2018年上半年驻村第一书记工作总结 本文关键词：工作总结，上半年，第一书记
2018年上半年驻村第一书记工作总结 本文简介：武隆区石桥乡大坪村驻村第一书记2018年上半年工作总结根据区委组织部的统一安排，我于2018年再次选派到石桥乡大坪村任第一书记。大坪村共有村民324户，1308人。村民的人均纯收入接近8000元，主要经济来源有三种：一是外出务工经商，约占总收入的80%;二是农作物种植和养殖业收入约占15%;三是政策
2018年上半年驻村第一书记工作总结 本文内容：
武隆区石桥乡大坪村驻村第一书记
2018年上半年工作总结
根据区委组织部的统一安排，我于2018年再次选派到石桥乡大坪村任第一书记。大坪村共有村民324户，1308人。村民的人均纯收入接近8000元，主要经济来源有三种：一是外出务工经商，约占总收入的80%;二是农作物种植和养殖业收入约占15%;三是政策性补贴收入约占5%左右。村里现有党员27名。2018年以来，在单位和乡党委政府两级部门的正确领导下，认真按照区委组织部驻村第一书记的要求，加强学习，认真开展工作，实现作风在一线养成，形象在基层提升为工作目标，较好地完成了各项工作任务。现将上半年来的工作情况汇报如下：
1、
提高认识，增强使命感
党员干部担任村党支部第一书记，是深化创先争优活动的有效载体，是国家农村基层工作的一大创举。认识到责任重大、使命光荣。尤其在当前形势下，农业发展、农村富裕、农民增收事关全局，做好乡村振兴工作，是贯彻落实十九大精神的具体体现，也是实现全面建成小康社会目标任务的前提和基础。
2、
加强学习，提高自身素质
作为一名从机关到农村任职工作人员，要想在农村这片广阔的天地上有所作为，必须先静下心来加强学习。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。工作期间，除积极参加各项组织活动，虚心向领导和身边的同事们请教外，并利用业余时间，重点学习了十九大精神、农村基层党组织建设和基层民主政治建设、有关农业农村方面的政策和法律法规知识、中央乡村振兴一号文件、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等。通过学习，开阔了视野，增长了知识，思想得到更好的进步，服务基层的意识和履行职责的能力得到增强，政治理论和业务水平得到提高，为更好开展村里工作奠定了良好的基础。
三、转换角色，增强服务意识
作为村第一书记，从职务和职责上来说，就是带领村支“两委”开展的日常工作。在工作中，摆正位置，找准坐标，分清职责，掌握分寸。做到积极主动，认真负责，工作到位而不越位，求实而不死板。积极带领村“两委”开展工作，以为农民群众服务作为工作的出发点和落脚点，态度和蔼，热情服务，真心诚意为人民群众服务，受到了群众的一致好评。
四、脚踏实地，认真完成工作。
（一）推动党建工作，加强组织建设。从抓班子、带队伍入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。通过开展两学一做活动，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。
（二）加强调研，制订计划。熟悉村里的日常工作内容和程序，详细了解村民在生产、生活中需要解决的困难和问题。虚心听取他们的意见和建议，认真研究分析，制定符合实际的驻村工作队工作计划和措施。
（三）制订规划，谋求发展。一是充分调研和调查了解村民的发展想法。二是和村“两委”研究制订了大坪村实施乡村振兴战略规划（2018-2022年），从交通、水利、农业、电力、旅游等方面规划了22个项目，规划资金投入6500万，为大坪乡村振兴发展奠定基础。
（四）宣传政策，改变观念。一是充分利用会议、走访、调研等形式，积极宣传党的十九大精神、强农惠农富农新政策。传播农业新技术，提供致富信息。二是引导群众改变传统农业生产模式，积极进行农业结构调整。
（五）持续开展环境治理。一是广泛宣传发动,提高村民的环境卫生意识。二是动员全村老少,每家每户把房前屋后打扫整理好。发动群众清理村中垃圾,大力整治村中脏、乱、差现象。三是通过制定村规村民约规范垃圾、猪、牛粪堆放。四是坚持开展每季度一次环境卫生大检查，评比最清洁户，并在会上进行表彰。五是加强公路的保洁维护、垃圾清运等工作，并对存在的问题进行了及时整治。
（六）深入开展扶贫问题大排查工作。根据区扶贫办要求，开展扶贫问题回头看，逐户排查，收集问题，防止出现漏评、错退现象，切实对排查出现的问题进行上报和实地解决。对濒临贫困户对象进行动态监测，认真开展每月一次的走访工作。了解其生产生活状态。
