XX县创建省级文明县城动员部署大会上的讲话范本稿 本文关键词：大会上，县城，省级，部署，动员
XX县创建省级文明县城动员部署大会上的讲话范本稿 本文简介：2017年XX县创建省级文明县城动员部署大会上的讲话范本稿尊敬的XXX部长，同志们：新一届省级文明县城创建工作已经进入了关键的收官冲刺阶段。刚才，XXx部长总结了我县近年来创建省级文明县城工作情况，部署了今年的总评任务;XXX做了重要讲话;特别是张部长作了指导性讲话，为我们做好创城工作加油、鼓劲，大
XX县创建省级文明县城动员部署大会上的讲话范本稿 本文内容：
2017年XX县创建省级文明县城动员部署大会上的讲话范本稿
尊敬的XXX部长，同志们：
新一届省级文明县城创建工作已经进入了关键的收官冲刺阶段。刚才，XXx部长总结了我县近年来创建省级文明县城工作情况，部署了今年的总评任务;XXX做了重要讲话;特别是张部长作了指导性讲话，为我们做好创城工作加油、鼓劲，大家一定要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就做好今年省级文明县城创建工作，再强调三点意见。
一、统一思想，提高认识，坚定必胜的信心和决心
省级文明县城是反映一个地方现代化文明程度、城市综合竞争力的重要标志。创建省级文明县城不仅是一个荣誉称号，而是更能带动市民文明素质提升、城市建设水平提高，从而促进经济社会发展。因此，我们必须进一步提升对文明县城的认识。首先，“五城同创”是县委县政府的重大决策部署，也是县委县政府对全县群众的庄严承诺，必须一诺千金。其次，省级文明县城创建是“五城同创”之首，是省委、省政府授予的一项综合性荣誉称号，是含金量最高的一张名片。第三，省级文明县城创建是“三大一强”战略实施的重大基础，必须打牢打好。第四，省级文明县城创建是重塑XXX礼乐文明的一个重要机会，是“社会治理创新提升年”的重要组成部分，全县干部精神和社会风气必须振奋起来。
能否在有限的时间内创建成功，关键看我们的信心和决心，看我们的能力和水平，看我们的工作和作风。这信心和决心来自于，第一，这三年我县通过开展创城活动，给城市带来了变化、给群众带来了实惠、给发展带来了动力。第二，多年来，省市给予了我们很大的支持和帮助，我们绝不能辜负省市对我们的期待。第三，“五城同创”已完成了省级园林县城、省级森林县城创建，目前省级双拥模范县正在冲刺，省级文明县城就在面前，省级卫生县城指日可待，我们不能半途而废。第四，近年来，我县经济持续较快增长，地区生产总值逼近150亿元，一般公共预算总收入和固定资产投资都实现两位数增长，财政收入在争先进位中前进了3位，城乡居民生活水平不断提升，城乡发展面貌逐步改善，生态环境持续向好，综合竞争力不断增强，这些都为开展创城工作奠定了良好基础。特别是前两年的创城积累了经验，找到了短板，县领导每人包挂联系一条城区街道，坚定不移地推进旧城改造，找回了宜居宜业、美好山水的幸福感。可以说，我们有基础、有条件、有能力、有经验取得创城的成功。第五，去年以来，我们有了灾后重建的经验，有了百日攻坚的能力，有了XXX干部爱XXX、XXX人民爱XXX的凝聚共识，还有“梅花”精神支持。第六，去年春节前的大变样，今年的大提升以及中央环保督察，都给创城打下了良好的基础。
因此，各级各部门一定要牢固树立“四个意识”，提高对创建工作重要性、必要性和艰巨性的认识，把创建省级文明县城作为当前和今后一个时期的重大任务，凝聚共识，鼓足干劲，迅速打响创城攻坚战，确保夺取创城工作的全面胜利。
二、精准对标，突出重点，全面推进创城工作
省级文明县城三年一届，测评是每年一次，在三次测评中，前两年的成绩只占40%，第3年要占60%，所以说今年的测评至关重要。各级各有关部门要对照下发的任务分解表，精准对标，突出重点，补齐短板，全面推进抓创建。
一要打好突击战。打突击战是我们的最大优势，去年文明县城检查的那天，整个城区的街道变得整洁、畅通，这一天将永远定格在全县干部群众的脑海中，那美丽的一天成为永恒。因此，我们要利用有限的时间、以最快的速度、最大的范围、最有效的方式进行全民动员，努力在全县上下形成从机关到村镇社区、从大街到小巷、从干部到群众“人人动手、个个参与”的创建热潮，营造浓厚氛围。
二要打好阵地战。创建工作的目的就是要改善市政基础设施、提高市政水平和效率、提升市民文化素质与文明素养，核心是要把握环境整治、交通秩序、窗口服务、城市管理、社会管理、市民素质“六大阵地”、“六个重点”。每个阵地必须确保人在阵地在，确保不丢一城一池，守好每一个阵地，这是军令状。同时，各级各有关部门要对照“任务分解表”，切实承担起各自的职责。这里我着重强调一下，要加大矛盾排查化解和安全生产监管力度，严防重大刑事案件、重大群体性事件、环保事件和重大安全事故、食品药品安全事故等问题的发生，坚决防止“一票否决”的事情发生。
