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卫生院中层干部行政管理考核细则

日期:2021-05-30  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

卫生院中层干部行政管理考核细则 本文关键词:卫生院,细则,行政管理,中层干部,考核

卫生院中层干部行政管理考核细则 本文简介:卫生院中层干部行政管理考核细则各科室:为进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核,评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际,制定本考核实施办法:一、基本管理考核(一)、中层会议考勤(10分)按规定,全体中层必须准时参加每月召开的中层干部会议。如有特殊情况,

卫生院中层干部行政管理考核细则 本文内容:

卫生院中层干部行政管理考核细则

各科室:

为进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核,评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际,制定本考核实施办法:

一、基本管理考核

(一)、中层会议考勤(10分)

按规定,全体中层必须准时参加每月召开的中层干部会议。如有特殊情况,必须提前向综合办主任请假。无故缺席,每次扣除考核分

2分;因私请假,每次扣除考核分1分;迟到扣除考核分0.5分;需因公请假的,不扣分,但须报分管院长,综合办备案。请假人员一律安排好代会人员,未安排好代会的,加扣1分。

(二)、中层会议精神传达(10分)

每次中层会议结束后,每位中层必须及时全面地向科室成员传达会议精神,并要求每位科室成员在该日的会议记录下签字确认。对此,院办将不定期对传达情况进行调查,对传达不及时、传达信息不全的、传达内容科室成员无签字的,每发现一次,扣除考核分1分。

(三)参加院办、工会组织的活动(10分)

对于院办、工会组织的各类活动,全体中层应在广泛组织科室成员参加的前提下,以身作则,积极参与。如若存在中层不配合院办、工会工作,拒绝参加活动者,每次扣除科主任中层考核分1分。

(四)、院指今性任务(10分)

信息考核(5分)按《信息工作考核办法》执行,对未完成目标的科室,科主任中层考核分按比例进行扣除。6S管理项目(5分)按《2016年度6S项目管理奖罚办法》执行,对未完成目标的科室,科主任中层考核分按比例进行扣除。

二、行风建设考核

(一)、科室行风(20分)

在每次院办及卫生局的行风检查中,若发现本科室成员存在任何违反行风规定的行为,科室负责人将负连带责任。被院行风办查到,每人次扣除科主任中层考核分1分;被市卫生局、镇级及以上的行风办查到,每人次扣3分;科室成员被患方投诉的,不论何原因,投诉到院级行风办的,每人次扣科主任中层考核分1分,被投诉卫生局、镇级及以上的行风办,每人次扣科主任中层考核分3分;科内成员被投诉到网络的,每人次扣科主任考核分5分,对医院形象造成严重影响的,扣科主任考核分20—100分;若科主任自身被查处,罚款及考核分扣除翻倍。该考核细则实行追责一级,即有二级科室的,组长扣分后,其所属护士长或科主任一并扣分

,但实行减半扣分。

(二)、科室排班考勤(10分)

每周四下午下班前,每位科室负责人都必须将该周科室排班准时发送至院办金松OA处,每延时一次将扣除科主任中层考核分1分,不按时上交累计达3次以上,以后每延时一次扣科主任中层考核分2分。由综合办每月统计。

三、业务考核(30分)由各线单独考核分数汇总。

四、加分项目

(一)科室成员(含中层本人)获得市局(镇)以上各类先进及荣誉加分分别为省以上3分,级2分,市本级1分,最多可加10分。

(二)

信息考核科室排名前三名,分别奖励2、1.5、1分。

(三)6S管理考核年终科室排名前三名,分别奖励2、1.5、1分。

五、附件

1、该考核细则同样用于各科室的组长;

2、医院班子讨论认为需扣除该科主任中层考核分的其他事项,可在该总分中直接扣除。

3、中层考核分总分为100分,得分≥95分全额发放中层补贴,<95分将按相应分值的百分比发放。同时,该项考核分成绩也将计入年底中层综合考核项目中,且与该年度各类先进评选挂钩。