（七）开展低保户评审工作。一是认真学习低保评定相关文件。二是组织召开低保评定会议，严格审定低保申请户资格条件。三是对未评上群众，入户进行解释，让其理解村上低保评定工作。
（八）全力抢险救灾，保护群众生命财产。5.19石桥雨灾发生后，第一时间赶到村上，沿途查看受灾情况，及时上报灾情，组织开展公路抢修和受灾户自救工作，动员两户村民搬出危险房屋、拆除年久失修危房等，最大努力降低财产损失。
（九）推进乡村旅游发展。一是主动的乡村旅游发展公司对接，了解发展理念和建设需求。二是组织召开卢家弯小组户长会，流转土地，转变思想，引导其积极支持旅游发展中来。
（十）推动主导产业发展。一是实地规划农业社主导产业项目，引导村民进行经果林的种植，规划建立种苗基地。二是开展果农种植技术现场培训，提升种植技术。
（十一）开展土地确权工作。一是分社召开会议，宣传此次土地确权搬证的意义和作用。二是组织村民填写确权表格。三是开展现场测量工作。
（十二）处理纠纷，促进村民和谐共处。及时组织村支两委解决村民反映的纠纷，化解矛盾五起，推动村民和平相处。
五、下半年工作打算
（一）建立健全各项规章制度。进一步强化班子建设、党员教育、村务公开、会议值班和财务管理等各项制度。今后的工作中，两委班子要按照镇党委、政府的部署，不断落实完善工作制度，把握好大方向，以群众关心、社会关注的问题为重点，使村务民主管理工作逐步规范化、经常化。同时还要健全村民自治组织，透过完善配套制度，促进长效机制的构成，使村务工作有规可约、有序运行。
（二）抓好党员队伍建设。按照党章要求，指导村支部培养文化层次高、视野开阔的优秀人员为入党积极分子。发挥党员在脱贫致富中的带头作用，动员党员掌握致富技术。
（三）抓农业结构调整。用心推进农业产业化经营，实行连片规划建设，构成有特色的区域性主导产业，在目前状况下，我村的经济发展的主要工作精力就应放在抓产业结构调整上，大力发展脆红李、花椒、碰柑等作物的种植。推动乡村旅游发展，把“一村一品”建设作为农民增收、农业增效的切入点，实现品牌效应，使农民生产出高质量的农产品，打造自我的品牌，推动乡村振兴。
2018年7月5日
6
篇2：XX县委书记工作务虚会讲话稿
XX县委书记工作务虚会讲话稿 本文关键词：务虚，县委书记，讲话稿，工作，XX
XX县委书记工作务虚会讲话稿 本文简介：XX县委书记2016年工作务虚会讲话稿同志们：我们今天开这次务虚会的目的，就是对今后一段时间工作，进一步找准工作重点，确定工作目标，创新推进机制，出台保障措施，确保快速高效务实地推动全县各项工作。为什么今天召开这个务虚会？一是现在的环境季节是最好的干事时期，但我们不少工作仍处于停滞的状态，许多同志都
XX县委书记工作务虚会讲话稿 本文内容：
XX县委书记2016年工作务虚会讲话稿
同志们：
我们今天开这次务虚会的目的，就是对今后一段时间工作，进一步找准工作重点，确定工作目标，创新推进机制，出台保障措施，确保快速高效务实地推动全县各项工作。
为什么今天召开这个务虚会？一是现在的环境季节是最好的干事时期，但我们不少工作仍处于停滞的状态，许多同志都在等待观望，我们需要尽快明确工作重点、工作目标、工作要求，让同志们安心工作。二是抢抓时间，越往后拖，越没有时间了。这三天是市委开务虚会，我请了一天假，再往后就是民主生活会，我要和四套班子领导一一谈心；还有各项年终工作的检查、总结、考核。然后就是元旦，一过元旦就是市里“两会”、县里“三会”，特别是明年年初即将开展群众路线教育活动，很快就过春节，不抢抓时间，今年就过去了。三是现在不谋划好，明年一年的工作就耽误了，就一定会受到影响，进贤的赶超发展就受到了影响。
今天我要讲的，其实就是在大家的思路、建议、经验的基础上，做一点总结整理，这段时间我跟四套班子领导和在座的各位进行了交流沟通，很受教育，很受启发，也有很多收获。特别是这两天，我和益民县长进行了深入的交流、探讨，益民县长有很多很好的思路想法，也都在我的讲话中。所以我的讲话是大家的思想、智慧、经验的凝聚，当然这里面还有许多不完善的地方，所以要再次开务虚会，听取大家的意见建议。
在这里，我主要讲四个方面：
第一个方面，我们对今后一段时间分为三个发展阶段，并明确每个阶段的发展目标
历届县委、县政府都为进贤发展打下了坚实的基础，对进贤的发展思路、发展方向，作了非常准确的定位部署，尤其是以王敏书记为班长的上届县委，为进贤县的发展确定了“一核两带、三城四县”的发展思路，明确了“十二五末综合实力重返全省第一方阵”的发展目标。我们现在就是在这个基础上，将进贤今后一段时间的发展细化为三个阶段，明确三个阶段的目标，也就是“一年强基础，两年求突破，三年大变样”的目标要求。
