篇一：“宠物店”创业计划书
项目：宝宝贝贝宠物店
班级：10市场营销大专（2）班
小组：第八组
小组成员：王春红汪小欢陈渺 李克萍侯剑
2012年12
摘要
动物是人类的朋友，近年来宠物狗已经逐渐被人类所喜欢，并已进入了人们的家庭生活。“家有宠物狗”已成为一种都市时尚。
如今社会竞争激烈，工作压力大，人际关系也很难处理，而宠物是完全属于宠物主人自己的，他们可以通过和宠物进行交流，来排解工作生活中的烦躁和苦闷；孤寡老人，需要心灵的慰藉，子女就可以买来宠物送给父母，老人也可以自己去购买或领养宠物，这让老人在精神上有了寄托；此外，独生子女家庭，年轻的父母也愿意饲养宠物，一来让孩子有一个玩伴，二来也能够培养孩子的爱心。
为了关爱社会特殊群体，构建和谐社会，我们创业团队决定开一家宠物店。
目 录
一、公司概况———————————————————————————（4）
（一）公司名称——————————————————————————（4）
（二）公司宗旨——————————————————————————（4）
（三）经营理念——————————————————————————（4）
（四）项目内容简介————————————————————————（4）
（五）产品与服务—————————————————————————（5）
（六）目标————————————————————————————（5）
二、市场分析———————————————————————————（6）
（一）市场现状综述————————————————————————（6）
（二）市场细分——————————————————————————（7）
（三）宏观环境分析————————————————————————（7）
（四）行业环境分析————————————————————————（10）
（五）SWOT-分析——————————————————————————（11）
三、市场前景———————————————————————————（12）
四、营销策略———————————————————————————（13）
（一）产品策略——————————————————————————（13）
（二）促销策略——————————————————————————（13）
（三）价格策略——————————————————————————（14）
（四）建立公司网页————————————————————————（14）
（五）竞争优势——————————————————————————（15）
五、管理团队———————————————————————————（15）
六、资金预算———————————————————————————（16）
（一）资金来源——————————————————————————（16）
（二）创业初资金预算———————————————————————（17）
七、财务规划———————————————————————————（18）
八、风险与机遇评估————————————————————————（20）
（一）风险评估——————————————————————————（20）
（二）机遇评估——————————————————————————（19）
九、附录—————————————————————————————（21）
一、项目概况
（一）项目名称：宝宝贝贝宠物店（加盟）
（二）项目宗旨
我们的宗旨是为顾客提供最可爱的宠物、最公平的价格，尽量为顾客节省资金，而使顾客能够买到满意的宠物。成为消费者心中的“四最”宠物店（四最是指：最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最受欢迎的宠物店）
服务宗旨：
1、本着服务爱宠人士，关心养宠人家的精神，一切从消费者的角度考虑，力求让消费者足不出户，就能买到所需要的宠物及用品。让工作繁忙的宠物主人不住社区，就能满足宠物的基本需求，彻底解决宠物主人的后顾之忧。
2、本店推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务。
3、注意邻里关系：要把宠物店开好，一定要和邻里搞好关系。
4、不能太扰民：永远要想着有人不喜欢宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己的店太扰。
5、树立店铺的口碑：宠物店靠的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定的过程。
（三）经营理念
“让每一个喜欢宠物的人都可以拥有自己心爱的宠物”
（四）项目内容简介
宠物店（pet shop）是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。宠物行业最早出现在西方国家，并拥有成熟的市场。而宠物行业对于中国市场来说，还未得到充分的发展，然而事情总是出乎意料，因我国最近几年经济的不断发展，宠物行业也走进我国市场，并不断扩大。
根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿。据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。宠物赚钱，赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。由此可见，我国的宠物市场如此之大、市场前景如此之好。
这样的行业在市场上具有较大的发展潜力。
因此，我小组选择了宠物行业，店内是以宠物活体销售为主，其他宠物服务为辅的一家合伙加盟宠物店。
店面介绍
选址：贵州省贵阳市南明区油榨街阳明花鸟市场
面积、装修：本宠物店面积约为50平米，店面装修节约大方、干净温馨，以暖色调为主。
（五）产品与服务
我们提供的主要是有形与无形的产品。我们的提供包括：狗狗的活体销售、婚介、美容、配种、日常用品组成。
具体内容如下：
1、狗狗配种：
2、狗狗婚介：收费标准：一套礼服50元/次、洞房10元/次出租、洞房摄影100元/次。
3、狗狗美容：收费标准：雪纳瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型 50元、标准型 80元、巨型 120元。（其他犬种根据美容难易程度和毛量、体型大小等面议!）。我们会努力为您提供方便、快捷、安全、卫生的服务，让您的宝贝在轻松、快乐、熟悉的环境中享受美容而不用担心被人粗暴对待，我们有全套专业工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修脚底毛、剃腹毛、挤肛门腺等等。
4、活体宠物价格因实际需要而定。
（六）目标
1、目标顾客：我们的目标顾客是有一定经济实力的孤寡老人，有钱人家的太太，家庭条件不错的独生子女。
2、利润目标：
（1）、短期目标（1-2年）
鉴于我公司刚刚成立的现状，市场与目标顾客群都需要开拓，因此短时间内不可能盈利。所以我们的短期目标是在本地区站稳脚并占领一定的市场，赢得目标顾客，争取扭亏为保本，至少亏本较少。
（2）、中期目标（3-5年）
篇二：宠物店创业计划书
创业设计书
创业团队： 07国贸本科4班 彭颖诗【B070220420】
07国贸本科4班 陈玉婷【B070220423】
07国贸本科4班 胡婉君【B070220426】
07国贸本科4班 何施蔚【B070220431】
07国贸本科4班 周紫媚【B070220446】
指导老师（兼创业顾问）：徐友光
目 录
1、执行总结 .............................................. 1
1.1项目介绍 ................................................................................................................. 1
1.2项目前景 ................................................................................................................. 1
2、宠物店介绍 ............................................ 2
2.1本店概述 ................................................................................................................. 2
2.2宠物店的使命和宗旨 ............................................................................................. 2
2.3总体战略 ................................................................................................................. 2
2.4宠物店的选址 ......................................................................................................... 3
2.4.1宠物店的前期选址 .......................................................................................... 3
2.4.2宠物店的后期选址 .......................................................................................... 3
2.5宠物店的LOGO....................................................................................................... 3
3、产品与服务 ............................................ 4
