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投资协议(普通模板) 本文简介：XXXXXXX有限公司投资协议2016年月日本投资协议（“本协议”）由以下各方于2016*年*月*日在中国签署：（1）甲方：XXX咨询服务有限公司，注册号：XXX，住所：XXX，法定代表人：XXX。（3）乙方：XXX科技有限公司，注册号：XXX，住所：XXX，法定代表人：XXX。（4）丙方：XXX，
投资协议(普通模板) 本文内容：
XXXXXXX有限公司
投资协议
2016年
月
日
本投资协议（“本协议”）由以下各方于
2016*年*月*日在中国
签署：
（1）甲方：XXX咨询服务有限公司，注册号：XXX，住所：XXX，法定代表人：XXX。
（3）乙方：XXX科技有限公司，注册号：XXX，住所：XXX，法定代表人：XXX。
（4）丙方：XXX，身份证号码：XXX，住所：XXX。
本协议中甲方称为“投资人”或“甲方”；丙方称为“创始人”或“丙方”，甲方、乙方、丙方单独称为“一方”，合称为“各方”。
协议各方根据《中华人民共和国公司法》以及其它相关的中国法律、法规的规定，本着平等互利的原则，经友好协商，就向乙方投资一事达成本协议。
1.
本次投资：投资人对乙方进行的本次投资并因此持有乙方股权的行为。
2.
投资金额及股权转让：甲方以现金XX万元人民币认购乙方百分之五（X%）的股权，其中XX万元计入注册资本，剩余XX万元计入资本公积；
3.
工商登记变更：本次投资完成（即投资人完成注资，乙方完成相应工商登记变更）后，甲方将持有乙方本次投资后完全摊薄的乙方X%股权，本次投资完成后（即投资人完成注资，乙方完成相应工商登记变更）乙方股权构成列表如下：
股东
注册资本（万元）
股权比例
%
%
%
%
%
合计
100%
0.
本次投资完成后，乙方注册资本增加至XXX万元人民币。创始人承诺为乙方服务四年以上，其所持有的全部乙方股权自本轮投资完成之日（即第3条约定的工商登记变更完成之日）起分四年即16个季度解锁，每服务满一个季度解锁其所持有的十六分之一（1/16）乙方股权。在创始人的股权未完全解锁前，如发生以下四种情况之一的，其将以合计1元人民币的价格，（如法律就股权转让的最低价格另有强制性规定的，从其规定）将其未解锁的股权转让给投资人和其他股东，投资人和其他股东按照其在乙方的持股比例受让此股权：
(1)
创始人主动从乙方离职的；
(2)
创始人因自身原因不能继续履行职务的（因疾病等非主观原因短期不能履行职务除外）；
(3)
创始人因故意或重大过失导致乙方遭受重大损失或其他不良影响而被解职。
上述四年锁定期内，出现以下任一情形时，创始人被锁定股权在不违反相关法律规定的前提下可解除锁定：
(1)
乙方在境内外证券市场公开上市或挂牌；
(2)
乙方被收购或兼并；
(3)
无正当理由创始人被乙方解雇；
4.
限售权：在本次投资后的四年内，除非投资人同意，创始人不得转让持有的乙方的股权（包括该等股权有关的任何形式的期权、衍生、质押或其它安排）给任何第三方（包括采取出售股权再委托代持等隐瞒方式），创始人对乙方管理层和员工进行股权激励除外。
5.
跟随出售权：本次投资完成后，乙方创始人出让股权给第三方时，投资人可以同等条件将所持股权按比例出售给第三方，第三方受让方拒绝按比例购买投资人持有的股权时，出售方亦不得出售其股权。
6.
转让权：本协议签署后，投资人有权将其持有的全部或部分股权转让给任何第三方，完成转让后受让方享有本协议项下投资人的所有权利和义务。投资人承诺不在乙方非融资时转让所持有的股权给第三方。
7.
反稀释权：若乙方在本次投资后进行任何增资，则投资人有权在同等条件下优先认购该等增资，以保持投资人在乙方增资后的股权比例不低于新股发行前的股权比例。如果非经投资人书面同意，原则上未来乙方股权融资的价格不得低于本次投资价格，即未来融资的乙方投资前估值不得低于本轮投资后乙方的投资后估值。如未来乙方股权融资的投资前估值低于本次投资后估值，则乙方必须在融资前增加投资人的股权比例到：本轮投资人的投资金额/未来融资的投资前估值，此时创始人持有的股权比例应按比例相应减少。
8.
股权激励：创始人承诺，在甲方投资完成后1年内，创始人拿出其持有乙方XX%的股权对管理层和核心员工进行股权激励。
9.
知识产权：创始人承诺，在甲方投资完成后3个月内，创始人将归属于创始人名下的知识产权（包括但不限于专利、商标、软件著作权等）全部无偿转让至乙方，且未来在申请新的知识产权（包括但不限于专利、商标、软件著作权等）时均以乙方的名义进行申请，所有权均归属于乙方。
10.