三要打好攻坚战。就是要集中时间，集中精力、人力、物力、财力，集中火力点向重点和难点开炮，炸碉堡，拔钉子，割尾巴，打出满意度，打出测评高分。当前，城区的市容市貌、环境卫生、交通秩序等方面面临很大的压力，各责任单位务必狠抓创建工作不放松，下狠劲、用全力，确保群众满意、测评顺利通过。同时，要针对薄弱环节，集中组织力量攻坚，认真对照测评标准逐项排查、逐项整改。要针对公共服务设施、市政设施和文化设施进行一次拉网式检查，发现问题立即整改到位，尤其是要加强市政设施的管理和重点区域基础设施建设力度。要针对不文明行为比较突出、反复回潮的问题，加大引导和管理力度，探索更加科学化、人性化的管理办法，全面提高市民素质。要针对小街小巷、农贸市场等区域脏乱差的问题，采取措施集中整治，为群众提供更好的生活环境。
三、加强领导，形成合力，确保创建取得成功
今年，我们已经把省级文明县城创建工作列入“社会治理创新提升年”的重要内容、重要标志，各级各部门要把创城工作摆在更加突出的位置，立足职能、发挥优势，加强对接、密切配合，把工作做细做实做具体，确保承担的任务掷地有声、见到实效。
一要确保责任落实到位。要坚持“谁主管、谁负责，谁丢分、问谁责”的原则，县四套班子领导要亲自挂帅，靠前指挥，以足够的精力投入到创建之中，特别是六个专项整治组要每月开展专项整治。要逐级落实工作责任制，确保压力传递到位。各乡镇、各部门要强化协作联动，特别是创城办与责任单位要加强联系，确保政令畅通。在创建过程中，凡是创城办所提的工作要求、协调确定的事项，各乡镇、各部门必须无条件服从，雷厉风行抓好落实，任何单位不得讨价还价。
二要强化督查。县委、县政府督查室、县效能办和县创城工作督导组要加大督导检查，要发挥好民生督查组的作用，要针对当前创建工作中存在的突出问题，列出一批重点整改项目，督促相关单位明确整改目标、整改时限和整改责任。同时，要采取明查暗访等多种形式，加大创建督查的力度和密度，快速解决一批突出问题，让人民群众切实看到省级文明县城创建带来的新气象新成果。各乡镇、各部门要切实改进作风、提高效率，在第一时间落实整改措施，在第一时间解决问题，确保在最短的时间内取得明显成效。对行动迟缓、措施不力、消极应付、影响全县创建工作大局的，要严肃追究相关单位领导和责任人的责任。
篇2：商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本
商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本 本文关键词：商业银行，大堂，经验交流，经理，材料
商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本 本文简介：商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本尊敬的各位领导、各位同事大家上午好：非常有幸分行能够提供这么好的一个平台，让我今天有幸参加第三期大堂经理经验交流。希望通过此次交流，能够学习到先进行的服务理念和先进营销经验，迅速运用并融入到本人工作实际当中，为能把我行的个人零售业务一块做的更好。本人曾经从事过
商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本 本文内容：
商业银行大堂经理营销服务经验交流材料范本
尊敬的各位领导、各位同事大家上午好：
非常有幸分行能够提供这么好的一个平台，让我今天有幸参加第三期大堂经理经验交流。希望通过此次交流，能够学习到先进行的服务理念和先进营销经验，迅速运用并融入到本人工作实际当中，为能把我行的个人零售业务一块做的更好。本人曾经从事过临柜、电脑管理员、综合管理部后勤岗、个贷客户经理直至现在的大堂经理。最能锻炼人的就是现在的岗位，富有挑战性，富有竞争力，也是最能磨砺人，让人不断成长体现个人价值的岗位。工作虽然很累，但同时累并快乐着，当来自客户的一句赞美，为客户理财体现价值的那一刻，得到领导和员工的认可，心里的充实感就会由然而生。以下是我担任大堂经理期间的一点工作心得希望能和大家一起分享交流，也希望大家能够给我多提点意见：
一、6S管理初见成效
