篇一：设计师上半年工作总结
篇一：2014年设计师年终总结
2014年年终总结 转眼间辉煌的二零一四上半年已离我们而去，盼望已久的新平台带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的了半年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，下半年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去的半年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的环境有所改进。首先感谢公司的领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去一年来工作回顾：3月份的班服设计任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的半年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！
在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为下半年的工作做好战前的准备！
新的环境意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在突破自我，迈上一个新台阶。篇二：2011年上半年工作总结 东宁丽致建筑装饰工程有限公司 姓 名：
职 位：
所在部门：
所在项目：
个 人 半 年 工 作 总 结 王亚垒 生产经理 工程部林肯公寓项目2011年已经过半，在这半年里林肯公寓项目处在重要的施工阶段，项目部及全体人员用智慧和精力，用认真负责态度、积极努力的精神，以完成项目的整体交房为目标努力。
林肯公寓项目a3#、b2#、b3#楼的交房日期为6月30日，项目实际施工时间只有4个月的时间，工期比较紧张，且林肯公寓项目所涉及的工作内容复杂、涉及范围大、施工难度大、安全隐患多、施工质量难度高、协调单位多、管理要求强而细。
工作内容复杂:精装修施工前需要负责完成原总包单位遗留的质量问题及剩余工作，并同时完成配合精装修以外的工作，如钢结构放线、检查土建施工质量问题、测量结构偏差和结构尺寸，因土建施工质量导致精装修图纸大部分系统不能满足使用功能，需要改变精装修图纸。
50%土建电气管线需要重新拆除、重新施工，土建遗留质量问题需要由精装进行详细的检查和整改，林肯公寓项目工作内容的复杂性在我以往的工作中还未经历过。
涉及范围大：林肯公寓项目需要涉及的工作范围较大，其中包括：二次结构拆、钢结构吊装、外窗拆改、冬季施工、消防改造、燃气改造、户门及防火门拆除保护、泵送混凝土施工、楼梯安装等工作。
施工难度大：工程量较大、施工人员及分包单位较多、管理复杂、现场施工作业狭小、机电改造与精装同步、消防、弱电、燃气改造复杂、图纸设计不完善、总包遗留问题较多。 安全隐患多：钢结构吊装、外窗未全部封闭、二次结构拆除、户内局部高空作业、钢结构夹层临边防护、外窗内口抹灰、外窗墙砖修复、消防无法供水等。
施工质量难度高：由于林肯公寓项目整体全部是loft户型，户内平层及夹层标高相对较低，阴阳角及吊顶跌级较多、木楼梯安装质量要求高、采用新型材料存在质量隐患、设计变更普遍、成品保护难度大、土建遗留质量隐患多等。
协调单位多：在林肯公寓项目精装单位所体现的管理方式是总包管理模式，而精装修进场后原总包单位（城建二公司）便全部退场，现场无任何管理人员，精装单位根据建设单位的要求，从开场施工就一直从事总包管理的责任，对进入现场的所有单位全部由精装单位统一管理，从而加大了精装单位管理压力、牵扯了项目管理人员的较大经历。林肯公寓项目所涉及精装以外的单位包括：外窗、园林、消防、市政、燃气、防火门、入户门、有限电视、网通电话、信号覆盖、电梯、自坪漆、电力公司、城建二公司等。
管理要求强而细：由于林肯公寓项目的特殊性，必定要有一个强硬的项目管理班子，从管理上必须强硬，否则施工任务难以落实，工期难以保证。管理上要细，只有强硬的管理也不能完成最终的任务，必须提高管理的精细度，任何工作指令和工作任务必须做到紧密、周全，否则一个工作任务出错，牵扯因素较多、影响范围较大，务必会造成工程的工期、质量、安全、成本的损失。
在这半年工作中，从项目的进度、安全、质量、成本管理中解决了各种困难，也发现提高项目管理的方法和经验，以及在施工过程中出现的各种问题，并在后面项目管理中能够避免，从而提高项目管理的整体水平，利于公司的长远发展，下面就本人在2011年上半年的工作进行总结。
施工进度管理中出现的问题：
本人负责项目的生产管理工作，进行项目的整体施工进度控制和协调，而在林肯公寓项目中由于项目复杂，施工中出现各种各样的问题。