公司治理：
10.1乙方股东会由全体股东组成，依据《公司法》和乙方《公司章程》的规定行使职权。乙方设董事会，董事会由三名董事组成；各方一致同意由创始人委派董事两名，甲方一委派董事一名，董事每届任期三年，任期届满，可连选连任；董事会对股东会负责，依据《公司法》和公司章程的规定行使职权。乙方不设监事会，设监事一名，由投资人委派。
10.2乙方在每个季度结束后二十(20)日内向甲方提供未经审计的季度合并财务报表及财务处理的特殊情况。甲方有权聘请第三方会计师事务所随时对乙方进行全面或专项财务审计，费用由甲方自行负担。
11.
清算优先权：
11.1若乙方发生任何清算、解散或终止情形，在乙方依法支付了税费、薪金和负债后，投资人有权优先于乙方届时的其他股东取得相当于其合计投资金额（即优先清算倍率为1）以及本次投资时及之后乙方已累积的红利或已宣布但未分配的红利。
11.2若乙方在后续融资过程中未经投资人同意承诺给予任何第三方的优先清偿倍率大于1，则投资人有权自动按该倍率享有清算优先权。
11.3在投资人取回上述合计投资金额及红利后，乙方其余所有股东再按照持股比例分配乙方资产。
12.
投资人股权转换：当乙方设立类似新浪的海外架构（标准VIE架构）时，投资人持有的乙方股权无偿自动转换为首轮优先股（A系列优先股），并享有包括优先清算权等在内的标准优先股股东权利。
13.
创始人和乙方为了投资人的利益作出以下声明、保证与承诺：
(1)
乙方已经向投资人提供了有关本协议项下的有关资料和信息并保证所提供的所有资料及信息的真实性、准确性和完整性，并无虚假记载、误导性陈述或重大遗漏和隐瞒。包括：尽职调查提供的有关资料与信息；乙方资产负债表、损益表；乙方尚未履行完毕合同中的相关权益；
(2)
本次投资完成后乙方将拥有或持有从事乙方目前业务以及乙方拟在投资之后所从事业务所需的实质性资产、准许和许可的使用权；
(3)
在本投资协议签署之前乙方的或有负债对乙方造成损失的，由乙方根据损失额按本次投资所占乙方股权比例向投资人进行赔偿。
14.
入资与股权登记变更
14.1入资条件：
(1)
乙方、创始人根据本协议所做出的陈述与保证在实际交割日前在任何实质方面均仍然保持真实、准确、完整并且不具有误导性；
(2)
创始人已经以合法程序做出乙方的股东会决议，批准投资人对乙方的本次增资并同意本协议全部条款；乙方所有原股东放弃对本次新增注册资本的优先认购权。
(3)
在本协议签署后，乙方的业务经营、资产、财务未发生重大不利变化，且有关本次投资的财务及法律等方面所指出的交易障碍已经解决。
14.2如至2015年XX月XX日，本协议14.1款规定的入资条件仍未被全部满足且未得到投资人的豁免，则投资人有权单独决定终止本协议。
14.3入资流程：
(1)
如入资条件满足，投资人应在双方确认入资条件已经成就之后的15个工作日内将出资款划入指定的乙方账户，乙方账户如下：
帐户名：XXX科技有限公司
开户行：XX银行XX支行
账
号：XXXX
XXXX
XXXX
XXXX
(2)
在所有款项划入指定的银行账户后5个工作日内，乙方应聘请会计师事务所完成验资，出具验资报告；乙方并应在该5个工作日内将投资人及其拥有的乙方股权比例记载于乙方的股东名册上。
(3)
乙方应在投资人将相关款项转入指定的银行账户后的5日内，向工商登记管理部门提交投资人已成为乙方股东且持股比例为“3.
本次投资完成后乙方股权构成列表”所示的工商变更登记申请文件，获得工商登记管理部门的受理本次工商变更登记的凭证，并最终在增资款划入乙方指定银行账户后的30日内完成本次增资的工商变更登记，将乙方注册资本增至105.26万元人民币，将投资人登记为其持有其根据本协议所获得股权比例的股东，获得工商登记管理部门颁发的新的营业执照。创始人需及时将相关证照文件如包含投资人在内的股东名册、公司章程、营业执照等的有效复印件提交给投资人。
15.
雇员协议：乙方的关键人员（由投资人认定）包括乙方的部分董事以及高级管理人员。关键人员应与乙方签署形式和内容令投资人认可的雇佣协议，雇佣协议应包含保密条款和竞业限制条款。
16.
知情权：乙方应接受投资人的合理调查要求，并提供以下材料以保证投资人的知情权：
(1)
每季度结束后20天内获得未经审计的季度财务报表；
(2)
在上一会计年度结束后60天内获得经审计的年度财务报表或审计报告；
(3)
每一会计年度开始之前45天之内获得经董事会批准的新的一年的财务预算。
17.
