农村工作指导员驻村工作总结 本文关键词：指导员，工作总结，农村工作
农村工作指导员驻村工作总结 本文简介：农村工作指导员驻村工作总结到**下派锻炼已经一年多了。一年多来，在**镇党委政府的正确领导下，在万岙村两委的支持帮助下，在乐清联络组的指导下，我发挥自身特长，认真做好农村指导员工作，积极为民办事，努力在政府和农民间架起贴心的桥梁，取得了一些成绩，经受了基层锻炼，收获良多，感触良多。一、指导员工作总结
农村工作指导员驻村工作总结 本文内容：
农村工作指导员驻村工作总结
到**下派锻炼已经一年多了。一年多来，在**镇党委政府的正确领导下，在万岙村两委的支持帮助下，在乐清联络组的指导下，我发挥自身特长，认真做好农村指导员工作，积极为民办事，努力在政府和农民间架起贴心的桥梁，取得了一些成绩，经受了基层锻炼，收获良多，感触良多。
一、指导员工作总结
（一）联村工作情况
1、理思路，制定发展规划
到村后，我多次走村入户，调查研究，收集多方面的资料，了解村里的实际情况。参加村里的各种会议，与村干部和村民座谈，研讨村里的发展情况。走访乐清市的计划、规划、旧村改建指挥部等有关部门，对万岙村作为乐清市区的西南大门的重要地位逐渐有了深入的认识。多次在村各种场合从经济社会发展的全局高度，宣传万岙村在乐成镇的重要作用。提出要利用万岙村本身优越的区位优势，加快旧村改造步伐，以城市化为途径，大力发展物流、商贸等现代服务业，以现代服务业带动全村经济的发展，逐步使农民向居民过渡。4月7日，李强书记到村看望我们指导员，我把这个思路作了汇报，得到了领导的认同。在取得村两委的确认下，经多方协调，温州市经济建设规划院无偿帮助，制定了《乐成镇万岙村经济社会发展规划》，制定了到20XX年的经济社会发展目标。结合万岙村经济社会发展的现实情况，进行了整体功能定位，分出三块功能区域，即乐成镇门户的物流配送中心，集休闲、商贸，居住为一体的综合性现代化商住区，以及兼具交通和景观功能的高速公路入口景观区。提出了实现目标的政策措施，要求努力改善人居生态环境，全面推进社会事业进步，逐步实施全面小康社会建设。从战略发展的高度，理清了村经济社会发展的思路。据了解，这样的规划在全镇还是第一个。对作为示范村的旧村改造工作，积极与有关部门联系，认真分析已经编制的旧村改建规划，向村民宣传旧村改造的好处。还到有关单位了解旧村改建的相关政策，到启动较快的先进村了解情况，学习经验。把万岙桥头自然村的地形图委托进行拆迁安置面积测算，进行经济评估，做到心中有数。积极与村两委研究改建方案，提出先行启动一期部分地块。后来因为宏观调控的政策变化，严控农保田，致使方案搁浅。
2、强组织，创建“先锋工程”
加强基层组织建设是指导员的一项重点工作。在工作中我一直把基层组织建设作为一项龙头来抓，以此来带动其他各项工作。一是抓好“先锋工程”创建。帮助村两委制定创建计划，研究创建措施。提出以“先锋头雁”、“平安万岙”、“阳光村务”、“康庄道路”和“民情咨询”五大工程，切实加强基层党组织建设，发挥先锋模范作用。今年，万岙村是“先锋工程”创建村，镇先锋基层党组织。二是抓好班子建设。协调村两委工作关系，多次找两委同志谈心，了解情况，督促协调，增进了干工作、讲奉献的氛围，提高了村两委班子的凝聚力和战斗力。三是抓好宣传教育。坚持参加党日活动，宣讲两个1号文件和十六届四中全会精神。争取乐清市委组织部的支持，得到5000元的补助，对党员活动室进行重新翻新布置。设立了二十来个制作精美的广告牌对“先锋工程”、“平安千村工程”、计划生育、禁毒等重点工作进行宣传。在“七一”时，争取了资金对村里的老党员进行了慰问。
3、抓整治，建设“平安千村”
积极推进“平安千村”工作。及时召开村两委会，研究创建工作，制定创建计划。把每项具体工作分到专人负责，强调抓好落实。建好了两个岗亭，安排了巡防工作，每户都配备了灭火器，购置了消防泵。组织村妇女干部分头抓好外来人员登记管理，做好相关的台帐。抓紧抓好禁毒、计生等各项工作。积极化解矛盾，认真协调，努力将矛盾化解在萌芽状态，促进了农村稳定。为搞好创建工作，还带领村两委赴土墩塘村、南岸村和上米岙村进行参观学习。抓好道路整治，改善村庄环境。及时贯彻国家宏观调控政策，把“旧村改造”适时引导到“村庄整治”上来。针对村庄脏、乱、差的情况，我和村干部多次踏勘，决定对村里四条主要道路进行拓宽整治。积极争取镇党委政府的支持，镇党委书记胡成剑同志亲自带队到村现场办公，决定对这项整治工程予以资金补助上的倾斜政策。我又到本单位取得领导的支持，争取了5万元的资金。一共解决了22.5万元的资金补助，为这项工程的顺利进行奠定了基础。现已经完成了三条道路的拓宽整治，受到了村民的拥护与欢迎。
4、办实事，解决实际问题
作为指导员，可以利用这次“万名干部下基层”活动的影响，利用工作岗位的优势，积极为民办好事、办实事，解决一些实际问题。村综合办公楼是村里的一个重点项目，也是发展村集体经济的一个重要途径。我和村干部一起，利用我原来管投资项目的优势，积极出谋划策，在项目设计、消防审批、土地指标、年度计划等方面，多方协调，找领导，跑项目，争取早日上马，审批环节进展比较顺利。老人山庄是镇里的项目，因为征地问题未决，搁置多年。我积极配合镇党委政府，牵头多次召开村民代表会议、村小队长会议、村两委会和镇老人协会和村里的协调会，对山庄征地与建设问题进行协调，积极宣传利用山地开发建设老人山庄对镇里的老人福利事业和村里经济发展和环境优化的意义。使得双方意见基本达成一致。现因土地审批冻结暂缓实施。另外，在村人行天桥、农民建房、高速入口安置房建设等村民反映比较强烈的问题，也积极协调，努力解决，给村民一个比较满意的答复。
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