我们定重点、定目标，就是按照几个总体要求：一是从群众最关注的工作着手；二是从打基础、利长远的工作着手；三是从务实、实干着手。在这里，我想向大家报告一下发展目标，
一要通过2到3年的拼搏实干，把我们的园区打造成省级重点园区，经济开发区顺利成为副县级园区，园区有一大批亿元以上的大项目落户，特别是要几个十亿元以上的项目，担起财税任务的大梁，逐步让乡镇从财税负担中解脱出来。
二要通过2到3年的拼搏实干，让进贤县城初步呈现出中等现代城市的形象。12.35平方公里的新区基本建成，沿滨湖路、沿江路两旁的旧城改造焕然一新，城市整洁、清爽、有序。
三要通过2到3年的拼搏实干，主要经济指标在省、市实现大幅进位赶超，大大缩小与第一方阵的差距。我们说第一方阵是前十位，我们要进入前十五位左右。
四要通过2到3年的拼搏实干，干部群众的幸福感有较大提升，干部的福利待遇有较大提升，教育质量有较大提升，发展环境有较大改善。
第二个方面，为实现各阶段目标，必须找准今后工作方向和工作重点
重点之一，把园区发展作为经济工作的主战场。
一要理顺园区体制。按照省级工业园区的要求，组建进贤经济开发区管委会，形成高效统一的园区机构，高规格配备园区班子，由县委常委兼任管委会主要领导。
二要创新园区管理。一是科学制定项目准入机制，严格按准入标准选商选资，原则上园区要进大项目、好项目，小项目基本不进，特别是要按投资规模配备相应资源。有同志反映现在好项目、大项目拿不到土地，小项目能拿到好土地，以后不能再出现这种现象。二是实施双向约束机制，要签订双向约束合同，供地、优惠政策要根据投资的进度、产值、税收贡献度来约束。没有约束机制，极易形成圈地现象。三是坚决清理土地，对圈地的企业、对不实的合同要坚决清理，全部收回土地，为园区发展提供空间。四是实施项目推进服务机制，项目一旦签订合同后，必须有专人负责，用最快速度、最优服务、最严的惩罚办法推进项目，对索拿卡要、推诿扯皮，影响工业项目推进的人要严肃处理。五是原则上不再为企业配套商住用地，可以用财税、资金等形式进行奖励补助。如果特别重大的项目提出要配套的，需召开四套班子会议集体研究，每位副县级领导要在会上表态。
三要统一招商机制。以后商务局局长兼任园区副主任，举全县之力招商。一是开展全员招商。各乡镇、各有关部门都要有招商任务，各乡镇要把招商工作提高到财税工作的高度来抓。二是细化招商分工。乡镇和有关部门负责提供招商信息，商务局、园区各组建几个专业招商小分队，负责对接、跟踪、谈判、把关和签约。其中李渡、长山、白圩专门盯医疗器械产业的招商信息。三是明确招商重点。要瞄准大企业、大项目。医科园以后耗材性的项目不要引进，只招附加值较高、潜力较大的中大型企业；高新、温圳园区只招大企业，不分产业，只要不是高污染企业、夕阳企业，只要是大的企业就要，现在不谈产业的问题。四是严格招商考核。每半月对招商信息、乡镇小分队外出招商进行点评，每季度进行通报，每半年以落户项目为准，对各乡镇、各小分队进行考核。排名靠前的进行相应奖励。
四要提升园区承载力。一是拓展发展空间，园区不承担征地拆迁任务，由相关乡镇负责。要尽快征收土地，为园区发展预留空间，民和、罗溪、白圩要抓紧。二是快速建成网格化市政设施。举全县之力建设园区基础设施，由财政、国投、城投来负责融资筹资，快速形成园区较为完善的水、电、路、地下管网等基础设施。三是尽快建成基本生活配套设施。要合理规划布局，建设园区的住宅、休闲、娱乐等生活配套基础设施。四是争取用地指标，要发动全县的人脉资源去争取指标，利用一切途径，盯紧一切来源，特别是省国土厅、中小企业局、工信委这些单位。
重点之二，把城市建设作为推进发展的重要引擎。
围绕打造现代中等城市的目标要求：
一要高起点规划。我们在二个月前就聘请了上海同济大学规划设计院来我县进行城市规划。一是对我们确立重点打造的12.35平方公里青岚新区，抓紧编制控制性详细规划，现在已经基本完成。二是对重点区域进行城市设计，包括中山路两旁、滨湖大道两旁以及五个出城口的城市设计。三是加快完善全县城的控制性详细规划。