保密条款：创始人和乙方都应对本投资协议中各条款以及投资人及其关联方的身份保密。如果乙方或创始人需要向包括媒体在内的第三方（专业顾问除外）披露与本投资协议所述有关的任何信息，必须事先征得投资人的书面同意。
18.
违约责任：任何一方如未能及时按本协议规定的方式履行其义务，从而导致其他方遭受任何损失，则该方应对其他方承担违约责任。
19.
适用法律：本协议适用中国法律，由签署地人民法院管辖。
20.
文本：本协议一式X份，各方各持一份，剩余1份用于本次投资的工商变更登记，具有同等法律效力。
21.
本协议由各方于文首所述日期签署后生效。
（此页无正文，为《XXXX科技有限公司投资协议》的签署页）
甲方：
法定代表人或授权代表：
乙方：XXXX科技有限公司
法定代表人或授权代表：
丙方：
篇2：学生会干部培训大会活动策划书模板
学生会干部培训大会活动策划书模板 本文关键词：学生会，策划书，干部培训，模板，大会
学生会干部培训大会活动策划书模板 本文简介：西南大学育才学院法学院西南大学育才学院法学院学生会干部培训策划书西南大学育才学院法学院学生会组织部2011年10月7日干部培训策划书目录1.前言······12.学生会简介······13.活动背景······24.活动主题······25.活动目的······36.活动意义······47.活动时
学生会干部培训大会活动策划书模板 本文内容：
西南大学育才学院法学院
西南大学育才学院法学院
学生会干部培训
策
划
书
西南大学育才学院法学院学生会组织部
2011年10月7日
干部培训策划书
目录
1.
前言
······1
2.
学生会简介
······1
3.
活动背景
······2
4.
活动主题
······2
5.
活动目的
······3
6.
活动意义
······4
7.
活动时间
······4
8.
活动地点
······4
9.
活动对象
······4
10.
活动方式
······4
11.
培训内容
······5
12.
活动准备
······7
13.
活动流程
······9
14.
活动人员名单
······9
15.
资源设备
······9
16.
活动经费
······9
17.
晚会注意事项
······10
18.
晚会结束工作
······10
19.
附1：培训具体内容
······13
西南大学育才学院法学院学生会
前言：
2009年10月25日法学院团总支学生会开展了自新一届团总支学生会成立以来的学生干部培训。旨在了解国情及党的方针政策和团总支学生会工作章程，增强学生干部的综合素质，提高组织管理能力和创新实践能力，加强责任意识、大局意识。培养学生干部成为学生工作的主体，配合学院的工作，同时起到模范作用。
学生会简介：
学生会：全称：学生委员会(Student
Committee)。一般指中华全国学生联合会（简称全国学联）在各院校的分支机构。它的基本任务是：遵循和贯彻党的教育方针，促进同学德、智、体全面发展，团结和引导同学成为热爱祖国、适应有中国特色社会主义现代化建设事业要求的合格人才；发挥作为党和学校联系同学的桥梁和纽带作用，在维护国家和全国人民整体利益的同时，表达和维护同学的具体利益；倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育，开展健康有益、丰富多彩的课外活动和社会服务，努力为同学服务。
一、活动背景：
为了加强我院学生会新干部队伍的建设，提高学生干部的综合素质与责任意识，明确学生会的工作任务，工作职责，工作要求，并加强各部门之间的沟通与交流，充分体现干部之间的合作精神，全面提高全院学生会干部的学习能力与组织协调能力，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力。特举行此次学生会干部培训活动。
作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、协调能力、社交能力、创新能力、应变能力等。为了进一步提高学生干部思想政治素质、政策理论水平、创新实践能力和组织协调能力，我们将加强对干部的教育、培养和管理，通过团组织召集学生干部进行素质培训，努力提高学生干部的思想修养、工作能力并改善学生干部的知识结构，把干部培养成德才兼备的复合型人才，不断增强学生干部组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的高校学生干部队伍。
