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公司辩论赛活动方案 本文简介：辩论赛活动方案一、活动目的开展此次活动，意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势，创建项目化氛围。提高员工对开展项目性工作的理解，满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求，促进内部项目管理经验的交流，提高全员项目化管理水平；同时为公司员工提供展示才艺的平台。二、活动对象公司所有员工（鼓励基地项
公司辩论赛活动方案 本文内容：
辩论赛活动方案
一、活动目的
开展此次活动，意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势，创建项目化氛围。提高员工对开展项目性工作的理解，满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求，促进内部项目管理经验的交流，提高全员项目化管理水平；同时为公司员工提供展示才艺的平台。
二、活动对象
公司所有员工（鼓励基地项目员工踊跃参加）。
三、辩题范围
1、“表单”使项目工作简化了（正方），“表单”使项目工作复杂了（反方）。
2、项目工作重要（正方），职能工作重要（反方）。
3、专职项目经理利大于弊（正方），兼职项目经理利大于弊（反方）。
4、先建制度后推行更利于项目管理（正方），边建制度边推行更利于项目管理（反方）。
5、管理人才更合适担任项目经理（正方），技术人才更适合担任项目经理（反方）。
四、活动时间
1、报名日期：2014年5月16日-2014年18日；
2、初赛时间：2014年5月30日早8:30-12:00；
3、决赛时间：2014年6月7日早8:30-12:00。
五、活动流程
1、为确保辩论赛顺利展开，各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩论赛报名表”。
2、每支参赛队伍由3名辩论队员组成，报名人员可在全公司范围内自由组队。
3、比赛前3天，由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题，每个辩题由2支队伍参加（即正方队伍和反方队伍），正反方由各队代表抽签决定。
4、比赛按照“辩论赛流程”进行，评委根据参赛人员表现进行评分。
5、本次比赛共有6支队伍参加，共计3个辩题，初赛淘汰整队评分排名最后两支队伍。
6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军；初赛排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。
四、辩论赛流程
（一）立论阶段
由正反双方的一辩选手来完成，要求立论的框架明确，语言通畅，逻辑清晰，能够正确的阐述己方的立场。
1、正方一辩开篇立论，3分钟；
2、反方一辩开篇立论，3分钟。
（二）攻辩阶段
这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行，旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点，也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。
1
、正方二辩向反方二辩提问,反方二辩向正方二辩提问。每一轮攻辩阶段为
1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问或回答，不作扣分处理。
2
、正方三辩向反方三辩提问,反方三辩向正方三辩提问。每一轮攻辩阶段为
1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问或回答，不作扣分处理。
注：提问、回答均简洁明确，回答方须正面回答提问方提出的问题，重复提问、回避问题均要被适当扣分。
3
、攻辩小结：
正方一辩进行攻辩小结：1
分
30
秒；
反方一辩进行攻辩小结：1
分
30
秒。
注：要针对此前所有阶段的态势及涉及内容，避免脱离比赛实际情况的背稿，否则将被适当扣分。攻辩小结阶段，在每方用时剩余
10秒时，计时员举牌提醒，时间用完时，主席终止其发言。
（三）自由辩论
1、正反方辩手自动轮流发言。每方限时
5
分钟，双方总计
10
分钟。发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志，另一方辩手必须紧接着发言；若有间隙，累积计时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。
2、如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。
3、自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。
注：自由辩论阶段，每方使用时间剩余
30秒时，计时员以一次短促的铃声提醒；时间用完时，以钟声终止发言。
（四）嘉宾提问
1、现场嘉宾经过讨论可向每队提1个相关问题。
2、被提问队的任意一队员均可作答或补答，一个问题的回答时间为1分钟，如一位辩手的回答用时未完，其他辩手可以补充，时间用完时，终止发言。
（五）总结陈词
1、反方三辩总结陈词：3分钟；
2、正方三辩总结陈词：3分钟。
注：应有针对性的对辩论会整体态势进行总结，脱离实际、背诵事先准备的稿件将被适当扣分。每方队员在用时剩余
30秒时，计时员以一次短促铃声提醒，时间用完时，以钟声终止发言。
五、评委组织及评分
1、初赛评委：待定；
决赛评委：待定。
2、评委按评分标准为参赛人员打出分数，评委超过5名时扣除一个最高分，扣除一个最低分，其余分值的平均分为最后得分。
六、奖项设置
本次比赛共设奖项3项，分别是：
1、
冠军队：奖金500元；
2、
亚军队：奖金300元；
3、
季军队：奖金200元。
除以上奖励外，针对整场比赛中优秀的个人（3至6名），公司进行拔高培训，并根据集团活动赛程安排，组队参加集团“项目办”辩论比赛。
七、组织人员
1、主席一名。宣布辩论赛开始，介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参赛队员、评委及嘉宾，维持赛场气氛，并宣布比赛结果。
2、计时员两名。按照辩论细则对每支代表队分别计时。每队发言时间剩30秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，吹哨终止发言。
3、计分员一名。评判团评分结束，计分员负责汇总，并将最后得分交辩论会主席处。
八、注意事项
1、比赛前有任何疑问可以到行政人事部咨询。
2、比赛中语言犀利而不失原则，精神饱满而不失礼貌。
3、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为的发生，则取消该队或该成员评优资格。
行政人事部
2014年5月15日
“辩论赛”评分表
评委_________________
第__________场
辩论队
审题
20
分
论证
20
分
辩驳
20
分
配合
20
分
辩风
20分
总分
正方
反方
评分细则：
1、扣分原则
l
凡审题、论证、辩驳、配合、辩风等项目中，不符合评判要求和违反规则的，均应酌情扣分。
l
由于参赛队自身原因造成突发事件影响比赛的，扣除责任方
10
－
20
分。
2、评分标准
l
审
题：对所持立场能否从逻辑、理论、事实等多层次、多角度理解，论据是否充足，推理关系是否明晰，对本方的难点是否有较好的处理方法。
l
论
证：论证是否有说服力，论据是否充分，推理过程是否合乎逻辑，事实引用是否得当。
l
辩
驳：提问是否能抓住对方的要害，问题是否简单明了。是否能正面回答对方的问题，能否给人以有理有据的感觉。不回答或不正面回答应相应扣分。
l
配
合：是否有团队精神，能否相互支持，论辩衔接是否流畅，自由辩论时发言是否错落有致，回答是否形成一个有机整体，给对方有力打击。
l
辩
风：语言是否流畅、用词得当、语调抑扬顿挫、语速适中，是否尊重对方辩友、尊重评委、尊重观众；表演是否得当，落落大方，且有幽默感。