二要高标准建设青岚新区。根据大家的建议，经过专家论证，我们设定了一个12.35平方公里的区域作为我们的新区。新区的范围就是云桥路以西，火车站以北，园区的凤岭路以东，青岚湖以南构成。整个新区分两个阶段建设，第一阶段以进贤大道向北推进到青岚湖。第二阶段以进贤大道向南推进到火车站。第一阶段又分成两步打造：第一步，从青阳大道到320国道改线处，这里面共有4320亩工地，有3个村庄，有养猪厂、民房、违法建筑，有发展用地、安置用地、非法买卖土地，现在林涛、官印、通文等同志正在全力推进征地拆迁工作，有关村庄、发展用地、安置用地、非法买卖土地的征收拆迁补偿政策已经是第六稿，这次村庄、住宅拆迁标准以后就是全县的统一补偿标准，发展用地、安置用地的征收补偿政策作为解决全县发展用地、安置用地的统一政策，以后全县的遗留问题都采用这种政策解决。从现在开始，结束我县安置用地、发展用地的历史。在春节后一个月左右，4320亩土地要全部拆迁收储到位，随后全面开始基础设施建设，包括安置房、公共服务设施、学校、体育公园的建设等。建完这些，还可以剩余1850亩土地。第二步，用第一步成功的政策和工作经验，开始从进贤大道到青阳大道之间6000亩土地的征收，力争在3到5月内拆迁收储到位。随后开始第二阶段的工作。我们计划用2到3年的时间将新区12.35平方公里的征地、拆迁工作做完，将新区的路网全部建完，实现和园区全面对接，与老城区完全融入，同时将安置房和公共服务配套设施建完。
三要高标准打造景观线路。进贤的城市条件非常优越，几面环水。我们要沿着滨湖大道、水上公园、沿江路、中山路依水打造城市的景观生态线。同时，对两边的旧城要整片改造，提升旧城的品质，切忌小块开发。
四要精心建设出城口。出城口是进贤人的脸面，要在明年春节前，把五个出城口全面建设提升。
重点之三，把城市管理作为展示进贤面貌的重要窗口。
进贤的城市环境卫生、交通秩序是老百姓最不满意的地方，说政府哪里做了事，说是全省最脏的县城。前段时间有一位领导同志路过进贤，也说进贤太脏、太乱。
一要实现违章建筑零增长。一是明确控违责任主体，就是由城管局全面负责，不要再出现城管局和民和镇交叉、相互扯皮的现象。二是创新控违机制。城管局划分网格化控违责任区，每个城管局的科级干部负责一块或几块区域，每一块设专人进行巡防。三是严格处罚。哪个地方出现违章，就立即对城管局的科级干部撤职，严重的送司法机关，同时该村的书记、主任，民和镇的分管副镇长实行一岗双责的连带处分，立即撤职。
二要实现城市环境优良整洁。一是解决卫生的问题。要理顺环卫所、民和镇、小区物业三者的关系。二是加强卫生检查管理。现在的情况是，有的一个环卫工人同时做三个人的事，哪里做的过来，还有一些是公益性岗位。我们说平时的卫生要不留死角，但一些大街大路还是垃圾满天飞，就是因为没有人检查，没有人管，没有奖惩机制。三是可以实施一些地方卫生服务外包。四是建立长效管理机制。要定一个近期的目标，春节前城市必须整洁干净。五是渣土运输，工地必须管好，不能灰尘满天飞。
三要完善市政设施建设。对破损的路沿石、裸露的地面、残缺的绿化、损坏的路灯、破损的广告，要进行一次大维修、大完善。在春节前，要有大变样。关键是要有长效机制，一有破损，就立即有人维修。
四要畅通交通秩序。一是公安交警要对县城进行交通规划设计，形成全县交通微循环。哪些路单行，哪些地方不能停车，哪些地方设停车场，哪些路要打通，都要规划好。各个交通口，特别是重点拥堵的地方要提高见警率，要有警察执勤管事。二是加大对市容秩序的整治，像占道经营、出店经营等现象，要坚决整治到位。三是加大对五车的整治力度。近期的一个目标，就是在春节期间，县城不出现大面积堵车。
重点之四，把镇村建设作为推进城乡一体化的重要举措。
我谈几点重点工作：
一要打造几个特色镇。重点是文港镇，三里、三阳的特色品蟹街。一是把文港镇打造成为全国文化旅游名镇，要把毛笔产业扶持做大做强，特别是防止工艺遗失；现在已经有原料生产市场，下步要打造全省、全国的文化用品市场；要围绕文化用品市场打造建设文港镇，加快城镇规划、产业规划的编制。二是把三里、三阳的品蟹一条街打造成全省重要的生态休闲旅游区。要把一条街拓展到一个面，在这里形成一个品蟹、休闲、观光、旅游的集聚区。当然，还有李渡、温圳等特色镇的打造。
二要打造军山湖的旅游。一是对军山湖旅游做规划，哪些地方保护，哪些地方开发，哪些地方做什么，开发的次序是怎样，都要设计好。二是把军山湖的资源统筹起来，要按照规划进行打造，要有一个统一的机构把关，不能哪个老板想要哪块就给哪块，也不能哪个乡镇想怎样做就怎样做，各自为政，各占山头，糟蹋了我们的宝贵资源。三是大力开展招商，要真正招到几个真商，要有实力、有做旅游经验的企业，不要一招就是做房地产的。这点明年必须突破，再过2到3年要有旅游区的样子。四是像保护眼睛一样，保护军山湖的生态。军山湖不仅是老百姓的生活用水，也是生态旅游最宝贵的资源。要取消精养池，全面禁止肥水养鱼，做到人放天养，环军山湖周边不能有养殖业。