3.1主要经营业务 ......................................................................................................... 4
3.2产品服务介绍 ......................................................................................................... 4
3.2.1宠物美容 .......................................................................................................... 4
3.2.2宠物旅馆 .......................................................................................................... 6
3.2.3宠物防疫 .......................................................................................................... 7
3.2.4宠物用品 .......................................................................................................... 8
3.2.5宠物销售 .......................................................................................................... 8
3.3产品服务优势 ......................................................................................................... 8
4、团队管理 ............................................. 10
4.1团队成员工作分配 ............................................................................................... 10
4.2组织架构 ............................................................................................................... 10
4.3宠物店职位与职责管理 ....................................................................................... 10
4.4培训与激励体制 ................................................................................................... 11
5、市场与竞争分析........................................ 12
5.1宠物行业市场的现状 ........................................................................................... 12
5.1.1国际宠物市场状况 ........................................................................................ 12
5.1.2国内宠物市场状况 ........................................................................................ 12
5.2市场前景预测与发展趋势 ................................................................................... 13
5.3宠物市场的容量与份额估算 ............................................................................... 13
5.3.1市场容量 ........................................................................................................ 13
5.3.2市场份额估算 ................................................................................................ 14
5.4市场定位 ............................................................................................................... 15
5.5竞争分析——SOWT分析 .................................................................................... 17
6.营销策略 .............................................. 18
6.1定价策略 (Pricing Strategy) ................................................................................. 18
6.2销售策略(Distributing Strategy) ........................................................................... 19
6.3产品策略(Product Strategy) ................................................................................. 20
6.4推广策略(Promoting Strategy) ............................................................................. 20
6.4.1前期：广告宣传、服务促销——扩大知名度 .......................................... 20
6.4.2中期：会员制、优惠活动——维持客户 .................................................. 21
6.4.3长期：多元化的宣传——扩大客户群 ...................................................... 22
7、前期准备 ............................................. 23
7.1设备与备货 ........................................................................................................... 23
7.1.1设备 ................................................................................................................ 23
7.1.2货物 ................................................................................................................ 23
7.1.4进货价格 ........................................................................................................ 23
7.2经营场地与人员配备 ........................................................................................... 23
7.2.1经营场地 ........................................................................................................ 23
7.2.2店铺租金 ........................................................................................................ 24
7.2.3店铺装潢 ........................................................................................................ 24
7.2.4人员配备 ........................................................................................................ 24
7.3宣传 ....................................................................................................................... 24