3、对项目可能遇见的问题考虑不充分：虽然项目在前期施工中的问题考虑比较到位，从而使得项目前1个多月的施工比较顺利，到精装基层结构施工中却发现种种问题严重影响施工进度，如总包所做管线有50%的工程量需要整改，导致项目最少耽误工期20天时间。新型轻质隔板墙单位，由于项目考虑不到位，因精装计划进场时间为10月份，隔板墙单位此时施工人员充足，但是由于总包迟迟未能验收备案，导致12月9日精装修才正式进场施工，且前期需要进行二次结构墙拆除、钢结构施工，预留给轻质隔墙的时间不到1个月时间，具备进场时间也延迟到了1月初，此时施工人员有少部分已经返乡，且越接近春节施工人员越少，导致最后施工进度严重滞后、施工人员严重不足。为了保证项目整体进度，项目部采用部分工程量给与精装劳务施工的办法，重点增加第一批验收楼的施工人员，暂缓其他各楼施工的办法，最终保证提供精装修的施工作业面。
4、总包遗留问题考虑不到位：精装修进场后外窗施工安装未完成及剩余质量问题全部未整改完成、总包遗留土建、机电等问题考虑不到位，其中包括热水、冷水、中水、下水、采暖等系统的实验，以至于后期交房期间的漏水、跑水破坏成品材料，导致影响精装的交房质量。
5、图纸设计与现场不符增加大量设计变更，严重影响施工进度:虽然项目部在进场施工前做
了大量的工作，对于图纸进行了多次会审及现场复核，但是对于图纸与现场出现如此多不符及后续大量的设计变更，项目部没有做好充足的准备，以至于在距离交房1星期的时间里还有不同程度的变更。在图纸设计中遗漏了重要的环节，就是设备系统是否能够满足使用功能，其中包括：空调路由需要进行结构梁开洞及钢梁开洞、消防水和消防电系统在精装修图纸及机电图纸上没有全面反映，导致最后因空调及消防施工影响精装修15天时间。 从中吸取的经验和教训：
1、作为生产经理必须了解，并掌握现场所涉及到的各个厂家、分包单位的情况，掌握每个单位所施工的范围、进度情况、对精装修有那些牵制，掌握各单位在不同阶段所进行的工作内容。提前掌握其情况，过程逐步监控，这样可以有利于精装修顺利开展工作。篇三：2015年设计师工作总结
【2015年设计师工作总结一】
转眼间2015年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20**年5月7日入职以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。 现汇报如下：
一、业务方面
1增强业务能力，提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目，特别是 对银亿舟山鲁家峙e04-02、e04-05项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。
通过做这些工作，对景观工程 的认识逐步提高，与各配合专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注 客户至上”的服务理念，积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的发展多做贡献。
2.加强学习，不断提高
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。 经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。3.严格要求，团结进取
在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
【2015年设计师工作总结二】
2016年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2015年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。 回顾过去一年，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得了些满意的成果。
设计方面的主要工作有：
1、完成灯光照明设计方案7套;
2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个;
3、投标标书制作3套;
4、闲暇时间市场开阔;
日常配合的工作有：
1、打印出图，寻找制作单位、审核图纸;
2、必要的时候与客户沟通，到实地查看项目状况;
3、安全员培训考试;
4、工程灯具现场安装技术学习1次;
5、工程灯具厂家查询;
6、其它资料配合准备;
工作上的不足和要改进的方面：
首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下，当然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。2015年里，我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识，对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司的多项方案的设计，紧密配合个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。