2、
活动主题：
联系新老成员，使成员之间有所了解，并对我们学生会也有所了解，向新成员们展示我们学生会的风采，让新成员们更多更好的了解我们学生会的历史与性质。
培养优秀学生干部，打造和谐、美好的学院文化建设
3、
活动目的：
1.为调动大家对学生干部培训工作的积极性，通知学员今后具体学习安排。
2.通过干部培训班的学习和交流，提高学生干部的管理理论素质，培养学生干部的组织管理能力，优化学校的民主管理，竭力追求民主管理效益的最大化，并全面提高学生干部的综合素质。积极创造条件向党组织靠拢，为学生干部今后成才创造更好的条件，为实施“人才强国”战略奠基
3.新生将是学生工作的中坚力量。为提升干部的思想境界，熟悉业务知识，提高办事效率，打造一个交流、相互学习的平台。同时使学生干部队伍团结、互助、友爱，进取。
四、活动意义：
1.加强政治修养，提高爱国情怀。加深认识，深入理解学生干部的职责和任务。
2.了解学生干部的特点，减少工作中出现失误，比如与同学发生冲突等等。端正态度，不为艰难所击倒，加强抗打击能力。（这句话是我上大学时总院主抓学生工作的副院长为我们主要干部开讨论会时说的话，学生不是专门搞行政的，老师搞行政，有时也会犯错误，更不要提学生了，所以老师可以理解学生干部犯错误，但是要想办法，减少失误，同时要增强抗打击能力。这样进入社会后对自己也有好处，可以使自己变得坚强。）
3.通过系统培训，全面提高自己的工作能力，加强处理突发事务的能力，以便于更好的为老师和同学服务。
4.通过培训，理解了学生在大学期间的任务，了解了如何处理好工作与学习之间的关系，做到工作学习两不误，争取做一名优秀的当代大学生。
5.大会还将请来我院非常优秀的学长学姐，为我们讲述他们在大学里面精彩的生活和宝贵的经验，避免在大学生活中多走弯路，尽快融入精彩的大学生活！
5、
活动时间：待定
六、活动地点：待定
七、培训对象：法学院学生会干部
八、培训方式：
1、主题讲座
2、理论学习
3、交流讨论
4、课外实践
九、培训内容：
1.思想政治素质、领导能力、文学素养、情绪管理、社交礼仪等五方面主题讲座
2、户外素质拓展(与心理拓展部承办）
3、主题辩论赛
十、活动准备：
前期准备：
（1）
组织部全体负责本期培训的各项事宜，策划完善培训、邀请嘉宾、培训通知、培训动员，培训签到、解决所遇到的所有问题等。负责人：***、***、***、***。
（2）
前期宣传：条幅、网络、海报。负责人：***、***、***。
（3）
申请本期培训场地、迎宾。负责人：***
（4）
制作邀请函，大会ppt，MV。负责人：***、***、***。
（5）
明确授课分组原则：预算本期培训所需经费，采购培训相关物品等。负责人：***。
部门分工：
办公室：
1、负责起草通知文件；通知出席会议的相关人员；
2、负责新闻稿件的写作；
3、负责会议场地申请；
4、会长助理负责发出邀请函；
5、负责大会的记录和现场拍摄工作
文娱部：
①负责大会期间节目演出人员安排，演出节目顺序的安排。（表演时，文娱部要注意灯光的控制）
②表演音乐要事先准备好，提前放到大会现场的电脑上。最好留一份备份在U盘，防止电脑上的无法播放。
③选出两位主持人。
④选出四位礼仪小姐
宣传部：宣传部负责海报、传单等的制作和宣传工作，海报要新颖力求让每个会员都知道此次干部培训大会的时间及地点，并能准时到场。
网络部：
①负责大会PPT制作和演示。
②负责活动现场摄影工作以及后期照片编辑整理。
③加入本学生会的信息，把前几届我们活动拍出的照片都展示出来。
组织策划部：
1、负责起草大会策划书；
2、在整个活动过程中组织协调各部门间的分工与沟通交流;
3、准备游戏道具。
4、布置会场
监察部：
a负责大会维持现场秩序。
b负责做好大会记录。
c负责所有人员座位安排
d打印签到表及邀请函，负责签到
外联部：外联部负责拉到赞助。
生活部：
1、负责奖品安排，准备30份奖品(作为游戏奖励)
2、负责此次活动经费。
十一、活动流程：
具体流程
1.会长通知各理事安排人员提前30分钟到场布置会场。会长及副会长助理协作帮助。
2.成员到场就坐后，播放学生会相关幻灯片，向会员介绍学生会，使他们对学生会有更多的了解。
3.会员到副会长处签到
4.