4、该考核细则由综合办负责考核和解释。

篇2:乡镇卫生院考勤制度

乡镇卫生院考勤制度 本文关键词:考勤,乡镇卫生院,制度

乡镇卫生院考勤制度 本文简介:卫生院考勤制度一、全院干部职工必须按规定的作息时间按时上下班,做到有事先请假,不迟到、不早退、不脱岗、不旷工。各科室自打考勤,每月的考勤表在次月3日前交院办公室,全院考勤情况由院办公室负责检查。二、关于干部、职工请销假的规定:1、院长公差外出及休假应明确一名副院长临时主持工作,向上级主管部门报告。副

乡镇卫生院考勤制度 本文内容:

卫生院考勤制度

一、全院干部职工必须按规定的作息时间按时上下班,做到有事先请假,不迟到、不早退、不脱岗、不旷工。各科室自打考勤,每月的考勤表在次月3日前交院办公室,全院考勤情况由院办公室负责检查。

二、关于干部、职工请销假的规定:

1、院长公差外出及休假应明确一名副院长临时主持工作,向上级主管部门报告。副院长外出、请假由院长审批。

2、科长、科主任(均含主持工作的副职,下同)请假3天内(含3天,下同)由分管院长审批,报院长备案。3天以上由分管院长签署意见后,报院长审批。科主任离开本市必须报院长审批。

3、副科长、副主任、护士长请假,3天内由科长、科主任审批,报分管院长备案。3天以上,由科长、科主任签署意见后,报分管院长审批。10天以上报院长审批。

4、其他干部职工请假,5天内科室领导审批。5天以上,由科室领导签署意见后,报分管院长审批。

5、请假均以有领导签字同意的假条为准,否则一律按旷工论处(特殊情况例外,但事后必须向领导说明原因,补写假条),所有假条随当月考勤报院办公室,假满的须及时销假。

6凡请假离开铜仁城区时,事前必须在院办公室登记,回院后及时销假,否则一切后果医院概不负责办理。

三、关于各类假的规定:

1、病假:

①因病因伤(公伤除外)不能坚持正常工作,月累计5天以上的按照实际请假天数按天扣上级拨款外的各种津贴及奖金。

②若借请病假为名走亲访友、游山玩水、回乡探亲或未按规定在家休息养病,从事其他活动等,查实后按旷工对待。

③在病假期间从事第二职业者,除按旷工处理外,同时扣罚6个月的奖金,并收缴其所得收入,当年不能晋升、评优。

④除癌症及其他不治之症外,病假连续超过2月的,按有关规定扣发工资。

⑤一年内病假累计超过半年的,当年停发护龄等津贴;一月内病假7天或事假5天者,当月护龄等津贴停止发放。

⑥本院职工病休证明书(住院期间及癌症、精神病及卧床不起除外)5天以上科主任审批,7天以上由分管院长审批,半月以上由院长审批,否则证明无效。对弄虚作假或不按此制度执行者,除在综合目标考核中扣分外,还要给予一定的经济处罚。

2、事假:

①事假在一月内,按天扣上级拨款外的各种津贴补贴及奖金,每月累计事假在五天以上的停发护龄津贴。

②连续事假在一月以上,三月以内的,按天扣各种津贴补贴及奖金,并从第二个月起发给本人基本工资的50%。

③连续事假超过三个月不满六个月的,按天扣各种津贴及奖金,并从第四个月起发给本人基本工资的40%。

④连续事假超过六个月的,从第七个月起停发一切费用和基本工资。

⑤事假必须是因特殊情况不能坚持上班并按本制度请假获得批准的方能生效。凡未经组织批准,擅离工作岗位的,按旷工处理。

⑥直系亲属(子女、配偶、本人父母)因病、伤生活不能自理的,需要请假照顾的,超过5天按病假(1)条规定执行。

⑦本院职工住院必须派人照顾的,院里派人照顾或给予适当护理补助。

3、带薪年休假:

①各科室必须在保质保量完成工作任务的前提下,根据科室工作及人员情况,按年度作出轮流休假的计划。休假原则上一次休完,确因工作不能离开岗位或不能一次休完的,由领导确定其另休日期。因休假安排不当造成缺人、影响工作及其他不良后果的追究审批人责任。