1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义)，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，提高方案汇报的演讲能力。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己业务能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。 过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。
【2015年设计师工作总结三】
时间过的真快，还记得去年的3月份有幸被公司录用了，回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。
在公司一年所做的工作
设计方面的工作：
1、标识、标牌、导视系统的设计;
2、楼体的亮化，动画效果的设计;
3、平面广告画面的设计;
4、工艺、施工、结构图设计。日常的工作有：
1、打印出图，联系制作单位、审核样品;
2、必要的时候与客户沟通，到实地查看项目状况;
3、公司内部电脑的运行、维修及相关技术支持;
4、到制作部门监督工程质量、进展。
5、到现场给客户提供技术培训、远程协助等。
工作上的不足和要改进的方面：
1、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义)，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、 学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、 不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
思想总结：
很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神状态去工作。建议和意见：我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、施工技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺;以更好完善公司目前全方面发展的工程项目的运作;再有就是工程项目的时间安排，“慢工出细活”嘛!所有项目赶一起时间又都很紧迫，谁都很难保证不出任何问题!与其每次都这么着急赶工出来的活，各种问题还不断出现，到不如慢工细致、多监督一步到位把产品做到最好;如果这样的事情频发也会影响到整个公司声誉和效益。
篇二：工艺处2016上半年工作总结
工艺处2016年上半年工作总结
工艺处在公司领导及总工程师的领导下，贯彻公司职代会确定“强本固源、稳中求进”的工作总基调，紧密结合当前形势和企业实际，保生存、促改革、求发展、捋顺工作思路。工艺处全体技术人员齐心合力完成2016年上半年各项工作任务。坚持“以客户为中心”的经营理念和“六点一线”工作方针，把工艺创新落到实处，针对现场的实际问题进行攻关。同时适应生产周期短的新常态，针对临时改动的产品多，几种电机同时要的情况，我们采取临时调整各种产品的先后顺序，急要先行、交叉作业，及时准确地完成了领导交给的各项工作。与研究所沟通，参与前期电机设计论证研讨，同时积极处理车间现场反馈的问，真正做到服务一线、服务设计的理念。现将工作汇报如下。
一 、新产品工艺文件编制及处理各种相关技术问题
2016年上半年编制完成新产品工艺文件11套，处理技术文件修改通知单85份，涉及164个产品，技术联系单191份，涉及,195个产品。
针对公司实际重新修订了《调质工艺守则》、《动平衡工艺守则》
二、 工艺装备设计
2016年上半年完成工装模具设计86套。
三、工艺攻关实验方面
1、半轴热装工艺改进实验。为解决公司半轴热装的瓶颈问
题，与郑州日佳借用一台高频加热设备，经过实验能满足半轴热装要求。
2、YBQYS4-55焊块工艺改进，解决了焊块焊接问题。
3、伺服电机工艺研制，工艺方案已经完成，样机已经完成。
4、铸铝转子模具改进。解决了严重铸造不饱和问题。
5、接线盒取型模具改进，解决了接线盒取型偏差大的问题。
6、变频调速离心铸铝机研制，完成了设计，现正在加工制
造。
7、无内水套电机定子耐水压实验
8、铸铝转子样棒改进。圆形槽样棒外购困难，经过与研究，
设计了异形槽样棒，解决了实验产品铝线严重不齐问题。其他产品的槽样棒已经制作完成，效果良好。
9、铸铝吊装器具设计，设计完成，已经制作完成，经实验
验证，方案可行。为了解决吊具通用性问题，降低成本，需对吊具进行通用性改进。