全场所有人保持安静，晚会正式开始。
5.主持人入场，介绍莅临嘉宾领导。
6.邀请嘉宾到场就坐，发表演讲。
7.会长宣布本学期计划纲领汇报。（策划部）
8.副会长简单说明辩才规章制度。（网络部）
9.组织部及相关人员负责现场秩序和突发事件的处理。
10.主持人宣布大会圆满结束，嘉宾领导退场，会员退场。
11.全体部长干事留下合影留念。
12.活动结束后，协会所有干部及干事负责清理会场，并及时做活动总结。
十二、活动人员名单：
西南大学育才学院法学院学生会全体成员
十三、资源设备：
话筒
音响
电脑
···
十四、活动经费：
1.邀请函〔10元〕
2.海报及传单的制作〔20元〕
3.会场布置饰物〔10元〕
·······
总计
40
元左右。
十五、注意事项
1.前期宣传一定要做好，务必及时。
2.赞助要拉到，保证活动的经费。
3.教室的申请要提前，不能拖。
4.会场的布置一定要果断，保证大会按时开始。
5.注意人员联系，确保按时参加大会
成员须知：
1、不得无故缺席，迟到，早退。有事必须提前一天到学生会负责人处请假。
2、参加培训时必须配戴工作证。
3、努力提高学习效益，全体学员上课应认真听讲，认真作好笔记，积极思考，主动参与讨论，培训后写好学习心得体会。
十六、晚会注意事项
1、
若晚会途中一旦出现停电的状况，网络部要马上联系楼管，而其他部门协助监察部维持晚会秩序。
2、
以防出现麦克风出故障的情况，网络部要多准备一到两个麦克风。
3、每个部门的干事在接待会员和嘉宾时，应以礼待人。
4、监察部应提前制定签到表（要比较正规,并分开干事和会员签到表）
5、晚会结束后，先安排嘉宾退场，然后是会员退场，最后是干事。
十七、晚会结束后工作：
1、
网络摄影部：
会议的所有设施归还；
把会议的电脑记录交给秘书部以用作记录。所有部门派人留下清扫会场。
2、
办公室做好工作总结并记录
3、
各部长副部长留下做大会总结并交流学习
附1：
培训具体内容
（一）规章制度和思想素质类
1、《院学生会干部的工作方法与工作规章》
培训目的：明确学生会的规章制度，加强工作方法的指导，培养责任意识。了解作为学生会干部的地位和作用，如何树立良好的学生干部形象，如何加强学生会部门之间的沟通与交流，如何加强学生会部门内部的管理，如何发挥学生会的“自我管理，自我教育，自我服务”的功能。端正干部的工作目的与工作思想，增强其综合素质。
组织单位：院学生会主席团、各部门
2、《学生会干部应有的形象》
培训目的：作为学生会的干部，则时刻代表着学生会的形象，学习如何做好一个学生会干部对于学生会来说是至关重要的。了解学生会干部的工作方法与艺术，掌握学生干部必须坚持的原则，应具备的能力和管理素质，才能不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。
组织单位：院学生会主席团、各部门
3、《如何处理好“三种关系”》
培训目的：如何加强学生干部之间、干部与老师、学生之间的沟通与交流，如何加强学生会内部管理，完善自身建设，如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的功能，如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。
组织单位：院学生会主席团、各部门
4、《学生干部的礼仪素质》
培训目的：交往和沟通的技巧不仅仅是一门学问，而且是一种艺术。这学问包括人际交往所必须遵循的规范、礼仪、风俗、习惯，还包括沟通的技巧及谈话艺术等。例如，谈话态度要诚恳，人际称呼要适当，玩笑和幽默要掌握分寸，登门拜访要有礼貌，喜庆节日要致意等。
组织单位：院学生会主席团、各部门
（二）文娱体育类
1、电影欣赏：
内容：《阿甘正传》或《当幸福来敲门》
意义：通过观看励志电影来达到寓教于乐的目的，并且可加强各部门之间的沟通与交流。
2、每月交流会
组织单位：每月由各部门轮流举办
意义：通过交流会的形式在游戏中加强交流。
时间：每月中旬
地点：大学生活动中心
（三）素质培养类
1、礼仪素质培养
内容：讲述如何加强学生会干部自身的礼仪修养，如礼仪的概念、特征，礼仪的原则，学习礼仪的目的，怎样塑造个人良好形象等几方面展开论述，阐述社交礼仪的重要性。从女士着装要素、坐姿方法到男士着装要素、衬衫穿着，以及一些待人接物，当门拜访，电话礼仪，主持礼仪等。这些知识都非常具有实用性。并且还可从同学们身边的小事入手，并让大家当场学。
组织部门：院学生会各部门
2、技能素质培养：
（1）电脑运用：
内容：通过本课程培训，让学员能熟练掌握文挡编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注、尾注、题注及修订标记等的建立；掌握页面设置与打印输出。
特别是Windows基本操作
Word文字处理
Excel电子表格
的加强。
（2）文案写作：
内容：作为学生会干部应用文写作非常重要，用得也越来越广泛。为了促进各项工作的顺利开展，学生会干部在日常工作中应加强各类应用文的写作和处理能力，如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等。
（3）摄影技术：
内容：掌握照相时的拍摄技巧。
3、身体素质培养：
内容：每月开展一次内部运动会，进行例如拔河、接力、羽毛球、乒乓球、篮球等的比赛。加强交流，并可锻炼学生会成员的身体素质。
组织单位：院学生会各部门
4、意识培养;
内容：进行创新素质，团队素质等的意识培养，加强各部门之间的交流和协作，以及学习紧急事故的处理等。
制作人：
西南大学育才学院法学院学生会组织部
易行XX
2011年10月7日
1
篇3：cuyrdks述职_报告模板
cuyrdks述职_报告模板 本文关键词：述职，模板，报告，cuyrdks
cuyrdks述职_报告模板 本文简介：^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:“thekingdomofheavenistryingtoenter“.Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoitstime,mustbemanagedtogetonest
cuyrdks述职_报告模板 本文内容：
^
|
You
have
to
believe,there
is
a
way.