三要做好镇村的规划。违章建筑要严防死守，以前总扯皮，说住建局规划是建口的，不是农口的，接下来我们成立镇村建设指挥部，住建局局长就是镇村建设指挥部的成员，指挥部要集中力量和资源，快速推动项目、减少扯皮。
四要把进贤的农业产业做强。我们的农业企业、农业产业较多，但还不大、不强。要力争每年有几个省级以上农业产业化龙头企业，甚至是国家级龙头企业。
重点之五，要把道路交通作为经济社会发展的重要基础。
一要提前完成重大交通设施建设。320国道改线、昌进一级公路建设工程要在两年内完成；杭南长高铁站台、站前广场、站前大道包括隧道要在一年内完成，不能影响高铁的通车，这点必须高度重视；福银高速李渡互通工程要在半年内完成。
二要建设几个标准化的农贸市场。进贤的占道经营、城市脏乱差，也与没有标准化的农贸市场有一定关系，要想办法提升改造几个农贸市场。特别可惜的是，我们建好的市场都长期不能投入使用，这点必须尽快解决，尽快投入使用。
三要快速推动电镀集控区建设。一是要求在最短的时间建完，争取在春节前建完。二是以这个为重要的招商资源，因为我们不会造成污染，招一批重大电子设备企业。
重点之六，要把民生事业作为一切工作的出发点。
一要保障群众的合法权益，维护社会和谐稳定。一是及时、坚决解决群众合理合法诉求，对群众合理或基本合理、合法或基本合法的权益，我们要在第一时间解决。对这种诉求，不能形成重复访、反复访。二是形成涉访单位接访处访制度。要形成信访人明白自己的信访问题只有涉访单位才能解决，真正减少或基本杜绝越级上访现象。三是依法依规处置信访问题。处理信访问题，要注意不能为了回避矛盾而突破法律政策底线乱开口子，也不能迫于信访稳定压力而无原则迁就信访人的无理诉求。同时，我要转过来说一句话，所有的信访问题都要在法律框架下找到灵活机动的解决办法。四是建立信访长效工作机制。星期一的领导接访，原则上以接访为主，事实清楚、问题简单的直接解决，其他问题事后及时将信件安排给涉访部门。星期二坚持信访联席会议，原则上要解决重大问题，但要坚持不陪会。五是日常信访工作的高效调度，各乡镇、各部门必须无条件服从信访局的调度，不能出现涉访单位人员不及时到现场处访。包括出现赴省访、赴市访，要及时接访，这就是乡镇书记要负责，要形成制度，一年如有几次不及时接访处访，要有相应的处置办法。
二要提升教学质量。真正说教育是最大的民生，教育最直接关系老百姓的幸福。这里我有两个观点：第一，一个孩子没有教育好，不是一辈子翻不了身，可能是几代都翻不了身，如果一个孩子学坏了，孩子的孩子也很难好起来，这也决定了进贤的人口素质，决定了进贤的事业发展。第二，因为教育质量的问题，很多学生外流，这里有条件、有门路的孩子可以去好的学校读书，没有条件的就没有办法。想想我们在座的大家，学生时期可能都是没有条件的，那个时候进贤的教育还是领先的，如果当时教育质量很差，可能就没我们大家的今天。因此，一是教育系统要创新管理。包括校长的交流、学校的教学任务目标制定、吃空饷教师的清理、学校的合并等方面。二是加强教师队伍建设，重点是师德师风的建设，要坚决杜绝请客送礼，该上课时不上课、不该上课时要上课的现象。三是加大投入力度，建设校舍，逐步提高教师待遇，设立资金奖励优秀教师等。
三要控制房价。保障民生很重要的一点就是要让老百姓买得起房，现在进贤的房价都7000多元，很吓人，说明我们政府工作做得不好。要把房价控制在合理价位。一是合理限价，对进贤的房价要设置上限。前一个月，我要求住建局要控制在6000元之内，最高不超过6000元。二是多出让土地。三是对闲置土地要督促其尽快建房。
四要逐步提高干部职工待遇。以前我们每次加工资、加津贴的时候，省里给我们的政策，我们都是取下限，比如可以加300到600元，我们只加300元，所以亏欠了大家不少。益民县长对干部职工很关心，前几天我们在交流时，益民县长说年底就给大家加一些。我们争取再用2至3年的时间，接近或者达到新建县水平，这就要求园区的同志、城建口的同志加倍努力工作。
重点之七，把提升作风效能作为进贤发展进步的保障。
