教学工作，增强教学针对性。坚持开展就业应聘前指导，通过合理课程设置、开设第二课堂、专业技能大赛、MHK考前强化辅导、模拟自治区招考等方式提升学生就业能力。
七是支持骨干教师深入初中、小学教学一线开展调研，增强教师培训工作针对性。放弃寒暑假，改进继续教育工作管理办法，和承担继续教育任务工作人员一起克服各种困难，完成第四管理周期6、7两期2321人次的培训任务。
八是督促监察科厘清学校岗位廉政风险点及防控措施，设置岗位流程图。协助书记、校长做好办公室工作，支持工会、团委、妇委会开展各种群团活动。
九是完成校委临时交办的其他工作。
三、遵守法纪，不断增强自律意识
认真学习党纪国法及中央八项规定、自治区党委十条规定和地委《贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施办法》，严格执行领导干部党风廉政建设责任制和廉洁从政若干准则，以身作则，带头抵制庸懒散奢等不良风气。在教师绩效工资、班主任费、继续教育培训费、学生助学金发放的审定中，严格按照规章制度办事，无徇私舞弊行为发生，“评优、评先、晋职、晋级”等关系教师切身利益的事，全部经党委会研究讨论，无擅自作主现象发生。一年来，本份为人，坦荡做事，无违纪违规行为发生。
四、存在的不足和今后的努力方向
一是上半年因校长退休，分管工作较多，加之其他工作缠身，致使部分分管工作做得不实不细，管理水平需要在学习和实践中进一步提高。二是忙于繁杂事务，与教职工和学员联系不足，在群众路线教育活动和今后的工作中，需要加强与教职工、学员沟通交流以不断改进工作。
篇2：市场部经理的述职报告
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市场部经理的述职报告 本文简介：市场部经理的述职报告伏案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局（中心）的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公
市场部经理的述职报告 本文内容：
市场部经理的述职报告
伏案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局（中心）的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：
一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务
1、脚踏实地，确保目标任务的完成
随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局（中心）的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性；并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年1-10月完成总销量30519.21箱，占计划的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，约9.39%。
2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作
（1）随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减，现市场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结，必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局（中心）“三个方向两个重点”要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作，使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条；“红白盖天”上摊率达90%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局（中心）要求。（2）加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。不仅如此，更是要求客户经理熟悉各品牌毛利，有针对性地宣传高毛利品牌，尽最大可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。
二、以“决战网建”为动力，狠抓基础工作，提升服务质量
1、严格要求，提高各项基础工作质量
我深刻地意识到，上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化，并在不断的学习与总结中提升质量，带领整个营销部做好网建基础工作，使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列，并得到盛市网建检查的一致好评。
2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作
作为城区市场经理，我一刻也不敢放松电话订货、电子结算工作的推进。带领客户经理收集客户基础资料，做好卷烟销售系统信息维护，确保了电话订货软件正常运行。采取深入细致的宣传工作、紧俏品牌的吸引、耐心周到的服务等措施，大力发展电子结算，距今发展在线代扣604户，圆满完成局（中心）下达的40%(600户)指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题，加强与银行方的联系，做好客户思想工作，努力提高结算成功率。
3、竭力追求“三满意”，大力提升服务质量
从以销量为中心到以客户为中心，营销部职能发生了根本改变。我深刻意识到客户关系管理是提升网建质量的关键，带领客户经理随时随地处理好与客户关系，倡导“服务他人,快乐自己”的服务理念，真心为客户：一方面积极配合厂方进行品牌宣传活动，并及时反馈销售信息，使各厂方业务员与我们合作愉快；另一方面想尽办法为零售户排忧解难，妥善处理客服矛盾，使经营户与我们的心贴得更近了。现客户满意度调查城区平均分值达到70分以上，其中不满多为对紧俏品牌供给不足及赢利方面，对我人员无不满现象。4、强化专销结合工作，确保专销结合落到实处
要实现“决战网建”的目标，专销结合是关键。作为专销结合会主持人，我严格按公司要求坚持一周一次召开专销结合会，与呼叫中心、稽查中队、配送中心负责人互通信息，并做到有记录、有分析，有措施，有结果。在平时也与各部门密切联系，及时处理突发事件，并制定“有问有答”制，真正做到发现问题解决问题。树立“全员专卖”意识,要求客户经理将自己在经营管理和服务中掌握的市场情况及时提供给稽查员，互相配合净化市场,提高市场占有率。
三、加强内部管理，促进客户经理的转型
加强管理，规范客户经理行为，确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给客户经理，使全员转变观念，培养工作自觉性；其次通过跟访、市场检查、平时工作调查等形式规范客户经理拜访行为,并分析各客户经理工作中的亮点与不足，宣扬亮点、指导不足，尽量使全员业务素质全面提升；为使客户经理拜访真正有价值，我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法，拜访由最初平均每天普访40户到如今每天40户分重点和侧重点，这样保证了客户经理每天的拜访频度.