The
ancients
said:“the
kingdom
of
heaven
is
trying
to
enter“.
Only
when
the
reluctant
step
by
step
to
go
to
it
s
time,must
be
managed
to
get
one
step
down,only
have
struggled
to
achieve
it.
--
Guo
Ge
Tech
位领导、各位同志：
现在我把自己一年来的思想和工作情况做以汇报，请予以评议。
一、履行职责情况
2004年4月份，由于工作的需要，我由陇东分公司调到集团公司总部工作，担任副总会计师和财务部部长职务，主要负责财务部的全面工作。报到后，我带领财务部一班人，在主管领导的正确领导下，围绕年初确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开拓创新，顺利地完成了各项目标任务。财务部工作人员忠于职守，不辱使命。事前预测，事中控制，事后检查的财务管理体系进一步建立健全，以现金流量为核心的规范有效的资金管理体系进一步强化，以分散事权，集中财权为核心的财务结算体系进一步规范，以防范财务风险为核心的财务预警体系初步形成，以快捷高效为特点的财务信息网络体系逐步扩大，以人为本，以财为中心，以财务文化打造企业精品文化的理念开始树立，以开源节流，争取支持，谋求长远发展的财税优惠政策取得新的进步，集团财务运行质量进一步提高。这些成绩的取得是集团公司正确领导的结果，是兄弟部门支持配合的结果，是财务部一班人团结拼博的结果，也是集团广大财务人员共同努力、艰苦奋斗的结果。作为我个人，主要在引导、服务、监督和协调方面做了一定的工作。现将这8个月的工作做以汇报：
（一）解放思想，不断更新工作思路
思路决定出路，解放思想的程度决定工作的提高速度。立足于小行业，谋求干大事业、求大发展。一年来，我十分注意用解放思想来总揽全局，推动发展。一是以权力观教育为契机，认真学习经典理论著作、江总书记“三个代表”重要思想以及市场经济理论，管理科学等相关知识，利用部分时间深入基层调查研究，虚心听取基层意见，使自己对分、下属公司的要求，对工作人员制定的标准，对财务部的情况有了更准确的把握；二是面对国内国际不断变化和会计财务政策越来越不稳定的新形势，初步学习了我国加入WTO、国家调整产业政策、投资政策对我们的正负面影响及政策走向、对财务部的工作方向进行了认真思考；三是着眼于服务、指导、监督的基本职能，立足于行业和集团的实际，对照集团公司的深层次发展战略规划和工作思路，重新审视了总部财务工作的优势，进一步明确争先进位的突破口。通过三个方面的综合思考，我认为有历任领导、同事打下的坚实基础，有先进的办公设施等硬环境，有高素质人才群体这种软环境支持，有全体工作人员管理再上新台阶的强烈愿望，有领导的大力支持，财务部工作要实现新的发展。在此基础上，我进一步理清了工作思路，初步提出了一系列新的工作目标。比如财务部工作对总部以财务政策引导为主，对分公司以服务、监管为重点，对下属公司以指导、引导为主；在资金管理上主要以流动资产为主，重点掌握现金资产、存货资产和应收账款占用，核心是增大流入，减少流出，使集团保持较高的支付能力和变现能力；在财务管理上，抓住预算管理这个总纲，突出事前、事中、事后控制；在环境的营造上，对内，我始终扮演协调者的角色，以身作则，以人格感染人，言传不如身教，时刻注重以行为带动人，给同事们创造一种宽松的干事环境；对外，注重财务公关，能主动积极和有关部门多方联系，通过努力，取得了他们的支持。我从基层一个政策的执行者变成集团公司有关制度的制定者，思路必须发生本质的变化。思路的调整，使同事们相处融洽，遇事多商量，少指令。目前财务部干事创业的氛围日益浓厚。集团公司财务对外形象始终得到了省厅等有关部门的高度认可。
（二）求真务实，认真履行工作职责
出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来，我和同事们围绕以人为本、以财为中心工作理念和集团公司领导“企业管理的重点是财务管理，财务管理的重点是资金管理，资金管理的重点是现金流量管理”的指示精神，真抓实干，团结拼博，确保了相关工作有序高效运转。
1、突出发展抓重点。财务部今年确定的重点是“一个加强、二个压缩、三个创新、四个严格”，一个加强是继续加强会计人员学习，努力造就一支爱岗敬业，能当家、善管理的高素质理财队伍。一年来，除了参加公司统一组织的学习外，财务部重点学习了新会计准则、新办法，我们给集团公司财务人员配备、征订了适用的学习书籍，并积极组织在兰的全体财务人员参加省会计局、省厅举办的三个准则培训班，取得了全部合格的好成绩，参加了外经贸部举办的会计制度培训研讨班，开拓了视野，更新了观念；平时还有针对性地进行一些专业学习，如《住房公积金管理办法》，《企业国有资本与财务管理暂行办法》等，寓学习于工作中，学字当头，对提高财务人员理论水平、认识水平、管理能力起到了促进作用；二个压缩是压缩存货和应收账款的占用，优化资产结构。