7.3.1海报宣传 ........................................................................................................ 24
7.3.2互联网宣传 .................................................................................................... 24
7.3.3传单和狗粮样品宣传 .................................................................................... 24
7.3.4楼盘BBS宣传 ................................................................................................ 24
8、财务分析 ............................................. 25
8.1资金概况 ............................................................................................................... 25
8.1.1启动资金 ........................................................................................................ 25
8.1.2期初资金使用计划 ........................................................................................ 25
8.2预计月收支分析 ................................................................................................... 27
8.3财务年度利润分析 ............................................................................................... 30
8.4预计前三年财务分析 ........................................................................................... 30
9、风险分析及对策........................................ 32
9.1风险分析 ............................................................................................................... 32
9.1.1市场风险 ........................................................................................................ 32
9.1.2.经营风险 ........................................................................................................ 32
9.1.3.财务风险 ........................................................................................................ 33
9.1.4.政策风险 ........................................................................................................ 33
9.1.5. 信誉风险 ...................................................................................................... 33
9.2.风险对策 ............................................................................................................... 34
9.2.1. 市场风险对策 .............................................................................................. 34
9.2.2.经营风险对策 ................................................................................................ 34
9.2.3. 财务风险对策 .............................................................................................. 34
9.2.4.政策风险对策 ................................................................................................ 35
9.2.5.信誉风险对策 ................................................................................................ 35
1、执行总结
1.1项目介绍
本店竭诚为各位顾客提供高效周到的服务，主要业务囊括了宠物美容、宠物用品、防疫上牌、宠物寄养、造型设计等业务。本店为每只爱宠量身订做全套专业服务，上牌、寄养和造型设计，所有产品走国际路线，无论你是哈韩哈日哈欧美还是哈华夏风，休闲、华丽还是可爱LOOK，我们宠物店的造型设计和创意服饰、专业的服务绝对让您的爱宠引爆眼球！
宠物店注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓展产品的业务范围，为走在潮流尖端的狗民们提供宠物摄影、宠物婚礼策划等创意项目，以独特的品牌和创意的业务经营占领宠物市场。
1.2项目前景
只要有人的地方，就会发现有人类的朋友---宠物的出现，只是区别在于是否名贵而已。如今钢筋水泥森林的牢笼，普遍造成了孩子们缺少朋友，老人们缺少寄托。他们之中很多家庭都是吃穿不愁，缺的是朋友的陪伴，所以他们对自家的宠物绝对舍得花钱。很多儿女在海外的老人，甚是溺爱宠物。
买个宠物，往往是要花几千甚至几万元才能买到，但那也仅仅是买了个动物而已。这些宠物每天的消费惊人，有宠物食品、宠物玩具、宠物服装等等。宠物给人们带来了快乐，也给商人带来了商机。
篇三：JC宠物店创业计划书2(有财务报表)
目录
第一章创业计划概要...................................... 错误！未定义书签。
1.1公司名称及创业团队简介........................... 错误！未定义书签。
1.1.1公司名称 ................................... 错误！未定义书签。
1.1.2创业团队 ................................... 错误！未定义书签。
1.1.3成员介绍 ................................... 错误！未定义书签。
1.2主要产品与业务................................... 错误！未定义书签。
1.3企业主要发展战略................................. 错误！未定义书签。
1.4市场机遇和竞争环境............................... 错误！未定义书签。
1.5投资与财务....................................... 错误！未定义书签。
第二章创业企业简介...................................... 错误！未定义书签。
2.1企业概况......................................... 错误！未定义书签。
2.1.1成立时间公司 ............................... 错误！未定义书签。
2.1.2企业法律形式与创立者 ....................... 错误！未定义书签。
2.1.3企业资本结构 ............................... 错误！未定义书签。
2.2企业业务范围..................................... 错误！未定义书签。
2.3企业发展宗旨与战略............................... 错误！未定义书签。
2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想............... 错误！未定义书签。
第三章 产品和服务....................................... 错误！未定义书签。
3.1产品背景......................................... 错误！未定义书签。
3.2产品具体内容和服务............................... 错误！未定义书签。
3.2.1产品类别 ................................... 错误！未定义书签。
3.2.2服务类别 ................................... 错误！未定义书签。
3.2.3 服务宠物类别............................... 错误！未定义书签。