我把同志们跟我谈的进贤现象向大家说一下，声明一下，我只是把大家谈话转告给大家，不是我发明的。第一，做什么事都要找关系，制度原则容易开口子。像这次公安执法抓赌，三个人就找关系，就开口子，就放人了。现在就复杂了，市纪委、市检察院十多个人在进贤呆了一个星期，你想保都没有办法，几十年的警龄就可惜了。第二，扯皮厉害，抱团意识差，合作精神少。比如说环境卫生整治问题。第三，交办现象严重，一级对一级交办，县领导交办局长，局长交办副局长，副局长交办科长，科长交办副科长，副科长交办办事员，最后不办。第四，办事效率低下。有很多事半年都办不下来，有人到一个局去办事，这个局要有十多个人批字，头都会转晕。第五，索拿卡要现象依然存在。有的园区代表企业去局里办审批，审批的人问企业怎么不来，言下之意就是企业来了可以索取好处费。第六，招投标不规范。工程招投标大多数是假的，还有开标现场见人一个红包，没有到的，还要带过去。第七，干部赌博现象严重。这次三个赌博的事，网上一出来，轰动全市、全省，甚至惊动市委主要领导。第八，喝酒现象普遍。不仅是中午喝酒，有的同志晚上11点到我办公室还有酒味，还有吃饭上烟、发烟的现象。
在这里，我想强调几点：一是杜绝赌博，一经抓获，一律按这次的处置标准处理。二是执法一律不允许开口子，一经发现，一律按这次公安执法开口子的标准处理。三是对索拿卡要，一经发现，严格按有关党纪国法上限从严处理，纪委拿出具体处理意见。四是办理效率低下，要逐步探索一个图章制度。五是土地等公共资源交易，一律公平、公正、透明出让，不设置任何条件。六是各级领导干部不准说情，下步的闲置土地清理、市容秩序整治、交通秩序整治、空饷人员清理，一律不允许说情。对说情的，纪委要拿出处理意见来，发现一起电视台曝光一起。七是中午不准喝酒，酒席不准上烟，纪委拿出处理意见。八是规范招投标，有关部门要拿出整改意见，之前收受的红包，主动上交的这次不处理，以后坚决要依法严厉处理。
第三个方面，要健全务实高效的工作推进机制
为了高效快速推动全县各项重大重点工作，我们用成立指挥部的方式来推动工作。
一要分片推进项目，明确组织机构。将全县重点工作设立五大指挥部，分别是园区建设指挥部、城市建设指挥部、城市管理指挥部、镇村建设指挥部、交通建设指挥部，并同时成立督查指挥部，各指挥部原则上由县委常委担任指挥长，副县级领导任副指挥长，成员单位由与项目推进相关的责任单位及配合单位组成，并下设办公室协调处理日常工作。各指挥部全权负责指挥调度本指挥部项目建设推进工作，协调组织有关单位完成各项推进任务。
二要分级调度项目，明确推进职责。一是项目责任单位及配合单位要制定工作方案，倒排项目推进计划，明确每个项目的分管领导和具体负责人，及时解决相关问题，狠抓项目进度，确保完成项目推进任务。对自己职能内无法解决的问题，可提交相关指挥部研究确定。二是各指挥部要靠前指挥、现场调度，推进项目建设。每周至少集中调度一次项目，研究和处理项目推进中存在的问题，对指挥部无法解决的问题，提交政府常务会议研究确定。三是县政府原则上每周召开常务会议研究一次项目建设推进工作，对各指挥部上报的问题进行确定。对涉及全局、关系重大，需要集体决策的问题，可提交县委常委会议研究确定。四是县委原则上每半月召开一次常委扩大会议，将项目建设推进工作作为主要内容，听取各指挥部情况汇报，县四套班子主要领导进行现场点评。
三要加强项目督查，落实推进责任。建立健全项目推进责任机制，对项目推进不力、所负责项目推进工作进展较慢的单位及责任人，将采取通报批评、诫免谈话、组织调整等方式进行处罚。对项目建设成效突出、所负责项目进展较快的单位和责任人将进行宣传表扬、物质奖励，优先提拔重用。
第四个方面，着力营造实在、实干、实绩的用人导向
有什么样的用人导向，就有什么样的工作导向。实干、实在、实绩的用人导向决定进贤事业的成败。
一要在发展的一线，以实干、实绩选拔干部，尤其是对那些在指挥部里做出突出业绩的干部，要优先选拔使用。
二要在发展的一线，把那些敢担当、敢负责的干部选拔出来，对那些不畏风险，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于较真的，能够坚持政府利益、群众利益最大化的干部，优先选拔出来。
三要坚持人岗相适。对于符合以上两个条件的干部，要安排与其相适的岗位，实现人尽其才，才尽其用。
在这里，我特别要强调的是，我们要坚决落实市委王文涛书记提出的拉票秒杀，找关系优先不考虑的指示。拉票秒杀，以后在进贤选拔干部中，有拉票的，不管多优秀一律不使用，为别人拉票的，一律组织处理。因为拉票会导致：一是平时不敢做事，关键时拉票就可以；二是平时做事不敢得罪人，当老好人，甚至拿原则作人情；三是容易引发告状，第二名告第一名；四是相互内耗，进贤出不了干部。找关系的不考虑，今后进贤选拔干部，就看实干、实绩，就看奉献精神，看是不是敢担当、敢负责，找关系的一律不用。谁对进贤的干部负责，谁对进贤的风气负责，谁对进贤的事业负责，就是县委。实际上，我从内心瞧不起去找关系的人，你今天两盒螃蟹，明天两瓶李渡酒，年底还拿两箱李渡烟花，谁经得了这样的轰炸。现在大家都去费这些心思，不但没有用，还会起反作用，这样的人再优秀的县委都不用。以后如有找关系托情的，要进行曝光，我们要学习北京市委书记郭金龙，敢言在干部问题上，谁再托关系，就曝光。建议组织部以后一个月曝光一次。