记得今年五月份的时候，我们胡行长从XX城东支行考察回来，就紧急召开了全行员工大会。把这个先进管理理念带给我们每个甬港人分享，并付诸实际行动。“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”这六个展新的名词，是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。我行首先制定了环境卫生包干制度，落实到人并由区域责任人监督执行并进行环境卫生打分。业余时间及晚上我又通过上淘宝买文具，联系广告公司制做标签。那些平时与工作无关的东西，及时“整理”出柜面，明晰员工生活区，私人物品定位管理，实行划区放置，各种凭证定点存放并做好标签，要求各种凭证器具定位摆放有序。员工按章开展工作，规范了工作秩序，提高了工作效率，我行的网点环境更加舒适了。我行行长亲自抓好“6S”管理，并把整理前后的照片汇集以PPT形式在员工大会上做演示，图文并茂非常生动，很多员工感慨，原来的脏、乱、差现在的净、美、好感观视觉冲击力太大了，原来干净整洁是一件多么美好的事情。我通过晨会反复提出不足改进意见，反复引导，使每一个员工认识到现场管理工作的重要性，提高全行员工的“素养”从一点一滴的小事做起，从自已做起，逐渐改掉不良习惯，不断提高落实制度的自觉性。
二、用心做好规范化服务
在高度竞争的年代里，银行之间的竞争往往就在于服务上的差异性，细节决定成败。大堂经理被赋予了更多的服务理念和责任，大堂的责任是分流引导客户，同时也要让客户体验我行的优质服务。“客户是我们的衣食父母”这是体验服务活动的理念，服务的目的就是让客户满意。在平时的工作中，我用心对待每一位客户，用真心换来客户真心的回报。我非常重视和尊重来我行办业务的每一位客户，我会经常用心的去记住每一位客户的称呼，当他们来办业务时就会象老朋友一样打招呼，这等于给予了一个巧妙而又有效的微笑。在晨会当中我总会把日常服务做的好的员工进行口头表场，请员工分享服务心得，把服务做的不好的地方进行分析，不断的改进服务，使柜员七步曲固化的服务模式不断的个性化。大堂是客户进入我行的第一道线，引导员服务的好坏直接影响客户的心情，通过每月逢十我会对大堂引导员进行服务上的技能培训，以此来提升网点大堂服务的水准。我行还通过市分行神秘人检查，网点非现场检查及监控抽查，大堂经理现场打分四个环节综合测评选出“每月服务之星”,并以资奖励。1—7月份我行在支行的规范化服务检查当中平均分暂列全行第一。通过细致入微的服务，用微笑架起“连心桥”以真情铺就“营销路”积极用最好的服务态度回馈身边的每一位客户。
三、精通业务，用专业的服务架设营销网络
俗话说得好“打铁还须自身硬”一个业务不精通不全面的大堂经理，是不可能满足客户提出的各种要求和问题的，更谈不上帮助客户理财。服务要专业，业务要专业，营销更要专业，只有过硬的专业知识，才能满足客户提出的实实在在的金融需求，才能让客户感受到我们的诚实，勤奋，认真和专业，才会真正地从内心信任我们，才会信赖我们推荐的每一款产品。全面的业务知识是大堂经理工作的基础，熟练运用专业知识是业务开拓的重要前提，为此我在工作当中加强了对业务知识的学习和掌握，同时利用休息时间到他行收集相关产品信息并与我行产品进行对比，“知已知彼”的方法来武装自己从而能更好的营销产品。记得今年四月份的一天，整个营业厅挤满了人，来咨询各种理财产品，转帐、企业开户的人络绎不绝，大家都忙得不可开交，这时保安师傅带来了一个客户，客户性子很急也很牛对服务要求很高，原来这位客户是一家酒店的老板要在我行开户，我主动出击，请到办公室，倒好茶与客户亲切交流，并准备好申请资料协助客户进行填写，每一个环节，每一个细微的服务，和专业知识使得客户很满意，在接下去的谈话交流当中气氛相当融洽，第一时间得到客户的联系方式，加微信，加微博，交换QQ号，一下子与客户的感情更精进了一层，使我对客户有了更深的了解，同时站在客户的角度，为这家酒店和这个老板量身定做了我行的金融套餐：企业基本户、企业网银、电话银行、企业短信、POS机、特惠商户，银联在线支付，电话转帐宝，企业员工代发工资、信用卡、贵宾卡、手机银行黄金等等。使我们的产品覆盖率达到全面化，使客户依附我行，成为我行的忠诚客户。每一天下班后我都会仔细回忆客户的样貌，特征，兴趣爱好，家庭人口，生日，投资方向，背得是什么包，穿得什么衣，抽得是什么烟，讲得是什么话，开的是什么车及车牌号一一进行回忆记录进行建档，加深印象后续通过管理工具PCRM,ABIS,CFE系统并且实时进行跟踪维护，通过持续性的维护客户，我行的个人储蓄存款业绩也有了明显提升，截止八月底比年初新增存款5000万，业绩的提升也体现了客户关系维护的结果，我个人也在支行举办的第一届和第二届客户关系管理大赛当中获得了“最佳技能奖”.