②确因工作不能离岗休假者,由科领导写出报告报送院长。若批准延迟到下年补休的,可与第二年的休假合并使用。但假期不能延长到第三年。

③工作人员参加工作满五年不满十年的,每年休假5天;满十年不满二十年的,每年休假10天;满二十年以上的,每年休假14天。

④年休假包括双休日,不包括法定节假日,休假期间如遇法定节假时,假期顺延。到外地休假的,往返路程包括在假期内,一切费用自理。

⑤工作人员一年内请事假十五天以上者,病假与事假合计五十天以上者,当年不再享受休假待遇;休假后请事病假超过以上规定的,第二年不再享受休假待遇。

⑥工作人员一年内累计旷工五天以上的,当年不能享受休假,如在休假后累计旷工五天以上的,取消第二年的休假。

⑦当年已享受过疗养待遇的工作人员,疗养时间等于或超过休假时间的,不再享受休假,少于本人休假天数的,可以补足。

⑧被公安机关拘留或行政记过处分的人员,当年不享受休假,休假后被拘留或行政记过处分的,取消第二年的休假待遇。

⑨从外单位调入且工作满五年的工作人员,从调入的第二年起享受休假。

⑩工作人员在休假期内,工资、津贴、奖金及福利照发。

⑾外出进修学习半年以上,不享受当年的休假。

4、探亲假:

①工作满一年以上,夫妻异地分居的,又不能在公休假日团聚的(100公里以上),可享受探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的(100公里以上),可以享受探望父母的待遇(父母不在一起,只享受一方待遇)。

②职工与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的不能享受探望父母的待遇。(100公里以内)

③全年病假超过2月,事假超过1月,病事假累计达50天的,不能享受探亲假。

④探望配偶的,每年给假一次,假期为三十天;未婚职工探望父母的,每年给假一次,假期二十天,因工作不能请假或者本人自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,假期四十五天;已婚职工探望父母的,每四年给假一次,假期为二十天。父母随子女住在一起超过一月的,当年不再享受公休假。

⑤探亲假不包括往返路程所需时间,但包括双休日和法定节日在内。

⑥职工在规定的探亲假期和路程期内,本人的标准工资和上级拨款的各种津贴照发。

⑦探亲的往返路费,由单位负担。已婚职工探望配偶、父母的返路费,在本人月标准工资30%以内的,由本人自理,超出部分由单位负担。

5、婚丧假:

①职工结婚,婚假三天;职工直系亲属死亡,丧假五天。

②职工结婚,但夫妻双方不在同一城市的,职工的直系亲属异地死亡需要前去料理丧事的,都可以根据路程远近给予路程假。

③为鼓励晚婚,男二十五周岁以上,女二十三周岁以上的初婚夫妻,婚假延长至十三天。

④婚丧假和路程假期间,职工的工资及上级拨款的津贴照发,途中车船费等费用自理。

6、产假:

①女职工产假为九十天,剖宫产增加产假十五天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天。

②女职工接受节育手术,可享受以下列休假期:

A、放置宫内节育器:自手术之日起休息二天,重体力劳动者,在术后一周内不作重体力劳动。

B、取宫内节育器:当日休息一天。

C、人工流产:休息十四天。

D、人工流产同时放置节育器:休息十六天。

E、人工流产同时结扎输卵管:休息一月。

F、单纯输卵管结扎:休息二十一天。

G、中期终止妊娠:休息一月。同时结扎输卵管:休息四十天。

上述规定,如遇特殊情况,由医生提出意见,医务科决定。

③女职工产假期满,因身体原因仍不能上班工作的,超过产假期间的待遇,按照职工病假的有关规定处理。

④职工产假期间,工资和上级拨给的津贴照发。

四、对迟到、早退、中途脱岗的处理

①迟到、早退、中途脱岗半小时内由科室处理,报院办备案。

②迟到、早退、中途脱岗半小时以上,半天以内按旷工半天处理。

③迟到、早退、中途脱岗月累计10次以上的全院通报批评。年累计30次以上的,除按以上规定处理外,同时扣除年终奖。

④由于迟到、早退、中途脱岗在病人或家属中造成不良影响者,责令在全院大会上作检查。并根据情节轻重,给予相应的经济处罚。

⑤由于迟到、早退、中途脱岗造成医疗事故的,除按医疗事故的有关规定处理外,根据情节轻重,给予相应的经济处罚。触犯刑律的移交司法机关处理。

五、对旷工的处理:

1、旷工在3天以内一天算3天扣日均工资、津贴及本月奖金。

2、旷工在3天以上,除按上述规定处理外,并扣本季度奖金。旷工5天以上的,取消当年的年休假。

3、旷工在10天以上,30天以内,除按上述规定处理外,扣全年奖金,同时取消当年探亲假。

4、旷工在30天以上,按自动除名(离岗)处理。

5、凡不服从领导安排工作,拒不按时到岗上班者,均以旷工论处。

6、旷工时间以全年累计计算,凡旷工都必须写出书面检查(累计5天以上的院内予以通报),拒写书面检查者,加重处理。

凡因各类假、被扣发的费用,全部返回本科室,旷工被扣发的费用,交由医院处理。

六、全院干部职工必须严格执行考勤制度,坚持“以病人为中心”全心全意为人民健康服务,提高医疗质量,端正服务态度,严防医疗差错事故的发生,为实现医院新的管理体制作出贡献。

七、各科室必须如实、认真的记录考勤,不得虚报、瞒报、漏报考勤,若有违犯,除在综合目标考核中扣分外,还将对科室和责任人作一定的经济处罚。

八、本制度由院办公室负责解释,未尽事项由院长办公会作出处理意见。

九、本制度从二〇一二年元月一日起执行,医院制定的其他制度,如果和本制度相低触的,以本制度为准。

二〇一二年元月一日

篇3:乡镇中心卫生院医改工作汇报

乡镇中心卫生院医改工作汇报 本文关键词:卫生院,乡镇,工作汇报,医改,中心

乡镇中心卫生院医改工作汇报 本文简介:================精选公文范本,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============乡镇中心卫生院医改工作汇报乡镇中心卫生院医改工作汇报在党与政府的正确领导下,随着医改的进一步深入,我院的整体业务水平有所提高,但与人民群众的医疗服务需求仍有一定的差距。现就我院的

乡镇中心卫生院医改工作汇报 本文内容:

================精选公文范本,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============

乡镇中心卫生院医改工作汇报

乡镇中心卫生院医改工作汇报

在党与政府的正确领导下,随着医改的进一步深入,我院的整体业务水平有所提高,但与人民群众的医疗服务需求仍有一定的差距。现就我院的整体情况汇报如下:

一、本院的基本情况

人员方面情况

1、在岗在编人员及临工情况:目前在岗人员为人,其中在职在编31人,分别有医生15人,护士3人,药剂士5人,以及其他人员16人。临工有23人。

2、管理人员方面情况:我院目前有领导班子9人,其中属于医生的有7人,在7人当中坐诊的有5人,不坐诊的有2人。

3、业务骨干方面情况:我院目前共有业务骨干6人,具体情况见下表:

姓名职称医改前平

均月工资医改后

平均月工资全年个人占单位

业务收入百分比

主治医师317716%

医士213018%

医士%

医士16715%

医士%

医士%

其他人员29%

由上表可以体现出,医改后业务骨干的收入比医改前有所下降,从而在不同程度上影响了部分业务骨干的工作积极性。

4、退休职工方面情况:从1978年始我院共有退休人员12人,其中有检验师1人、药师1人、护师2人、护士1人、药士1人。医改前他们的平均工资为820多元,医改后为2350多元。

设备方面情况

目前我院主要配置有彩色多普勒超声诊断仪、心电图诊断仪、细菌培养箱、半自动生化机、凝血分析仪;200ma光机、自动洗片机、全自动血液分析仪、尿十一项分析仪、电子显微镜等诊断仪器。

业务收入方面情况

1、近年来我院的业务收入情况:业务收入为多万元,多万元,1月份多万元、2月份多万元。住院分娩方面情况是:住院分娩例,住院分娩例。同期对比我院整体业务收入虽然没有大幅增加,但住院及门诊人次较前有所增加。

2、基本公共卫生服务方面情况:我院的基本公共卫生服务项目已在全镇范围内全面铺开,目前全镇建档率为71%,输入电子表格份。其次我院对重性精神病的建档工作正在有条不紊地进行着。