谢谢大家！
篇3：地质局勘探队党委书记工作会议典型发言稿
地质局勘探队党委书记工作会议典型发言稿 本文关键词：勘探队，地质局，发言稿，党委书记，典型
地质局勘探队党委书记工作会议典型发言稿 本文简介：地质局勘探队党委书记2017年工作会议典型发言稿企业实行标准化管理建设是当前经济发展的必然趋势，是适应新常态下新形势、新任务的客观要求，是保障企业安全生产和提高职工生活质量个人收入的重要举措。近年来，我队按照局加强标准化管理工作的指示精神和工作部署，结合实际，从深化全队改革、维护和谐稳定、持续发展的
地质局勘探队党委书记工作会议典型发言稿 本文内容：
地质局勘探队党委书记2017年工作会议典型发言稿
企业实行标准化管理建设是当前经济发展的必然趋势，是适应新常态下新形势、新任务的客观要求，是保障企业安全生产和提高职工生活质量个人收入的重要举措。近年来，我队按照局加强标准化管理工作的指示精神和工作部署，结合实际，从深化全队改革、维护和谐稳定、持续发展的大局出发，大胆探索、创新方法，全方位地进行标准化建设，切实迈出了创新发展的新步伐。
一、增加科技投入创新标准化建设
自开展标准建设以来，我队首先把大力开展基层生产单位标准化建设纳入重要工作日程，这不仅有效地提升了井队的整体标准化管理水平，也有效地促进了全队标准化建设的深入开展。实行井队标准化管理，不仅继承了井队的管理优良传统模式，更起到了基层生产部门管理方法与现代化管理接轨的重要作用，顺应了地勘单位持续发展新要求。
2016年，我队为提高钻探施工标准化管理水平，进一步优化生产环境，降低工作劳动强度。一年内，共累计投入资金x余万元，为生产一线购买、加工、配备了大量生产、生活设施设备。为延长绳索钻杆使用寿命，减少孔内折断事故，4月份我队引进了SQ114/8型液压动力钳6台，并在液压动力钳吊杆上面配置安装了0.5吨手拉葫芦，用于液压动力钳上下位置的调整，该设备既满足了提下钻具时人工上扣预扭矩达不到预紧度的要求，又减少了工人的劳动强度。
2016年3月至6月份，我队派专人前往安徽两淮科力机械制造有限责任公司，对QT10型钻塔地面安拆装置和与之相配套的ZTSG25/24米四角管塔进行了考察调研，经考察调研该产品有如下优点：①钻塔安拆时全部为地面作业，无需专业的安装人员，5人即可完成钻塔拆装工作，更主要的是避免拆装钻塔时因高空作业而引发的人身安全事故，提高了安全保障。②地面安拆不受现场施工场地面积大小约束。③安拆装置，每件重量不超过200kg，所以不受施工场地地形约束。④大大提高拆装效率和降低职工劳动强度。⑤地面安拆作业提高了钻塔安装质量。经考察调研决定购买的1台套钻塔安拆液压装置和2台套ZTSG25/24米四角管塔，总价值30万元，现已正在集贤东辉一区施工现场安装试用。
这些设施、设备在生产一线职工生产生活中使用后，得到了基层单位职工的一致认可，极大地调动一线职工工作的积极性、主动性和创造性。
二、结合安全生产创新标准化建设
我队始终秉承“以质量求生存、以安全为保障、以管理求效益”的安全管理思想，将安全生产融入日常的施工管理，铸造了一个又一个精品品牌，多次荣获省市、地质局等部门授予的优秀地勘单位荣誉称号。荣誉的取得，得益于局党委的正确领导，得益于大力推行标准化建设。
2016年，我队通过对施工井队实行标准化管理，使长期粗放经营的生产井队在内部管理上形成了统一标准，让井队从生产到安全、从设备到耗材、从生活到文化等都做到了有规可循、有章可依，确保了一一○队的生产工作安全高质高效框架内全速运转。
根据局安全工作部署，3月份，我队出资x万元，为每支井队陆续配备视频监控设备和稳压设备，目的在于深入掌握监控现场施工人员的工作状态和作业情况，通过安检人员对监控录像的随时抽查后，对有存在问题的井队提出整改建议。同时，我队出资x万元，将以往损坏的防火工具架全部淘汰，更换成上部能悬挂防火锹、防火斧、防火桶，下部摆放防火砂箱和灭火器的防火工具架。5月份，我队分别为井队配备腰带式安全带3套，主要适用于活动工作台内工作时安全方便摘挂。
为降低钻探施工时泥浆含沙量，5月份又引进JSH-2B型旋流除砂器3台，并在每个钻孔开孔时陆续得到应用，该设备既除砂效果好，又减少了钻具和水泵皮碗磨损，避免孔内砂卡等事故发生。同时，又为生产一线井队配备了工具房、消防工具架、管材架、钻场地板及钻塔自动起降设备等，既提高了生产效率，也保护了职工人身安全。