四、团队协作，合作共赢，突破创新，共创佳绩
俗话说一个人营销能力再好，也抵不过一个团队，团队之间的合作才能达到共赢。为此我行将全体员工分成两组每组八人，营销能力平均，每组一个营销突出者做为队长。每一个产品都有自己的积分，每一个队员每月都要完成积分40分，才有资格评选最佳团队，然两队之间必须都达到积分300分才有资格评选最佳团队，最后选出一支积分高的团队做为月度最佳团队；同时选取积分最高的一位员工做为月度营销之星。并以资奖励，通过晨会表扬，营销之星获奖感言等方式激励每位员工成长。我还设计了员工园地，并把营销之星，服务之星，最佳团队照片上墙做为大家学习的榜样，让大家对团队都有一份责任感，都会主动献出自己的一份力量。春天行动已经过去，激情仲夏还在继续，通过创新我设计了业绩树，我们的口号是“我为甬港添绿荫
业绩争春结硕果”.同时我设置了以个人存款为主干的业绩树，结合贵宾卡、个人资金归集、黄金、信用卡、季末年末本金留存理财产品等零售产品为分枝，以达到我行零售业务业绩提升的目标。每一天的晨会我们都会将前一天进行业绩汇总，测评出达到业绩上树标准的员工，亲手为业绩树添上一片印有自己姓名的绿叶，并让全行员工报以热烈的掌声感谢他们为团队做出的贡献，并请营销突出的员工分享营销经验。截止目前共计营销黄金
12000克，信用卡新增300张。其间我行为提高在南部商务区的品牌认知度，带动金融产品营销，我通过和商务区管委会协商，作为唯一一家金融机构参与了水街纳凉夜市活动。此次活动中，我行最近与市分行卡中心联合推广的信用卡优惠活动为营销点，结合“缤纷盛夏，美食印象”信用卡、特惠商户推广活动，开展了南部商务区水街十天银行业务咨询巡回展，那时是整个夏季最热的几天，我们大家都没有一句怨言，从晚上5:30-9:30分大家都在向过往客户大力推荐客户办理农行信用卡，同时积极营销黄金等贵金属及基金等金融产品。为提升活动效果，我行还穿插进了有奖问答等活动，向市民普及金融知识，吸引了众多市民参与，并在现场进行信用卡网上申请业务的办理，通过当场申请和后续申请维护共计申请网上QQ贷记卡50余张，取得了良好效果。而这些成绩的取得都来自于团队。
五、月末存款营销
1、制定存款目标，分配任务数，奖罚分明
2、赢在大堂，积极通过柜面和大堂进行揽储。
3、理财经理和全行每位管户员工事先与客户进行沟通营销存款。
4、通过本金留存，季末到到期理财产品来稳定季末存款
5、深挖抢挖潜力客户，加强营销力度并以个人资金归集做为储蓄增长新的营销点。
6、通过各种储蓄活动，礼品派发，活动组织，进社区揽存款。
7、晨会通过营销存款案例，激发员工营销积极性，识别潜在客户，加大存款营销力度，维护好客户，力争月末存款稳定性基础上有新的增长点。
篇3：XX区区长第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本
XX区区长第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本 本文关键词：工作会议，第三季度，安全事故，重特大，防范
XX区区长第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本 本文简介：XX区区长2016年第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本同志们：今年以来，全区各级、各部门、各有关单位认真贯彻落实党省、市关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署，全面推进安全生产标准化建设,全力开展“六打六治”打非治违专项行动等各项工作，全区安全生产形势持续稳定好转。就第三季度的安全生
XX区区长第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本 本文内容：
XX区区长2016年第三季度防范重特大生产安全事故工作会议讲话稿范本
同志们：