篇3：城市水务处处长述职述廉报告
城市水务处处长述职述廉报告 本文关键词：水务，述职，述廉，报告，城市
城市水务处处长述职述廉报告 本文简介：2013年城市水务处处长述职述廉报告今年以来，在局党组的正确领导下，在同志们关心支持下，我立足本职岗位，始终围绕局中心工作，认真履行工作职责，较好地完成了各项目标任务。根据市里的统一部署，现将一年来履行职责和落实党风廉政建设工作情况汇报如下，敬请领导和同志们评议。一、加强品德修养，发挥表率作用。在日
城市水务处处长述职述廉报告 本文内容：
2013年城市水务处处长述职述廉报告
今年以来，在局党组的正确领导下，在同志们关心支持下，我立足本职岗位，始终围绕局中心工作，认真履行工作职责，较好地完成了各项目标任务。根据市里的统一部署，现将一年来履行职责和落实党风廉政建设工作情况汇报如下，敬请领导和同志们评议。
一、加强品德修养，发挥表率作用。在日常工作、学习、生活中，本人时刻提醒自己要遵守社会功德、职业道德、家庭美德，不断提高个人品德修养，牢固树立“立党为公，执政为民”的服务宗旨，时刻做到清正廉洁、一身正气，自觉抵制各种诱惑和腐蚀，努力做一名合格的公务员。用一颗平常心去对待周围的一切,在各种物质利益面前，能做到淡泊明志，克己自律，做到守得住清贫、顶得住歪风，时刻保持一名共产党员的本色。坚持大事讲原则，小事讲风格，忠于职守、秉公办事。积极联系群众，多次深入区域供水、二次供水、建制镇污水处理设施建设、城市内涝等矛盾一线调查解决问题。在城南污水处理厂提标改造施工一线、供水安全管理等重要工作面前，敢于承担，主动担责。严格按制度、按程序办事，传承良好的团队精神和协作意识，能够很好的团结和处理好同事之间的关系，始终坚持以诚为本的原则。对前来投诉、咨询、办事的群众热情接待，认真解决问题，从不拒之门外。带头学习和遵守党纪国法、遵守社会基本行为准则，遵守公共秩序，热心公益事业、关爱弱势群体。没有急功近利、追求脱离实际的好高骛远行为。对需要帮助或前来汇报的同事总是关爱有加、倾力相助。坚持正确的家庭观、幸福观，能正确处理家庭、亲友关系，严格管理和教育子女。
二、勤于学习，不断提高自身工作水平。今年以来，认真学习《党员干部廉洁从政若干准则》等党纪条规，学习省市相关文件精神，不断增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识。积极学习十八大精神，学习《扎实推进文化强国之路》、《在改善民生和创新社会管理中加强社会建设》等课程，极大的丰富了理论知识。针对性的学习了国家近年来在供排水管理等方面的法规政策，并在学用结合上下功夫，把学到的政策、理论知识运用到实际工作中去，工作素养得到了不断提高，在充分学习国家、省关于城市供水法规政策基础上，研究出台了《xx市城乡供水管理办法》，研究起草了《xx市政府关于加快推进城乡统筹区域供水工作的意见》。在贯彻落实国家宏观政策和上级工作部署安排上坚决执行。同时严格遵守党的纪律，在大是大非问题上，自觉与党保持高度一致，具有坚定的政治方向和政治立场。工作中坚持依法行政，执政为民，牢固树立和落实科学的发展观，正确的人生观，带着对群众负责的感情，对工作负责的态度，先后解决了兴鸿名城小区、中央城市花园小区、幸福小区和靳塘小区等供水矛盾，尽力解决城市二次供水等方面的热点问题。