在工作实践中，我们深刻意识到，推进安全质量标准化，是加强安全生产工作一项带有基础性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质一项基本建设工程，是建立安全生产长效机制的根本途径，也是提高企业管理水平、增强企业综合实力乃至促进我队经济持续健康快速发展的基本条件。
三、抓实规范管理创新标准化建设
在强化现场标准化管理方面，我队的相关领导多次深入生产一线进行检查指导。制定相关的管理制度，确定项目负责人和井队长为现场标准化管理第一责任人，制定相关管理制度和奖惩规定30余项。同时，我队还对井队提出了达到标准化具体水准，要求井队现场标准化管理必须从基础做起，要把工作做实、做细，包括从现场布局、器材摆放、塔衣和宿舍的安装到条幅、彩旗、警示标志、宣传标语的悬挂等都进行了要求。
无论在山区，还是在原野，只要临近我队野外施工井队的营区，就会远眺到一座拔地而起裹着银色塔衣的钻塔，被一排整齐长方型红色院墙密密地围护着，犹如一座乡村别墅。走进钻场，映入眼帘的“两学一做”、“六中全会”等宣传标语熠熠生辉，人工铲平的平坦场地上，陪衬在主场房外我队自行研制的发电机组房、整体铁质材料房、躺在专用箱内的绳索钻具、崭新的防火工具架等都摆放着井然有序、工整划一。迈入主场房，我队自行研制的玻璃彩钢塔衣令场内的景观一览无余，坐落在钻塔中央被擦拭的光鉴照人的XY-6B钻机，与后场房下角同样一尘不染的NBB-250泥浆泵遥相呼应。场房内相应位置悬挂的视频监控装置、醒目的警示牌和制度板时刻提示着施工人员应遵守的规章和职责。平整洁净的实木场房地板，使工人们在施工中得到了更安全的保障。
今年，我队投入资金x万元，对新落成的地勘科技中心楼前、楼后场地进行了全面硬化，硬化面积达x多平方米，并对队办公楼一至八楼及12会议室进行了全方位的装修，今日的地勘科技中心，已然成为了双鸭山市双福路上的一座“地标性建筑”。
2016年，我队合计总投入资金近x万元，对集套管生产、机械加工、物资仓储、设备基地等功能为一体的汇鑫源管业综合厂区的消防水池、锅炉房、门卫房、消防通道、混凝土地面、挡土墙及室外供热管线等进行了规范化、标准化改造和完善，铺设了高低压线路，安装了箱式变压器。
四、强化以人为本创新标准化建设
为将一一○队“以人为本、团结协作、勇于创新、科技兴队”的经营理念落地生根。年初，在局为一一0队配备可拆式活动宿舍12套的同时，我队又
自筹资金购买了6套，并配备了空调、电视、整体橱柜、更衣柜、桌椅、电水壶、不锈钢水杯、鞋架等附属设施。这18套洁白崭新、构造别致的可拆卸宿舍，现已成为装扮我队施工现场一道靓丽景观。职工宿舍内，释放融融春意的空调、演绎丰富多彩生活的液晶电视、一尘不染的餐桌、新式更衣柜、排列整齐的床铺、叠放规整的行李、无一粒烟蒂地面，切实让人感觉到了家的温馨和洁净。在安装可拆式活动宿舍前，我队首先解决了防冻、防潮、防水、防腐等方面问题，为便于宿舍整体吊装，我们在宿舍底盘搭建前，在宿舍房底盘下增设4根基木。为确保职工饮食安全卫生和食物防腐的需要，保证职工都能吃上放心可口的饭菜，我们专门为可拆式活动食堂配备了冰柜，安装了吊地柜，在地柜上面还安装了不锈钢台面和燃气灶台。这些新颖设计，都是设计人员按照局领导要求并结合装修自家厨房方法进行设计改装的。随着标准化建设的推进，我队进一步改善了一线职工的住宿生活条件，如今钻工住宿条件可谓达到了星级宾馆水准。
在队党政领导高度重视下，1月份，我队研究决定，对六马路一一○队综合楼进行了进一步改建，将重新改建的综合楼作为离退休人员的休闲娱乐活动室。从安全、规范、美观等多角度考虑进行了装修，新的活动中心配备了电视、棋牌及十余种报刊等娱乐设施和学习材料。活动中心真正成为了老哥们、老姐们唠唠家常、切磋技艺、休闲娱乐、增进友谊的离退休之家，既陶冶了离退休人员的情操，又充实了老年同志的晚年生活，也起到了离退休职工与社会的联系纽带，架起了队党委与广大离退休人员沟通桥梁。
标准化建设是一项长期的工作，需要不断改革创新，持之以恒，才能实现常态化、动态化，做到建设和考核同步进行。过去的一年，一一○队在标准化建设工作上虽然取得了一些成绩，这些成绩的取得与地质局的正确领导、与队领导班子整体齐心合力、与全队职工努力拼搏是分不开的。在今后的工作中，一一○队将一如既往地按照局提出的标准化建设要求，把一一○队的标准化管理工作再推上一个新台阶，以全新的精神面貌迎接党的十九大胜利召开。