上半年结束后，通过财务我们财务分析，应收账款和存货占用资金呈攀升势头，根据领导安排，财务部随即进行专题分析，对分、下属公司不规范的账务处理进行了统一，并确定谁批准，谁负责，谁赊欠，谁负责，没有责任人视同管理不到位由公司经理负责的原则，责任到人，加大清收，合理加速库存周转，目前应收账款和库存商品逐步趋于合理，优化了资金结构；三个创新即制度创新，管理理念创新，理财思维创新。全省经营体制全面理顺后，集团公司按照规范的方式对其进行了改制，从财务报告来看，大部分单位能按集团公司和分公司的有关规定和制度执行，但少数单位在会计核算、股权管理和税后利润分配等方面还存在较多问题和模糊认识，我们除下通知进行规范外，主要是调整管理思路，一是在制度制定前进行全方位、多角度、深层次的学习和换位思考，把制度建设做为企业文化建设的重点去构筑，管理的本质是控制，而控制的核心是各项规范制度要变成自觉行为，由一个被动的执行者升级为主动的实践者，达到人人具有强烈的财务意识，人人采用严格的财务手段，人人追求明确的财务目标，制度、人性的融合，使制度在不经意中得以渗透，这就是我们追求较高境界和层次。制度的刚性，手段的单一，员工心理的抵触，在实践中是对劳动生产率的降低，是对生产力的弱化，把制度人格化，归入企业文化建设中去，这是我们理财思维的创新；二是抓管理建章立制，鼓励争创一流。今年财务部修订的8个制度和下发的相关管理文件都体现了这种新意；三是制度体现了与时俱进的要求。修订制度中，我们用排法定责的方式，对照检查制度和工作，对废止的条文进行了清理，对不合时宜的条款进行了修订，对空缺的进行了完善，使制度体现出新意来，力求满足集团公司长远的管理需要；四个严格是严格财务报告管理，严格投资管理，严格预算管理，严格股权管理。财务报告是企业的“睛雨表”，这张“睛雨表”的准确与否关系到集团的决策正确与否，今年我们出台了《财务报告评比办法》、《财务分析评比办法》，一方面是规范报表行为，提高各级领导对这项工作的重视，另一方面是引入激励机制，激活生产要素。二是清理调整、分红配股、转让受让股权，改善了集团公司股本结构，规范了集团公司对下属公司的投资，制订了专用的备查薄，实施电算化管理。股权管理是现化企业的核心管理，股权实质上是发言权和表决权。为此，在财务预算、利润分配等工作上，我注意处理行政管理和股权管理的关系，属行政管理的，不用股权管理；属表决管理的，不用行政管理，属行业管理的，不用股权管理，力争减少对下属公司和分公司不必要的干预，对下属公司财务预算依法实施审核制度，对分公司预算实施审批制度，规范了以股权管理为线，实施集团化母下属公司管理的要求。三是严格了投资管理。根据公司安排，财务部对项目资金进行了清理，并规范了管理，实行季报制度，建立规范的项目报表和账目，使项目的总结得以顺利论证，同时加强了资金投入的管理，本着必须、合理、严格的原则，管好用好行业这笔“引子钱”。全年投放440万元，随着其他款项的陆续到位，累计拨款将突破1700万元，解决了下属公司中上无片瓦，下无寸土企业的困难和补足集团公司部分不到位的投资款。四是严格了预算管理制度。根据主管领导安排，通过几年的努力，集团的预算管理已逐步走上了正规。特别是财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》下发后，我们进一步规范了预算的程序，预算的内容和预算管理的奖罚措施，成为集团强化财务管理的一种有效手段。在强化内部的预算管理中，我们始终坚持指标留有余地、稳健发展的预算原则，坚持先生产后生活的原则，努力加强基础设施建设，近三年在仓储营业设施的建设上积累了资金，投资将达到1700万元；坚持在经济效益增长的前提下，职工收入适度提高的原则；坚持集权与分权的原则，重大财务事项，财务政策必须高度集中，以维护集团的整体营运效率，对一些具体事项充分授权，以调动基层的积极性、创造性；坚持牢牢把握企业总体奋斗目标，预算出适合企业的总目标以及细化给每个下属公司的经营管理目标及各方的责权关系。为了保证预算管理的有效实施，母、下属公司之间定期进行信息反馈，对预算的执行情况进行跟踪监控，防止责任单位为完成预算而采取的短期行为，确保了预算目标的实现。预算管理过程中我们采取了事先预算、事中监控、事后分析的办法，实现了母公司对下属公司整个经营活动的动态管理。在预算的基础上，我们参照国有企业效绩考核评价指标与各单位签订当年目标管理责任书，确定必保任务，并与预算指标相挂钩，对虽完成目标任务，但突破或完不成预算指标的项目实行否决的办法，严格的考核奖罚制度，有效的管理措施和激励机制，市场实现了封闭运行，逐年提高提供了支持和保障。
2、立足稳定解热点。针对股权管理不规范，下属公司换届人员交流增多的现状。我组织财务部对全集团的股权进行了清理，并将规范股权管理的原则性意见提交集团财务会议集体讨论，进行了有益的偿试和探索；针对集团公司对下属公司投资不到位，对下属公司应付分公司货款240万元进行了债转股，给下属公司注入了急需的资金，同时降低了分公司货款占用，实现了双赢；针对明年配送中心的正式投产运行，及早研究布置明年的配送核算；针对分公司费用开支不申报，费用专户不合理占用资金的问题，我们一方面和分公司沟通交流“十统一”的思想，算效益账，另一方面细化预算，实行费用按月结算申报制度，半年来各分公司积极配合，使得闲置资金数额得到压缩；针对集团的财务管理中显露出类似的热点问题，我们都能热情服务，积极探索，立足稳定，寻找解决方案，力求最佳。