三、踏实工作，推动城市水务快速发展。去年以来，我们不断夯实城市水务基础性工作，编制完成《全市区域供水规划》、《中心城市供水规划》、《市区饮用水源地达标建设方案》、《全市建制镇污水处理设施全覆盖规划》等，组织实施城乡统筹区域供水工程，全年完成通水乡镇20个，实现跨越发展。高度重视乡镇污水处理设施建设工作，印发《xx市建制镇污水处理设施建设三年行动计划》，全年新增污水覆盖乡镇31个，覆盖率由11%提升至今年的46%，督促河西污水处理厂提标改造，组织实施市城南污水处理厂提标改造工程，新增中水回用能力10万吨/天。大力推进中心城市雨污分流工程建设，计划三年时间在中心城市165.6平方公里范围内实施雨污分流，单位庭院、住宅小区内雨污分流率不小于90%；沿街门面雨污分流率不小于95%；单位庭院、住宅小区、沿街门面污水纳管率100%，主次道路雨污水管网分设，建成率、接管率、疏通率100%；入河污水排放口关闭率100%；雨水管网排入口在非雨时污水零排入。截至目前，已疏通管网500多公里，新建或改造管网共200多公里；新建污水提升泵站10座，新建或提标改造5座污水处理厂。在核心区推进情况：一方面组织设计单位进行核心区市政道路雨污水管网物探排查、单位庭院管线测量，古黄河片区三条道路管网工程正在准备招标。另一方面加强核心区违规排污查处力度。采取媒体曝光、下发整改通知书的方式督促整改。市区骆马湖饮用水源地在全省率先通过达标建设验收。
四、规范履职,不断提高服务社会水平。一年来，我始终把学习作为一项基础性工作。坚持“学以致用，用以促学”的原则，认真学习，着重提高依法治水意识和法律素质，提升运用法律手段管理工作的水平。除正常参加扩大的中心组学习活动外，结合“六五”法制宣传教育活动，认真学习《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《中华人民共和国行政处罚法》、《信访条例》、《物权法》、《廉政准则》等党纪法规和相关条例，对一些新的法律法规能积极主动的去了解和学习，积极参加上级部门组织的法律知识培训，增强依法办事的自觉性。在工作中，树立守法有责的观念，带头守法，自觉接受监督。始终坚持依法决策、依法行政、依法管理，切实增强依法执政能力，做遵守法律的表率。业务范围内重大事项决策和规范性文件文本无与法律法规相抵触而导致被撤销的情况、变更或责令停止执行现象的发生，更无因违背法律法规，造成损失和社会不良影响的决策；严格依法落实责任制，办事公开、公平、公正，无因违法办事侵害群众利益、引起信访事件和造成不良影响的情况发生。在日常工作、学习、生活中，自觉树立社会主义法治理念，不断强化法律意识，正确把握新形势下法制建设工作的新要求，坚持依法决策、依法行政、依法管理、依法办事，模范遵守宪法和法律法规，严格履行宪法和法律赋予的权力和义务。
五、廉洁自律,不断构筑拒腐思想防线。认真学习中央、省市相关文件精神，结合水务工作和本职工作的特点，切实把献身、负责、求实作为自己的行动指南。按照有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。强化自身素质，提高“防腐”免疫力。加强理论学习，坚定理想信念，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。在工作方面，从未发生滥用职权、以权谋私、损害单位利益的行为，做到以集体利益为重，树立良好形象。在公务活动和单位交往过程中,本人及家庭成员没有经商办企业情况,也从未参与各种经济、经营性中介活动以谋取私利；没有在“住房、公务用车、通信工具”等方面超标准。总之，能经常对照条例检讨自己，规范自已做人言行和做事准则。