基本药物及疾病谱方面情况

1、医改后我院严格执行实施基本药物使用制度,目前我院共有药物231种,其中属国基药的有141种、省增补的83种,市增补7种。部分国家基本药物目录内的药物在网上阳光采购平台上本地区的配送公司上找不到货源,如止血敏注射液、清开灵注射液、注射用氨苄西林、诺氟沙星胶囊、腹可安片、丹参片等,另外,抢救用的西地兰注射液和肾上腺注射液并没有在基药范围内,因此导致了那部分药物不能顺利或无法采购,这给基层卫生院的正常诊疗工作带来的相应的影响,如心脏衰竭抢救、胃肠道感染、上呼吸道感染等疾病的治疗。因此,建议尽快完善药物配送机制,解决基层单位出现的缺药现象。

2、经统计,我院住院部的前十种疾病谱为:高血压病、慢性支气管炎、急性肠胃炎、消化性溃疡、慢性胃炎、上呼吸道感染、肺源性心脏病、皮肤软组织挫裂伤、中风后遗症;门诊的前十种疾病谱为:上呼吸道感染、尿路感染、急性胃肠炎、高血压病、风湿性关节炎、坐骨神经痛、颈椎病、腰椎病、泌尿系感染、妇科炎症。

债务方面情况

绩效考核方面情况

自医改以来我院根据上级要求认真执行绩效考核,具体以以下方式计算:奖励性绩效工资=【可分配绩效工资总量-可分配绩效工资总额5%】÷总人数分值个人分值。希望卫生局给予相应指导。

二、主要存在的困难问题

医务人员的专业技术水平需提高

为更好地为人民群众服务,为提高基层医务人员的专业技术水平,建议由上级牵头定期对卫生院医务人员及各业务板块人员进行全面培训。

医务人员及医疗设备缺乏及维修方面问题

人才及医疗设备是基层医疗单位发展的必要条件,目前我院最为缺乏的是有执业资格的医务人员及一批较为先进的医疗器械设备及因不可逆因素引起的各种设备的残旧及损坏的维修问题,我院较为突出的人员缺乏方面主要是妇产科专业人员、护理人员及中西药剂人员。由于实行收支两条线后,基层卫生院的设备维修困难问题尤为突出,建议尽快落实基层卫生院设备维修机制。

临工的福利及去向问题

我县卫生系统临工待遇及转正问题极为突出,以我院为例,我院共有职工人,其中临工有23人,占全院总人数的43%,他们肩负的重任可想而知。目前基层卫生院的临工每月的福利就仅有1200到1500多元的工资,没有绩效工资、没有节假日补贴,在编制严重缺员的情况下,临工们担负着含有重大责任风险的岗位工作,这对临工们的工作情绪及积极性有着一定的影响;如果没有那批临工,基层卫生院的各项工作就难以正常运作,这会严重影响社会的和谐及稳定。建议应尽快解决好临工的待遇及转正问题,让临工们有个明朗的盼头,以更好地为我县卫生事业作出更大的贡献。

9月份工资未得到发放问题

10月份进行医改,全面实施收支两条线,由于医改前我院的职工工资一直以来都是当月工资于次月中旬发放,因此,我院9月份的职工工资全部上缴财政,因此,目前我院职工9月份的工资到目前还未发放,这使全院职工都有极大的反响。

中层干部及班子值班补贴问题

医改后,中层干部及班子的值班补贴一直没有得到落实,因此,这在一定程度上削弱了部分中层干部及班子的工作积极性。

医疗垃圾的处理问题

医疗垃圾的处理已经成为了本县最基本的公共卫生问题,一直以来,基层卫生院的医疗垃圾都没有正规、专业的医疗垃圾收购处理机构回收处理,希望相关部门尽快制定相关政策来处理好基层卫生医疗机构的医疗垃圾问题。

基层老职工职称晋升问题

由于历史原因,很多基层卫生院的老职工以前并没有考取相应的职称,但他们不折不挠地为基层卫生院作出了不少的贡献,但现在由于医改的全面实施,部分老职工没有得到相应的职称,得不到应有的劳动报酬。建议根据山区特点酌情降低老职工的职称晋升“门槛”。

三、下阶段的工作思路

尽最大的努力争取吸收先关专业人才和解决设备欠缺级维修问题,通过各种途径不断提高医务人员的业务水平并大力发展中医药事业,努力把我院整体业务水平推上新一台阶,发挥好本片区中心卫生院的真正作用。

镇中心卫生院

3月8日

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