（三）勤政廉洁，树立良好的对外形象
做好部门工作，要靠一班人团结协作，关键在部门领导人。为此，我始终坚持以身作则，率先垂范，以此带动集体树立良好形象。一是讲绩效，增强工作责任心，围绕建设务实高效的工作机制，我在认真履行自身职责的同时，对所有工作岗位实行责任制，强化了工作责任，在本部门形成了比实干、比效率、比成绩的氛围，确保工作有长计划短安排，有部署有检查，有措施有效果；二是讲团结，增强步调一致性，对领导，摆正自己位置，演好自己角色，做到正参不歪参，到位不越位，自觉维护统一。对同事，我能自觉接受监督，积极争取支持，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，既强调意志集中，步调一致，又坚持民主决策，不搞一人说了算；职责上分，目标上合，工作上分，思想上合，任务上分，步调上合，既讲分工，又讲合作，经常倾听各方面的呼声，在生活上关心他们，工作中注意听取和尊重他们的意见和建议，努力调动各方面的工作积极性；三是讲效益，增强工作的务实性，杜绝以会议落实会议，以文件落实文件的问题，精简文件和会议，会议上力求解决实际问题，减少虚套和不必要的往来应酬，减轻对分、下属公司财务工作的压力，集中精力解决大事、思考难事；四是讲正气，增强廉洁自律性，我时刻注意表率和示范作用。在工作生活中，按照“自省、自重、自警、自励”的要求，从小事做起，从点滴做起，管住自己，带好队伍，不谋私利；五是讲奉献，克服自己生活上的困难，立足工作、充实自己，不计较个人得失，全身心投入到工作中去。
二、思想作风建设情况
当今世界正发生着人类有史以来最为迅速、最为广泛的变化，“全球经济一体化”、“知识经济”、“西部大开发”新名词、新事物不断涌现，知识更新飞速，不学习就要落后。一年来，我在自己学习、加强思想建设上下了一些功夫，取得了一定效果。
（一）学理论。重点学习了省第十次党代会上领导的讲话；江总书记在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的讲话；“七一”社论；“三个代表”重要思想；接受了权力观教育；学习了《公民道德规范实施纲要》、《“四五”普法简明读书》、十六大精神和修订后新党章等内容。
（二）学科技。采用科技手段更快更新地获取意见，加快知识的更新，加快知识的占用量，一是电脑充电；二是书海知识；三是信息家电获取知识。
（三）学专业。一是学习最新企业会计制度、经济法规；二是学历学习，今年继续参加了工商管理专业专升本科的教育；三是参加全国高级审计师职称考试。
有播种就有收获，通过学习开阔了视野，丰富了知识，充实了自己，带动了别人，同时也促进了自己在更高层次上抓好工作的自觉性。
三、
存在的问题和今后努力方向
回顾检查自己这段时期的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与集团的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在三个问题；第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高，深入研究集团宏观管理还不够；第二，忙于事务，工作方法急待提高；第三，有时思想上还存在畏难情绪。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。
一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。
二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从集团的实际出发，从解放思想入手，下大力气克服求稳怕乱，患得患失的消极思想和不良情绪，积极探索新时期财务运作特点和管理手段的变更。
三是在财务管理上牢固树立以人为本，以财为中心的理念和建立诚信会计体系，探求适合企业特点的财务文化。
四是工作思路上要处理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益的关系，为集团的中长期发展积累财力。
五是工作方法上运用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的经典，用人之长，调动各方面的主观能动性。
六是进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护集团的整体形象。
七是紧紧把握公司的战略发展脉搏，深入开展会计人员职业道德教育，提高理财队伍的整体素质，带好队伍。
八是研究强化集团整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，调整结构并探索集团资产采购，提高资金使用效率。
请大家对我的述职给予批评指正。