3.3目标顾客......................................... 错误！未定义书签。
3.4产品与市场上的优势............................... 错误！未定义书签。
第四章市场分析.......................................... 错误！未定义书签。
4.1宏观环境分析（PEST）............................. 错误！未定义书签。
4.1.1政治与法律因素 ............................. 错误！未定义书签。
4.1.3科学与技术 ................................. 错误！未定义书签。
4.1.4 自然与环境................................. 错误！未定义书签。
4.2 行业环境与竞争分析 .............................. 错误！未定义书签。
4.3企业内部环境分析................................. 错误！未定义书签。
4.4市场分析结论（SWOT分析） ........................ 错误！未定义书签。
第五章 营销计划......................................... 错误！未定义书签。
5.1营销目标......................................... 错误！未定义书签。
5.2营销分析......................................... 错误！未定义书签。
5.3产品策略......................................... 错误！未定义书签。
5.4价格策略......................................... 错误！未定义书签。
5.5广告与促销策略................................... 错误！未定义书签。
5.5.1广告促销 ................................... 错误！未定义书签。
5.5.2实体店促销 ................................. 错误！未定义书签。
5.5.3公共关系 ................................... 错误！未定义书签。
5.5.4建立公司网页 ............................... 错误！未定义书签。
5.6成本预测......................................... 错误！未定义书签。
第六章运营计划.......................................... 错误！未定义书签。
6.1营业地的选址和布局规划........................... 错误！未定义书签。
6.1.1选址决策 ................................... 错误！未定义书签。
6.1.2店面布置 ................................... 错误！未定义书签。
6.2服务的流程和实施的方法、技术..................... 错误！未定义书签。
6.2.1服务流程 ................................... 错误！未定义书签。
6.2.2实施方法 ................................... 错误！未定义书签。
6.2.3服务技术 ................................... 错误！未定义书签。
6.3资源和原材料的供应............................... 错误！未定义书签。
6.4需购置设备....................................... 错误！未定义书签。
6.5商品质量管理..................................... 错误！未定义书签。
6.5.1商品标准 ................................... 错误！未定义书签。
6.6库房管理......................................... 错误！未定义书签。
6.6.1库房管理的目的 ............................. 错误！未定义书签。
6.6.2库房管理内容 ............................... 错误！未定义书签。
第七章组织和人力资源计划................................................. 1
7.1企业所有者形式及组织模式.......................................... 5
7.2企业管理的组织结构................................................ 5
7.2.1企业组织结构 ................................................ 5
7.2.2人员统计 .................................................... 6
7.2.3企业职责 .................................................... 6
7.2.4企业部门人员安排 ........................... 错误！未定义书签。
7.3人力资源规范管理.................................................. 6
7.3.1人力资源管理原则 ............................................ 6
7.3.2招聘录用制度 ................................................ 7
7.3.3劳动合同及运用 .............................................. 8
7.3.4员工培训 ................................... 错误！未定义书签。
7.3.5员工绩效考核和晋升制度 ...................................... 9
7.3.6薪酬福利管理制度 ........................................... 11
第八章 财务分析......................................................... 14
8.1启动资金的构成................................................... 14
8.2销售预测......................................................... 14
8.3投资项目......................................................... 14
8.4人事费用支出..................................................... 15
8.5资产负债表....................................................... 16
8.6现金流量表....................................................... 19
8.7损益表........................................................... 20
第九章风险评价和对策.................................................... 21
9.1市场风险......................................................... 21
9.2财务风险......................................................... 21
9.3贪污、盗窃风险................................................... 21
9.4灾害风险......................................................... 22
9.5质量风险......................................................... 22
9.6管理风险......................................................... 23
9.7政策风险......................................................... 23
第十章 附件............................................. 错误！未定义书签。
附件一： ............................................................ 24
附件二: ............................................................. 26
附件三 .............................................................. 27
注：如需前6章内容，请搜JC宠物店创业计划书1
第七章组织和人力资源计划
7.1企业所有者形式及组织模式
企业为普通合伙制企业。
投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。
企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。
企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。
7.2企业管理的组织结构
7.2.1企业组织结构