今年以来，全区各级、各部门、各有关单位认真贯彻落实党省、市关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署，全面推进安全生产标准化建设,全力开展“六打六治”打非治违专项行动等各项工作，全区安全生产形势持续稳定好转。就第三季度的安全生产工作，我强调三点意见。
一、思想认识要强化
上个周末，全区上下共同应对和防范了第13号台风“苏迪罗”，此次台风虽然给我区造成了一定的影响，但是总体上还是比较成功的完成了此次防台任务。这次台风来势凶猛，雨量、风量都前所未有，也让我们再一次感受到一个安全和谐的环境对于一个地方发展的重要性。安全生产工作是保障安定稳定最重要的工作之一，在座的同志都是安全生产工作负责人，必须要像防范台风一样抓好安全生产工作，切实保障全区人民的生命财产安全。
当前，我区安全生产面临的问题仍然不容忽视，主要体现在：一是有的单位和企业还不够重视安全生产，思想上产生松懈、麻痹和厌战情绪；二是一些重点行业领域安全生产事故时有发生，如道路交通安全形势不容乐观，道路交通事故时有发生；三是企业安全生产管理基础仍然薄弱，安全生产标准化还没有真正落实，安全生产管理有待进一步规范等等。
上述问题暴露出我区安全生产工作的漏洞和薄弱环节，反映出我们工作上的差距。希望各级各部门要从全局和战略的高度出发，清醒认识到当前安全生产的严峻形势，强化安全红线意识，切实增强危机感和责任感，进一步加强本辖区、本行业领域、本单位安全生产的组织领导。各部门主要领导要亲力亲为，亲自安排部署、督导检查，全力做好安全生产各项工作。
二、工作措施要细化
一要重排查。日常的隐患排查是防范重特大事故最有力的手段，做好安全生产工作务必要把排查工作真正落实到位。特别是此次台风风大、雨大，台风过后，势必对企业厂区设施、道路交通设施造成损毁，增加安全生产的隐患。因此，我们更要细致入微地做好各项具体工作，通过不断地排查，发现并整治消除隐患。恢复生产之前，突出做好安全隐患的监测和排查，将台风对安全生产的隐患排查到位、整治到位。
二是重实效。一要深入现场、深入一线。落实安全生产责任，不能坐在办公室里靠电话、靠文件。各级各部门，尤其是负有安全生产监管职责的部门必须深入基层、深入实际、深入现场、深入安全生产第一线，把办公地点设在企业的生产一线。二要做细工作。安全事故的发生往往是由一些细小的隐患量变而来，都会出现一些征兆，我们必须要有滴水不漏、细而又细的工作态度，及时发现、及时处置，才能真正避免重大事故的发生。三要常抓不懈。安全生产工作不能像弹簧一样，一会儿松、一会儿紧，必须像钢丝一样时刻绷紧，只有真正做到持之以恒、常抓不懈，才能堵住安全生产的漏洞，遏制重特大事故的发生。
三是重基础。狠抓安全生产工作的落实，重点在于基层安全生产工作是否抓得牢、抓得实。根据以往经验，事故的发生往往跟基层安全生产工作不到位有很大关系，安全生产一线监管队伍是落实安全生产工作最后的环节，也是最重要的环节。因此，必须下大力气重点解决安全监管人员队伍不稳定、工作能力不强和设施设备匮乏问题，夯实基层基础，提高基层安全监管人员的管理水平和实际工作能力。
三、责任落实要到位
每一年市对区、区对镇街都有下达安全生产的责任书，责任书中已经明确了安全生产工作的各项责任，此外，省、市、区对安全生产的责任都有完善规定，相关的制度也不少，现在的关键是要落实好这些责任。各部门要按照“党政同责，一岗双责”规定落实各级党组织、政府领导责任和各相关部门监管责任。各级党组织、政府一把手都要对本辖区安全生产负总责，各有关部门既要负起行业管理职责，更要负起行业安全生产职责，督促企业落实安全生产的主体责任，切实把安全生产责任落到实处。
总之，安全生产事关人民群众切身利益，事关经济社会发展大局，希望全区各级各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全责任，狠抓各项工作落实，全力防范重特大事故发生，为马尾新城建设营造一个安定和谐的大环境。