篇一：学习三项机制心得体会
学习三项机制心得体会
前不久，按照市上的要求，阎良区制定了贯彻落实省市委“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制的实施办法，并要求各机关单位及镇街党委进行学习。我们单位也组织了关于三项机制的专题学习和讨论。
陕西省委出台的对干部激励鼓励、容错纠错、能上能下的“三项机制”,充分体现了全面从严治党的要求，是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实，符合省情实际，能够最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战起到积极的促进作用。
三项机制的内容包括鼓励激励、容错纠错、能上能下三部分，其中，激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。
建立鼓励激励办法是干部成长的一剂良药，侧重点在于解决干部内在动力不足“不想为”的问题，在很大程度上调动了干部干事创业的积极性，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，并让他们精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位。
建立容错纠错机制是干部成长的心灵鸡汤，侧重点在于解决干部担当不足“不敢为”的问题，让敢担当、敢创新的干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事、有舞台。弘扬了敢为人先、
宽容失误的创新精神，强化了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。
建立能上能下机制是干部成长的最终归宿，侧重点在于解决干部外在压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子，进一步强化了让庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。
习总书记曾经说过：“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。”作为一名刚刚工作不久的新同志，在学习了三项机制后，我决心从以下几方面做起：
一方面，作为新同志，我深知自己在工作经验方面还很欠缺，但是我“想干愿干”，并且对工作有着饱满的热情，我愿意在工作中积极地完成自己的本职工作，并主动去承担更多其他的工作。
另一方面，在未来的工作中，我一定会努力的充实自己，不仅要多学习机关刊物、文件等与自身工作相关的知识，不断丰富自己的理论水平，更要虚心的向单位领导和同事请教，学习他们为人处世的方法，学习他们对工作尽职尽责的态度，学习他们的工作经验和思路，把学到的知识和理论运用到实践中去，努力做到“能干会干善于干”，尽快提高自己独立工作的能力，尽快适应新工作、新环境。
机关党支部 王宸玺
篇二：三项机制学习心得体会
三项机制学习心得体会
“干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样。”近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，传递的信号就是希望通过建立“三项机制”，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。
“三项机制”相互配套相辅相成，解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”， 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足 “不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一轮竞争中走在前列，广大干部要苦干加实干，打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的干部队伍，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。
能上能下机制中提出七个方面工作不力就要让位子。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整; 让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。
篇三：个人 三项机制心得体会
个人 三项机制心得体会
个人 三项机制心得体会
让能者上、对错者容、使庸者下，是省委日前制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的核心要义，其根本目的，就是要调动全省各级各类干部干事创业的积极性主动性创造性，激励广大干部在自觉适应把握引领新常态中培育新动能、彰显新活力，始终保持追赶超越的精气神，努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处，确保陕西与全国同步够格全面建成小康社会。
作为延安精神的发祥地，陕西始终把制度建设作为落实全面从严治党的治本之策。建立实施党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委统筹推进理论创新、实践创新和制度创新，把从严教育管理党员干部的成功经验及时升华、固化为制度的生动实践。全省各地各部门要充分认识到，“三项机制”是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是体现“三个区分开来”要求、激发干部干事创业积极性的制度安排。必须迅速抓好学习贯彻落实，在全省范围内进一步掀起干事创业、追赶超越的热潮。 学习贯彻落实“三项机制”，首先是吃透文件精神、掌握核心要义。要清醒认识到，鼓励激励机制重点解决的是干部干事创业动力不强的问题，树立的是让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物