10、4mm、5mm铣刀切削工艺实验，解决铣刀非正常损坏
问题。
11、铣边机研制，已经制作完成，工艺实验已经完成，需
完善设备的小部件。
12、直线电机线圈成型工艺策划，线圈绕组制造完成，待
压台制造完成后进行整形实验。
13、硬绕组散嵌工艺验证
14、南京埃斯顿变频电机硬绕组线圈成型实验，已经实验
成型。
15、YBCS3-100M返厂修理转子工艺策划，解决了返厂电
机修理困难问题。
16、WW50-470硅钢片的转子，加工困难刀具容易损坏，
经过工艺实验，选用新型刀具解决了问题。
17、0.35mm冲片模具设计制作，模具制造完成，已经验证
合格，现场冲片十几片后，退料不好，经现场处理已经解决，正在加工冲片，冲片质量良好。
18、电机油冷装置制造。为解决KCB-20电机通油实验问
题，根据用户要求，制作了液压循环系统
19、YBRB2-15法兰工艺改进实验。
四、 2016年下半年工作安排和设想
解决生产中的问题就是我们的工作任务，工艺处要增强服务意识，不但服务一线生产车间，而且要与设计员形成设计小组，确保产品质量和工期达到用户要求。我们工作还存在不到位的问题，车间现场还有许多问题需要我们解决，继续与车间沟通，改进现场存在的问题。工艺处要配合公司主管部门做好新设备、新工艺、新材料的考察和论证。做好公司技术储备。主要做好以下项目。
1. 继续推进直线电机工艺实验验证。
2. 铣边机工艺应用。
3. 变频调速铸铝机工艺实验
4. 伺服电机样机完成，继续对改进结构的伺服电机进行工艺验证。
5. 继续跟踪铸铝转子质量，与车间共同解决问题。
6. 焊接结构端盖用铸钢替代工艺实验。
7. 验证铸铝吊装器具，进行改进。
8. 定转子齿压板等离子加工工艺实验。为了降低加工成本，提高效率，用等离子切割替代机加工。
9. 铸钢电机机壳焊接工艺实验。
同时继续做好以下两方面工作：
1、全面完成厂部在新产品开发和产品改进工作的各项
任务。
2、继续对老产品进行工艺改进工作，使工序合理、生产顺畅，并深入现场处理技术问题，并对生产车间反馈的问分析、分类、改进创新。工作中团队协作，以老代新搞好传帮带，并继续做培训工作。在科技攻关活动中取得好成绩，为实现公司工作目标努力奋斗。
工艺处 2016-6-27
篇三：2016年度上半年工作总结
云南丰沛律师事务所
2016年上半年度工作总结
一、业务活动开展情况：
本所有现有工作人员8人，其中专职律师4人（党员律师1人），实习律师2人，辅助人员2人，均为法律专业大学文化。 我所按时参加省市县的各种政治业务学习、培训，按时参加法律服务中心值班及信访。至2016年6月，受聘担任常年法律顾问7家，刑事辩护3件，民事代理15件，法律援助5件，代书20件，义务法律咨询200件，参与信访接待1次。
二、律师执业环境及业务拓展范围：
本所办公面积为160平方，每个工作人员均有一台办公电脑。工作人员及律师之间相互协、团结一致，在工作中相互帮助，共同学习、共同进步。律师在执业过程中，均能遵守《律师法》、《律师事务所管理办法》、《律师执业管理办法》和《律师职业道德和执业纪律规范》等法律、法规、规章和行业规范的规定，依法履行律师职责，无违法、违纪和被投诉行为发生。业务拓展范围：法律顾问、非诉讼。
三、内部管理情况：
根据国家政策、相关法律法规的规定，为保障员工基本生活、医疗、养老，所有员工均参加了社会保险。在日常生活中，对员工进行思想教育，要求员工着装整齐，具有集体荣誉感，保持良好的律师形象。在工作中，坚决做到统一接案、统一收费，为了提高专职律师、实习律师的专业素质，我们不定期对专业知识进行沟通交流，对具有代表性的案件组织讨论会，对案件进行评析，以图做到专业知识得到不断更新。
本所有健全的律师执业管理规章制度，从工作纪律、主任职责、律师职责到收费制度、经费管理制度和报酬分配制度等各项具体业务的工作制度，
均作出明确详尽的规定。本所根据规定内对各项业务进行监督管理，并对工 作人员及执业律师不定时进行执业纪律和执业道德观的教育。收入分配以基础工资加绩效考核的方式。下一步，我所将大力加强营销方面的人员，着重开拓案源及增加法律顾问单位。
四、建议和意见：
请司法行政机关多加强宣传，多搭建平台让律师与公、检、法的业务部门交流沟通。且律师在办理案件时，经常要去搜集和调查证据，很多情况下，当律师拿着执业证和律师事务所的介绍信向相关单位表示要求调查取证时，某些单位并不配合，得到的回答经常是等法院立案了我才能给你调取证据，我所律师曾向县住建局调取对方当事人房屋登记信息也以此被拒。而为解决律师调查取证的困境，减少司法机关的工作量，使律师法35条规定的律师凭执业证书和律师事务所证明，可以向有关单位或者个人调查与承办法律事务有关的情况得以实施，恳请县司法局协调法院、检察院、公安局、住建局、土地管理局等部门进行会谈，解决此问题。
综上，2016年度上半年在各级司法行政机关的领导、监督和关心下，各项工作已按要求和本所计划开展。
云南丰沛律师事务所
2016年7月20日