质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向;容错纠错机制重点解决的是干部干事创业活力不足的问题，树立的是为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向;能上能下机制重点解决的是干部干事创业压力不够的问题，树立的是让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向。要通过认真学习领会，把明规则立起来、挺在前，让广大干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业，让上的干部更有热情、下的干部心服口服。
学习贯彻落实“三项机制”，重点是加强组织领导、付诸具体行动。要清醒认识到，“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是实现陕西追赶超越的重要保障，是激发干部队伍活力的迫切需要，是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措。
要把学习贯彻落实“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合，进一步加强领导、周密部署、严格执行，不断推进干部人事制度改革，努力建设一支高素质的干部队伍，牢牢把握新常态下发展的新趋势、新机遇，妥善应对发展道路上的新矛盾、新挑战，继续保持好我省经济社会发展的良好态势。
学习贯彻落实“三项机制”，关键是完善制度配套、制定操作细则。要清醒认识到，全省各地发展基础不一、各部门业务领域不同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题，一定要在不折不扣地落实省委要求、不搞“上有政策下有对策”的基础上，紧密结合本地本部门实际，大胆探索、积极完善，勇于实践、体现特色，既明确要求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为，也鼓励干部放开手脚、
大胆干事，决不能无所作为，要切实把干部队伍的活力激发出来、干事创业的积极性调动起来，使广大干部进一步坚定信心、鼓足干劲，勇于担当、主动作为。
制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实。全省各地各部门务必要把思想和行动统一到省委精神上来，把落实“三项机制”作为进一步加强领导班子建设、干部队伍建设的重中之重，带头学机制、带头建机制、带头用机制，以奋发有为的精气神，践行“五个扎实”要求，谱写追赶超越新篇章。
个人 三项机制心得体会
这三项机制分别为《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》。
据了解，推动建立这“三项机制”，是省委落实中央“三个区分开来”要求的重要举措。习近平总书记多次强调，要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。
建立“激励、容错、能上能下”三项机制，目的就是要调动干部干事创业的积极性，引导各级自觉适应把握引领新常态，保持追赶超越
精气神。努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。
深化学习，增强思想动力。认识到位、思想统一是贯彻落实制度的基础。我县把学习宣传“三项机制”作为当前的一项重要任务，结合“两学一做”学习教育，通过集中学习、专题研讨、宣传教育等多种方式，不断加深理解，掌握精神要义，使广大领导干部进一步深刻理解了“三项机制”的重大意义、精神内涵和积极作用。一方面形成思想共识，促使广大干部从内心深处对制度充分认可、自觉拥护、认真贯彻。一方面广泛传递“干好了有奖，干错了可容，干不好要下”的强烈信号，让想干事的感觉机会来了，更加有信心，不断增强工作干劲;让敢干事的减少顾虑，更加有担当，积极推进改革创新;让不干事的感觉混不成了，更加有压力，自觉变压力为动力，为制度的贯彻落实奠定坚实的思想基础。
坚决贯彻，确保落地生根。让“三项机制”生威发力，关键在于坚决贯彻、积极运用、付诸实践。在鼓励激励上，我们坚持精神鼓励、物质奖励、政治激励三管齐下，对年度目标责任考核靠前、脱贫攻坚成效明显、重点工作业绩优秀的，不但大张旗鼓地表彰先进、树立典型，还给予物质奖励，优先提拔重用，为想干事的干部添油加力。在容错纠错上，我们坚持“三个区分开来”，主动运用好“四种形态”，对在落实上级决策部署、推进全面深化改革、加快重点项目建设、推动招商引资工作、处置急难险重任务、化解矛盾纠纷问题等实践中，只要是一心为了发展、一心为了工作、一心为了宁强，因大胆尝试、缺
乏经验、主动揽责而犯错的，明确采取容错保护，划清失职与失误、敢做与乱为、负责与懈怠的界线，为敢干事、勇担当的干部撑腰壮胆。在能上能下上，畅通优进劣退的双通道，坚持每年对班子进行一次综合研判，综合了解班子运行及干部个人表现情况;紧紧围绕重点工作，建立了脱贫攻坚报告制、重点项目“红黄白”三色督办制等一系列规章制度，综合运用年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核以及生态环保、安全维稳、党的建设等方面考核结果，对干部履职尽责进行全方位检视，细化“下”的情形，搭好“上”的阶梯，建立末位淘汰机制，让“能者上、错者容、庸者下”成为常态，切实树立重品行讲信念、重发展有实绩、重实干能担当、重基层能吃苦、重自律口碑好的用人导向，引导广大干部自觉把心思和精力用到抓工作、干事业上来。
不断完善，力求常态长效。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，各地发展基础、工作思路和重点各不相同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题。这就要求我们要结合实际大胆探索，积极创新，坚持问题导向，不断总结完善，从而使其更具特色性、针对性、操作性。我们将在认真学习贯彻的基础上，结合县情实际，从不同岗位的工作特点和实际需要出发，坚持鼓励激励与严格管理相结合，定性评价和定量分析相统一，年终考核和日常考核双印证，进一步细化量化考核内容，明晰评价标准，切实划出硬杠杠，真正让“三项机制”的铁规生效、禁令生威，使“三项机制”在我县有效落实、常态长效，全方位激活干部干事创业的积极性，为谱写追赶超越新篇章提供坚强组织保证。